Разбор отчетности компании Сегежа Групп за 2023 год: выручка, oibda, чистая прибыль, перспективы и чего ждать от акций компании в этом году. Ежегодно Segezha Group отмечает своих лидеров и команды в Корпоративной премии, номинирует сотрудников на получение федеральных наград. Лесопромышленная группа «Сегежа» продала свои заводы по производству упаковки в Европе. Лесная корпорация «Сегежа груп», принадлежащая олигарху Евгению Евтушенкову, столкнулась с серьезными финансовыми проблемами после приобретения сибирских.
Отчет Segezha Group за 1 квартал 2023 года: похоже, что дно пройдено
Рады приветствовать вас на канале Segezha Group – одного из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесо. Падение объемов экспорта, отказ от дивидендных выплат и высокий долг лишают акции Сегежи инвестиционной привлекательности. Лесопромышленный холдинг «Сегежа Групп» начал искать применение своим активам в России. Главная» Новости» Сегежа групп новости на сегодня последние.
Новости компании Segezha
К 15:15 акции "Сегежа групп" замедлили снижение и торговались на уровне 5,461 рубля за бумагу (-2,81%). Вышел ужасный отчет за 2023 у компании Сегежи, но в целом предсказуемо. Производственные мощности ООО «Сегежская упаковка» (входит в Segezha Group, MOEX: SGZH) загружены полностью. Новости компании, информация о продуктах, экологические лайфхаки, актуальные вакансии, истории сотрудников и многое другое – на официальной странице Segezha Group.
«Сегежа» ухудшила финансовые показатели: инвестиционная программа будет свернута?
Segezha Group опубликовала финансовые и операционные результаты за IV квартал 2023 года. 6 лет растем вместе! К 15:15 акции "Сегежа групп" замедлили снижение и торговались на уровне 5,461 рубля за бумагу (-2,81%). 6 лет растем вместе! Последние новости по теме Сегежа Групп: "Эксперт РА" понизило кредитный рейтинг "Сегежи" до уровня "ruA.
Segezha Group обсудит назначение нового президента
Официальным покупателем ЛКХ выступает АО "Лесосибирский ЛДК № 1", управляемое УК «Сегежа групп». Новости рынков |«Сегежа Групп» Отчет РСБУ. самые обсуждаемые сегодня. Например, в 2020 году выручка ПАО «Сегежа Групп» составляла 9,4 млрд рублей, а в 2022 году она выросла до 19,8 млрд рублей, согласно данным БФО. Бизнес - 31 марта 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Биржевые новости и аналитика по Сегежа (Segezha Group) (SGZH).
Segezha продала семь европейских заводов по производству упаковки
CLT-панель всегда формируется нечетным количеством слоев. Благодаря крест-накрест расположенным слоям, панели обладают высокой несущей способностью и жесткостью. Панели могут быть использованы в качестве ограждающих конструкций, самостоятельных несущих конструкций и более сложных элементов конструкций. Не используются никакие составы, которые могут быть вредными или опасными.
Клей для склейки - полиуретановый с нулевой эмиссией вредных веществ, что подтверждает экологический паспорт. Этот клей не содержит формальдегиды.
По мнению эксперта «БКС Мир инвестиций» Дмитрия Пучкарева, качественного улучшения результатов пока не видно, компания страдает от роста издержек. Позитивным моментом стало то, что «Сегежа» вышла на околонулевой операционный денежный поток по итогам третьего квартала против убытков в первом полугодии, указал эксперт. Тем не менее с учетом капитальных расходов свободный денежный поток остается отрицательным.
Выставка стала важной площадкой по обмену опытом и экспертным мнением между ключевыми игроками отрасли. Директор по аналитике «Segezha Group» Надежда Рязанцева рассказала о выводе на рынок новых видов продукции: крафтлайнера и флютинга, переориентации компании на азиатские рынки сбыта, а также поделилась мнением о будущем выставки PulpFor.
Спецзаказы выполнены для строителей деревянного жилья в Республике Карелия и Ленинградской области. В 2022 году в качестве пилотного проекта Segezha Group построила из CLT-панелей четырехэтажный жилой комплекс из двух многоквартирных деревянных домов. Общая жилая площадь комплекса — более 6 тыс. Можно сказать, что нам удалось существенно продвинуться в формировании рынка CLT внутри страны.
Segezha Group надеется на дальнейшее улучшение логистики
Акции компании отреагировали на публикацию финансовых результатов снижением. Представленные результаты «Сегежи» за третий квартал оказались практически на уровне прогнозов, сообщили аналитики инвестбанка «Синара». Компания «Сегежа» переживает трудный период трансформации рынков сбыта, также сказывается сокращение цен на продукцию леспрома и рост издержек, рассказала аналитик ПСБ Екатерина Крылова.
Как это выглядит, как проходят переговоры, какие выгодные и невыгодные условия по сравнению с другими регионами присутствия?
Николай Иванов: Я бы очень осторожно обсуждал эту тему. Как логичный хаб для нас выглядит Египет. Оттуда в радиусе 250-300 километров открывается огромный рынок десятков и сотен миллионов населения, это и страны Персидского залива, и весь север Африки, зона покрытия доходит до Судана.
Такая локализация позволила бы продавать продукцию уже египетского происхождения, что важно для севера Африки. Было бы снято ограничение на сырье российского происхождения для потребителей европейских компаний. Там много принадлежит европейским компаниям.
Николай Иванов: Основные индустрии связаны с цементом. Вы им — упаковку для цемента, а это один из основных товаров. Николай Иванов: Да, это ограничение.
Поэтому перспективное направление точно здесь, но какие перспективы, трех- или пятилетние, сказать сложно. Плюс мы смотрим на развитие, на реализацию проекта по созданию российской промышленной зоны в Египте в зоне Суэцкого канала. Выберем вариант — либо партнерство с местным производителем цемента, либо строительство своего предприятия, и дальше уже покрытие большей части Африканского континента из этого хаба.
Тут можно проще решить и вопросы расчетов и логистики. Один из вариантов, который мы рассматриваем. Продажи в ЮАР сильно выросли в прошлом году и еще вырастут в этом.
Суммарно мы планируем оборот с Африкой за год до 50 млн долларов. Сколько лет вы уже знакомы с Африкой как с бизнес-партнером? Николай Иванов: Африка очень разная, географически север Африки — это ведь тоже Африка.
Она как бы и Африка и в то же время Лига арабских государств, политически два разных объединения. Николай Иванов: Согласен. Но многих партнеров из Египта, Туниса, Марокко я знаю с 1987 года, когда я начал трудиться в «Экспортлесе».
Представляете, часть владельцев остались те же самые. Почему это удивительно? Многое за это время изменилось, а они остались?
Николай Иванов: Очень многое изменилось, и структура лесного бизнеса в Европе существенно поменялась за 30 лет. Большее влияние интернет-торговли, иные каналы продаж, а там все осталось на традиционном уровне. Кстати, один из импортеров пиломатериалов в Тунисе владеет небезызвестной сетью ресторанов в Москве La Maree.
Первая профессия господина Меди [Дусса] была связана с торговлей российскими лесоматериалами по северу Африки, и, по-моему, он продолжает этим заниматься. У вас большой опыт, фактически 30 лет, но 30 лет назад мы не заходили дальше, чем север Африки? Николай Иванов: Практически да.
Были исключения, но не правило. В страны, которые сейчас — наши партнеры, поставок не было, об [экспорте] в ЮАР даже речи не могло идти 30 лет назад. Наоборот, был импорт из Африки.
Для мебельной промышленности СССР, потом немного России поставлялись кряжи африканских пород древесины для производства шпона и мебели. Теперь этого нет? Николай Иванов: Сейчас меньше, в меньшем объеме.
Красное дерево, например махагони, — как раз Африканский континент. Нам достаточно непросто работать с этим рынком. У них есть свои запасы древесины, нужно находить ниши, где мы совершенно не конкурируем, а их не так много.
Вы сказали, что за последние годы компания вышла на рынки других африканских стран, все дальше и дальше на юг. Расскажите про ЮАР. Николай Иванов: ЮАР, наверное, ближе к европейской организации бизнеса.
Не совсем близка, но ближе, это и формы расчетов, и организация логистики, и каналы продаж. Может быть, поэтому у нас быстрее всего по объему и в процентном отношении выросли поставки именно туда. По бумаге в два раза, если сравнивать год с годом, открылись поставки фанеры, тоже выросли больше чем в два раза, но не столь существенный объем, как по бумаге.
В ЮАР меньше экзотики, чем в других странах.
Отчет вторичен, так как сейчас стоит вопрос о выживаемости компании, но обо всем по порядку. Да ничего хорошего, девальвация не помогла компании, так как и 4 квартал оказался операционным убыточным 1. Компания могла бы в теории подождать несколько лет до улучшения ситуации, но огромный долг не позволит этого сделать. Компания потеряла премиальный европейский рынок, поэтому сейчас продает дешевле в Китай с большими транспортными расходами, что привело к операционным убыткам. Но несмотря на известные проблемы компания в середине 2022 года заплатила дивиденды на 9,5 млрд рублей.
Благодаря сокращению экспорта в натуральном выражении цены на пиломатериалы в IV квартале 2023 г. Кроме того, негативно отразились на показателях Segezha рост себестоимости заготовки леса, логистические трудности и увеличение расходов на обслуживание долга, указывает Гаврилов. Эксперт прогнозирует снижение влияния негативных факторов на компанию во второй половине 2024 г. По его словам, это может произойти за счет роста цен в долларах или юанях либо за счет ослабления рубля. Гайда ожидает по итогам этого года роста выручки компании до 110 млрд руб.
Про кошелек и жизнь
Назвать покупателя и цену сделки Михаил Шамолин отказался, но отметил, что «сделка была рыночной». Соглашение о продаже семи заводов в Германии, Нидерландах, Турции, Чехии, Румынии и Дании, принадлежавших Segezha Group и производивших упаковку, было заключено в феврале этого года. Совокупная мощность площадок составляла 704 миллиона мешков ежегодно. В отчете о финансовых результатах компании за 2022 год менеджмент холдинга заявил, что «не ожидает существенного влияния данной сделки на финансовый результат группы».
В нашем аналитическом покрытии данной компании нет, но, судя по тому, как у нее идут дела, а также в целом по ситуации в этой отрасли мировые цены на пиломатериалы находятся недалеко от трехлетних минимумов , сейчас покупать акции деревообрабатывающих предприятий не стоит".
Что интересно, в графе «прочие доходы» значится доход на курсовой разнице в размере более 3,9 млрд рублей и доходы от реализации имущественных прав в размере 4,87 млрд рублей. В графе «прочие расходы» указаны расходы от реализации имущественных прав в размере 4,8 млрд рублей. По состоянию на 10.
Segezha Group укрепляет производство в Карелии По итогам 2023 года ООО «Сегежская упаковка» сохранила объем производства бумажной упаковки.
В России растет спрос на бумажную упаковку. Тренд задает ответственное потребление, популярность экологичной упаковки как в промышленном, так и в потребительском секторе. Переориентировали наших клиентов на классические стандартные размеры бумажных мешков, что позволило сократить количество перестроек оборудования.
Во что инвестировать
- Совет директоров "Сегежи групп" рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2022 год
- Segezha продала семь европейских заводов по производству упаковки - 31 марта 2023 - ФОНТАНКА.ру
- Segezha Group развивает внутренний рынок деревянного домостроения
- Холдинг Segezha Group обновил совет директоров
- Главные котировки
- Откройте брокерский счёт
Freedom Finance Global: Сегежа Групп попала под давление
Высокоточные обрабатывающие центры, установленные на предприятии, позволяют вырезать в панелях дверные и оконные проемы, любые отверстия для прокладки инженерных коммуникаций. Собирается здание очень легко, как конструктор, причем даже в зимний период. Пресс-релиз подготовлен на основании материала, предоставленного организацией.
Среди уже очевидных преимуществ CLT-плит, доказанных в ходе испытаний и экспериментов, - огнестойкость, сейсмостойкость, отсутствие усадки и сопоставимая с бетоном прочность. При этом материал в пять раз легче железобетона, что позволяет использовать при возведении строений намного меньше строительной техники, а также строить на облегченных или уже существующих фундаментах. Заводское качество панелей экономит время и материалы на внутренней отделке помещений — в качестве финишного покрытия может служить сама панель. Высокоточные обрабатывающие центры, установленные на предприятии, позволяют вырезать в панелях дверные и оконные проемы, любые отверстия для прокладки инженерных коммуникаций.
Такие дисбалансы нужно устранять — и они устраняются, уверен Николай Иванов. Бизнес Segezha Group, как крупного экспортера, зиждется на «трех китах» — это курс рубля, стоимость логистики и цены на внешних рынках. Безусловно, в холдинге ожидают дальнейшего снижения, чтобы ситуация с логистикой вернулась к нормальному для бизнеса уровню, при котором леспром и другие отрасли могут стабильно работать. Тогда ЛПК сможет наращивать свое производство и наполнять грузом динамично развивающиеся новые логистические маршруты. Временные правила РЖД для обеспечения ряда приоритетных перевозок, по мнению Николая Иванова, дали хороший результат. С мая по июнь холдинг успешно отгружает продукцию через Восточный полигон. Одновременно появилась обратная диспропорция — сейчас дешевле везти груз на Китай с Северо-Запада, чем из Иркутска, примерно в полтора раза.
Николай Иванов: Дирхамы — да, юани — зависит от того, какой поток китайских туристов и предпринимателей есть в конкретной стране. В островных государствах очень развита система UnionPay, что сейчас отчасти спасает российских туристов, где-то нет. Очень неоднородный континент. О единой картине сложно говорить, везде своя специфика, и общий подход я обозначить не могу. Внимание к партнеру, осторожность, исполнение обязательств и максимально возможное использование механизмов страхования бизнеса, которые есть благодаря Российскому экспортному центру. Сейчас огромное значение, достаточно неожиданно для меня, имеет наше торгпредство. Лет пять назад, даже три года назад, вряд ли бизнес стал бы обращаться в торгпредство для поиска партнера. Но их передали из министерства экономики в министерство промышленности и торговли, и у нас на регулярной основе происходит контакт по многим регионам, в том числе по африканским. Часть из контрактов, которые подписали и реализуем, мы получили при активном содействии российских торговых миссий. Если это звено было немного искусственным в европейских странах, то для выхода на эти рынки оно абсолютно необходимо. Плюс многие компании не имели такого опыта, как у Segezha Group. Не могу сказать, что у нас был гигантский опыт, но какой-то был, а много компаний выходит впервые. Что касается Zoom и так далее, как инфраструктура, к которой мы привыкли, изменилась за последнее время в разных африканских странах? Николай Иванов: Скорее в позитивном направлении. В большинстве столиц можно получить привычный уровень сервисов по всем направлениям, от интернета до покупок и так далее. Логистика — сквозная тема последних лет. Расскажите вкратце о главных изменениях, которые происходят, о логистике в сторону Африки. Николай Иванов: Несколько вариантов: в основном либо через север, это Александрия, либо прямые отгрузки. Но немного тормозит развитие продаж, что высокая стоимость логистики не позволяет выходить на конкурентный уровень. На это нужно обратить внимание, потому что на Китай, Индию, в целом Тихоокеанский регион серьезно улучшилась ситуация по логистике. Не так давно мы сообщали, что подешевели контейнерные перевозки в Китай. Скажите как крупный экспортер в сторону Китая, это так? Николай Иванов: Да, поток переориентировался. По-моему, через восточный полигон впервые в прошлом году перевезли грузов на 5 млн тонн больше, чем в западном направлении. С пиковых значений цена снизилась минимум в полтора раза, осталось сделать небольшой шаг, и когда цена по экспортным поставкам за один контейнер составит 1700-1800 долларов, то это будет [отлично]. Сейчас диапазон 2,5-3 тысячи долларов, на пике — совсем сумасшедшие цифры называть не буду, но 5-6 тысяч долларов было. Что касается экспорта в Африку, мы понимаем, что на западные судоходные компании, на западных перевозчиков, логистических операторов, которых мы видели на любой железной дороге и складе в Москве, Мaersk и все остальное, не рассчитываем. Николай Иванов: Нет, не рассчитываем. Раньше это были самые конкурентные [компании]. Теперь есть варианты отгрузки через Стамбул, через Александрию, но регулярности еще нет. Тут не знаю, что первичнее — логистика или объем поставок. Я думаю, это взаимосвязанные задачи и решаться они будут параллельно, одновременно. Это российские логистические операторы растут и начинают предоставлять больший спектр доставки или мы ищем ранее незнакомых зарубежных? Николай Иванов: Африка в меньшей степени обслуживается российскими операторами, скорее это иностранцы. Есть не только ведь Мaersk и прочие большие судоходные компании, существуют меньшего размера, поэтому как-то довезти можно. Пусть по количеству контейнеров на одном судне это будет не 20-тысячник, пусть это будет 2,5-3 тысячи контейнеров. Но если это будет регулярная линия, которая будет совершать рейс раз в десять дней, в две недели. Пока Россия в Африке далеко не на первых местах. Значительная часть бизнеса традиционно, с учетом истории, находится в собственности, под контролем европейских стран, и мы туда выходим. Есть непреодолимые программы? Мы говорили о не всегда простых расчетах, о логистике, которая тем не менее есть. О чем еще стоит сказать перед тем, как пройдет второй деловой саммит «Россия — Африка»? О чем должны говорить политики, какие проблемы хотелось бы, чтобы они решили? Николай Иванов: Расчеты, логистика, реализация проекта промзоны в Египте. С точки зрения севера Африки желательно нивелирование разницы в торговых режимах по расчетам, по импортным пошлинам на российскую продукцию, чтобы мы были конкурентны с другими поставщиками. С инвестиционной точки зрения, я конкретно о нашей отрасли, в других индустриях есть опыт инвестиций в африканские страны, у нас скорее нет, чем да. Если пройдем этот путь в Египте, дальше возникнут вопросы страхования инвестиций и так далее.