Во французских Альпах при сходе лавины погиб бизнесмен Гийом Мюлье, внук основателя сети гипермаркетов «Ашан». На тот момент в семье существовало соглашение, согласно которому каждый член семьи получал равную долю абсолютно во всех предприятиях, которые принадлежали Мюлье. Я думаю, что семья Мюлье попытается распродать активы в ближайшие 18 месяцев, так как у них не будет выбора.
Внук основателя сети "Ашан" погиб при сходе лавины в Альпах
Оксфордский университет удаляет имя семьи Саклер, которая контролировала компанию, обвиняемую в том, что она сыграла важную роль в опиоидном кризисе в США. По данным источников, две его компании созданы под покупку аутлетов Читать подробнее. Ceetrus семьи Мюлье закрыла сделку по продаже активов в России. Оксфордский университет удаляет имя семьи Саклер, которая контролировала компанию, обвиняемую в том, что она сыграла важную роль в опиоидном кризисе в США.
Семейный бизнес: топ-5 историй успеха
Основателем сети стал Патрик Мюлье, представляющий богатейшую торгово-промышленную династию из Франции. Сейчас идут активные переговоры семьи Мюлье (владеет холдингом, в который помимо Decathlon входят Leroy Merlin и Auchan) с потенциальными покупателями. 1931 год: Жерар Мюлье родился в семье, владевшей фирмой по торговле одеждой. Многие члены семьи Мюлье работают в этих компаниях по всему миру и занимают не всегда ключевые позиции. Основателя Auchan Жерара Мюлье насилу отправили на пенсию в 75 лет (хотя, по правилам Ассоциации семьи Мюлье, это следует делать в 65). К примеру, семья Мюлье может оставить магазины Auchan и Leroy Merlin, поскольку в них продаются товары первого спроса.
Внук основателя сети «Ашан» погиб в результате схода лавины в Альпах
Недаром на надгробиях супругов Луи и Маргариты Мюлье-Летьен — основателей династии — высечена надпись: «Член Третьего ордена францисканцев». Членами третьего ордена называют последователей Франциска Ассизского, которые в жизни руководствуются религиозными правилами, но остаются в миру. Их дети в довоенное время участвовали в движении христианской буржуазии, идеолог которого, иезуит Рансон, говорил: «Превращение в буржуа и привязанность к мирским благам — язвы, от которых надо лечить нашу среду. Богатство — не всегда благословение, это прежде всего ответственность». После войны наиболее активные Мюлье заинтересовались движением «Моральное перевооружение», ставившим перед собой задачу духовного перерождения Запада. Участие в нем подтолкнуло семью к проведению конструктивной социальной политики. Поэтому семейное соглашение о собственности не является лишь «технологическим» документом. Оно возникло как реализация моральных устоев, которые одиннадцать детей основателей династии переняли у своих родителей, а потом передали и своим детям.
В результате заключенного в 1955 году соглашения вся семейная собственность не была разделена между потомками Луи и Маргариты, а стала одним большим котлом, где благодаря хитрым юридическим схемам «все владеют всем». Автор книги, испытывая явное чувство уважения к представителям семьи Мюлье, не склонен идеализировать их.
После начала беспрецендентного давления на Россию это семейство стало потихоньку сворачивать свой бизнес. Первыми из торговых центров нашей страны начали исчезать спортивные магазины "Декатлон". Ряд гипермаркетов уже приостановили свою работу в России, ещё несколько точек закроются после того, как распродадут остатки товаров.
По словам вице-премьера Александра Новака, поставки нефти в Индию выросли в 22 раза, восполнив потери на европейском направлении. Основными покупателями Urals выступают индийские НПЗ. Полученное из дешевой нефти дизтопливо они поставляют в ЕС, заменив таким образом российские НПЗ на европейском рынке светлых нефтепродуктов.
Это, в частности, 9 заводов государственной Indian Oil Corporation IOC об щей мощностью 70,1 млн тонн в год и два крупнейших в мире завода частной Reliance Industries общей мощностью 68,4 млн тонн в год. Последние принадлежат миллиардеру Мукешу Амбани и британско-индийскому сталелитейному магнату Лакшми Митталу. Государственная IOC договорилась с «Роснефтью» о поставке 2 млн тонн нефти еще в декабре 2021 года. В марте 2023 года «Роснефть» и Indian Oil также заключили соглашение об увеличении поставок нефти. Сколько купила Reliance, неизвестно. Но в 2022 году она даже отложила плановое техобслуживание НПЗ, чтобы производить больше дизтоплива и бензина из дешевой российской нефти. По данным Reuters, индийские компании закупают российскую нефть и через трейдеров в Дубае — например, у Everest Energy и Litasco подразделение «Лукойла». Оплачиваются поставки в том числе в эмиратских дирхамах.
Закупки российского угля в 2022 году Индия увеличила почти в 2,5 раза — до 16,7 млн тонн. Основным покупателем российского угля в Индии, вероятно, является близкий партнер и друг премьер-министра Индии Нарендры Моди, один из богатейших людей мира Гаутам Адани. Первую партию российского угля с дальневосточных терминалов группа Adani купила еще в 2011 году, сообщало Reuters. В 2023 году о том, что группа Adani рассчитывает на российский уголь, сообщало агентство PTI. Сколько именно его покупает Adani Group, сама компания не раскрывает. Reuters сообщало, что индийские компании начали оплачивать уголь из России в юанях и дирхамах. The Hindu Business line называет Гаутама Адани и Мукеша Амбани крупнейшими бенефициарами отказа западных стран от российского ископаемого топлива. До марта 2022 года среди партнеров российских сырьевых корпораций было больше крупных частных компаний.
Среди покупателей российского угля были частные энергетические компании Японии, Кореи и Тайваня. Сейчас многие из этих компаний свернули свой российский бизнес. Но еще больших сумм достигают арабские инвестиции в Россию. Он не планирует продажу своего пакета акций в «Роснефти», рассматривая эту инвестицию как долгосрочную. Но о выводе уже вложенных капиталов речь не идет. Еще одна арабская страна, Египет, остается крупным покупателем российской пшеницы. С начала текущего сельхозгода с 1 июля 2022 года он купил в России 6,6 млн тонн пшеницы. Основной рост приходится на нефть, которую Турция купила у России в 2022 году на 2 млн 516 тысяч тонн.
Компания управляет четырьмя НПЗ общей мощностью 28,1 млн тонн в год, три из которых перерабатывают импортируемую нефть. Кроме того, Турция — основной покупатель российского зерна. По данным гендиректора Института конъюнктуры аграрного рынка ИКАР Дмитрия Рылько, с 1 июля 2022 года в Турцию было отгружено 8,5 млн тонн российской пшеницы. При этом в январе 2023 года Турция заплатила за российское зерно рублями. Мука, сделанная из российской пшеницы, экспортируется по всему миру. Крупнейшим производителем является Ankara Un Ankara Flour Mills Inc , основанная в 1970 году Илханом Чавкавом — косовским албанцем из Приштины, мукомолом и владельцем футбольного клуба «Генчлербирлиги».
Мишель Леклерк и основатель Auchan Жерар Мюлье — двоюродные братья.
Кого может заинтересовать бизнес Decathlon Привлекательность активов Decathlon для инвесторов будет зависеть от структуры сделки и того, возобновятся ли поставки товаров ретейлера в Россию, отмечает старший директор, глава ретейл-департамента CORE. XP Марина Малахатько. По ее словам, активы могут заинтересовать в первую очередь отраслевых розничных игроков, а также девелоперов и профессиональные ретейл-фонды. Российским бизнесом Decathlon могут заинтересоваться как частные локальные инвесторы, которые нацелены на расширение текущего портфеля, так и крупные институциональные игроки, считает руководитель департамента рынков капитала и инвестиций IBC Real Estate Микаэл Казарян. Институциональные игроки могут рассматривать покупку активов как целиком, так и частями для последующей перепродажи участникам профильного бизнеса, добавляет он. РБК направил запросы в спортивные сети «Спортмастер» и «Кант». Федяков полагает, что продать российский бизнес целиком Decathlon не удастся.
IKEA окончательно закрыла магазины в России в августе 2022 года и ищет покупателя на производственные активы в стране. В собственности компании в России остаются торговые центры «Мега» сами ТЦ продолжают работать и синие «коробки» IKEA, которые, возможно, будут сданы в аренду. Поскольку Decathlon заходил на рынок довольно поздно, французская сеть занимала не всегда удачные и специфические площади, в которые потребители приходили во многом благодаря силе бренда, объясняет Федяков.
Внук основателя сети «Ашан» погиб во французских Альпах при сходе лавины
Антуан Гролан, партнер семьи Мюлье и член управления компаниями AFM (Ассоциации семьи Мюлье, включающей такие компании как Леруа Мерлен, Декатлон, АШАН и др. Около 700 представителей семьи Мюлье владеют не только тремя работающими в России сетями, но и десятками других крупных бизнесов. Компромат последние новости Управляющая сетью Leroy Merlin группа Adeo семьи Мюлье планирует передать контроль в российском бизнесе местному менеджменту. Эмин Рустамов описывает семью Мюлье как преданных делу и очень работоспособных людей. Сейчас идут активные переговоры семьи Мюлье владеет холдингом, в который помимо Decathlon входят Leroy Merlin и Auchan с потенциальными покупателями.
Владелец «Ашан» и «Леруа Мерлен» повторно заявил о приостановке деятельности в России
Развитие бизнеса. В начале 70-х годов прошлого века, Auchan стал походить на тот гипермаркет, каким мы его знаем сейчас. На прилавках магазина появилась абсолютно вся продукция, начиная от банальных предметов быта вроде чашек и кастрюль и заканчивая одеждой, косметикой и даже автомобильными запчастями. Тогда же сформировался и еще один принцип, который, впрочем, был обусловлен современностью — в большом магазине должно быть все. Кроме того, Мюлье придумал и отличный способ поощрить работников своей корпорации. Уже тогда зарплаты сотрудников Auchan были чуть выше рынка, что позволяло нанимать и, главное, удерживать квалифицированных специалистов.
Сотрудники могли выбирать — получать акции, обычную зарплату или частями и то и другое. Принцип децентрализации работал и здесь, сотрудник обязан был продать компании акции, которые у него были на момент увольнения. В 80-е годы Auchan начал международную экспансию, уже тогда на территории Франции функционировало большое количество гипермаркетов. Начать решили с Испании, а в последствии распространились на всю Европу. В 90-е годы корпорация начала осваивать азиатские рынки, ну, а в 2002 году первый магазин сети Auchan открылся в России.
Пыталась компания освоится и в Китае, однако, там дочернее предприятие выкупила небезызвестная Alibaba Group. Один раз компанию Мюлье пытались купить, в 1999 году владелец американской сети гипермаркетов Walmart, Роб Уолтон хотел выйти на европейский рынок и планировал приобрести Auchan за почти 30 млрд долларов с учетом инфляции. Однако, Мюлье не только отклонил предложение американского магната, но и сам предпринял попытку купить Walmart. Компанию также не коснулись и финансовые кризисы, в особо тяжелые периоды семья всегда поддерживала бизнес и не давала ему упасть. Где сейчас Жерар Мюлье?
Французскому предпринимателю уже больше 90 лет, в 2006 году он покинул наблюдательный совет и сейчас он простой пенсионер. Тем не менее, его философия живет до сих пор.
У них были фабрики по выпуску пряжи. Однако история магазина «Ашан» связана с конкретным представителем данной семьи — Жераром Мюлье младшим.
Он родился в 1931 году в г. Так как он был первенцем, то, по семейным традициям, ему дали имя отца Жерар. Семейный бизнес находился в постоянном развитии. Однако после Второй мировой войны Жерар-старший стал понимать, что кроме производства необходимо вкладывать денежные ресурсы и в другие отрасли.
В тот период начала свое развитие розничная торговля. Данная отрасль была намного проще и выгоднее по сравнению с производством. Первое вложение семьи Мюлье в открытие магазина оказалось провальным. Особенности организации бизнеса данной семьи Благодаря сильному рвению Жерара-младшего к работе, в семье Мюлье было принято решение о расширении собственного бизнеса.
На тот момент Жерар стал довольно успешно продвигаться по служебной лестнице. В 1958 году он стал уже директором по продажам. На тот момент в семье существовало соглашение, согласно которому каждый член семьи получал равную долю абсолютно во всех предприятиях, которые принадлежали Мюлье. Еще одной важной особенностью является тот факт, что семья никогда не брала никаких партнеров со стороны.
Это была своеобразная традиция Мюлье. Предпосылки открытия первого магазина «Ашан» История создания первого магазина данной торговой сети берет свое начало несколько позже. На тот момент производство оставалось основным бизнесом семьи Мюлье. Несмотря на то что первые попытки открытия магазина розничной торговли оказались неудачными, Жерар-старший решил попробовать еще раз.
И на этот раз доверил это дело сыну.
На прилавках магазина появилась абсолютно вся продукция, начиная от банальных предметов быта вроде чашек и кастрюль и заканчивая одеждой, косметикой и даже автомобильными запчастями. Тогда же сформировался и еще один принцип, который, впрочем, был обусловлен современностью — в большом магазине должно быть все. Кроме того, Мюлье придумал и отличный способ поощрить работников своей корпорации. Уже тогда зарплаты сотрудников Auchan были чуть выше рынка, что позволяло нанимать и, главное, удерживать квалифицированных специалистов.
Сотрудники могли выбирать — получать акции, обычную зарплату или частями и то и другое. Принцип децентрализации работал и здесь, сотрудник обязан был продать компании акции, которые у него были на момент увольнения. В 80-е годы Auchan начал международную экспансию, уже тогда на территории Франции функционировало большое количество гипермаркетов. Начать решили с Испании, а в последствии распространились на всю Европу. В 90-е годы корпорация начала осваивать азиатские рынки, ну, а в 2002 году первый магазин сети Auchan открылся в России.
Пыталась компания освоится и в Китае, однако, там дочернее предприятие выкупила небезызвестная Alibaba Group. Один раз компанию Мюлье пытались купить, в 1999 году владелец американской сети гипермаркетов Walmart, Роб Уолтон хотел выйти на европейский рынок и планировал приобрести Auchan за почти 30 млрд долларов с учетом инфляции. Однако, Мюлье не только отклонил предложение американского магната, но и сам предпринял попытку купить Walmart. Компанию также не коснулись и финансовые кризисы, в особо тяжелые периоды семья всегда поддерживала бизнес и не давала ему упасть. Где сейчас Жерар Мюлье?
Французскому предпринимателю уже больше 90 лет, в 2006 году он покинул наблюдательный совет и сейчас он простой пенсионер. Тем не менее, его философия живет до сих пор. На данный момент компанию возглавляет еще один член семьи — зять брата Мюлье Эдгар Бонте. Мнение предпринимателей является субъективным и может не совпадать с мнением редакции.
По мнению экспертов, основным фактором в уходе французской сети с российского рынка могло стать падение покупательной способности российских граждан.
На это указывает руководитель юрфирмы Urvista Алексей Петропольский. По его мнению, вкупе с кризисом производства и демпингом цен со стороны отечественных производителей, а также перспективой повсеместного введения QR-кодов, решение топ-менеджеров Kiabi о закрытии вполне объяснимо. Специалисты не прогнозируют массового исхода иностранных ритейлеров из России. Однако вероятность того, что за Kiabi начнут «собираться в дорогу» и другие участники рынка, не исключается. Так, например, в 2021 году страна потеряла сразу три крупных интернациональных бренда.
Также ушел из России германский онлайн-продавец детских товаров mytoys.
Больше магазинов не будет: «Ашан» и «Леруа Мерлен» прокомментировали свою стратегию на рынке России
А молочные и там давно закрыты. В России нет такой проблемы, поэтому наше население радостно пошло в объятия супер- и гипермаркетов. Появилось много отечественных и псевдоотечественных сетей. Это много денег, очень много. Поэтому компания имеет возможность делать невозмутимое лицо и работать одновременно и на Украине, и в России. Только почему-то в 2014-м они прикрыли гипермаркет в Донецке. Даже до мороженых куриц на прилавке. Прямо как девочкам иноагента Верзилова. Но тут вдруг телеканал НТВ сообщил, что российская «дочка» «Ашана» продала свои торговые центры в России.
Сделка, по этим данным, состоялась 12 апреля. А покупателем стал 22-летний юрист из Татарстана, который только выпустился из университета. Теперь эту информацию необходимо как-то совместить с пресс-релизом «Ашана», который «в очередной раз подтверждает решение продолжать работать на российском рынке».
Альтернативные претенденты не назывались. В апреле стало известно, что ФНС может доначислить российскому подразделению «Ашана» 180,9 млн руб. Компания Ceetrus, как сказано на ее сайте, входит во французскую группу Auchan она принадлежит семье Мюлье вместе с компаниями Decathlon и Leroy Merlin. До 2018 г.
На фото: молодой Жерар Мюлье на судьбоносном семинаре в США По возвращении на родину Жерар уже не горел желанием заниматься продажей текстиля.
Поездка в Америку вдохновила его на создание собственного супермаркета. Впрочем, не только она. Первый, в 1957 году открыл свой первый супермаркет Carrefour , а спустя еще шесть лет — первый гипермаркет во Франции. Кстати, впоследствии эта сеть стала даже более крупной, чем детище Мюлье. Второй, бывший священник Леклер открыл свой первый почти одноименный магазин E. Leclerc еще раньше, в 1949 году, и был первым, кто стал делать минимальную наценку на товары во Франции. Именно идеи Леклера в будущем принесут Мюлье успех. Название появилось так.
Местность, в которой находился бизнес, называлась Hauts Champs Верхние Поля , а Ochan именно так изначально хотели назвать магазин — это сознательно неточная орфографическая запись этих слов. Так писали название этого места «в народе». Впрочем, в итоге, название было все же изменено на всем известное Auchan из-за желания оказаться на первых страницах телефонного справочника. И действительно, если в названии все равно присутствует ошибка, то А предпочтительней, чем О. На фото: первый Auchan в Рубе, 1961 год «Первый блин», как это часто бывает, оказался комом. Вследствие допущенных ошибок, предприятие, просуществовав три года, провалилось, и молодым бизнесменам пришлось подсчитывать убытки. Могущественная семья Мюлье не осталась в стороне и помогла выплатить долги. Интересно, что фиаско нисколько не сломало Жерара, и он решил снова попытать счастья, причем, на этот раз в одиночку, без партнеров.
Он хотел сделать нечто похожее на дисконтный магазин Леклера, но большее по размерам.
Все оставшиеся в России компании продовольственного сектора делают акцент именно на этом: население нужно кормить. Не стоит забывать, что Auchan, как и немецкая сеть METRO работает даже в Крыму и не прекратила операционную деятельность там ни после 2014 года, ни после февраля 2022 года. Сейчас французский ритейлер строит планы по развитию в России.
Например, открывает новый формат магазинов , ассортимент которых состоит из собственных торговых марок, перестраивает логистические цепочки.
Французская Ceetrus семьи Мюлье закрыла сделку по продаже активов в РФ
Во-первых, в доле рынка. К тому же Auchan — это продовольственные товары. То есть, товары первой необходимости. Все оставшиеся в России компании продовольственного сектора делают акцент именно на этом: население нужно кормить.
Об этом сообщила во вторник газета Midi Libre. Как уточняет издание, снежная масса протяженностью около 300 м накрыла группу из шести человек, среди которых был 61-летний Мюлье. Он единственный участник группы, которому не удалось спастись, остальные пять человек выжили, указывает газета.
Кроме самообслуживания и дисконта, он продвигал идею супермаркета с прилегающей парковкой, благодаря которой клиенты смогут приезжать за покупками на автомобилях. Вдохновившись, Жерар-старший отправил на семинар Жерара-младшего. Последний моментально превращается в горячего сторонником новой формы торговли и сразу же берется за дело — недолго думая, открывает первый во Франции магазин самообслуживания. Мюлье понял, что за супермаркетами будущее. Он решил, что стоит попробовать открыть свой во Франции. Таким образом, если бы не поездка в США, то возможно мы бы не увидели знаменитого магазина Auchan, который стал символом деловой Франции, и сделал семью Мюлье очень богатой.
Рождение Auchan Итак, 6 июля 1961 года открыл свои двери первый магазин Auchan во Франции. Естественно, по семейной традиции каждый член семьи получил одинаковую долю в магазине. Правда, было одно но — Жерар Мюлье начал бизнес с партнером. Все дело в том, что в семье отнеслись с некоторым недоверием к новой идее. Они считали ее очень рискованной, и решили попробовать ее отдельно от общего бизнеса. Если провалится, то потери будут не столь ощутимы.
Именно поэтому Жерару пришлось искать партнера. К счастью, он его нашел. Так, Мишель и Жерар открыли первый супермаркет во Франции. А семья получила партнера, хотя это и противоречило ее принципам. Опыта в розничной торговле молодым предпринимателям, конечно, не хватало. На первых порах Жерар и Мишель совершили множество ошибок.
Это, естественно, привело к определенным неприятным последствиям. Убытки за первый год работы составили 200 тысяч франков! Это была колоссальная сумма для небольшого супермаркета если вам интересно, то площадь первого магазина Auchan составляла всего 600 квадратных метров, при 30 служащих магазина. И это притом, что основатели старались работать, как можно более экономно. В то время семья стала подумывать о закрытии магазина. К счастью, сыграла мудрость Жерара-старшего.
Устав ждать, когда сын вылезет из долгов, Жерар-старший призвал его к ответу: «Ты все еще ничего не зарабатываешь! Значит, либо ты не справляешься, либо такой бизнес убыточен! Он уже сам не верил в возможность успеха. Но отец оказался хорошим педагогом. Выдержав паузу, он объявил: «Даю тебе еще три года. Правда, Жерар-старший выдвинул одно условие: Сегар должен выйти из бизнеса — семья Мюлье не терпит партнерства.
Упрашивать Сегара не пришлось: он и сам собирался оставить убыточный бизнес. Эти три года прошли в очень плодотворной работе.
Собеседники издания считают, что сделка по Decathlon может быть закрыта не раньше осени 2023 года. Есть ли другие претенденты на активы Decathlon в России, не сообщается.
Останется ли продукция и бренд Decathlon в России? Рассуждает генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров: Михаил Бурмистров генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров «Товарные запасы Decathlon выкупил один из крупных маркетплейсов, поэтому продукция представлена в России. Что касается работы бренда, то в стране его не будет, потому что уже принято решение об уходе компании с российского рынка. Сейчас вопрос только в том, в каком формате будут реализованы сделки по уходу компании из России, будут ли проданы торговые объекты, права по частям, или их продадут в рамках крупного портфельного или пакетного соглашения.
При продаже бизнеса обязательно должен быть предоставлен дисконт. По нашим оценкам, стоимость с учетом дисконтов, с учетом фактических выплат в соответствующие фонды, предусмотренные решением правительства РФ, фактически компания от продажи может получить едва ли 4 млрд рублей». Покупатели активов Decathlon столкнутся с серьезно изменившимся рынком спорттоваров России, подчеркивает генеральный директор Vector Market Research Дмитрий Чумаков: — Я думаю, что активы Decathlon купит тот, кто сделает более выгодное финансовое предложение.
Покупкой бизнеса Decathlon в России заинтересовались компании из Турции и Ливана
| Telegram: Contact @almost_french | Основателем сети стал Патрик Мюлье, представляющий богатейшую торгово-промышленную династию из Франции. |
| Владелец «Ашан» и «Леруа Мерлен» повторно заявил о приостановке деятельности в России | Гийом Мюлье, член семьи Мюлье, владеющей французским ретейлером «Ашан», погиб в понедельник из-за схода лавины в долине Морьен в департаменте Савойя, сообщили СМИ. |
Пенсия.PRO
Сейчас это классические приемы, но в консервативной Европе середины прошлого века они были в новинку. Бернардо Трухильо повлиял не только на Мюлье, так, под его руководством запустился и другой известный французский сетевой ритейл — Carrefour. Запуск первого магазина начался в 1960 году. Важно понимать, что Мюлье получил солидный стартовый капитал от своей семьи. И восстановив одно из старых фабричных зданий в родной коммуне, в июле 1961 года был открыт первый Auchan. Тем не менее, оглушительного успеха не последовало. Первые годы магазина были убыточными, но и сам Жерар и его окружение, а в особенности семья, верили в проект. Поворотным решением стал принцип снижения цены и введения акций.
Именно тогда зародились популярнейшие идеи: акции по временам года и дням недели, первые прародители черной пятницы и глобальных распродаж, скидки на товары первой необходимости. Революционные, по своей мере, решения начали приносить прибыль. Принципы компании были сформированы: покупатель должен снова хотеть вернутся в Auchan, у клиента должно быть очень много товаров, причем разница цен должна быть минимальной, недорогие товары — множество клиентов. Впоследствии, это практически стало визитной карточкой магазина во всех его отделениях, при том, что тогда гипермаркет торговал исключительно продуктами питания и мелкими бытовыми предметами. Сформированная философия и прибыль вскоре помогли открыть второй, а затем и третий магазин, превращая бренд в сеть. Философия семьи Мюлье После того, как политика продаж была сформирована, Мюлье понял, что хочет превратить свое детище в огромную сеть и выйти на международный рынок, однако, не смотря на прибыль, которую приносили магазины, для запуска проекта такого масштаба нужен куда более серьезный капитал. Это при том, что один из ярких признаков философии Мюлье заключался в отказе от банковский займов, ценных облигаций и другого кредитования.
По его словам, компания должна быть независимой от внешних инвесторов, а политика бизнеса не должна меняться. Этот принцип с успехом применяется до сих пор, Auchan не выходил на биржу, а внешние инвесторы, как и внешнее управление не появлялось в компании за все время существования. Для того, чтобы расширить бизнес, Мюлье основал, как пишут французские и американские журналисты, специальный документ, а именно, группу Мюлье или Ассоциация семьи Мюлье.
О прекращении их работы пока не заявлялось. Напомним, что 30 марта компания уже выступала с заявлением о приостановке деятельности магазинов Decathlon в России. Филиал в Новосибирске закрыли через несколько дней после этого — он не работает до сих пор. В «Ассоциации семьи Мюлье», которой принадлежат гипермаркеты «Ашан» и «Леруа Мерлен», вновь сообщили о частичной приостановке деятельности в России.
История могущественной империи началась на маленькой кухне Джона Шоца, который в домашних условиях создал крем на все случаи жизни и приобщил к этому делу свою любопытную племянницу, которая распространяла новинку среди юных одноклассниц. Эсте с самого детства грезила индустрией красоты, так как считала, что женщина должна выглядеть превосходно вне зависимости от обстоятельств. Внедрить в мир красоту — это не единственное благое стремление юной леди, ведь она мечтала монетизировать свои успехи в этой отрасли. Выйдя замуж, она вместе со своим любимым организовала хенд-мейд производство кремов для всех типов кожи. Эсте Лаудер — это икона косметической индустрии, ведь она правда постаралась немного приблизить женщин к мифическому эликсиру вечной молодости. Сейчас огромным предприятием руководят внуки и сыновья женщины. Бренд насчитывает свыше 30 наименований, список которых постоянно обновляется. Косметика — отличная идея для семейного бизнеса. Форд и его семейные узы Генри Форд — это главный инноватор, который совершил настоящий прорыв в сфере автомобильного строительства. Каждому человеку известен этот бренд, а вот его история для многих остается загадкой. Ford Motor Company — наиболее успешный вариант семейного бизнеса в машиностроительной отрасли. Рейтинг журнала Форбс сообщает, что фирма занимает 4 место во всем мире среди своих автомобильных собратьев. Это ли не показатель? Давайте немного углубимся в историю создания и разберемся в семейных узах, которые привели Генри Форда у такому успеху. Все изменил 1908 год, когда Генри презентовал миру первый автомобиль бюджетного класса. Нет-нет, Вы не подумайте, что все это время великий Форд возводил свой бизнес в одиночку, ведь у руля компании стоял и его сын Эдсел, который во всем помогал отцу.
Все изменил 1908 год, когда Генри презентовал миру первый автомобиль бюджетного класса. Нет-нет, Вы не подумайте, что все это время великий Форд возводил свой бизнес в одиночку, ведь у руля компании стоял и его сын Эдсел, который во всем помогал отцу. В 1945 году бразды правления были переданы старшему внуку основателя компании — Генри Форду II. Как Вам автомобильная ниша в качестве варианта для семейного бизнеса? Auchan и история успеха семьи Мюлье В Вашем городе тоже есть сеть этих небезызвестных супермаркетов? Тогда самое время совершить экскурс в историю. Жерар Мюлье обосновался в торговле еще с юных лет. Первым его серьезным опытом в розничной торговле была небольшая продуктовая лавка, которая приносила только убытки. Молодой Мюле не опустил руки и попросил у отца дать ему еще один шанс, чтобы в полной мере осуществить свою мечту и заняться любимым делом. Молодой человек продолжил развиваться, но уже в семейном бизнесе и под чутким руководством близких людей. В 1958 году он стал директором по продажам, но этого. В 1959 году Жерар едет на семинар и привозит оттуда идею по созданию сети супермаркетов, которая сначала была принята с недоверием. В 1961 году был создан первый супермаркет Ашан, который на первых парах приносил только ущерб и тотальные убытки, но мужчина был настроен серьезно. Работа над ошибками, постоянные тренинги и семинары, опыт более успешных предпринимателей — все это принесло свои плоды. Сейчас Auchan — это сеть успешных гипермаркетов по всему миру. Общее количество уже трудно сосчитать, так как франшиза развивается ежедневно.