IT-предприятие Группа компаний «Центр финансовых технологий». Найден 1 материал. ЦФТ запустил сервис по оплате товаров и услуг частями PayStep Читать далее.
Центр Финансовых Технологий (ЦФТ)
Новосибирская компания «Центр финансовых технологий» (ЦФТ) выпустила эротический календарь с девушками на крышах Москвы. Группа Компаний ЦФТ – провайдер решений для финансового рынка РФ и СНГ ГОД ОСНОВАНИЯ 1991. Центр Финансовых Технологий ЦФТ — российский финтех-провайдер, обеспечивающий доступ участников финансовой индустрии к технологиям мирового уровня для ведения. 17 ноября следователи провели обыск в офисе ГК «Центр финансовых технологий».
В Банке «Уралсиб» модернизировали работу с платформами ЦФТ
Кульков возглавлял управление электронных технологий Новосибирсквнешторгбанка, второго «опорного» клиента ЦФТ, объясняет Висящев. Лучшие выпускники попадут в кадровый резерв ЦФТ. Компания Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) – признанный эксперт в области создания инновационных ИТ-решений для финансовых институтов, предлагает страховым компаниям. Лейтмотив участия ГК ЦФТ в форуме ВБА в этом году – «Создаём хорошие новости!». В пресс-службе Центра финансовых технологий подтвердили факт обращений клиентов о несанкционированных операциях по картам «Кукуруза» в праздники. ЦФТ и БЕЛЛСОФТ подтвердили совместимость системы ЦФТ-Банк и сервера приложений Libercat.
ВЭБ.РФ разрабатывает новую IT-платформу
Платформа позволяет минимизировать риски разработки программного обеспечения за счет использования встроенных инструментов, в том числе и благодаря интеграции с Git распределенная система управления версиями. Среди главных преимуществ нового решения для разработчиков банка — удобная навигация по коду, "пожизненная" историчность кода за счет интеграции с системой контроля версий, наличие всевозможных плагинов, которые позволяют кастомизировать рабочее место, а также набор инструментов для контроля хода разработки. Новые возможности групповой разработки особенно актуальны для проектных команд, которые одновременно модифицируют одни и те же объекты с использованием гибких методик по принципу Agile.
Но первичное размещение акций так и не состоялось, помешал кризис 2008 года. К слову, вторая попытка провести IPO тоже не удалась — помешал европейский долговой кризис 2010—2011 годов в 2011 году, писало агентство Reuters, компания вновь обсуждала выход на биржу, Ивашенцева и Висящев это подтверждают. Именно «рыночные причины» заставили акционеров отложить выход на биржу, подтверждает Ивашенцева. По ее словам, IPO все еще не исключено, но не является приоритетом. Финтех и новые софтверные и платежные решения — быстроразвивающиеся сектора во всем мире, а технологии и продукты ЦФТ по качеству не уступают международным решениям», — говорит Ивашенцева.
Одно из новых решений очень выручило ЦФТ в разгар кризиса 2008 года, а через несколько лет и вовсе стало одним из ключевых для компании. Переводы денег Этим направлением стала система денежных переводов «Золотая корона»: ее запуск в 2007 году возглавила бывший директор системы «Город» Татьяна Федотова. Технология нового сервиса была похожа на «Город»: обмен информацией о платежах и договоры с поставщиками услуг — банками. Висящев называет денежные переводы одним из направлений, которые «тащат группу компаний вперед» и обеспечивают рост выручки: например, резкий скачок выручки — с 5,5 млрд руб. Изначально ЦФТ рассматривал денежные переводы только как продукт для банков. Но к 2008 году менеджмент нашел новую нишу и договорился с федеральными ретейлерами, в офисах которых появилась возможность переводить деньги. С этого времени мы начали очень быстро расти на рынке», — рассказывает Висящев.
Уже через полгода после запуска услуга стала востребованной, и число пользователей постоянно росло, говорит он компании делят доходы от услуги, но пропорцию не раскрывают. В 2008 году «активизировался совершенно новый рынок денежных переводов», отмечает исполнительный вице-президент «Евросети» Виктор Луканин. По его словам, до «Золотой короны» приемом денежных переводов в ретейле никто не занимался. Предложений от других партнеров на тот момент не поступало, и именно это стало глобальным коммерческим преимуществом ЦФТ». С этим согласен Поколодный: «Когда мы начали сотрудничество с «Золотой короной», она была, по сути, первым крупным игроком, который вышел на этот рынок и который смог предложить интересные финансовые продукты, ориентированные именно на ретейл». К 2016 году ЦФТ выпустил под брендами партнеров сейчас это не только сотовые ретейлеры, но и розничные сети и сети АЗС около25 млн предоплаченных банковских карт, с помощью которых потребители могут оплачивать покупки, накапливать бонусы и переводить деньги в системе «Золотая корона». Эта оценка «близка к правде», говорит зампред правления платежной системы «Лидер» Константин Соловьев.
Но говорить о точных цифрах по рынку, по его словам, сложно, так как даже отчетность ЦБ по трансграничным переводам отражает не все объемы операций. Минус Украина Если выходу ЦФТ на биржу мешали экономические кризисы, то в бизнес денежных переводов вмешалась большая политика. В 2012 году «Золотая корона» и несколько других российских платежных систем были запрещены в Армении: регулятор посчитал, что они ограничивают доступ к переводам для филиалов армянских банков в Нагорном Карабахе. А в октябре 2016-го санкции против российских платежных систем ввела Украина, запретив их деятельность на год. Причем объем всех денежных переводов через «Золотую корону» за год составил 665 млрд руб. На Украину компания давно возлагала большие надежды: еще в 2011 году ЦФТ назвал ее приоритетным направлением развития системы денежных переводов, тогда об этом в интервью журналу «Банкиръ» говорил директор «Золотой короны» Иван Ситнов. Теперь отправить деньги с Украины в Россию через «Золотую корону» нельзя.
Хотя возможность переводить деньги из России на Украину по-прежнему есть — платежи проходят через партнера, систему IntelExpress, и получить их можно в отделениях четырех банков, сообщили в call-центре «Золотой короны» в пресс-службе компании не комментируют эту тему. У ЦФТ была надежда извлечь выгоду из той же политики. В 2014 году Visa и MasterCard приостановили операции по картам нескольких российских банков, и российские власти решили создать национальную систему платежных карт НСПК. Но надежды руководителей ЦФТ не оправдались: ЦБ решил создавать платежную систему с нуля самостоятельно. Висящев не скрывает разочарования решением регулятора: «Для нас это был важный и ответственный шаг, ведь мы прошли большое количество проверок, были признаны наиболее готовыми для реализации проекта». Чего лишилась «Золотая корона»?
Во-первых, загадочные на первый взгляд бенефициары компании стараются не раскрываться. Весной 2006 года американский инвестфонд Baring Vostok глава фонда Майкл Калви в 2021 году осужден на 5,5 лет условно за хищение средств банка "Восточный" вошел в состав акционеров группы компаний «ЦФТ» и получил блокирующий пакет акций. Юридически эта группа представлена платежной системой «Золотая корона», «ЦФТ», расчетным центром «Платежный центр», процессинговым центром «КартСтандарт», компанией «Биллинговый центр» Faktura.
По мнению экспертов, создавая и обслуживая решение по контролю расчетов крупнейших российских компаний и госкорпораций, «ЦФТ» может получать информацию об их хозяйственной деятельности. Сопоставив факты, эксперты делают вывод о том, что у российских банков есть основания, чтобы воздержаться от взаимодействия с ЗАО «ЦФТ». Основным акционером компании по выписке из реестра акционеров является лицо, не участвующее в деятельности компании, а в качестве реальных владельцев себя позиционируют другие лица. И еще одна интересная история, связанная с группой компаний «ЦФТ», и подтверждающая предположение о том, «ЦФТ» и его акционеры поддерживают санкции, введенные США против РФ в целом и персонально против ряда российских организаций и физических лиц. Как пишет издание "Журналисткий контроль" , хотя продукты компании и были включены в реестр российского программного обеспечения, но высока вероятность указания фиктивных сведений о бенефициарах компании, а это создает угрозу, что продукты «ЦФТ» могут быть в одночасье выведены из реестра без права на восстановление в течение целого года. Так же, несмотря на формально российскую юрисдикцию, ЗАО «ЦФТ» и связанные с нею структуры платежная система «Золотая Корона» вынуждены были выполнить ряд действий, направленных в поддержку введенных против России санкций со стороны США. Например, в 2015 году от «Золотой Короны» по ее же инициативе были отключен попавший под прямое действие американских санкций СМП-банк. Но в случае с «Еврофинанс Моснарбанком» схема не сработала. Работу его карт обеспечивает российский процессинговый центр «Картстандарт», входящий в группу «Центр финансовых технологий» ЦФТ.
Да, да, ту самую ЦФТ. И когда Visa и Mastercard приостановили участие «Еврофинанс Моснарбанка» в платежных системах, «Картстандарт» перестал обслуживать его карты, оставив поддержку только национальных карт «Мир».
Участники ВБА-2020 смогут пообщаться с экспертами компании, получить подробную информацию о программных продуктах ЦФТ, реализованных проектах. Предлагаем вашему вниманию расписание выступлений экспертов компании в рамках форума ВБА-2020: 15 октября 2020 года — «Сотрудничество банка и вендора: переход от продуктов к бизнес-кейсам», Владимир Михайлов, Заместитель директора по развитию Faktura. Клиент на расстоянии клика», Евгений Захуцкий, Коммерческий директор дирекции «Цифровой офис», ГК ЦФТ, конференция «Практическое применение прорывных технологий в финансовой сфере», конференц-зал, 15:10-15:30 16 октября 2020 года — «Онлайн-банкинг: фронт или нечто бесконечно больше?
В ЦФТ отреагировали на хищения средств у владельцев карт Кукуруза
Эксперты ЦФТ познакомили участников встречи с технологическими новинками компании. ЦФТ-Банк – это автоматизированная банковская система ГК «Центр финансовых технологий». Центр финансовых технологий – еще одно подтверждение, что Новосибирск – одна из столиц мировой IT-индустрии. 20 апреля Центр финансовых технологий (ЦФТ) проводит открытую онлайн-лекцию «Гибкие методологии разработки ПО». Компания Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) – признанный эксперт в области создания инновационных ИТ-решений для финансовых институтов, предлагает страховым компаниям.
Искусство выживания
Осуществлялись в прошедшем году также продажи нового для ЦФТ продукта — аутсорсинга Платформы и продуктов для осуществления банковской деятельности. Особенностью данного продукта является то, что он представляет собой аутсорсинг не типового решения ИТ-поставщика, а индивидуализированной конфигурации, используемой банком в нужном ему объеме. ЦФТ рассматривает аутсорсинг как одно из приоритетных направлений развития, в связи с чем на 2013 год запланирован ряд мероприятий, направленных на повышение качества услуг аутсорсинга Платформы и приложений. В частности предусмотрено проведение внешнего аудита аутсорсинговых услуг ЦФТ, а также начат переход к использованию новой Платформы 2 МСА в качестве основной, что позволит обеспечить клиентам Компании более высокие эксплуатационные характеристики продукта — высочайшую производительность и надежность, улучшенные возможности развития бизнеса банка. Одним из наиболее востребованных продуктов ЦФТ в последние годы является решение для организации моментальных переводов без открытия счета, продвигаемое под брендом «Золотая Корона — Денежные переводы». За 2012 год к продукту подключились 99 кредитных организаций из России и стран СНГ. Высокой динамикой развития «Золотая Корона — Денежные переводы» обязана сочетанию возможности использования всех современных средств перевода денежных средств и технологий, повышающих удобство осуществления перевода для операционистов банка и конечных пользователей, фокусу на формировании инфраструктуры обслуживания в формате «шаговой доступности», а также конкурентоспособным тарифам и масштабным маркетинговым инициативам. Компания открыла два новых офиса в Красноярске и Хабаровске. В портфеле софтверного направления бизнеса компании за 2011 г.
Молдова , небанковская организация «Накопительный пенсионный фонд Грантум» Казахстан. Всего в отчетном году заключено 394 соглашения о приобретении кредитными организациями лицензий на банковские продукты ЦФТ. По состоянию на 31 декабря 2011 г. Суммарно было обработано около 1 млрд операций прирост к 2010 г. Высокую динамику развития демонстрирует сервис «Золотая Корона — Денежные переводы». Более 9 млн клиентов воспользовались услугой в отчетном году. За год партнерские соглашения подписаны с 112 банками России и стран СНГ. Количество пунктов продаж услуг системы в России и странах СНГ достигло 30 тыс.
В 2011 г. По данным ЦФТ, за год к системе присоединились 150 новых банков, а совокупная сеть пунктов сбора платежей увеличилась на треть и теперь превышает 30 тыс. По технологии системы «Город» ведется сбор платежей за 24 тыс. Прирост по сравнению с результатами 2010 г. Общее число банков-участников Faktura. В свою очередь, к процессинговому центру «КартСтандарт» в отчетный период подключилось 18 новых банков, количество эмитированных банками-партнерами карт увеличилось в 2,3 раза. Одним из стратегически важных для ПЦ «КартСтандарт» событий в 2011 г. Весной 2010 г.
Полнофункциональный онлайн-банкинг для частных клиентов с обширными дополнительными возможностями. Онлайн-сервис для управления финансами компании — от малого бизнеса до корпорации. Сервисы Faktura. Ежедневно на мощностях Faktura. Благодаря сотрудничеству с процессинговым центром «КартСтандарт» клиенты банков-партнеров Faktura. В 2018 году решения для частных и корпоративных клиентов Faktura.
Системы самообслуживания, банкоматы, платежные терминалы Платформа Банковского Самообслуживания Решение для управления платежами, продуктами и денежной наличностью в различных каналах обслуживания клиентов.
В рамках второго этапа проекта запланировано внедрение комплекса приложений «ЦФТ-Банка» для работы с гарантиями, кредитами, операциями на финансовых рынках. По словам старшего вице-президента, руководителя блока цифрового развития «ВЭБ.
Из возможных альтернатив окончательный выбор был сделан в пользу компании ЦФТ, которая является поставщиком собственных одноименных решений для организаций финансового сектора экономики. Продемонстрированные на этапе выбора функциональные возможности системы и ожидаемая производительность позволяют надеяться на успешное завершение этого сложного проекта в требуемые сроки, и перевод системы в промышленную эксплуатацию», — говорит Аркадий Абшеев, финансовый директор ОАО «Росгосстрах».
Банк "Открытие" завершил процесс внедрения CFT-Platform IDE (ЦФТ)
| ЗАО «Центр Финансовых Технологий» | ЦФТ. Актуальные финтех-решения для миллионов клиентов. |
| ЦФТ (Центр Финансовых Технологий) | Эксперты ЦФТ познакомили участников встречи с технологическими новинками компании. |
В ЦФТ отреагировали на хищения средств у владельцев карт Кукуруза
Продукты и сервисы Группы вносят существенный вклад в увеличение производительности труда, повышение доходности бизнеса, усиление конкурентных преимуществ участников финансового рынка.
Комплекс используется в 125 банках РФ и СНГ для управления более чем 10 тысячами устройств самообслуживания. Привлечение и удержание клиентов, Лояльность Программы лояльности для банков на условиях аутсорсинга. ИТ-инфраструктура, ЦОДы, оборудование ИT-ландшафт ЦОД ЦФТ — это более 500 единиц серверного оборудования, от небольших одноюнитовых серверов до серверов hi-end класса, обеспечивающих работу баз данных процессинга, биллинга, банковских систем. Высокопроизводительные центры хранения и обработки данных с защищенной сетевой инфраструктурой работают с соблюдением самых высоких требований к надежности функционирования оборудования Tier III стандарта TIA-942. Системы хранение данных ЦОД подключены к серверам по технологии SAN Storage Area Network , что позволяет обеспечить быстрый доступ и повысить надежность хранения больших объемов данных.
Информационная безопасность соответствует всем требования ГОСТ. Электронный документооборот, ECM-системы, электронные архивы ЦФТ-Система автоматизированного обмена — современный сервис повышения эффективности процессов взаимодействия банка с контрагентами.
Так же, несмотря на формально российскую юрисдикцию, ЗАО «ЦФТ» и связанные с нею структуры платежная система «Золотая Корона» вынуждены были выполнить ряд действий, направленных в поддержку введенных против России санкций со стороны США.
Например, в 2015 году от «Золотой Короны» по ее же инициативе были отключен попавший под прямое действие американских санкций СМП-банк. Но в случае с «Еврофинанс Моснарбанком» схема не сработала. Работу его карт обеспечивает российский процессинговый центр «Картстандарт», входящий в группу «Центр финансовых технологий» ЦФТ.
Да, да, ту самую ЦФТ. И когда Visa и Mastercard приостановили участие «Еврофинанс Моснарбанка» в платежных системах, «Картстандарт» перестал обслуживать его карты, оставив поддержку только национальных карт «Мир». Таким образом, делают вывод "Ведомости", хозяева «Центра финансовых технологий» поддержали антироссийские санкции, приняв в них активное и непосредственное участие.
А теперь вишенка на торте, которая и объясняет столь сильную приверженность некоторых акционеров ко всему американскому, включая и санкции против России. И отец, и сын — граждане Соединенных Штатов Америки, дававшие присягу «в верности флагу Соединённых Штатов Америки» и поклявшиеся «верой и правдой служить Соединённым Штатам». Николай Смирнов Кроме того, верность Соединённым Штатам отца и сына Смирновых подогревается еще и тем, что сын Коля успел за свои 37 лет оказаться под следствием и побывать в международном розыске за то, что в 2015 году вывез из Москвы ребенка с его суррогатной матерью на Кипр, где их в конце концов и бросил.
Издание "Экспресс-газета" подробно описало перипетии этой истории и уголовного дела, внезапно закрытого следователем, несмотря даже на определение Верховного суда России от 14. Ну и чтобы окончательно закрыть вопрос, Николай Смирнов, как выяснила газета "Версия" , отправил в тюремную камеру мать уже шестилетней Софии — предпринимательницу Ольгу Миримскую, обвинив её в даче взятки следователю, который вел дело в отношении самого Смирнова. А сам Николай благополучно убыл в Майами, где сейчас и проживает по соседству со своими американскими родителями Андреем и Инной Смирновыми.
И уже оттуда, из Соединенных Штатов, отец и сын Смирновы дистанционно управляют «российскими» финансово-технологичными компаниями и платежными системами.
Банк России работает над достижением указанных целей совместно с участниками финансового рынка, финтех-компаниями и заинтересованными государственными органами. Мероприятия, предусмотренные Основными направлениями, способствуют как реализации программы «Цифровая экономика Российской Федерации», так и исполнению других проектов в сфере развития финансовых технологий.
Стратегическое управление банком
- Ростелеком-Солар провел киберучения с Центром финансовых технологий (ЦФТ)
- Программное обеспечение. Пресс-центр
- Центр финансовых технологий
- «Д2 Страхование» и ГК ЦФТ представили итоги внедрения технологической платформы
- ЦФТ: банки&регулирование
Что помогло софтверной компания ЦФТ построить бизнес в финансовом секторе
- Договоры и правила - Группа компаний ЦФТ
- ЦФТ протестировал облачное решение для взаимодействия банков с ЕБС
- ЦФТ объявляет старт нового сезона ШИФТ
- ЦФТ (Центр Финансовых Технологий)
- "Энерготрансбанк" запустил программу лояльности при технологической поддержке ЦФТ