Первый зампред Банка России Сергей Швецов покинул свою должность 21 марта 2022 года в связи с решением продолжить карьеру вне ЦБ. Со своего поста уходит первый зампред Швецов, считающий, что помогать пенсионерам уже поздно. Как отмечает РИА Новости, в 2019 году Швецов, заработал 47,37 млн руб. Сергей Швецов является членом совета директоров ЦБ с 18 октября 2013 года. Царьград озвучил новость с негативным подтекстом, как и куча других СМИ.
Банк России произвел крупные кадровые перестановки
| Сергей Швецов — последние новости о персоне сегодня | | Швецов Сергей Анатольевич. экс-первый заместитель председателя. Центральный банк Российской Федерации (Банк России). |
| Сергей Швецов предостерег от злоупотребления валютным регулированием | 21 марта первый зампред Центробанка Сергей Швецов покидает свой пост после 11 лет работы. |
| Швецов Сергей Анатольевич | Сергей Анатольевич выразил готовность поделиться информационно-аналитическими материалами и наработками ЦБ РФ для включения их в учебный процесс МГИМО. |
| Сергей Швецов ушел с должности первого зампреда ЦБ | «Сергей Анатольевич Швецов — председатель наблюдательного совета Московской биржи. |
Зампреды Центробанка Швецов и Скобелкин покидают свои посты
Самые свежие новости связанные с тематикой Сергей Швецов со всего Мира и России на сегодня. Первый заместитель председателя ЦБ РФ Сергей Швецов. Швецов Сергей Анатольевич. Председатель Наблюдательного совета, ПАО Московская Биржа. Сергей Анатольевич выразил готовность поделиться информационно-аналитическими материалами и наработками ЦБ РФ для включения их в учебный процесс МГИМО.
1. Нужно поменять сюжеты сказок
- Сергей Швецов ушел с должности первого зампреда ЦБ
- «Обидел пенсионеров». Известный зам Набиуллиной уходит в отставку
- Бывший замглавы ЦБ, который «обиделся на Набиуллину», нашел новую работу 31.05.2022 | Банки.ру
- Центробанк покидают два зампреда
- Бывший замглавы ЦБ, который «обиделся на Набиуллину», нашел новую работу
Сергей Швецов покидает пост зампреда ЦБ 21 марта 2022 года
Наши попытки в 2014—2016 годах прорубить «окно на Восток» не дали значимых результатов. Это связано даже не с санкциями , а с тем, что большинство восточных рынков, как и Россия, являются реципиентами, а не экспортерами частных инвестиций, поэтому национальный капитал в этих странах ищет другой уровень соотношения доходности к риску. У российского внутреннего рынка — как и у любого другого рынка, являющегося частью глобального — никогда не будет такого потенциала спроса, чтобы за несколько недель или месяцев заместить все иностранные портфельные инвестиции, которые были сделаны за последние много лет. Сейчас российский рынок вернулся к состоянию валютного регулирования наподобие начала 2000-х годов, когда для смягчения последствий оттока капитала использовались счета типа «С», чтобы иностранцы выходили из российских ОФЗ плавно, а не одномоментно. Фундаментальный анализ — это вчерашний день.
Gоследняя тенденция, которая меня тоже немного удивила, — это то, что не только Московская биржа, но и другие биржи, даже прайм иностранные, стали бегать за небольшими размещениями. Размещений такого масштаба, как Ozon , у нас на горизонте пока нет… Сбербанк через какое-то время — это не крупнейший банк в России, а набор интересных бизнесов, перспективных технологий — то есть, своего рода акционерный инвестиционный фонд. Проблема сегодняшнего IPO в неизвестности стартовой цены. Выживает не самый сильный, не самый большой, а самый приспосабливающийся.
По закону Сарбейнса-Оксли, раскрыл недостоверную информацию — получаешь 25 лет тюрьмы. Кто-нибудь будет в здравом уме искажать отчетность?
Когда работающие граждане достигнут пенсионного возраста и выйдут на пенсию, то оплачивать пенсии им будут их работающие дети. И так далее.
При этом данная система, как правило, не дифференцирована или слабо дифференцирована по уровню дохода. Так называемый принцип социального выравнивания — со всех деньги собрали, поровну на всех поделили. Накопительная модель — пенсионная модель, при которой работающие граждане на протяжении всего периода трудовой жизни отчисляют на свой счет долю своего дохода. Размер данных накоплений будет полностью зависеть от уровня дохода и доли отчислений, а также от инвестиционной составляющей.
В мире редко встречаются эти две модели в чистом виде, как правило наиболее распространены комбинированные модели, которые сочетают в себе распределительную и накопительную модели с доминированием одной из них. В советский период за основу была принята распределительная страховая пенсионная модель. Сильной стороной данной системы является то, что благодаря ей можно быстро наладить пенсионное обеспечение в стране. Слабая же сторона данной модели заключается в том, что для ее стабильной работы поддержания определенного уровня пенсионного обеспечения необходимо наличие строго соотношения работающих граждан и пенсионеров коэффициент пенсионной нагрузки количество пожилых на трудоспособное население.
В случае дисбаланса в сторону увеличения количества пенсионеров или уменьшения количества работающих граждан выходом для поддержания работоспособности данной системы является увеличение доли отчислений от доходов работающих граждан или снижение уровня пенсионного обеспечения. Проблемы в пенсионном обеспечении в связи с дисбалансом начались еще в советское время: соотношение трудоспособных граждан к пенсионерам в 1926 году составляло 6:1, в 1959 — 5:1, в 1979 — 4:1. Демографическая проблема продолжилась и в постсоветской России — в 2009 году это соотношение составило 3:1, в 2018 — 1,8:1. При этом стоит учитывать, что при расчете такого соотношения использовать число трудоспособных граждан некорректно.
Далеко не все граждане старше 15 лет имеют работу. А среди работающих далеко не все устроены официально и как следствие не делают пенсионных отчислений. Поэтому ситуация в пенсионной системе гораздо тревожнее.
Комментируя решение Швецова, глава ЦБ РФ Эльвира Набиуллина подчеркнула, Швецов не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу, сыграв ключевую роль в создании мегарегулятора. В январе сообщалось, что Сергей Швецов может занять позицию независимого директора в составе набсовета Сбербанка.
Сегодня 26. Высшая банковская школа ПрофБанкинг работает каждый день с 2006 года! Одна из ключевых фигур Центрального банка Российской Федерации и, безусловно, большой профессионал — Первый заместитель Председателя Банка России Сергей Швецов покидает свой пост с 21 марта 2022 года. Согласно пресс-релизу регулятора, Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России. Коммерсантъ пишет, что, по предварительной информации, Сергей Швецов войдет в наблюдательный совет Московской биржи и станет его председателем.
Сергей Швецов временно продолжит работу в должности советника председателя ЦБ
Кроме того, с 25 января уходит зампред Дмитрий Скобелкин. Место Скобелкина займёт глава Агентства по страхованию вкладов Юрий Исаев. Глава комитета Госдумы по финрынку Анатолий Аксаков заявил, что кадровые изменения в составе руководства Банка России не окажут влияния на проводимую им политику.
Скобелкин работал на различных должностях в Банке России в конце 1990-х-начале 2000-х годов. В 2004-2013 годах был заместителем директора Федеральной службы по финансовому мониторингу, с июля 2013 года - зампред Банка России. В этой должности он будет курировать работу департамента стратегического развития финансового рынка, департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, департамента корпоративных отношений, службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, службы анализа рисков. Директор департамента страхового рынка Филипп Габуния с 17 января 2022 года займет пост зампреда Банка России. Он будет курировать департамент страхового рынка, департамент микрофинансового рынка, департамент инфраструктуры финансового рынка и департамент инвестиционных финансовых посредников. Кроме того, директор юридического департамента Банка России Алексей Гузнов назначен с 17 января 2022 года статс-секретарем - зампредом Банка России. Алексей Гузнов будет также непосредственно курировать работу юридического департамента", - отметили в ЦБ.
Но он должен также заботиться о том, чтобы были правильные бизнес-процессы, которые предполагают и обучение персонала, и автоматизацию, и самое главное — верное целеполагание, потому что в зависимости от цели будет по-разному устроен бизнес-процесс. Если у нас цель в обработке обращений граждан — уложиться в 30 дней с ответом, то я не думаю, что качество таких ответов будет хорошим. Если цель «удовлетворить граждан, которые посылают запросы, при этом уложившись в 30 дней», это будет совершенно другой бизнес-процесс. Дальше уже те прикладные менеджерские истории, которые достаточно хорошо описаны в деловой литературе.
Есть важный элемент управления — корпоративная культура, предполагающая нефинансовую мотивацию, поддержание которой критически важно для эффективной работы. Работодатель обязан предоставить рабочее место и работу, а наемный госслужащий обязан эту работу сделать. Поэтому я думаю, что первично — это все-таки обязанность государства-работодателя обеспечить человека работой. Если человек обеспечивается работой, то от него требуется эту работу сделать.
А вот неопределенность задач, отсутствие KPI, четкого целеполагания порождает большую численность госаппарата. Потому что, если задача конкретная, заранее спланирован бизнес-процесс, человек обучен, он будет делать свою работу нормально. Людям, которые находятся внутри государственной службы, я бы порекомендовал проактивный подход к своей работе. Если человек хочет расти, он не должен ждать, когда его пошлют на какие-то курсы.
Есть много литературы, человек может развиваться самостоятельно и быть инициативным. Что посоветуете? Все-таки мерилом работы должно быть достижение результата, а вовсе не количество потраченного времени и совершенно точно не физическая усталость. Поэтому, возможно, стоит поменять бизнес-процесс и делать все легче, чем демонстрировать сидение на работе до глубокой ночи и работу по субботам.
Хотя бывают ситуации, особенно у высоких руководителей, когда обойтись без этого невозможно. Вроде бы все настроено, но все равно приходится работать до позднего вечера. Опять же, у среднестатистического человека только пять-шесть часов продуктивного времени в день; все, что больше, скорее снижает мозговую активность. Как боретесь с этой проблемой?
Это культура или внутренняя мораль организации. Морально — это когда ты делаешь то же самое, что три человека слева и три человека справа. Если мы погружаем студента в культуру ЦБ, где использование инсайдерской информации аморально, он начинает думать и делать так же. Он понимает, что можно, а чего нельзя в этой культуре и т.
Вторая линия защиты — разграничение доступа к информации. Не нужно, чтобы к той информации, к которой чувствительны финансовые рынки, имело доступ большее число людей, чем необходимо для процесса выработки и принятия решений. Третье — это негативное стимулирование или наказание, то есть нетерпимость к любым коррупционным проявлениям.
Место Скобелкина займёт глава Агентства по страхованию вкладов Юрий Исаев. Глава комитета Госдумы по финрынку Анатолий Аксаков заявил, что кадровые изменения в составе руководства Банка России не окажут влияния на проводимую им политику. Также сообщалось, что первый замглавы государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» Андрей Мельников будет выдвинут на пост гендиректора госкорпорации.
Первый зампред Центробанка Сергей Швецов покидает свой пост
В начале года Шевцов сказал, что хочет уйти из ЦБ. Сначала руководство не поверило в серьезность его слов, но потом он подтвердил свои намерения.
Это — дележ роста экономики в конкурентной среде, где ты можешь зарабатывать и альфу, и бету. Иногда были такие периоды в российской истории, когда тебя кормила бета, хоть ты мог и проигрывать на альфе. Беты было так много, что твои проигрыши на альфе тебе все прощали, и казалось, что у всех все хорошо. Это очень важно. Народный капитализм — это когда каждый человек имеет возможность принять участие своими сбережениями в росте благополучия всей страны.
Что ведет нас к тому самому процветающему обществу. В сегодняшних условиях недостаточно получать хорошую зарплату для того, чтобы хорошо выйти на пенсию. Ты должен еще научиться часть этой зарплаты откладывать, инвестировать, чтобы, выйдя на пенсию, реализовывать то, что ты не мог себе позволить ранее из-за отсутствия времени. И эти возможности нужно использовать на рынке капитала в течение всей своей жизни. Что касается дивидендных политик, то они действительно могут быть разными, в том числе не предполагающими выплату дивидендов, но они должны быть понятны инвестору и соблюдаться. Если одна из этих компонент разрушается, разрушается и вся парадигма. Поэтому крайне важно, чтобы доступ к информации был восстановлен как можно быстрее.
Непонятно, как люди без информации принимают инвестиционные решения и как строится оценка актива. Продуктом биржи является ликвидность, которая дает правильную цену. Если же люди хаотично принимают решения не на основе информации, то тогда что это за цена? Что она отражает? Мы, кажется, потеряли географическую диверсификацию… — Не потеряли. Рынок, хотим мы того или нет, глобален. И то, что сейчас бум в Армении, Казахстане, других странах по обслуживанию российских клиентов на международных рынках — это не секрет.
Тот, кто хочет инвестировать, может инвестировать куда угодно. Другой вопрос, что с маленькими суммами издержки на такое инвестирование выше, чем потенциальный заработок. Но если сумма более-менее приличная, то можно инвестировать на мировых рынках, пользуясь инфраструктурой дружественных стран. Конечно, с оговорками, что ты подвергаешься риску быть заблокированным. IOSCO вообще говорит, что нужно все сегрегировать, чтобы избегать кредитных рисков. Если бы в Euroclear были сегрегированы активы, которые числились на счетах НРД, я думаю, что мы бы их уже освободили. Но поскольку использовалась самая дешевая на тот момент омнибусная технология, то мы имеем то, что имеем, и только начали процесс высвобождения активов.
Кстати, де-факто санкции на НРД — это санкции на третьих лиц, что в общем-то нонсенс с точки зрения логики построения всей учетной инфраструктуры по международным подходам. Члены международной инфраструктуры либо рассчитывают, что она нейтральна, либо строят свою, другую систему. Поэтому те страны, которые поддерживают использование международной инфраструктуры во вред определенных ее участников, вынуждают другие страны создать альтернативу. Но вы же понимаете, что создается некая блоковость? Этой инфраструктурой смогут пользоваться и страны G7. Только они не смогут использовать ее во вред другим участникам. Направили регуляторам.
Будем смотреть, что они ответят. Это должно быть межправительственное соглашение: архитектура в отсутствии юрлица. Возможно, что блокчейн, возможно, что нет. А то такое впечатление, что все только разрушается… — Мы уже строим, каждый день строим… — Правила так быстро меняются, что только, вроде, приспосабливаешься к одному, и вдруг падает что-то новое… — Мы живем сейчас в таком периоде времени, когда ad hoc правительство реагирует на меняющуюся среду, а среда меняется достаточно активно. Эта частотность — не глупость властей, а необходимость реагировать для того, чтобы достигать поставленных задач. Бизнес к этому тоже приспособился. Это тоже большой вопрос.
Возможно, сегодня и регуляторам, и бизнесу нужно решать какие-то тактические задачи, выискивая в кризисе возможности. Что такое кризис? Кризис — это страх и возможность. Сегодня по большому счету ситуация очень похожа на 1990-е годы: появились огромные возможности, конкуренции не стало. Что означает импортозамещение? Что рынок покинули поставщики, он потерял конкуренцию. А это, в свою очередь, означает, что появилось огромное количество возможностей для роста, для появления новых ниш… Да, обратной стороной медали является неопределенность.
Но, извините, где у вас в состоянии определенности могут возникнуть миллиарды возможностей? Так не бывает. А вы переверните взгляд: посмотрите на ситуацию, исходя из возможностей, где риски — это плата за эти возможности. Картинка будет выглядеть совершенно по-другому. Я не согласен с тезисом, что государство непредсказуемо. Государство вполне предсказуемо и рационально. Я настаиваю на том, что все действия государства имеют объяснения и были прогнозируемы.
И нынешние мотивы абсолютно понятны, и будущие мотивы тоже понятны, и что будет происходить, понятно. Да, вы можете ошибиться как инвестор, но для этого есть диверсификация. Все граждане в России равны, все платят налоги. Вроде бы пошел первый ручеек IPO. Все — и политические власти, и финансовые, и биржи — говорят, что необходимо поддерживать его. Что для этого надо сделать? Что Московская биржа не может сделать?
Она не может смягчить требования, которые необходимы для публичного общества: не раскрывать информацию, сократить проспект эмиссии до трех слов и т. Потому что для публичного общества есть вмененные издержки, связанные со статусом публичности. Обратная сторона — это доступ к капиталу. Мы его предоставляем, в том числе, через pre-IPO фонды, но при этом мы никогда не будем топить за то, чтобы снизить нагрузку на публичные общества с точки зрения раскрытия информации и качества корпоративного управления. Поэтому сегодня те бизнесмены, которые выбирают либо обратиться в банк, либо привлечь частного партнера, либо прийти на публичный рынок, они взвешивают эти плюсы и минусы. В последние годы был очень большой дисконт на так называемый русский риск для иностранцев. Но иностранцев, инвестирующих в Россию, сегодня нет, поэтому эта тема ушла.
А внутренние темы продолжают драйвить рынок. То, что ЦБ поднял ставку, рынку капитала будет помогать делать IPO — альтернативное долговое финансирование стало гораздо дороже. К тому же банки не очень хотят сейчас заниматься финансированием. Но, с другой стороны, есть огромное количество денег — в том числе вернувшихся в Россию денег богатых людей, — которые сейчас ищет объект для инвестирования… — А почему у нас на рынке такие низкие мультипликаторы, если вернулось такое количество денег? Опять же, я сторонник фундаментальной стоимости, и мне кажется, что за рубежом не очень здоровая ситуация с мультипликаторами. Наш рынок оценен так, как диктует ситуация. Если посмотреть на дивидендные доходности, на прибыль на акцию, то у нас сегодня есть большое количество фишек, куда даже розничному инвестору стоило бы инвестировать против возможности заработка в депозитах.
Вы опять ищете только минусы, а здесь баланс минусов и плюсов. То, что тот же "Сбер" выходит на рынок искусственного интеллекта, — это большой плюс, а сейчас это не учитывается в цене его акций. Почему сейчас они готовы продаваться по установившимся мультипликаторам? И сам выход на IPO — это возможность при необходимости оперативно привлечь деньги. Я думаю, что основная масса новых эмитентов делает размещения именно по этой причине — быть готовым, если возникнет необходимость быстро привлечь средства. Все-таки российский рынок два года назад — это рынок с жестокой конкуренцией, в том числе со стороны иностранных поставщиков. А это очень сильно зависит от того, сколько у вас денег.
Если вы живете в России, видите себя в России, и если у вас немного денег, то отечественные акции и облигации вполне дают вам хорошие возможности для вложений. Сегодня даже ОФЗ дают вам доходность. Но у облигаций есть дюрация, поэтому в моменте вы можете проигрывать, если кривая пойдет вверх. Потому что денежный поток-то фиксированный. Или спать спокойно, не имея таких активов. Тогда депозит в банке и облигация с низким риском — то, что вам нужно. Сейчас много инструментов, чтобы заработать.
Что такое феномен Уоррена Баффета? Это инсайдер в хорошем смысле этого слова. А у нас почему-то население считает, что они могут быть успешными аутсайдерами. Баффет тратит время на то, чтобы изучить личную жизнь управляющих тех компаний, в которые он инвестирует: что у них с личными финансами, с темпераментом, в какой среде они живут, чем дышат… Это большая профессиональная работа. Поэтому он и говорит всегда, что то, что он делает, он делает с огромными издержками, а вы, ребята, идите индекс покупайте и не парьтесь. Очень сложно повторять Баффета с маленькими суммами. Его абсолютная доходность очень сильно зависит от беты, за которую он не несет ответственность.
Поэтому он хитрец тот еще. В частности, вы предлагали даже идею отказа от брокерских услуг для доступа на биржу… — Брокеридж всегда менялся и будет меняться. Я считаю, что современные технологии — и это все признают, — в том числе, про дезинтермедиацию. Поэтому я предлагаю, чтобы у квалифицированного инвестора, которому в теории не нужна помощь для того, чтобы сориентироваться на финансовых рынках, был выбор: хочет — заходит на биржевой рынок напрямую, хочет — пользуется услугами брокера. Пусть выбирает. Полагаю, в этом нет ничего плохого. Почему брокер может заниматься интернализацией, а у клиента нет выбора?
Мы привыкли, что полезность брокера в продвижении рынка была вознаграждена закрытием регулятором глаз на то, что делают брокеры на самом деле. И то, что они делают — не совсем финансовое консультирование. Сегодня технологии так построены, что финансовое консультирование — отдельно, а поиск на рынке лучшей цены — отдельно. Это две разные функции. Третья функция брокера — это маржинальное кредитование. В свою бизнес-модель брокеры добавили возможность торговли с плечом. На срочном рынке на этом зарабатывает биржа, а на спотовом рынке — брокер.
В Банке России он работал с 1993 года. Центробанк РФ. Об уходе Швецова стало известно еще в январе, об этом писал РБК.
Отмечается, что карьеру экс-зампред продолжит в другом месте.
Он не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу. У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников", - цитирует пресс-служба регулятора главу ЦБ Эльвиру Набиуллину. Швецов работал на ряде должностей в Банке России с 1993 по 1996 год, после этого пять лет был замглавы представителя, а затем и представителем Ост-Вест Хандельсбанка АГ в Москве. С 2001 года Швецов снова работал в Банке России, первым зампредом - с сентября 2013 года. Дмитрий Скобелкин также решил продолжить карьеру вне Банка России и покидает регулятор с 25 января 2022 года. Благодаря его работе объем сомнительных операций сократился с 2013 года в 26 раз. Дмитрий Германович последние годы вел работу по созданию системы "Знай своего клиента", которая уже в ближайшее время будет запущена и позволит минимизировать отказы добросовестным компаниям, а для банков сократит издержки на проверку клиентов.
Председателем наблюдательного совета "Московской биржи" избран Сергей Швецов
Сергей Анатольевич Швецов. Первый заместитель Председателя Банка России – руководитель Службы по финансовым рынкам. И сейчас в состоянии неопределенности на российском рынке появились огромные возможности, считает председатель наблюдательного совета Московской биржи и бывший первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов. Новости Оренбурга и области. Первый новостной видеопортал Оренбурга. Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покинул свой пост. новости на тему "Сергей Швецов". Первый зампред ЦБ Сергей Швецов заявил, что повышать заработные платы за счет средств Фонда национального благосостояния (ФНБ) будет неразумным шагом правительства, так как в таком случае «последняя кубышка» России будет полностью истрачена всего за три года.
Сергей Швецов выступил против уголовной ответственности за незаконные операции с криптовалютой
«Живи быстро, умри молодым» — негласный девиз Пенсионного фонда России граждане вспомнили в связи с высказываниями заместителя председателя Центробанка Сергея Швецова в Совете Федерации. Сергей Анатольевич вернулся в Центральный банк Российской Федерации в 2001 году, где в течение двух лет до 2003 года он возглавлял Департамент операций на открытом рынке. Сергей Анатольевич Швецов. Последняя должность: Председатель Наблюдательного совета (ПАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА). Сергей Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москва.
Первый зампред Центробанка Сергей Швецов покидает свой пост
Решение здесь зависит от позиции европейских регуляторов. Конечно, востребованность этой схемы будет зависеть от того давления, которое на регуляторов станут оказывать иностранные игроки, обладающие рублями на счетах в России», — отметил Швецов. Больше срочных и эксклюзивных новостей — в телеграм-канале АиФ 50.
Директор Департамента страхового рынка Филипп Габуния с 17 января 2022 г.
Он будет курировать Департамент страхового рынка, Департамент микрофинансового рынка, Департамент инфраструктуры финансового рынка, Департамент инвестиционных финансовых посредников, уточняет пресс-служба Банка России. Председатель Банка России Эльвира Набиуллина прокомментировала, что Сергей Швецов играл ключевую роль в создании мегарегулятора. И Сергей Анатольевич, как никто умеющий мотивировать сотрудников, поддерживать инициативу и изменения, внёс большой вклад в то, чтобы банковский и небанковский блоки регулирования и надзора притерлись друг к другу, взаимодействовали эффективно.
В 1993 году окончил Московский государственный университет им. Ломоносова, получив квалификацию экономиста-математика. С 1993 по 1996 год — экономист 2-й категории, ведущий экономист, заведующий сектором управления международных финансов департамента иностранных операций Центрального банка Российской Федерации. С 1996 по 2001 год — заместитель представителя, представитель—глава представительства Ост-Вест Хандельсбанка АГ в Москве.
А сегодня организаторы торговли рады размещениям на 3-4 миллиона долларов, и уже тем более на 20 миллионов долларов", — сказал Швецов. По его словам, если модой станет размещение акций на 20 миллионов долларов, а минимальным — на 3 миллиона, то это вполне хорошие результаты. Но, повторю, рынок меняется, и не только наш", — отметил он. И сам выход на IPO — это возможность при необходимости оперативно привлечь деньги.
Сергей Швецов
Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель.
Еще одна веха - большая совместная работа с правительством по либерализации валютного контроля, облегчению условий ведения бизнеса для экспортеров: это поэтапное снятие требований о репатриации валютной выручки несырьевыми компаниями, которую со стороны Банка России курировал Дмитрий Германович", - отметила Набиуллина. Скобелкин работал на различных должностях в Банке России в конце 1990-х-начале 2000-х годов.
В 2004-2013 годах был заместителем директора Федеральной службы по финансовому мониторингу, с июля 2013 года - зампред Банка России. В этой должности он будет курировать работу департамента стратегического развития финансового рынка, департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, департамента корпоративных отношений, службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, службы анализа рисков. Директор департамента страхового рынка Филипп Габуния с 17 января 2022 года займет пост зампреда Банка России. Он будет курировать департамент страхового рынка, департамент микрофинансового рынка, департамент инфраструктуры финансового рынка и департамент инвестиционных финансовых посредников.
Кроме того, директор юридического департамента Банка России Алексей Гузнов назначен с 17 января 2022 года статс-секретарем - зампредом Банка России.
Предложить изменения Биография С 1993 по 1996 год - экономист 2-й категории, ведущий экономист, заведующий сектором Управления международных финансов Департамента иностранных операций Центрального банка Российской Федерации. С 2001 по 2003 год - директор Департамента операций на открытом рынке Банка России. С 2003 по 2011 год - директор Департамента операций на финансовых рынках Банка России.
Швецов начал работу в Центральном Банке России с 1993 года. В 1996 году он принял решение сделать перерыв в работе, а затем вернулся к своей деятельности в 2001-м. Помимо развития финансового рынка РФ, он также курирует работу Российской национальной перестраховочной компании, Московской биржи и дочерних структур.
2. На бирже можно играть с 12 лет
- Швецов Сергей Анатольевич
- Первый зампред Центробанка покидает свой пост после неудачного высказывания по поводу пенсий
- «Верни награбленное!» — заявление зама Набиуллиной взорвало сеть
- 6 цитат Сергея Швецова, которые остались в истории
- Первый зампред Центробанка Швецов 21 марта покинет свой пост
2. Начало профессионального пути
- Швецов Сергей
- 2. Начало профессионального пути
- Глава набсовета Московской биржи не ожидает в 2024 году крупных IPO - 27.11.2023, ПРАЙМ
- Глава Центробанка Набиуллина назвала будущее "как никогда туманным"
Новости. Сергей Швецов
Сергея Анатольевича Швецова. Как сообщают СМИ, в отставку уходит заместитель главы Центробанка Эльвиры Набиуллиной – Сергей Швецов. Сергей Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москва. Первый зампред и зампред Центробанка Сергей Швецов и Дмитрий Скобелкин покинули свои посты Фото: Алексей_Гайнов © Сергей Анатольевич Швецов. Первый заместитель Председателя Банка России – руководитель Службы по финансовым рынкам.