Новости дефицит рабочих

Причем этот дефицит неравномерен: пока одни отрасли изобилуют количеством специалистов, в других наблюдается их острая нехватка. Большой дефицит высококвалифицированных рабочих кадров", – напомнил президент. Главная ценность для экономики страны теперь – рабочий новой формации. Почему так произошло и сохранится ли дефицит кадров в 2024 году, «Секрет» разобрался вместе с экспертами.

Высокий спрос в туриндустрии и банках

  • Навигация по записям
  • НА 70% ПРЕДПРИЯТИЙ РФ ОТМЕЧАЕТСЯ ДЕФИЦИТ КАДРОВ
  • Путин предупредил о дефиците работников в России
  • Российские регионы столкнулись с нехваткой рабочей силы - Новости
  • Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
  • Без рук. России не хватает 2 млн работников разных профессий

Эксперт Белякова: ИИ поможет решить проблему дефицита кадров

Низкая безработица отражается на количестве резерва рабочей силы. Плеханова Людмила Иванова-Швец. Она считает, что в такой ситуации компании вынуждены увеличивать зарплату не из-за повышения квалификации, уровня профессионализма, а из-за дефицита рабочей силы. При этом не всегда уровень квалификации может соответствовать требованиям работодателя. Конечно, компании сами дообучают, повышают квалификацию персонала, хотя порой оптимальным решением было бы найти на рынке готового специалиста. Кроме того, сталкиваясь с кадровым голодом, компании зачастую прибегают к сверхурочной работе и высоким нагрузкам на штат, что может сказываться на качестве работы и повышать ее напряженность, интенсивность. Но эти меры не увеличивают производительность труда. По мнению Ивановой-Швец, решить проблему может лишь интенсивный путь развития — цифровизация, модернизация, автоматизация экономики. Однако бизнес пока не очень готов тратиться на нововведения, пытаясь все еще использовать дешевый ручной труд, считает эксперт.

Низкая безработица не сказалась напрямую на рынке услуг: работают такси, курьеры, по-прежнему без проблем можно постричься, найти бригаду для ремонта жилья, дворники убирают улицы, стройка не останавливается.

С развитием экономики конкуренция возрастает с каждым днем", — отметил директор по персоналу группы компаний "Ростсельмаш" Денис Родионов. Ростсельмаш — один из заводов-гигантов, производит сельскохозяйственную технику. Но заказов все больше — на сайте компании огромный раздел "Требуются". А еще — акция "Приведи друга, получи шесть тысяч рублей". А производители поменьше отправляют кадровиков на охоту в город. Но специалисты Липецкого завода малых коммунальных машин не теряют надежды.

Через хедхантеров в интернете спецов не найти и в Ульяновске. Мы делаем это в большей степени вручную", — поделился генеральный директор Ульяновского конструкторского бюро приборостроения Александр Войт. За профессионалами выстраиваются очереди работодателей. Как следствие — рост зарплат именно для квалифицированных рабочих. Цены рванули далеко за пределы средних показателей. На втором месте — наладчики. Бетонщики, дорожные рабочие, слесари и плотники тоже стали заметно богаче.

Вот "Москабель" давно хотел потеснить европейцев на рынке. А тут они сами сбежали. Удачно получилось. Кадровый голод их обошел стороной. Гораздо большая проблема —производительность труда. Пару лет назад здесь присоединились к одноименному нацпроекту. Сделали производство эффективным.

А система переналадок оптимизирована так, чтобы сделать ручные операции быстрее.

Россияне не хотят в офис Жители России при поиске новой работы стали уделять особое внимание тому, как тот или иной работодатель относится к удаленному или гибридному формату работы. В России трудовые взаимоотношения работодателя и удаленного сотрудника регулируются отдельным законом. Россияне очень не хотят трудиться из офиса, и это особенно хорошо заметно в ИТ-сфере. Они не готовы лишать себя всех преимуществ и подчиняться требованиям руководства о работе исключительно из кабинетов. В ИТ-сфере написать заявление на увольнение в ответ на запрет удаленки готовы многочисленные ИТ-специалисты и работники техподдержки, а вместе с ними — администраторы веб-сайтов.

ИТ в банках Также многие россияне, особенно ИТ-шники, совершенно не собираются менять место жительства ради новой работы. У многих уже устроен быт в их городе — приобретены или взяты в ипотеку дома и квартиры , налажены социальные связи, и бросать все это и уезжать в другой город ради работы, после начинать все с нуля, они не готовы. В России есть немало ИТ-компаний, готовых помочь нужным им специалистам переехать в Москву или другой город, где у них находится офис. Такую опцию предоставляет, например, компания «Мойофис», разработчик отечественного офисных сервисов и ПО.

Это оборотная сторона так называемой структурной безработицы. Экономике «достаточно резко» потребовалось кратно больше специалистов в промышленном производстве, но подготовить высококвалифицированные кадры за такой короткий срок невозможно, поясняет эксперт. Как можно решить проблему нехватки кадров Для роста российской экономики, который не сопровождался бы зеркальным ростом инфляции, предприятиям необходимо повышать производительность труда, считает Набиуллина. Подобные предложения звучали и ранее. Создать систему повышения производительности труда поручил президент России Владимир Путин на встрече с главой Минпромторга Денисом Мантуровым в августе. Повышение производительности труда должно стать главной целью российских производителей, соглашается Сафонов.

При этом высокая ключевая ставка становится главным препятствием для ее достижения. Закупить оборудование под тот кредит, который готовы выдавать банки, — это «из области фантастики», уверен эксперт. Радикально повысить производительность труда можно только через инвестиции, соглашается директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Александр Широв. По его мнению, необходимо соблюдать баланс между инвестиционной деятельностью и обеспечением финансовой стабильности в экономике. При текущем уровне ключевой ставки осуществление инвестиций затруднено, отмечает он.

Что произошло

  • Транспорт: некому водить автобусы и такси
  • Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
  • В России вдруг оказалось некому работать / Экономика / Независимая газета
  • Регистрация
  • РАН: в стране сформировался дефицит рабочей силы

На российском рынке труда сложился рекордный дефицит соискателей

в двух словах - крупный и средний бизнес испытывает острейший дефицит кадров по всем фронтам. Около 70% российских предприятий, согласно опросам ЦБ, отмечают дефицит кадров. Острый дефицит рабочих ощущают в том числе и крупные корпорации. Глава государства отметил, что проблему дефицита кадров нельзя покрыть за счет ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа. В большинстве регионов России наблюдается серьезный дефицит рабочей силы — такие данные содержатся в исследовании аппарата бизнес-омбудсмена Бориса Титова. "Сегодня дефицит рабочих кадров в промышленных городах чувствуется очень остро.

На российском рынке труда сложился рекордный дефицит соискателей

В России вдруг оказалось некому работать Дефицит рабочей силы резко вырос в 2022–2023 годах.
Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему Путин подчеркнул, что ввоз низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа не решит стоящую перед Россией проблему дефицита работников.

Страна в поиске кадров: работать разрешат даже женщинам в декрете и инвалидам

В службах доставки дефицит кадров вырос на 107% — то есть в два с лишним раза. Масштабная нехватка рабочей силы чревата рисками бизнеса и общества, дополнительно разгоняет инфляцию и снижает ВВП. Особенно в дефиците оказались квалифицированные рабочие, указывается в отчете экспертов.

Ростех заявил о дефиците кадров в промышленности

Третий вариант — завести рабочую силу из-за рубежа. Пока рынок в целом предпочитает последний, и здесь снова сталкивается с дефицитом. Пресс-служба «Ростеха» сообщила Daily Storm, что дефицита инженеров в корпорации нет, однако в стране в целом по отдельным отраслям есть нехватка специалистов. «Именно сфера услуг оказывается той точкой, где проблема нехватки рабочей силы ощущается наиболее остро». Масштабная нехватка рабочей силы чревата рисками бизнеса и общества, дополнительно разгоняет инфляцию и снижает ВВП. В большинстве регионов России наблюдается серьезный дефицит рабочей силы — такие данные содержатся в исследовании аппарата бизнес-омбудсмена Бориса Титова.

Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему

Причем этот дефицит неравномерен: пока одни отрасли изобилуют количеством специалистов, в других наблюдается их острая нехватка. А там, где нет специалистов — нет и роста экономики, подчеркивает Игорь Бельских. Это базовое правило: чтобы экономика росла, нужны рабочие руки. Допустим, мы хотим произвести новый товар или услугу, но у нас попросту не хватает специалистов, как в таких условиях наращивать производство? Поэтому с одной стороны для текущей ситуации высокая занятость — это хорошо, однако с точки зрения перспектив развития в будущем — негативный звоночек, — прокомментировал «НовостиВолгограда. При таком показателе компаниям есть из кого выбрать, и на работу не придется нанимать «первых согласившихся». При этом и у соискателя остаются гибкие возможности для выбора, в том числе и в других сферах. Трудовые ресурсы перестают концентрироваться в отдельных отраслях, благодаря чему рынок становится более сбалансированным. В то время, как в одной сфере тотальная нехватка кадров, в другой, напротив, высокая конкуренция. Значит нужно проводить сокращения, чтобы высвобождать рабочую силу, чтобы люди шли в другие отрасли, меняли вид деятельности.

Эта нехватка персонала проявилась даже при стабильном количестве работающих граждан, пишет «Прайм» ссылаясь на статью «Известий». В частности, остро ощущается дефицит массовых специалистов, таких как продавцы, операторы, водители, а также недостаток квалифицированных токарей и сварщиков.

Следовательно, бизнес по аутсорсингу — как квалифицированного, так и неквалифицированного персонала — будет актуален. Откуда возьмутся исполнители Линейный персонал останется востребованным, несмотря на кризис, и потребность в нём будут закрывать как бывшие работники наиболее пострадавших отраслей, так и иммигранты. В условиях сокращения рабочих мест и роста безработицы люди будут вынуждены искать новые источники дохода. Таким источником для них может стать сотрудничество с аутсорсинговой компанией: в случае с аутсорсингом линейного персонала не нужны какие-либо специальные навыки. Кроме того, несмотря на уменьшение заявок, исполнитель не будет простаивать и, как следствие, терять в деньгах — вместо этого он может работать на нескольких разных объектах. Кроме того, аутсорсер может стать гарантом выплаты вознаграждения, а также обеспечить более частые выплаты — ежедневные или еженедельные. И наконец, при работе вахтой, которая тоже нередко встречается в этой сфере, исполнителям предоставляют жильё и питание, что тоже немаловажно. Кому ещё понадобятся сотрудники Есть и отрасли, которые будут нанимать новых сотрудников: например, перспективными можно назвать фармакологические компании — им понадобится разрабатывать аналоги тех зарубежных препаратов, которые подорожают или поставки которых сократятся. Другие перспективные направления — государственные компании и организации, связанные с предприятиями оборонно-промышленного комплекса или работающие с Китаем и ОАЭ. Также новые сотрудники могут потребоваться «Одноклассникам», «Яндекс. Дзену» и «ВКонтакте», а кроме того — оставшимся в России медиа. Однако сейчас поиски новой работы могут затянуться — и на этот случай лучше иметь в виду вариант временной работы или подработки с низким порогом входа. Что делать со сбережениями Сейчас рубль быстро обесценивается, поэтому просто хранить деньги где-нибудь на счёте или, тем более, наличными под матрасом, невыгодно. Снять валюту сейчас трудно, но купить всё ещё можно, — если вы хорошо понимаете связанные с этим риски. Или же, если есть возможность, — рискнуть и вложиться в бизнес.

Помимо этого, как считают аналитики, нельзя не упомянуть фактор пандемии. И речь идет не только о негативных последствиях COVID-19, но и о том, что пандемия приучила к другому образу жизни. А предприятиям нужны «живые» руки на производстве», — говорит старший преподаватель Санкт-Петербургской школы экономики и менеджмента Высшей школы экономики Татьяна Анисовец. В итоге на все эти уже сформированные перекосы наложились события 2022 года, последствия которых тоже оказались комплексными. Директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Александр Широв основной акцент сделал на форсированном структурном сдвиге в российской экономике. Рост серийности и сменности производства на фоне расширения внутреннего спроса и оборонного заказа привели к увеличению спроса на рабочую силу. Кроме того, еще одним фактором локального пика спроса на занятость стало снижение числа трудовых мигрантов на фоне ослабления курса рубля», — пояснил экономист. При этом, по уточнению Миронова, уход ряда западных организаций вовсе не означает, что их рыночные ниши затем не стали занимать другие иностранные поставщики. Вовсе нет. Например, на автомобильный рынок пришло большое количество китайских производителей, в ретейле активны турецкие игроки, отметил он. Просто сейчас разрыв между численностью работников на рынке труда и потребностями работодателей стал настолько большим, что эта проблема вышла на первый план и в бизнес-повестке, и на правительственном уровне. Как считает омбудсмен по вопросам соблюдения прав предпринимателей в сфере трудового законодательства Дмитрий Порочкин, сказалось еще и то, что если говорить об отечественном бизнесе, который только начал завоевывать новые для себя ниши, то в такие компании охотно идут далеко не все специалисты. Это объясняется несоответствием между зарплатными ожиданиями и запросами на соцпакеты у работников, с одной стороны, и финансовыми возможностями у встающего на ноги бизнеса — с другой. Прогнозы экспертов относительно того, как долго будет ощущаться кадровый дефицит, разошлись. Как считает Широв, пик спроса на труд пройден. Порочкин же допускает, что проблема будет ощущаться еще 2—3 года. Тем более что это, по его словам, стандартный период для обучения и переподготовки имеющихся работников.

Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников

Путин предупредил о дефиците работников в России Президент Путин: в России в ближайшие годы ожидается дефицит кадров Путин предупредил о дефиците работников в России Президент России Владимир Путин предупредил, что страну ждет дефицит кадров в ближайшие годы. Он добавил, что подобный разрыв нельзя будет восполнить за счет трудовых мигрантов. Путин подчеркнул, что ввоз низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа не решит стоящую перед Россией проблему дефицита работников.

Множество людей полегло на войне и не оставило потомства, которое дожило бы до наших дней. После чего был всплеск рождаемости сытых нулевых и с 2014 года снова пошел стабильный спад, сами догадайтесь на фоне чего. Сверху мы решили заполировать наше демографическое положение проведением маленькой победоносной СВО. А потом разводим ручками: "Ой, а чего это работать некому". Через 25 лет мы будем в еще худшем демографическом положении, чем сейчас, потому что новая демографическая яма уже сформировалась и она еще глубже. Кому интересно картинку посмотреть, половозрастную пирамиду России поищите.

Мы проводим мониторинг рынка конкурентов и следим за трендами в HR. Тут главное не останавливаться и всегда работать над развитием кадров и постоянным улучшением условий труда. Сотрудники не уходят, поскольку у нас хорошие условия, команда и есть ценности, благодаря которым штат сотрудников растёт. Есть проблема в найме новых высококвалифицированных специалистов.

Перед тем как сотрудник попадает к нам в команду, он проходит тщательный отбор. По этим причинам часто процесс подбора затягивается до нескольких месяцев. Мы активно развиваем HR—бренд и корпоративную культуру внутри компании, что в наши дни является большим преимуществом для кандидатов. Но важно сказать, что отрасль испытывала его и два, и три, и десять лет назад.

Это общая проблема российского бизнеса. Больше всего нашей компании не хватает работников самых массовых вакансий — это кассир—блинопёк. Мы используем все возможные методики: рост зарплат, увеличение соцпакетов, мониторинг взаимоотношений в коллективе, улучшение условий труда. Но нужно учитывать специфику бизнеса.

Например, нам всегда требуется много водителей.

РАН: в стране сформировался дефицит рабочей силы Достигший около 4,8 миллиона человек Исследование, проведенное в ФГБУН «Институт экономики РАН», показало, что по итогам 2023 года в стране сформировался дефицит рабочей силы, достигший около 4,8 миллиона человек. Эта нехватка персонала проявилась даже при стабильном количестве работающих граждан, пишет «Прайм» ссылаясь на статью «Известий».

Публикации

  • Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
  • Что произошло
  • И мороженое, и пирожное
  • Зарплаты на месте не "усидят"

Новая напасть – кадровый голод в стране

Наиболее критическая ситуация сложилась в легкой промышленности, где компании страдают от дефицита рабочей силы. Промышленность в России столкнулась с рекордным кадровым голодом, в июле 2023 года дефицит сотрудников, по данным исследований, испытали 42% предприятий! Дефицит специалистов влияет на рынок труда, как адаптируется бизнес и чего ждать, рассказывает генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel.

Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат

Мы должны и обязаны делать так, чтобы эти проблемы решались за счет внутренних ресурсов. Нам необходимо синхронизировать систему подготовки кадров с требованиями работодателей, необходимо повышать заработную плату, потому что многие граждане России не идут работать туда, куда идут мигранты, — отметил собеседник. Нилов добавил, что нужно гибко и правильно подойти к вопросу труда несовершеннолетних, имеющих профильное образование, с соблюдением их прав.

Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста.

Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании.

При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала.

Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно. Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов.

Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта. Редакция «Управление» Skillbox Media рекомендует Как узнать больше об управлении персоналом HR-менеджмент, или управление персоналом, — самостоятельная отрасль внутри компании. Прочитайте материал об управлении персоналом , чтобы понять, как оно устроено.

В итоге я через две недели нашла работу».

Многие, вопреки ожиданиям аналитиков, не вышли на свободный рынок труда и по другим причинам. Во-первых, люди в кризисные периоды предпочитают не менять место работы. Во-вторых, роль сыграла частичная мобилизация. Причем в основном она коснулась специалистов рабочих профессий.

Эксперты называют текущую ситуацию «соискательским рынком синих воротничков». Именно эти роли сегодня наиболее востребованы у компаний из разных отраслей. Уровень конкуренции не дотягивает даже до одного резюме на вакансию. Проблема не новая, престиж рабочих специальностей падает давно.

Но в новых условиях ситуация усугубилась, отмечает экс-сотрудник отдела развития HR-brand «Сбера» Александр Баулин: — Если раньше огромная часть товаров закупалась и важно было нанять менеджеров, которые организовывали эту закупку, то сейчас возросло производство внутри России. Понятно, что с нуля производство смартфонов не организуешь, двигатели, очевидно, сами будем разрабатывать, что-то из электроники. Но даже этот небольшой объем, видимо, требует кратного увеличения сотрудников. Что касается мигрантов, их поведение на рынке труда тоже стало для аналитиков сюрпризом.

Хотя обычно во время кризисов иностранная рабочая сила выдавливается с рынка, в этот раз сотрудников из ближнего зарубежья заинтересовал крепкий рубль. К тому же они работают в областях, которые пользуются неизменным спросом у работодателей: в сфере услуг, сельском хозяйстве, строительстве и ЖКХ. Несмотря на это, дефицит сотрудников в этих областях тянется еще со времен коронавируса. Нехватка специалистов настолько острая, что во время декабрьской непогоды жителям некоторых жилых комплексов пришлось самим искать дворников и оплачивать их работу.

Об этом сотрудникам Business FM рассказала москвичка Кристина: «Были сугробы, дорожки не были расчищены вообще, ни одного дворника, ни одной уборочной техники не было видно. Как объяснили потом в «Жилищнике», у них проблемы с рабочей силой, не хватает людей и техники, поэтому они не могут пока приехать нам помочь. В результате в чате жителей нашего жилого комплекса было принято решение собрать самим с квартир посильные взносы, кто сколько может, чтобы вызвать дворников и заказать тракторы. Потрачено было больше 100 тысяч рублей».

Рынок труда, как говорят эксперты, вышел из «состояния нормальности» еще во времена пандемии и локдауна.

По словам экономиста, в этих условиях единственный вариант решения проблемы дефицита кадров — это поднятие производительности труда. Это и повышение квалификации, которое вполне можно себе представить, повышение привлекательности и престижа рабочих профессий, повышение доходов у тех профессий, где действительно наблюдается острый дефицит», — предлагает эксперт. Россия — не единственная страна, где наблюдается дефицит кадров, поэтому внимательное изучение позитивного опыта, который есть в мире, позволяет уверенно предположить: РФ сможет справиться с этой проблемой, в частности, с помощью внедрения систем автоматизации и средств искусственного интеллекта, заключил Цыганов. Плеханова Юлия Коваленко отмечает, что сейчас экономика РФ перестраивается в процесс цифровизации, роботизации и внедрения искусственного интеллекта, и поэтому необходимы высококвалифицированные кадры, которые смогут работать в этих отраслях. Поэтому особенно актуальным становится и вопрос подготовки кадров. Важно уделять особое внимание профориентации среди школьников и дошкольников, добавила экономист.

Студенты вузов и ссузов также должны активно привлекаться к практическим занятиям и стажировка, чтобы иметь возможность получить релевантный опыт и быстро трудоустроиться. Это будет полезно как отдельным предприятиям, так и экономике в целом, полагает Коваленко.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий