Генеральный директор АЛРОСА Павел Маринычев: «В составе производственных линий учтены лучшие мировые практики и технологии. Павел Маринычев. Павел Маринычев. Генеральный директор – председатель правления, АК «АЛРОСА» (ПАО). Сегодня я прочёл в СМИ статью о рассмотрении кандидатуры и возможном утверждении на должность Генерального директора АО «АЛРОСА» Павла Алексеевича Маринычева.
Павел Маринычев: Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу АЛРОСА
Смотрите видео онлайн «Павел Маринычев – об импортозамещении и переходе на отечественную технику» на канале «Алмазный край» в хорошем качестве и бесплатно. Против будущего гендиректора государственной «АЛРОСЫ» Павла Маринычева возбуждено уголовное дело о мошенничестве. Также выступили Председатель Правления — генеральный директор АК «АЛРОСА» Павел Маринычев, министр экономики Якутии Петр Попов.
СПРАВКА - Биография Павла Маринычева
На должность председателя Союза товаропроизводителей республики избран Павел Маринычев, генеральный директор АО «Алмазы Анабара». Последние новости о персоне Павел Маринычев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Генеральный директор АЛРОСА Павел Маринычев подчеркнул, что за любыми достижениями компании стоит труд огромного коллектива, который «всегда был и будет нашей гордостью. Наблюдательный совет АЛРОСА в ближайшее время рассмотрит кандидатуру Павла Маринычева на должность гендиректора-предправления компании.
В АЛРОСА введен современный комплекс для исследования алмазоносных руд
Ранее он также занимал должность первого зампредседателя правительства республики Саха Якутия. В АЛРОСА пояснили, что назначение Маринычева "в наилучшей степени отвечает стоящим перед компанией вызовам" с учетом его большого опыта работы в области производства и профессиональные знания специфики горнодобывающей отрасли.
Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы. Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр. Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку.
Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров. Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров. Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития. Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях.
Таких фондов на Дальнем Востоке нет нигде. Деньги стартапы получают не просто так, они проходят отбор на право попасть в акселерационную программу B8, созданную на базе самых современных зарубежных методик, которым наши специалисты специально обучались в Бостоне. Схема финансирования тоже, я бы сказал, прогрессивная. Мы отказались от привычной схемы кредитования или вхождения в долю. Мы работаем с опционами.
Это выглядит так: после того, как стартап проходит отбор, Фонд заключает договор с его основателем, владельцем основной доли. Такая схема обоюдовыгодна: стартапу она оставляет широкий простор для маневра, а Фонду опцион позволяет наблюдать за стартапом и в нужный момент принять решение: стать соучредителем или продать этот опцион, смотря что выгоднее. Со старта программы прошло уже 8 потоков. По мере раскрутки программы к нам стали обращаться проекты не только из Якутии, но и из других регионов — Приморья, Хабаровского края, из Бурятии. Мы всем рады — только открывайте юрлицо у нас!
В итоге в активе Фонда сегодня 53 портфельные компании, и мы уже делаем выходы из них, то есть замыкаем инвестиционный цикл. Это крупный инфраструктурный центр. Мы первые на Дальнем Востоке открыли IT-парк площадью 10 тысяч квадратных метров. Широкополосный интернет, современные интерьеры, удобные сервисы, льготные условия для IT-компаний. Сегодня там более 130 резидентов, создано 170 рабочих мест.
В качестве дополнительной меры поддержки в этом году все резиденты ИТ-парка получили освобождение от арендных платежей с апреля по декабрь 2022-го. Это часть целой программы, включающей целый комплекс беспрецедентных мер поддержки для ИТ-отрасли. По решению главы и оперштаба 37 ИТ-компаний, состоящие в реестре Минцифры РФ, получили от 5 до 10 млн рублей на развитие проектов и сохранение рабочих мест. У нас есть «Студенческий инкубатор» — программа подготовки и помощи студентам к организации и ведению своего бизнеса, «Арктический инновационный центр» при СВФУ, который также работает над формированием культуры стартапов и венчурных инвестиций в республике. У нас работает профориентационный проект «Моя профессия IT», который помогает раскрыть свой потенциал школьникам и студентам.
Хочу отметить, кстати, что нынешний, уже седьмой по счёту году попал в историю Якутии как самый масштабный конкурс в ИТ-сфере для подрастающего поколения. К его работе подключились почти семь тысяч участников из 32 населенных пунктов. А когда конкурс начинался — в 2016 году — было всего 42 участника. Конкурс этого года состоял из более чем полусотни очных, дистанционных и онлайн мероприятий по всей Якутии: провели 25 хакатонов в гибридном формате, 2 специализированных «ГИС-хакатон», хакатоны ИТ-школ , 3 дистанционных «Идеятонов» для отдаленных арктических и северных районов республики, 7 отборочных этапов среди студентов среднего профессионального образования и высшего учебного заведения и 2 финальных хакатона среди школьников и студентов. Для чего всё делается, думаю понятно — так мы привлекаем молодежь в ИТ-сферу, причем конкурс объединяет все заинтересованные стороны инновационной экосистемы республики: государство, институты развития, образование, бизнес и сообщество.
Ничего похожего на конкурс «Моя профессия IT» нет нигде в стране. Его уникальность и пользу отметил премьер-министр Российской федерации Михаил Мишустин. В своих поручениях по итогам рабочей поездки в Сибирский и Дальневосточный федеральные округа он поручил Минцифры, Минпросвещения и Минобрнауки проработать вопрос поддержки и развития конкурса «Моя профессия — ИТ». Конкурс будет масштабирован на всю Россию. Недавно совсем открылся «Квартал труда» площадью почти 15 тысяч квадратных метров, там предполагаем разместить до 150 резидентов.
Особое внимание, как и прежде, необходимо уделять развитию кадрового резерва АЛРОСА, а также вопросам промышленной и экологической безопасности. Обязательно будем поддерживать социальные и природоохранные инициативы в регионах присутствия», — отметил Павел Маринычев. Справка П.
На посту генерального директора я продолжу курс на укрепление лидирующих позиций компании в мировой алмазной отрасли. Наши стратегические приоритеты остаются неизменными.
Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления.
Евросоюз ввёл санкции против "Алросы" и её гендиректора Маринычева
Сегодня я прочёл в СМИ статью о рассмотрении кандидатуры и возможном утверждении на должность Генерального директора АО «АЛРОСА» Павла Алексеевича Маринычева. Возведение инфраструктуры шахты обойдётся в 121,5 млрд руб, сообщил гендиректор предприятия Павел Маринычев. П.А. Маринычев с 2016 года возглавляет один из ключевых производственных активов группы АЛРОСА – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». Павел, как тебе цены на авто (и сами авто)? Новым гендиректором вероятно будет назначен глава «Алмазов Анабара» (дочерняя компания АЛРОСА) Павел Маринычев. Смотрите видео онлайн «Павел Маринычев – об импортозамещении и переходе на отечественную технику» на канале «Алмазный край» в хорошем качестве и бесплатно.
Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора
Обязательно будем поддерживать социальные и природоохранные инициативы в регионах присутствия», — отметил Павел Маринычев. Справка: П. Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства.
Лучшая точка входа: 20. Лучшая точка входа: 394. Финансовые рынки - это рисковый вид деятельности, но риски можно научиться контролировать и получать прибыль.
Объем инвестиционной программы за этот период превысил 161,2 млрд рублей. Компания поставила на баланс 142,6 млн. Чистый долг компании сокращен со 112 млрд рублей на начало 2017 г. Компания стартовала более 100 крупных перспективных проектов, включая стратегию трансформации и цифровизации производства, централизацию операционных функций, развитие проектов в Африке, реализацию нескольких сотен непрофильных активов, реорганизацию энергетического блока, ограночного комплекса и развитие собственного ювелирного бизнеса. АЛРОСА в 4 раза нарастила ежегодные инвестиции в IT-инфраструктуру, почти втрое увеличила бюджет на обучение персонала и создала Корпоративный университет, который ежегодно обучает более 20 тысяч сотрудников. Эти и многие другие результаты были достигнуты в условиях произошедшего в 2018-2019 гг. АЛРОСА также существенно укрепила свои позиции как бюджетообразующая корпорация и крупнейший работодатель в основном регионе ведения производственной деятельности компании — Якутии. Общий объем отчислений республике в виде дивидендов и налогов вырос за период 2017-2022 гг. С 2018 года на предприятия Группы трудоустроено более 12 тысяч жителей РС Я. За это время социальные расходы компании составили 65,6 млрд рублей, в том числе на территории Якутии профинансированы десятки объектов социального значения, включая строительство и ремонт школ, реабилитационных центров, жилых домов, больниц, аэропортов, дорог и др. При смене руководства критически важно сохранить все достигнутые результаты и эффекты от принятых на протяжении шести лет стратегических решений, продолжить реализацию курса на повышение адаптивности к меняющемуся глобальному рынку и укрепление конкурентных позиций, а также эффективный диалог по социально-значимым вопросам с руководством Республики САХА Якутия. В этой связи решение о назначении Маринычева П. Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства. Иванов продолжит работу в Наблюдательном совете АЛРОСА, будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития Компании.
В 2004-2005 годах — заместитель председателя Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2005-2010 годах — заместитель генерального директора, первый заместитель генерального директора ОАО "Сахатранснефтегаз". В 2010-2016 годы — первый заместитель председателя правительства Республики Саха Якутия. С января 2024 года находится под персональными санкциями Евросоюза как соучастник агрессии против Украины.
В АЛРОСА введен современный комплекс для исследования алмазоносных руд
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Наблюдательный совет компании утвердил кандидатуру Павла Маринычева. Тот с 2016 года руководит дочерним предприятием Алросы «Алмазы Анабара». Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления», — заявил Маринычев. Его предшественник Сергей Иванов продолжит работу в наблюдательном совете «Алросы» и будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития компании.
Первый корпус — трехэтажный, второй — пятиэтажный. В одном из них будет располагаться большой зрительный зал на 300 посадочных мест, а также центр цифрового образования детей «IT-куб». Напомним, что «IT-куб» — это федеральная сеть профильного образования по подготовке специалистов в области IT, начиная с шести лет. Также в этом корпусе будет проводить занятия детский технопарк Мирного.
Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления. Особое внимание, как и прежде, необходимо уделять развитию кадрового резерва АЛРОСА, а также вопросам промышленной и экологической безопасности. Обязательно будем поддерживать социальные и природоохранные инициативы в регионах присутствия», — отметил Павел Маринычев. Назначение Маринычева прокомментировал сенатор РФ от Якутии Егор Борисов: "Мне около 20 лет приходилось в качестве члена наблюдательного совета, председателя правительства Якутии, президента и главы республики, быть в центре событий и защиты интересов региона в компании, превращения в публичную открытую, прозрачную компанию и, главное, перевода спорных вопросов от политических, экономических в правовое поле. В компанию мирового уровня назначается новый генеральный директор — П. До него компанией руководили двое наших земляков А. Кириллин - с 1993 г. Штыров - с 1995 г. Кроме них, работали и другие, но большинство назначений вызывали определенные интриги, разговоры, приходилось преодолевать определенные противоречия. Нынешнее назначение Павла Алексеевича - это закономерное, согласованное со стороны акционеров решение, потому как стратегия развития компании за последние годы стать мировым лидером в алмазной отрасли, утвержденная акционерами Правительствами Российской Федерации и Республикой Саха Якутия , в сложнейшее для страны время оправдывает себя. Знаю Павла Алексеевича более 20 с лишним лет.
Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора
Его предшественник Сергей Иванов продолжит работу в наблюдательном совете «Алросы» и будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития компании. Сергей Иванов — сын бывшего главы президентской администрации Сергея Иванова. Во главе «Алросы» он встал в марте 2017 года, а до этого успел поработать старшим вице-президентом Сбербанка, председателем правления «Согаза», заместителем председателя правления Газпромбанка. Сама Алроса под американскими санкциями.
Мы обсудили вызовы, которые перед нами стоят. Провели встречи, на которых обговорили возможность открытия лабораторий, филиалов крупных компаний, в том числе в информационной безопасности. Сейчас все понимают, что Якутия богата не только природными богатствами. Здесь живут талантливые люди, которые действительно создают великую страну и развивают креативную индустрию. Кстати, посмотреть мероприятия форума онлайн смогли более 500 тысяч человек. Якутия — единственный из субъектов ДФО — попала в Топ-10 регионов страны по цифровой зрелости.
Лидерства в сфере цифровизации и инноваций наша республика добилась благодаря планомерной и давней поддержке ИТ-отрасли как на региональном, так и на федеральном уровнях. Правильно понимаю, что в этом Вы сегодня видите главный вызов для развития? Это первоочередная задача, потому что без инфраструктуры связи говорить о цифровизации бессмысленно. Для устранения цифрового неравенства мы подключили 373 населенных пункта к линиям оптической связи ВОЛС , проложив при этом 13 с половиной тысяч километров этих самых ВОЛС. По этому показателю мы первые в стране. В этом году с помощью Ростелекома подключили Анабар и Саскылах. К 2025 году в Якутии не останется ни одного райцентра, где нет быстрого интернета. А я напомню — наша республика — это 3 миллиона квадратных километров. Общее покрытие, как видите неплохое, но быстрый интернет надо ещё строить.
И это строительство активно движется. Как я уже сказал к 2025 году магистральный интернет проведут в 86 населенных пунктов, в том числе в 52 арктических и 34 труднодоступных, в которых проживают более 72 тыс. Оптоволокно проложат по земле и через Севморпуть, строительство предполагается вести в три этапа. Стоимость проекта составит 12,6 млрд руб. Что они из себя представляют, в чем «изюминка»? Это не «Кванториумы» и не «IT-кубы». Эти центры задуманы не только для детей, но и для взрослого населения. С одной стороны, это что-то вроде коворкинга — там есть оборудование, мощные компьютеры, быстрый интернет. Все для работы.
С другой стороны, это образовательный центр — в каждом IT-центре есть тьютор, специалист, который может проконсультировать и научить. Специально для районных IT-центров мы разработали несколько образовательных проектов. Что-то наподобие курсов переподготовки, которые дают возможность взрослым работающим людям освоить новую специализацию. Например, человек работает в сельском хозяйстве и хочет получить навык в IT-сфере. Уже на базе существующей инфраструктуры и компетенций мы в любом IT-центре доводим его до уровня junior — младшего IT-специалиста. Он уже может программировать, заниматься дизайном, работать маркетологом. Кто-то идет работать в компании и организации по новому профилю занятости. Кто-то начинает выполнять заказы на удаленке — специалисты сегодня востребованы. Есть и те, кто, обучившись в IT-центрах, там и остается работать, создает свои стартапы.
Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим. Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио. У этого стартапа очень хорошие экономические показатели. Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов. Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса.
Эти и многие другие результаты были достигнуты в условиях произошедшего в 2018-2019 гг. АЛРОСА также существенно укрепила свои позиции как бюджетообразующая корпорация и крупнейший работодатель в основном регионе ведения производственной деятельности компании — Якутии. Общий объем отчислений республике в виде дивидендов и налогов вырос за период 2017-2022 гг.
С 2018 года на предприятия Группы трудоустроено более 12 тысяч жителей РС Я. За это время социальные расходы компании составили 65,6 млрд рублей, в том числе на территории Якутии профинансированы десятки объектов социального значения, включая строительство и ремонт школ, реабилитационных центров, жилых домов, больниц, аэропортов, дорог и др. При смене руководства критически важно сохранить все достигнутые результаты и эффекты от принятых на протяжении шести лет стратегических решений, продолжить реализацию курса на повышение адаптивности к меняющемуся глобальному рынку и укрепление конкурентных позиций, а также эффективный диалог по социально-значимым вопросам с руководством Республики САХА Якутия. В этой связи решение о назначении Маринычева П. Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства. Иванов продолжит работу в Наблюдательном совете АЛРОСА, будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития Компании. Силуанов: «За последние несколько лет компания смогла полномасштабно перестроиться, реструктурировать все критически важные направления деятельности, включая сбыт, закупки, добычу, финансы. В компании сформирована одна из лучших на рынке управленческих команд, запустившая больше сотни проектов для обеспечения устойчивости и прозрачности работы АЛРОСА на годы вперед.
В заявлении «Алросы» подчеркивалось, что компания намерена сохранить результаты стратегических решений, принятые за последние шесть лет, и после смены руководства. За эти годы на ее баланс было поставлено 142,6 миллиона карат алмазов. Теперь же сам Маринычев, возглавивший «Алросу», пообещал, что компания и дальше будет уделять внимание кадровому резерву, вопросам промышленной и экологической безопасности, поддерживать социальные и природоохранные инициативы в регионах присутствия. Наши стратегические приоритеты остаются неизменными. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления», — цитирует нового гендиректора ТАСС Ожидаемая отставка Об уходе Иванова с руководящего поста стало известно еще в декабре прошлого года. Отмечалось, что он намерен уйти в отставку досрочно: контракт с «Алросой» должен был истечь лишь в 2025 году. О грядущих кадровых перестановках сообщали источники РБК. По их данным, Иванов решил сфокусироваться на частном бизнесе и перейти в одну из структур, связанных с Volga Group. Тогда кандидатом на должность гендиректора «Алросы» называли замминистра финансов Алексея Моисеева, который с июня 2018 года входит в наблюдательный совет компании. Однако позже он опроверг эту информацию.
Сообщить об опечатке
- Маринычев Павел Алексеевич
- Павел Маринычев
- Маринычев Павел Алексеевич
- «За» и «против». Павел Маринычев переизбран президентом федерации кикбоксинга
- Авторский взгляд
- Крупнейший алмазодобытчик «Алроса» избрал нового директора
Павел Маринычев: Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу АЛРОСА
| Гендиректором "АЛРОСА" может стать бывший зампред правительства Якутии Павел Маринычев | все новости на сегодня. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора. |
| Павел Маринычев: биография - Росконгресс | Гендиректором алмазодобывающей компании «Алроса» стал Павел Маринычев. |
| Глава Якутии представил руководству правительства гендиректора АК АЛРОСА Павла Маринычева | с виду простой и обаятельный парень – третий человек в республике – первый заместитель председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Павел Алексеевич МАРИНЫЧЕВ. |
| Глава Якутии представил руководству правительства гендиректора АК АЛРОСА Павла Маринычева | Генеральный директор АО «Алмазы Анабара» Павел Маринычев сегодня, 4 февраля прокомментировал трагедию, а также ход поисковых работ, в котором участвовали не только. |
| АЛРОСА меняет гендиректора, новым руководителем станет Павел Маринычев | Наблюдательный совет АЛРОСА в ближайшее время рассмотрит кандидатуру Павла Маринычева на должность гендиректора-предправления компании. |