Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к. Фонд Тимченко представил отчет за 2019 год. Проект уже в шестой раз успешно реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Всероссийский конкурс «Голос ребенка» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко направлен на развитие практики участия детей в исследованиях, касающихся их благополучия.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
На его базе в 1997 году была основана торговая компания Gunvor, специализирующаяся на нефтетрейдинге. Кроме Тимченко, вторым крупным акционером ее стал шведский бизнесмен Торбьёрн Тёрнквист. В 2007 году Тимченко был основан частный инвестфонд Volga Resources. Постепенно он развился в инвестиционную группу "Волга Групп", в которой консолидированы его российские и международные активы в области энергетики, транспорта, инфраструктуры, финансовых услуг и потребительского сектора. В июле 2013 года он стал кавалером французского ордена Почетного легиона за организацию постоянно действующей в Лувре выставки русского искусства, поддержку Русского музея в Санкт-Петербурге и помощь шахматистам в проведении турнира «Мемориал Алехина». В марте прошлого года, после крымского референдума, Казначейство США занесло Тимченко в список лиц, определенных как "члены внутреннего круга российского руководства". Санкции заморозили все активы, которые он держал в США, и запретили ему въезд в эту страну. Гражданство В одном из интервью газете "Уолл Стрит Джорнел" Тимченко сообщил, что в 1999 году он перестал быть российским гражданином и получил гражданство Финляндии.
В 2004 году Helsingin Sanomat писала, что он приобрел гражданство Финляндии, проживая в то время в Женеве. В октябре 2012 года в интервью с российскому изданию Forbes Тимченко сказал, что он является как российским, так и финским гражданином. В августе прошлого года он заявил в интервью ИТАР-ТАСС, что ему нужно было финское гражданство для поездок за рубеж в 1990-х годах, когда было трудно путешествовать по российскому паспорту, и что он никогда не скрывал наличия у него двух паспортов. В США Департамент казначейства при перечислении физических лиц, находящихся под санкциями в связи с крымскими событиями 2014 года, перечисляет его как гражданина России, Финляндии и Армении. Геннадий Тимченко: состояние Он имеет долю в различных газовых, транспортных и строительных организациях. Он считается одним из наиболее влиятельных российских олигархов, имея тесные связи с В. Путиным, за что был подвергнут санкциям со стороны Соединенных Штатов в качестве наказания за присоединение к России Крыма.
В ответ на это Тимченко заявил: "Вы должны отвечать за все, даже за дружбу с президентом". До марта прошлого года являлся одним из учредителей Gunvor Group, одного из крупнейших международных энерготрейдеров. Его доход, в соответствии с данными финских налоговых органов, увеличился в десять раз с 1999 по 2001 г. В 2001 г. Из-за высоких налогов Геннадий Тимченко переехал в Швейцарию в 2002 году, однако последние несколько лет проживал в России. Gunvor Геннадий Тимченко был соучредителем корпорации Gunvor Group, зарегистрированной на Кипре и работающей в торговле и логистике на международном энергетическом рынке. Продажа была сделана за день до того, как Тимченко попал в санкционный список США.
Сумма сделки не разглашается. Gunvor выпустила ответное заявление 6 ноября, отрицая любое преступление. Фонд, который объединяет активы Тимченко, был переименован в июне 2013 года в инвестгруппу "Волга Групп", представленную на международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге.
Другие важные критерии при выставлении оценки — прозрачность и полнота информации о работе организации. В 2023 году бюджет Фонда Потанина достиг рекордной величины — почти 2,11 млрд рублей. В настоящее время организация ведет пять программ в сферах культуры, высшего образования, спорта и развития филантропии. При этом фонд проводит двадцать грантовых конкурсов ежегодно. Почти за полвека своего существования фонд поддержал свыше 40 тыс. Общая сумма поддержки достигла 12,2 млрд рублей.
Карповская, д. Пахотинская, д. Костинская, д. Колтовская, д. Заручевская 3. Сельменьга 4. Власьевская Шенкурского района 5. Яренск 6. Березник 7. Результат», д. Еркино 8.
Здесь без труда можно найти всю необходимую информацию о предприятии. Карточка организации содержит полную инфостраницу с подробным описанием деятельности компании, логотипом, контактными данными и ссылкой на официальный сайт организации. Читатель также может сразу ознакомиться с кадровым составом предприятия, увидеть последние пресс-релизы и новостной блок, а также посмотреть, какую строчку рейтинга занимает компания. Рейтинг участника бизнес портала ГлобалМСК.
Фонд Тимченко
Это крупнейшее в России сообщество некоммерческих организаций, работающих в сфере поддержки пожилых людей. В состав Коалиции входят 426 некоммерческих организаций из 68 регионов России, активно работают 19 территориальных ресурсных центра. В составе Коалиции - более 8500 постоянных волонтеров, большинство из которых осуществляют добровольческую деятельность на территориях проживания: в микрорайонах, многоквартирных домах, в малых городах и сельских поселениях. За время своей работы мы убедилась, что ТОС, общественные советы микрорайонов и соседские сообщества — это не только уникальный опыт осуществления местного самоуправления, но и уверенный ресурс добровольной заботы о пожилых людях, выявления тех старших, которые не стоят на учете в социальных службах и лишены полноценной поддержки по разным причинам. Мы называем их «невидимыми» пожилыми людьми.
Мы прошли проверку: Пожертвования пойдут на оплату работы психологов, организацию мероприятий и продвижение программы. Быстрый способ помочь!
Откройте мобильное приложение вашего банка, отсканируйте QR-код, введите сумму пожертвования. Реквизиты подставляются автоматически.
Рейтинг участника бизнес портала ГлобалМСК. Подняться в рейтинге можно и за счет публикации вакансий, а также количества зарегистрированных персон. При этом представители компании могут самостоятельно увидеть, сколько раз была просмотрена карточка предприятия на ГлобалМСК. Особое внимание мы уделяем многофункциональности раздела «Компании».
Это всё были шаги по выстраиванию системы работы с сообществом, и сейчас нас воспринимают как ресурсный центр, хотя мы ещё его не зарегистрировали. Но люди приходят за помощью в реализации своих проектов. Особенно активизировались наши жители после стратсессий, которые мы провели во время конкурса «Малая культурная мозаика». О сегодняшнем дне — В рамках конкурса было реализовано девять проектов не только в Тайшете, но и на территории района, часть из них профинансировали наши партнёры — депутат, городская администрация, нынешний глава районной администрации. За год мы помогли составить уставные документы и зарегистрироваться ещё трём НКО. Среди них — организация, которую учредили люди, преодолевшие зависимости. Теперь они помогают тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации. Недавно заключили договор с центром занятости. Также зарегистрирована Ассоциация близких родственников участников военных действий. Мы учим тому, что освоили благодаря Фонду сами, — как взаимодействовать в маленьком сообществе. Главный ресурс «Культурной мозаики» — люди. Маленькие движущие ячейки, подготовленные, понимающие, как работать в команде, умеющие превратить инициативу в проект. В 2021 году у нас открылся завод РУСАЛа, компания начала поддерживать социальные проекты — в них участвуют активисты, «выращенные» во время реализации проекта «Важный пиксель». С него началась масштабная активность в Тайшете, благодаря ему сформировались партнёрства: организации, предприниматели и жители не смотрят друг на друга как на конкурентов и знают, что усилия не принесут результатов, если решать проблему врозь. Тренер-экоактивист из Удугучина В удмуртском селе Удугучин проживает 850 человек. Алексей Бармин, отец троих детей, предприниматель, рассказал, как начал развивать хоккей в селе на общественных началах. В его детстве, которое пришлось на 1990-е, будущий тренер катался на валенках, с клюшкой из ивняка. У команды, которая собралась в селе, коньки были, но не было экипировки, поэтому в первых соревнованиях играли с мячом. Сегодня у ребят есть не только форма, но готовность к командной работе, и не только на льду. Подробнее О причинах — Раньше наш родительский контроль — я был участником школьного совета отцов — проводил рейды: в заброшенном здании больницы молодёжь всё время кучковалась. Что с ними сделаешь? Заняться им нечем: кружков нет, из спортивных объектов — школьный стадион да спортзал. Я понял, что заниматься надо теми, кто помладше, чтобы они росли по-другому. Коробку построили пять лет назад за счёт программы «Развитие сельских территорий». Дети приходили, кто на чём: на фигурных, раздвижных коньках, кому-то клюшки купили, а у кого-то — детская пластмассовая. Первый год просто катались, на второй — собрали команду. Если есть команда, значит, надо с кем-то соревноваться. Глава предложил заявиться на районные соревнования «Золотой шайбы». А мы без экипировки, но нам пошли на уступки: играли с мячом. Пять комплектов появилось. Потом подумал, почему бы не заработать на макулатуре? Дети начали её дома собирать, магазины нам отдавали, потом решили субботники устраивать: сдавали макулатуру и пластиковые бутылки. Часть суммы собрали сами жители, потом добавил глава, в итоге получилось 200 тысяч. Стало 15 комплектов. Хорошая экипировка, нижегородская. Тренер к нам из райцентра приезжал, мы скидывались, сами оплачивали ему занятия. В 2022 году я прошёл обучение по программе Фонда Тимченко, и это, конечно, помогло иначе работать с детьми. Речь даже не о спортивной технике — вижу ребёнка и понимаю, как помочь ему. Также у нас состоялся фестиваль «Люблю папу, маму и хоккей» — после этого ещё больше детей увлеклись хоккеем. А главное — родители начали общаться больше с детьми и с нами. Раньше не видели их, а сейчас интересуются, ездят на соревнования, поддерживают. О сегодняшнем дне — Сейчас у нас две группы, 26 человек. Тренируются на разных половинах, потом по десять минут игры: старшие — со старшими, младшие — с младшими. Летом в футбол играем. За полем ребята сами ухаживают. Все стали сплочённее. Субботник проводим — никого вызванивать не надо: в чат написал, они придут. Сами берут мешки, грабли. Дисциплина наладилась. Общительнее становятся. Девочка из соседнего села у нас занимается, была тихая очень — к взрослому боялась подойти, коньки не получалось завязать, а попросить помощи не могла. Сейчас такая бойкая, активная, общительная. Благодаря Фонду были на сборах в Санкт-Петербурге, участвовали в развивающем комплексе в Стрельне. Конечно, всё это на ребят влияет. И это очень заметно. Спасти человека Рязанская патронажная служба «Здоровье» — территориальный ресурсный центр Коалиции «Забота рядом», создание которой инициировал Фонд Тимченко в 2020 году и работу которой поддерживает. До пандемии организация не занималась выявлением нуждающихся, а сегодня это одно из основных направлений работы. В 2022 году служба узнала о том, что 166 одиноких человек нуждаются в поддержке. И помогли им. Как формировалась такая система общественной заботы, рассказывает Людмила Ароновна Захарова, директор службы «Здоровье». Подробнее О причинах — У нас был дневной центр и патронажная служба. Мы придумывали занятия для активных старших и ухаживали за теми, кто не вяжет и не пляшет. Выявлением не занимались: кто пришёл, тот пришёл. Если случайно узнавали, что кто-то нуждается в поддержке, помогали, конечно. Но это были единичные случаи. Только в 2020 году, вступив в Коалицию, мы узнали, что в системе полно дыр: рядом может лежать всеми брошенный человек. Начали выявлять, потом поддерживать тех, кого удалось найти. И с каждым годом выявляем всё больше — просто это стало нашей ежедневной работой. Тогда началась, а через два года сформировалась система выявления нуждающихся. Она состоит из множества частей пазла, а в центре — человек с его проблемами и потребностями. Бабушку с деменцией родственники не просто бросили, но и отключили ей отопление и воду. Дедушке зять угрожает, и не только угрожает...
Фонд Тимченко пожертвовал 1, 5 млн рублей на нижегородских сирот
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Обзор. Фото. Премия проводится при поддержке благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. О нас Контакты Наша история Новости Руководство Наша команда Наши награды Отзывы Учредитель Грантовая деятельность Численность получателей соц. услуг/ Кол-во свободных мест Вакансии Условия обработки персональных данных. Благотворительный фонд. Учредители Фонда Елена и Геннадий Тимченко. Официальная группа Вконтакте благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
Это проекты строительства открытых хоккейных коробок в селе Шимкусы Янтиковского района и селе Новое Чурашево Ибресинского района. Общая сумма гранта, выделенная региону, составляет 3 млн рублей. Открытые хоккейные площадки на эти средства планируется построить до конца года.
Одно из ее направлений, «Забота в ближайшем окружении», объединит для помощи уязвимым людям беспомощным пожилым, кризисным семьям с детьми по месту их жительства ресурсы родственников, соседей и активных жителей, НКО, волонтеров и муниципальных служб. Для развития детей и подростков на малых территориях поддержку получат проекты общественной, спортивной, культурной, образовательной направленности, которые учитывают интересы и мнения детей, применяют наставнический подход и опираются на ресурсы местных сообществ. В фонде уточнили, что его основными финансовыми ресурсами остаются средства учредителей. В будущем должен быть подготовлен прогноз по затратам на реализацию новой стратегии.
Организуя Конкурс, мы хотим укрепить диалог и координацию разных агентов, которые заботятся о людях старшего поколения в современной России, а также тиражировать успешный опыт работы со старшим поколением на другие территории и сообщества. Конкурс поможет найти и поддержать успешные практики регулярной заботы о пожилых — в том числе и усилиями самих активных людей старшего поколения. Это позволит системно помогать самим пожилым, их семьям и поддержать организации, которые с ними работают. Победители получат средства для продолжения и развития своей практики: возможность обучить сотрудников, укрепить организацию, распространить практику среди большего числа людей или в новых регионах.
Есть ли примеры практик и проектов, которые могут принять участие в конкурсе? Российский и международный опыт «заботы в ближайшем окружении» представлен в разделе « Библиотека практик ». На какие виды расходов можно запрашивать финансирование? Средства целевого финансирования некоммерческая организация может использовать для: Обучения команды: стажировки, курсы, конференции, профессиональная литература включая расходы на проезд и проживание, если стажировка проходит в другом городе.
Например, обучение фандрайзингу, социальному проектированию, технологиям сотрудничества с местными сообществами, работе в социальных сетях и другим направлениям, важным для инициативной группы. Оплаты консультаций и аудита Профилактики эмоционального выгорания команды Приобретения лицензионных продуктов, необходимых для деятельности оплата подписки на платные сервисы, повышающие производительность. Например, сервис для создания рассылок, сервис для организации вебинаров и тд.
Конкурсные проекты оценивали эксперты из 17 регионов России. Каждую заявку рассматривали три специалиста — по работе с уязвимыми группами, управлению проектами и урбанистике. Победителей из 47 проектов шорт-листа определил Экспертный совет. В него вошли генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова, руководители программ фонда и региональные партнёры конкурса, а также приглашенные эксперты — председатель Экспертного совета Политехнического музея, член Московской Хельсинкской группы и эксперт Комитета гражданских инициатив Вячеслав Бахмин; директор Фонда развития медиапроектов и социальных программ «Глэдвэй» Владимир Вайнер; директор проектов АНО «Коломенский посад», специалист по маркетингу культурных продуктов Дмитрий Ойнас; руководитель федеральной программы «Пространство развития» и Ассоциации тренеров Российского союза молодежи Сергей Шафоростов; вице-президент Делового клуба «Наследие и экономика», кандидат культурологии Андрей Лисицкий; генеральный директор БФ «Добрый город Петербург» Оксана Петрова; руководитель Центра городской антропологии КБ Стрелка Михаил Алексеевский. Безусловно, это результат работы региональных партнёров проекта. Заявители гораздо чаще вспоминают о том, что на их территориях живут люди, принадлежащие к социально уязвимым группам и находящиеся в трудной жизненной ситуации.
Инклюзивная составляющая в проектах явно возросла. Увеличилось количество команд, чьи проекты потенциально могут повлиять на развитие локальной экономической базы, создать новые точки роста», — отметил стратегический аналитик конкурса, руководитель Экспертного совета по малым территориям Дмитрий Лисицин. Победители конкурса «Солидарные сообщества» получат поддержку на реализацию проектов до 400 000 рублей. Кроме этого, в течение года для них будут организованы вебинары, стажировки, встречи по обмену опытом, консультации с экспертами, а также разработаны информационные и методические материалы. Уже более 10 лет работает в российских регионах, поддерживая социокультурные проекты в малых городах и сёлах, развивая систему профилактики социального сиротства и заботы о старшем поколении, повышая доступность занятий спортом для детей.
Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела»
Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко в рамках регионального проекта «Старшее поколение» в 2020 году объявлен конкурс «Ближний круг». Фонд Геннадия и Елены Тимченко направил в 16 регионов необходимые средства защиты. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Обзор. Фото. Информированное согласие на участие в исследовании. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит исследование о благополучии детей в России. Мария Андреевна Морозова Генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко провели ряд мероприятий в Иркутской области
Года через три пара официально зарегистрировала свои отношения, и стала жить в одной из питерских коммуналок в районе Автово. Комната была небольшая. Я помню, когда мы принесли старшую дочь из роддома, она у нас спала в чемодане. Так и жили, работали: муж начинал с мастера на заводе. Двое маленьких детей, очереди в магазины, всё как у всех», — рассказывает Елена Петровна. По её словам, были моменты, когда в семье за неделю до зарплаты оставалось 5 рублей.
Что-то начало меняться с 90-х годов, когда Геннадий Тимченко стал заниматься бизнесом. Можно было уже позволить себе и машину, и путешествия, и свой дом. Поэтому в течение долгих лет семья новоиспечённого миллиардера жила в Европе, в Финляндии и Швейцарии. Кстати, у всех членов семьи имеется финское гражданство. А 6 декабря 2013 года Елена Тимченко и младшая дочь Ксения Франк из рук Президента РФ Владимира Путина получили ордена Дружбы «За укрепление дружбы и сотрудничества с Россией, а также развитие научных и культурных связей и активную благотворительную деятельность».
Однако после того, как бизнес Тимченко попал под санкции, семейство было вынуждено вернуться в Россию. Несколько лет назад она была президентом швейцарского фонда «Foundation Neva». Также госпожа Тимченко, как и её дочь, известна как член наблюдательного совета фонда помощи детям «Ключ». Основным направлением деятельности фонда является «развитие в России института профессиональной приёмной семьи и создание системы сопровождения родителей и детей в таких семьях». Кроме того, семья Тимченко основала благотворительный фонд «Ладога», переименованный впоследствии в Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Как отмечается на сайте организации, «его программы охватывают широкий круг задач, важных для дальнейшего развития России, включая системную поддержку старшего поколения, приобщение людей к спорту и культуре, восстановление памятников духовного наследия».
В следующие десять лет бизнесмен намерен увеличить его размер до 100 миллиардов рублей. По теме Биограф Владимира Зеленского Шустер раскрыл детали мирных переговоров Москвы и Киева в 2022 году Весной 2022 года делегации переговорщиков от Москвы и Киева пришли к мнению о том, что решению конфликта поможет лишь личная встреча президентов Владимира Путина и Владимира Зеленского. Бюджет фонда увеличился и приблизился к двум миллиардам рублей, что позволяет расширить объем оказываемой помощи. В настоящее время фонд реализует семь программ — часть из них направлена на поддержку музеев. Помимо этого, действует стипендиальная программа, а также под эгидой фонда работает Центр развития филантропии. Фонд открыл 29 конкурсов на получение грантов для различных организаций — в том числе и для НКО на антикризисную поддержку. Стабильно среди лучших На втором месте рейтинга лучших благотворительных фондов, основанных российскими бизнесменами, оказался Фонд Елены и Геннадия Тимченко. К слову, в 2019 и 2020 годах он занимал первую строчку топ-20, однако в прошлом году подвинулся, пропустив вперед Фонд Потанина.
Организация набрала 65,2 балла.
Вашу практику опишет наш методист. Вам надо просто предоставить необходимую информацию о вашей практике и быть готовыми к общению для уточнения деталей. Если вы — некоммерческая организация или волонтерское движение с опытом и наработанным багажом методических разработок, вы можете описать практику самостоятельно. У нас уже есть хороший опыт, мы помогали пожилым во время карантина. Можем ли мы участвовать в конкурсе? Да, если: ваша организация устойчиво работает и намерена продолжать поддержку пожилых в новых форматах; ваша команда постоянно работает с пожилыми, есть практики, опыт и сформированная экспертность.
Новости и анонсы Сборник лучших практик По итогам первого модуля были поддержаны 54 практики, 18 из которых вошли в электронный сборник. Важным результатом конкурса стало описание практик экспертами и создание базы методических материалов. По итогам второго модуля поддержку получила 91 практика, 29 из которых вошли в сборник. Во втором электронном сборнике появились также практики, направленные на семьи с детьми, находящиеся в трудной жизненной ситуации ТЖС. Практики можно активно тиражировать, внедрять на территориях регионов, обсуждать с представителями власти в качестве реальных возможностей построения системы заботы о пожилых и семьях с детьми в ТЖС.
Если у вас нет методического опыта описания практик, то вам достаточно написать о ней «простыми словами». Вашу практику опишет наш методист. Вам надо просто предоставить необходимую информацию о вашей практике и быть готовыми к общению для уточнения деталей. Если вы — некоммерческая организация или волонтерское движение с опытом и наработанным багажом методических разработок, вы можете описать практику самостоятельно. У нас уже есть хороший опыт, мы помогали пожилым во время карантина. Можем ли мы участвовать в конкурсе? Да, если: ваша организация устойчиво работает и намерена продолжать поддержку пожилых в новых форматах; ваша команда постоянно работает с пожилыми, есть практики, опыт и сформированная экспертность. Новости и анонсы Сборник лучших практик По итогам первого модуля были поддержаны 54 практики, 18 из которых вошли в электронный сборник. Важным результатом конкурса стало описание практик экспертами и создание базы методических материалов. По итогам второго модуля поддержку получила 91 практика, 29 из которых вошли в сборник. Во втором электронном сборнике появились также практики, направленные на семьи с детьми, находящиеся в трудной жизненной ситуации ТЖС.
Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко
С сегодняшнего дня Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко будет представлен новым логотипом. Благотворительный фонд имени Елены и Геннадия Тимченко анонсировал старт грантового конкурса для НКО и бюджетных организаций, работающих на малых территориях. Последние новости по теме Геннадий Тимченко: Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с коронавирусом. Программа "Семья и дети" Фонда Тимченко проводит вебинар, на котором эксперты поделятся секретами заполнения кратких заявок на конкурс «Семейный фарватер». Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко объявил о приеме заявок на I Всероссийский конкурс «Ближний круг». Для жителей. Новости и репортажи. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс.
Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела»
Конкурс организован программой «Семья и дети» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, а его оператором выступает Благотворительный фонд «Ключ». Супруги Геннадий и Елена Тимченко приняли Marie Claire в семейном офисе, чтобы поговорить о жизни, о семье, о благотворительности и о том, что их семья получает, отдавая. Справка Фонд Тимченко — один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны, который с 2010 года работает в 80 регионах России. Видеоканал Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Программы Фонда поддержки детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Программы благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Четвертая строчка была отдана фонду Елены и Геннадия Тимченко, который ранее шел почти вровень с фондом Потанина.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
А один из антикризисных проектов — коалиция «Забота рядом» успешно развивается, выстраивая систему поддержки пожилых людей в их ближайшем окружении. На основе этого, в 2021 году Фонд планирует определить дальнейшую стратегию своего развития. В опубликованной версии отчёта учтена обратная связь и пожелания от партнёров и благополучателей. Количественные показатели в отчёте дополнены примерами работы активных лидеров и их команд на местах, а комментарии экспертов и партнёров программ помогают увидеть в объеме социальный эффект деятельности Фонда. Мы хотим, чтобы читатели отчёта понимали стратегическую логику развития Фонда и планы, видели преемственность программ и проектов, могли давать свои комментарии. И при этом не создать идеализированный парадный портрет, а честно и открыто показывать сложности, вызовы и планы живой организации в меняющемся мире,» — говорит генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова.
Годовой отчёт опубликован на сайте Фонда Тимченко в электронной версии smart-pdf.
Это событие стало ключевым событием в жизни организации за 2022 год. В результате целевой капитал фонда достиг 100 млрд рублей, что обеспечит финансовую устойчивость, а также долгосрочность его благотворительных программ. В Forbes, кроме того, отметили, что лидер рейтинга, фонд Потанина, стал первой в стране организацией, которая начала системно развивать тему эндаументов — целевых капиталов, которые позволяют некоммерческой организации иметь регулярный доход и сохранять свою устойчивость. В 2023 года фонд обрел независимость от своего основателя и теперь полностью финансируется из доходов от собственных капиталов.
За расходы фонда отвечают команда топ-менеджеров и совет фонда.
Конкурс направлен на формирование регулярной и комплексной системы заботы об уязвимых старших с вовлечением ресурсов местных сообществ, в т. Эффективность системы социальной поддержки людей старшего возраста напрямую зависит от соблюдения принципа человекоцентричности при ее построении. Государство может активно способствовать его реализации, но выполнение задач комплексной и постоянной заботы о каждом пожилом человеке возможно только при участии тех, кто находится рядом с ним. Это местные и соседские сообщества, родственники; работающие на территориях НКО и волонтерские группы, врачи, социальные работники, специалисты по уходу, социальные координаторы и социальные участковые.
Поддержите работу АСИ! Мы работаем, чтобы у вас была актуальная информация и полезные материалы по любому вопросу в благотворительности. Вместе мы этого достигнем.
Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет
Последние новости по теме Геннадий Тимченко: Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с коронавирусом. Фонд Геннадия и Елены Тимченко направил в 16 регионов необходимые средства защиты. Ассоциация «МАКСОРА» стала одним из победителей V Всероссийского Конкурса «Курс-на семью», проводившегося Благотворительным Фондом Елены и Геннадия Тимченко. В 2021 году Фонд Тимченко начал пилотный проект «Солидарные сообщества», цель которого – способствовать объединению людей для развития своих территорий и решения социально значимых проблем. Официальная группа Вконтакте благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Ассоциация «МАКСОРА» стала одним из победителей V Всероссийского Конкурса «Курс-на семью», проводившегося Благотворительным Фондом Елены и Геннадия Тимченко.