Если вы являетесь владельцем или руководителем АО "КРОКУС", вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Ознакомьтесь с обзорной статьей о недвижимости ««Крокус Групп» и его основатель».
Владелец «Крокус Сити Холла» Араз Агаларов дал первый комментарий о теракте
После чего ежегодно, ежемесячно пожарные службы проверяли функционал всех систем и планово, и непланово. Просто он зал - ИФ бы не мог функционировать, когда проходит каждый день на 6-7 тысяч человек концерты, порядка 250-300 концертов в год на протяжении 15 лет. Он бы просто не простоял, этот зал, если бы там были какие-то дешевые материалы, плохая конструкция, не работала пожарная система", - подчеркнул сын владельца "Крокус Групп".
Переехав в Москву в перестроечные времена, Агаларов основал кооператив с поэтичным названием «Шафран», занимавшийся продажей матрешек и прочих русских сувениров на Запад. В 1989 году переключился на более перспективное направление, открыв советско-американское предприятие Crocus Inernational по импорту компьютеров, позднее преобразованное в Crocus Group.
Но главным трамплином для Агаларова к высотам бизнеса стало долевое участие во владении Черкизовским рынком — знаменитым «Черкизоном», что позволило свести связи с верхушкой азербайджанской диаспоры, в том числе очень авторитетной. Вчерашние комсомольцы и спортсмены воспринимали роскошь буквально. На этом и сыграл Араз, сам, как человек восточный, не чуждый новой стилистике. К середине 90-х его компания, помимо торговли электроникой и организации выставок, создала сети магазинов «Крокус» и «Сконти», контролируя до трети продаж элитной одежды и обуви в Москве.
Тогда же — в 1995—97 гг. Позже в панегирических публикациях он рассказывал, что, поскольку сам собирался жить в этом доме, создавал его как идеальный в своем представлении и даже отказал двум покупателям, просто потому что они ему не понравились. Похожая история повторилась в середине нулевых годов при строительстве загородного поселка Agalarov Estate на Новорижском шоссе с крупнейшим в Европе полем для гольфа, искусственным каскадом водоемов и пляжами с белым привозным песком. Жильцов владелец подбирал сам, не допустив, например, вселения в дом хозяина афганской борзой: большие собаки не должны нарушать покой обитателей этого места.
При этом с жителями местной деревни Воронино не церемонились: кого по-хорошему, а кого и по-плохому выживали с их земли, требуя продать ее, а оставшимся ограничивая доступ к лесу и речке. Сегодня среди соседей Агаларова по поселку творческая интеллигенция — певцы Стас Михайлов и Ани Лорак, директор Дома моды Raschini Сергей Викулин и другие богемные личности. А в 2014 году особняк здесь приобрела Наталья Стенина — сестра нынешнего премьер-министра, а на тот момент главы Федеральной налоговой службы Михаила Мишустина. Коттедж площадью 1600 м и землей в 60 соток в Agalarov Estate сегодня обойдется покупателю почти в миллиард рублей.
Трамп в зарослях крокусов. На рубеже веков Crocus Group сконцентрировалась на строительстве торговой и выставочной недвижимости. Агаларов принял неординарное решение строить большой комплекс в Красногорске за МКАД, что вызвало немалый скепсис: поедут ли богатые москвичи, привыкшие делать покупки и заключать сделки в центре города, на окраину. В 2001 году открывается первая очередь комплекса «Крокус Сити», в 2002-м — «Крокус Сити молл», построенный в основном на привлеченные кредитные средства Сбербанка, а двумя годами спустя — Крокус-экспо.
Все это стало успешно развиваться и приносить прибыль. И в 2009 году были реализованы два новых проекта: станция метро «Мякинино», расположенная на территории «Крокус Сити», а также концертный зал «Крокус Сити Холл». В итоге неурегулированные имущественные отношения вылились в длительный конфликт с московским метрополитеном: в 2016 году станцию даже закрывали из-за различных нарушений, ставивших под угрозу безопасность пассажиров. Первый концерт был посвящен памяти Муслима Магомаева, с которым бизнесмен дружил, именем Магомаева назвали зал.
Любимую игрушку отец преподнес своему сыну Эмину. Агаларов-младший родился в 1979 году, получал образование в США. Используя отцовские связи и финансы, начал пробовать свои силы в поп-музыке: в 2006 году певец Emin выпустил дебютный альбом Still.
С момента открытия зал задал новые стандарты в области технического оборудования концертных площадок. Так выглядело фойе до 22 марта. Она была оборудована мощной системой подъемно-опускных механизмов, которые позволяли трансформировать пространство сцены в зависимости от нужд конкретного мероприятия. Это давало возможность создавать самые сложные и зрелищные декорации, а также оперативно менять оформление в перерывах между выступлениями. В зависимости от формата мероприятия зал мог менять свою конфигурацию и вместимость от 2200 до 9500 человек. Это достигалось за счет передвижных трибун и перегородок, которые могли быть установлены или убраны в кратчайшие сроки. Строительство станции метро «Мякинино» на территории комплекса также профинансировал Агаларов. На строительные работы было выделено 30 млн долларов. Открытие станции состоялось в конце 2009 года. Концертный зал был назван в честь певца Муслима Магомаева.
Еще— налоги и сезонные скидки. Кроме того, нужно потратиться на рекламу. При этом сегмент luxury очень капризен. Например, компания «ДжамильКо» восемь лет была дистрибутором Christian Dior, а та вдруг возьми и откажись от проверенного годами посредника. Похожим образом одежная марка Chanel разошлась cдистрибуторской компанией Mercury. Эмин Агаларов сам инициирует «развод» с брендами. В 2006г. Смена владельцев марок. В мире роскоши так случается нередко, объясняет Эмин: «Или главный дизайнер, не дай бог, скончался, или ориентацию поменял— считай, магазин надо перепрофилировать или закрывать». Агаларов-старший в решения сына не вмешивается, даже если ему кажется, что тот делает что-то неправильно. Бизнес на luxury уже не вызывает у Эмина Агаларова прежнего энтузиазма: «Через семь лет я пришел к тому же выводу, что и отец: торговля роскошью не очень интересна. Наверное, это у нас в характере— попробовать самому, чтобы прийти к тому же». Почему тогда не продать бутики и не сосредоточиться на более привлекательных для предпринимателей проектах? Например, в яхт-клуб Shore House. Эмин руководит клубом и одноименным рестораном, которым Агаларовы владеют вместе с Аркадием Новиковым. Он их партнер и в шести ресторанных проектах в «Крокус Сити Молле». За Новиковым, по его словам, «концептуальные решения, за ними— финансы, строительство, организация, безопасность». В собственных ресторанных проектах японском Nobu в «Крокус Сити» и азербайджанском «Заферано» в «Лотте Плаза» Эмин «правильно использует наш совместный опыт», хвалит Новиков своего молодого партнера. Создав оправдавшую себя модель торгового, развлекательного и выставочного центра, Агаларовы теперь занимаются ее тиражированием. Уже объявлено о начале проектов в Краснодаре, Новосибирске. Тем временем «Крокус Сити» будет дополнен 22-уровневым корпусом Veneto с сотней новых бутиков, офисами и гостиницей, а также 14офисными небоскребами. В Veneto было запланировано огромное казино 25000м2 , но в связи с законом о выселении игрового бизнеса в четыре специальные зоны появились серьезные сомнения в возможности реализации проекта. Тем не менее, наблюдая, как медленно развиваются зоны, Эмин Агаларов не теряет надежды: «Если закон позволит, мы сделаем казино, а если нет— универмаг». Гигантские проекты не могут не истощать ресурсы группы.
Владелец "Крокус Сити Холла" впервые прокомментировал теракт
Вечером 22 марта в «Крокус сити холле» произошла стрельба перед началом выступления группы «Пикник». Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов покинул холдинг. Об этом он сообщил «РИА Новости». Конечно, денег у бизнесмена Агаларова, владельца Крокусов, много – он входит в различные списки Форбс. Владелец «Крокус Сити» и отец певца Эмина строит бизнес с «ворами в законе». Финансирование теракта в подмосковном «Крокус Сити Холле» шло через несколько организаций, в том числе использовалась криптовалюта. Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове.
Росфинмониторинг рассказал, как финансировался теракт в «Крокусе»
Концертный зал «Крокус Сити Холл» строился наряду с другими объектами — торгово-выставочным комплексом, торговым комплексом, выставочным центром — в 2000х годах. Комментируя теракт, Агаларов-старший назвал его страшнейшим. Эмин Агаларов с молодости пошел по стопам отца, он также владеет несколькими бизнесами. Кроме того, он известен, как артист шоу-бизнеса. Выручка всех компаний, зарегистрированных на Эмина Агаларова, по итогам 2021 года составила 3,4 млрд рублей.
Ранее стало известно, что система пожаротушения и дымоудаления в «Крокус Сити Холл» не сработала.
Более того, она не была рассчитана на такое огромное здание и концертный зал. Так же , представляющего интересы пострадавших людей в пожаре, стены и отделка зала были изготовлены из токсичных материалов. Читайте также:.
В заложниках террористов оказалось около шести тысяч человек, согласно последним данным, погибло 137. МЧС продолжает разбирать завалы с применением тяжелой техники. Читайте также Мужчина с младенцем на руках вывел из полыхающего «Крокуса» 50 детей, которые приехали на конкурс по танцам Выжившие в теракте помогали друг другу покидать здание: один из посетителей набросился на террориста, отобрал автомат и начал бить его прикладом, тем самым он спас жизни десятков человек. Юные гардеробщики помогали людям покинуть здание, провожали их к запасным выходам, несмотря на огромный риск.
По словам певца, компания занимается 60 направлениями — от недвижимости, до сети фитнес-клубов и ресторанов. Трехкратный обладатель премии «Золотой граммофон» воссоединился с бывшей женой Аленой Гавриловой. Известно, что у модели не складываются отношения со свекрами. По словам Эмина, его родители только «здороваются и прощаются» с Аленой. Кстати, недавно она посетила одно из мероприятий Каннского кинофестиваля.
РБК: Задержан еще один фигурант дела о «Крокусе»
российский и азербайджанский бизнесмен, владелец компании Crocus Group. хозяева "Крокус сити". Директор «Крокус Сити Холла» Роман Грачев, Араз и Эмин Агаларовы. Владелец «Крокус-сити» азербайджано-российский миллиардер Араз Агаларов проводит переговоры с руководством силовых и следственных органов, чтобы не дать ход делу о многочисленных нарушениях, которые привели к большим жертвам в результате теракта.
Владелец Крокуса Агаларов объяснил, почему охрана не смогла защитить людей
Потерпевшие обратились к главе Следственного комитета с просьбой возбудить против владельцев "Крокуса" уголовное дело об оказании небезопасных услуг. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Рязани - В 2013 году три дня в «Крокусе» во время визита в Москву провел Дональд Трамп. Вечером 22 марта в «Крокус сити холле» произошла стрельба перед началом выступления группы «Пикник». Правоохранительные органы задержали еще одного фигуранта по делу о теракте в подмосковном концертном зале «Крокус Сити Холл». Владелец «Крокус Сити» и отец певца Эмина строит бизнес с «ворами в законе».
Владеющая "Вегасом" группа Crocus займет 100 млрд у Газпромбанка
Ранее Владимир Путин заявил, что никто из участников организации и исполнения теракта в подмосковном «Крокусе» не должен уйти от справедливого возмездия. В пятницу 22 марта в «Крокус-сити холле» в Москве произошел крупнейший за последние десятилетия теракт, ставший в один ряд с Бесланом и «Норд-Остом». Трамп снимался в клипе Эмина Агаларова и продал им права на проведение в Москве конкурса "Мисс Вселенная". Компания «Крокус Интернэшнл» заложила здание концертного зала Crocus City Hall по ипотечному договору. Документы переоформили за четыре месяца до теракта, сообщил РБК. Так что владелец «Крокуса» может потерять свои честно нажитые миллиарды, если его признают виновным, поскольку тогда в ближайшие годы он не сможет заниматься бизнесом. Владелец "Крокуса" Араз Агаларов оценил работу систем безопасности и пожаротушения.
Владелец «Крокус групп» Арас Агаларов начал копить долги
Также компания отдельно поблагодарила команду концертного зала, которая «действовала профессионально, четко и героически, благодаря чему удалось спасти большинство гостей и сотрудников» в этот вечер. СМИ рассказывают об отдельных охранниках и сотрудниках центра, которые открывали эвакуационные выходы и выводили гостей площадки через служебные помещения. Но встречаются и истории , когда те, кто покидал «Крокус» самостоятельно, упирались в закрытые двери. Особенно когда спасались во время стрельбы — в такие моменты огня и дыма нет. Собеседники Business FM говорили, что проходы, по которым они эвакуировались, были завалены коробками и прочим мусором. Источник РБК , который участвовал в тушении, сказал, что даже пожарные столкнулись с проблемами. По его словам, было как в «Зимней вишне»: некоторые эвакуационные выходы оказались перекрыты, сработали не все системы пожаротушения. При этом президент «Крокус Интернешнл» бизнесмен Араз Агаларов в интервью тому же каналу, которое активно разошлось в СМИ, рассказал, что «сработало абсолютно все».
По его словам, системы несколько часов поддерживали зал в таком состоянии, чтобы не было обрушения, чтобы у всех зрителей была возможность выйти. Сигнализацию еще в начале стрельбы должен был вручную включить охранник, но, скорее всего, этого не произошло из-за того, что встретившие террористов сотрудники ЧОП были убиты или ранены, сказал Business FM анонимно один из действующих спасателей. Он также отметил, что огонь в зале мог распространяться быстро еще и из-за особенности его конструкции: «При стрельбе эвакуационные двери автоматически не должны открываться, но, когда сработала пожарная сигнализация, от дыма должны были открыться электронные замки, электромагнитные. На видео было видно, что дым присутствовал и работало голосовое оповещение, но двери не открылись. В инструкции у охраны прописано, что они должны нажать тревожную кнопку и также нажать пожарную кнопку ручную для запуска оповещения и разблокировки всех дверей. Обрушение произошло из-за высокой температуры, потому что нагрузка была очень большая и сиденья и так далее в зале. Из-за этого быстрое распространение огня произошло, нагрев металлической конструкции ферм, и крыша начала рушиться».
Агаларову-старшему, если не считать постигших весь российский бизнес неприятностей после дефолта-98, до сих пор это удавалось. Свои деловые навыки он постарался привить и сыну. Но праздным наследником мультимиллионера его не назовешь. Затем создал сайт, торгующий матрешками и командирскими часами, и вывел его в лидеры онлайн-торговли русской экзотикой в Штатах. В 2001г. Он и сам когда-то начинал с матрешек. Окончив в 1986г. Перестройка открыла возможности для существенно больших заработков. Спустя три года Агаларов занялся компьютерами— технику поставляла американская фирма, созданная советскими эмигрантами.
Тогда предприниматель придумал нетривиальный ход: открыть в Москве компьютерную выставку. В сущности, это означало взимать комиссию со всего компьютерного рынка, переживавшего настоящий бум. Кооператив превратился в компанию «Крокус Интернэшнл» crocus— латинское название шафрана , которая выступала партнером Comtek Expositions. В марте 1990г. Потом тематика выставок стала расширяться. Полтора десятка экспозиций— от Comtek FoodWorld до Moda Expo— сделали Агаларова крупнейшим российским выставочным оператором. На одной из экспозиций в 1991г. Его гонконгская фирма Texuna International привезла на выставку Агаларова китайские «дутики», рассказывает глава российского офиса фирмы Йогендер Нагпал. Партию этой дешевой обуви владелец «Крокуса» купил для оптовой торговли.
В 1991г. Агаларов не только торговал «дутиками», но и закладывал основу люксового бизнеса, открыв свой первый бутик на Большой Дмитровке и магазин эксклюзивной обуви в Столешниковом переулке. На полках среди известных марок была выставлена продукция итальянской Sergio Rossi. Агаларов заметил ее на стенде Versace. Познакомившись с хозяевами фирмы, он узнал, что те шьют обувь для мирового бренда, а под своей маркой продают ее только в мультибрендовых магазинах. Агаларов заказал сразу 3000пар и открыл первый в мире бутик Sergio Rossi, где стал продавать обувь этой марки по более высокой цене.
Пульты, электронные блоки и приборы управления противопожарной системой концертного зала направлены для исследования и извлечения информации о режиме работы в момент теракта. Также изучается содержимое сервера противопожарной системы, назначена пожарно-техническая экспертиза, отчитался Бастрыкин. Глава СК поручил проверить состояние противопожарной безопасности в «Крокусе», проанализировать работоспособность систем противопожарной защиты, а также выяснить, были ли открыты двери запасных выходов в момент теракта. Глава МЧС России Александр Куренков сообщал , что автоматическая система пожарной сигнализации в «Крокус Сити Холле» сработала штатно, но не смогла справиться с огнем из-за большой площади пожара. Он был полностью потушен только к вечеру 25 марта. В конце марта ТАСС сообщил со ссылкой на источник о допросе ответственного за пожарную безопасность «Крокуса». Допрос был связан с мерами по обеспечению пожарной безопасности и системами противопожарной защиты, другие подробности не приводились. Канал утверждает, что «по-настоящему тщательно» здание проверяли якобы только в 2014 году, и тогда было выявлено «240 нарушений, 24 из которых по концертному залу».
Общая стоимость проекта для компании Crocus Group составила 400 млн. Научная деятельность: Автор книг «Мой взгляд на Россию в эпоху реформ» издательство «Молодая гвардия», г. Москва, 1998 г. Женат, имеет сына и дочь.
Компания «Крокус» за 2023 год понесла убытки в 12 миллиардов рублей
Спустя год «Крокус» запустил еще и сеть из 80обувных магазинов среднеценового сегмента «Сконти». В марте 1998г. По предложению главы «Крокуса» магазин стал первенцем московской круглосуточной торговли, вспоминает Нагпал. По ассортименту до 200000наименований он превосходил открывшуюся через два года IKEA 30000наименований. Кризис 1998г. Квартиры в доме, строившемся «для себя» в одной жил Араз Агаларов, другая предназначалась Эмину, часть была продана, остальные сдавались в аренду , пришлось распродать. В 1999г. Пришлось просить у зарубежных партнеров отсрочки оплаты товарных кредитов. В такой ситуации, казалось бы, не до новых проектов. Однако Араз Агаларов арендует в 2000г.
Летом 2001г. К тому времени, рассказывает он, ему хотелось заниматься собственными крупными проектами. Отцу же был нужен руководитель люксового направления, оставшегося за несколько месяцев до того без управляющего. Эмин, по словам отца, «согласился без энтузиазма» и вообще «был озадачен такой ответственностью». В корпоративной иерархии сын оказался на одной ступени с двумя ближайшими подчиненными отца— руководителем выставок Александром Борцовым и Эльдаром Дадашевым, гендиректором гипермаркетов. Ставя сына во главе подразделения, уверен член европейского совета директоров брендинговой группы Neims Николас Коро, Агаларов-отец понимал, что марки товаров приходят и уходят, а «Крокус Сити Молл» должен остаться. Моллу предстояло завоевать репутацию на долгие годы, чтобы владельцы брендов были готовы сполна платить за аренду престижной территории. В сентябре 2001г. Конкуренты из Bosco diCiliegi предрекали, что богатые покупатели вряд ли поедут за часами Cartier в Подмосковье, консультанты по коммерческой недвижимости Colliers International были с ними согласны.
Проект выглядел безумной затеей еще и потому, что его запуск фактически удваивал объем рынка бутиков. В столице их насчитывалось около 150, конкуренция и без того была острой. Как удалось привлечь люксовые бренды за кольцевую автодорогу? По мнению Эмина Агаларова, причина— «благородство отца, который, продав некоторые бизнесы, расплатился с частью долгов, а остальные погасил до 2001г. Поэтому и средняя ставка аренды на его площадях выше, чем у конкурентов.
Но что за люди предложили деньги, и откуда у этого мальчишки 26 лет 1998 года рождения навыки штурмовика? Возможно, что расследование даст совершенно неожиданные результаты. Попробуем предположить - на основании фактов и возможных интересов - кому это могло бы быть выгодным. Автор статьи: Август Котляр Смысл террористической деятельности - это сигнал не столько обществу, сколько властям или конкретным важным людям, что некая группа лиц имеет свой интерес и готова убивать, взывать, пытать ради осуществления своих целей. Поэтому после терактов эти группы интересантов сообщают - это наших рук дело, будь то Красные бригады, Фракция Красной Армии, Ирландская Республиканская Армия, исламистские группировки, сепаратистские группировки, религиозные секты. Значит, нам надо догадываться. Что мы имеем? Я когда-то пытался иметь какие-то девелоперско-строительные отношения с его офисом, не вышло, но люди чёткие. Он занимался выставочной деятельностью. При мне начинался строиться Агаларов-хаус на Красной Пресне, и люди умоляли продать им квартиру в этом доме. Потом был коттеджный посёлок, а затем было решено строить целый город на внешней стороне МКАД, так появился Крокус Сити, и за свои деньги Арас Агаларов проложил туда метро. Выставочные площади там - лучшие в России, огромный торговый комплекс тоже великолепен, и концертный зал с очень хорошей акустикой. Он-то и стал местом трагедии, и сгорел, обрушилась кровля. Почему выбрали именно это место? И пятница вечер? Это время пробок на МКАД, когда полиции, группам быстрого реагирования, пожарным сложно добираться в экстренном порядке до такого места, туда попасть можно либо через МКАД, либо из Павшинской поймы через Павшинский мост. То есть можно безобразничать дольше, чем в других местах. Пожарных инспекторов все ругали, что они такие-сякие, мешали работать, и, по-черномырдински, никогда такого не было - и вот опять! Первая версия. Может, это сигнал Арасу Агаларову лично? И стоящей вокруг него азербайджанской диаспоре? Возможно, что дело связано с девелоперскими проектами, в которых сам господин Агаларов или его структуры были задействованы. Могли ли они принимать участие в каком-либо переделе собственности и, сами того не ведая, задеть интересы крайне несговорчивых людей, которые к тому ещё и социопаты? Те, через третьих лиц, наняли простодушных идиотов, или непростодушных отморозков, чтоб за смешные деньги они выполнили страшное дело по устрашению и семьи Агаларовых, и продемонстрировали силовым структурам, кто в доме хозяин. Выловленные в брянских лесах черти сказали, что не знают, кто их наниматель, им только перевели пятидесятипроцентную предоплату на карты, и сказали, что им откроют окно на Украину. Чтоб все подумали на хохлов и никто не догадался, что это коммерческие разборки. Другая возможная версия. Агаларовы - азербайджанцы, имеющие родственную связь с семьёй Алиевых, первых лиц страны. Хотя сын Араса, Эмин Агаларов, расторг брак с Лейлой, дочерью президента Азербайджана Ильхама Алиева, у них остались общие дети, сыновья Али и Микаил, и это никуда не спишешь, родня есть родня.
По всем людям, по охранникам. Один охранник убит, второй ранен. Это даже не охранники. Прокомментировал он и то, как террористы проникли в здание. По его словам, они зашли в зал не через дверь, а через окно соседнего выставочного центра. Агаларов-старший назвал случившееся необъяснимым с точки зрения общечеловеческих ценностей.
Тем более это внебюджетные средства. Люди не понимают, что такое кредитные деньги. Попробуйте взять кредит и построить такое здание, ветку метро, переходы. Это не подарок судьбы. Кто-то говорит, что ни в коем случае не восстанавливать — это место, где произошла страшная трагедия, и странно там будет веселиться на концертах. А кто-то говорит, что, наоборот, того и добиваются террористы — пометить собой и напоминанием о смерти нашу территорию, отнять память. Я бы хотела дискуссии в отрыве от них. Что делать с этим местом? А что делать с метро, где когда-то тоже произошли теракты? Я помню, в первое время мне страшно было проезжать те станции. Что надо было сделать с Мариуполем, в котором ВСУ убили такое количество мирных жителей? Что делать со школьным стадионом в Белгороде, где в теракте убили ребёнка? Что делать со всеми этими местами? Или дать жизни жить, а не усиливать ощущение ужаса постоянным напоминанием? Павел Люлин, вице-президент Союза торговых центров Вопрос очень сложный. Более того, в нашей сфере идут дискуссии, стоит ли восстанавливать, что строить на его месте… Думаю, здание нужно восстановить, вопрос — с каким функционалом. Есть печально известный случай с "Зимней вишней", после пожара ТЦ разобрали и там теперь сквер памяти жертвам этой трагедии. А есть случай, когда было террористическое нападение на центр на Дубровке, он продолжает функционировать. В школе в Беслане решили оставить всё как есть.