Новости производственный кооператив преимущества и недостатки

Что такое производственная кооперация, существует ли она в России, и с какими проблемами сталкиваются участники производственной кооперации, когда решаются ее создать? Производственный кооператив как одна из форм некоммерческих организаций, имеет несколько несомненных преимуществ и несколько значительных недостатков. Этот механизм защищает клиентов производственного кооператива, которые предоплатой перечислили средства на счёт организации, от внезапного выхода из состава членов кооператива. В этой статье вы узнаете ответы на самые популярные вопросы о производственных кооперативах.

Расшифровка понятия

  • Производственный кооператив как способ сэкономить на налогах — АИП
  • Что такое производственные кооперативы и как они работают
  • Мировой опыт
  • В России нет кооперативов, только их видимость
  • Сравнение ООО и производственного кооператива

Производственный кооператив: плюсы и минусы

Ведь если выплаты распределяются пропорционально вкладам участников, они могут рассматриваться как дивиденды п. Следовательно, формально с них должен взиматься НДФЛ или налог на прибыль по ставке 9, а не 13 или 20 процентов. В отношении производственного кооператива чиновники Минфина России согласились с такой возможностью письмо от 06. Но есть и противоположная позиция. В уже упомянутом письме Минфина России от 20. Следовательно, нужно применять общие налоговые ставки — 13 или 20 процентов. С этим согласен и Кирилл Котов, советник государственной гражданской службы РФ 3-го класса, к которому мы обратились за разъяснениями.

По его мнению, кооперативные выплаты дивидендами не признаются, так как эта организация является некоммерческой и формально у нее нет уставного капитала, разделенного на доли или акции. Эта позиция налоговиков не выгодна лишь пайщикам на общей системе налогообложения. Если же они применяют «упрощенку» с базой «доходы», то заплатят в этом случае меньше налогов. Ведь его доход от участия в потребительском кооперативе будет обложен налогом по ставке 6 или 5, а не 9 процентов. Любая компания может использовать выгоды потребительского кооператива Учитывая особенности потребительских кооперативов, существует несколько способов их практического применения в налоговом планировании. Все они, естественно, подразумевают, что потребительский кооператив зарегистрирован в соответствии с законодательством, а в его уставе подробно описаны цели создания и принципы функционирования.

Выплата работникам дохода, не облагаемого страховыми взносами. Аналог такого применения кооператива — дивидендная компания. Они обычно создаются в форме ООО на упрощенной системе налогообложения с базой «доходы», в котором работники становятся учредителями. На нее переводится часть прибыли группы компаний, которая выплачивается работникам в качестве дивидендов. Таким образом, их доход не облагается страховыми взносами, а НДФЛ взимается по пониженной ставке. Преимущество создания потребительского кооператива вместо ООО состоит в простоте приема и исключения пайщиков из числа членов организации.

Например, для приема достаточно заявления и уплаты взноса, для исключения — решения общего собрания участников. В ООО все намного сложнее — заставить человека выйти из состава учредителей организации законными методами практически невозможно. При этом кооператив так же, как и ООО, может применять «упрощенку» с базой «доходы». Минусом использования потребительского кооператива является то, что, по мнению налоговиков, с кооперативных выплат нужно удерживать НДФЛ по ставке 13, а не 9 процентов. Кроме того, пайщик при выходе или исключении может требовать обратно свой пай. Однако если он минимален, то проблем не возникнет.

Кроме того, необходимо иметь убедительное объяснение, какие именно потребности пайщиков призван удовлетворять потребкооператив. Например, участниками стали работники юридической и бухгалтерской служб группы компаний. В таком случае в уставе кооператива можно прописать, что он создан для удовлетворения потребностей пайщиков в финансово-правовой информации и создания рынка сбыта для подобных услуг. Кооператив будет оказывать услуги группе компаний и распределять полученную прибыль среди своих участников см.

Фирменное наименование унитарного предприятия должно содержать указание на собственника его имущества. Унитарные предприятия отвечают по своим обязательствам всем npинадлежащим им имуществом и не несут ответственности по обязательствам собственника его имуществом. Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия принадлежит ему: на праве хозяйственного ведения; на праве оперативного управления. Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления, называется федеральным казенным предприятием. Устав унитарного предприятия должен содержать, кроме обычных сведений наименование, место его нахождения , сведения о предмете целях деятельности предприятия, а также о размере уставного фонд предприятия, порядке и источнике его формирования. Особенности унитарного предприятия по сравнению с другими коммерческими организациями: в форму хозяйствования унитарного предприятия заложен принцип унитарности, т.

Собственником этого имущества остается учредитель такой организации, т. Унитарные предприятия на праве хозяйственного ведения 2.

Основное отличие кооператива от ООО состоит в том, что члены кооператива должны принимать личное трудовое участие в деятельности кооператива либо вносить дополнительные паевые взносы. Участие учредителя ООО в деятельности Общества личным трудом не предусматривается законодательством. Второе важное отличие заключается в том, что количество учредителей Производственного кооператива не может быть меньше пяти человек, в то время как ООО может быть создано одним учредителем. Понятно, что не всегда можно найти четверо единомышленников, которым будет интересно создание нового предприятия. Третье отличие — учредители Производственного кооператива не составляют и не подписывают учредительный договор, достаточно лишь Протокола учредительного собрания о создании кооператива.

Основным учредительным документом кооператива, как и ООО, является Устав. Четвертое отличие— в Производственном кооперативе образуется паевой фонд, который состоит из паевых взносов членов кооператива, в ООО образуется уставной капитал, разделенный на доли участников Общества. Пятое отличие—члены Производственного кооператива несут субсидиарную ответственность по его долгам, в ООО на участников Общества субсидиарная ответственность может быть возложена только в исключительных случаях, например, в случае банкротства Общества по вине его участников.

Поэтому производственный кооператив охарактеризован в Гражданском кодексе ГК как артель; ГК дополнил эту классическую конструкцию кооператива—артели двумя важными положениями, Члены кооператива несут дополнительную ответственность по его долгам, хотя и не всем своим имуществом, а в заранее определенном в уставе размере.

Обычно этот размер кратный по отношению к паевому взносу или долевому участию члена кооператива, но не может быть ниже предусмотренного законом минимума. Преимущества производственного кооператива в том, что прибыль кооператива распределяется между его членами не пропорционально их паям, а в соответствии с их трудовым вкладом. В таком же порядке распределяется имущество, оставшееся после ликвидации кооператива и удовлетворения требований его кредиторов.

Топ статей для HR:

  • Производственный кооператив для защиты активов бизнеса. Неделимый фонд
  • Где применяется такая форма деятельности
  • Сравнение ООО и производственного кооператива
  • Производственный кооператив: плюсы и минусы | Оптимизация налогов | Дзен

Производственный кооператив. Плюсы и минусы. Примеры из практики

Преимущества и недостатки производственных кооперативов. «Головы предпринимателей будоражит мысль, что можно создать производственный кооператив, включить в него всех сотрудников и не платить социальные взносы. Преимущества и недостатки производственных кооперативов.

Потребительские кооперативы: плюсы, минусы, мошенники

У КПК есть ряд преимуществ перед банками: Простота получения займов для заемщиков. В кредитном кооперативе можно взять заем, даже если плохая кредитная история: не потребуют ни справки о доходах, ни поручительства. Для вкладчиков КПК процент доходности инвестиций выше, чем в любом банке. Также сумма вклада ниже, чем в банках, есть пополнение, ежемесячные выплаты процентов и возможность досрочного расторжения договора. Принципы равноправия и взаимопомощи, на которых основаны все кооперативы, дают возможность любому КПК формировать внутреннюю систему льгот и скидок для всех своих пайщиков. Но есть и существенные минусы: Проценты по займам выше банковских. Сбережения вкладчиков могут быть только в рублях. Доходы с полученных процентов по вкладам облагаются налогом.

Вклады не застрахованы государством. Кредитный кооператив может быть создан не менее чем 15 физическими лицами или 5 юридическими лицами. Кредитный кооператив, членами которого являются физические и юридические лица, может быть создан не менее чем 7 указанными лицами п. Устав кредитного потребительского кооператива Особое внимание необходимо уделить п.

Кооператив считается созданным с момента его государственной регистрации. Орган, регистрирующий кооператив, не вправе отказать в его регистрации по мотиву нецелесообразности создания. Отказать в регистрации кооператива возможно только в случае несоответствия его устава закону или нарушения порядка создания кооператива. Отказ в регистрации, а также уклонение от регистрации свыше месяца могут быть обжалованы в арбитражном суде.

Членство в кооперативе. В законе о производственных кооперативах указано на три разновидности членства в кооперативе. Основная разновидность — члены кооператива — граждане, работающие в нем. Это основная категория членов кооператива, так как кооператив по самой своей сути организация, в которую добровольно объединяются люди для совместного труда в целях удовлетворения своих материальных и других потребностей. Вторая разновидность — граждане, не работающие в кооперативе. Имеются ввиду члены, осуществляющие иное участие в производственной и хозяйственной деятельности кооператива, которое может выражаться в частности в финансировании кооператива, обеспечении его материальными ресурсами, помещениями, транспортом. Как члены кооператива они тем не менее вправе и обязаны участвовать в работе общего собрания кооператива, могут быть избраны в органы управления кооперативом, ревизионную комиссию, наблюдательный совет. Третья категория членства в кооперативе — юридические лица.

Такие лица могут участвовать в деятельности кооператива только, если это прямо предусмотрено его уставом. В этом случае юридическое лицо, действующее в кооперативе через своего представителя, такой же член кооператива, как и гражданин, принимающий иное участие в производственной и хозяйственной деятельности кооператива. Формы участия юридического лица аналогичны тем, о которых говорилось применительно к гражданам, не принимающим личного трудового участия в деятельности кооператива. Правовое положение второй и третьей группы членов несколько отличается от членов кооператива, работающих в нем. Во-вторых, они обязаны вносить два паевых взноса: основной и дополнительный, которым как бы компенсируется их неучастие личным трудом в деятельности кооператива. Размер дополнительного взноса должен быть установлен уставом кооператива. Уставом или иными внутренними документами кооператива решение общего собрания, положение о паевом фонде и др. В-третьих, такие члены получают только ту часть распределяемой прибыли, которая исчисляется в зависимости от внесенного паевого взноса.

В уставе или иных документах кооператива следует решить вопрос: будет ли при этом учитываться дополнительный паевой взнос. Член кооператива, работающий в нем, имеет несколько больше прав, чем члены, не принимающие личного трудового участия в деятельности кооператива. Член — работник кооператива имеет право на вознаграждение за труд, он вправе также получать часть распределяемой прибыли не только пропорционально размеру паевого взноса, но и в зависимости от количества и качества его труда. Видимо целесообразно разработать в кооперативе коэффициент трудового участия, в соответствии с которым распределять ту часть прибыли, которая предназначена только для членов-работников кооператива. Такие коэффициенты используются при распределении прибыли, например, в кооперативах — артелях старателей. Кроме прав, предусмотренных законом и уставом кооператива, его члены несут определенные обязанности, в числе которых обязанность при определенных условиях покрывать долги кооператива, то есть при отсутствии в кооперативе денежных средств и имущества нести субсидиарную ответственность по таким долгам. В этом случае члены кооператива обязаны компенсировать недостающую часть долга или весь долг за счет своих собственных средств. В соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом "О производственных кооперативах" размер субсидиарной ответственности члена кооператива и порядок ее наступления определяются в его уставе.

Можно соотнести размер такой ответственности с паевым взносом и установить, что член кооператива несет ответственность по его долгам в размере стоимости половины, одной трети стоимости его паевого взноса. Субсидиарная ответственность членов кооператива наступает, если исчерпаны возможности удовлетворения требований кредиторов за счет имущества, принадлежащего кооперативу на праве собственности. Можно, например предусмотреть в уставе, что такая ответственность наступает в случае ликвидации кооператива, если его имущества не хватает на выполнение обязательств перед государством и удовлетворение требований кредиторов. Возможно предусмотреть применение правила о субсидиарной ответственности членов кооператива и в ходе его текущей деятельности, если общее собрание посчитает более целесообразным покрытие образовавшегося долга за счет личных средств членов кооператива, чем реализация в этих целях части имущества кооператива. Прием в члены кооператива граждан, желающих принимать личное трудовое или иное участие в его деятельности, осуществляется на основании заявления гражданина, а юридического лица — заявления, подписанного его руководителем. Если до решения общего собрания о приеме гражданина в члены кооператива, гражданин изъявит желание работать в нем, то Правление председатель кооператива могут допустить такого гражданина к работе в кооперативе на основе трудового договора либо договора подряда или иного договора, регулируемого гражданским законодательством. Гражданин юридическое лицо считается принятым в члены кооператива с даты принятия решения общего собрания членов кооператива о его приеме в кооператив. При принятии решений все члены кооператива обладают одним голосом один член — один голос.

Право собственности кооператива. Правовой режим его имущества. Как юридическое лицо кооператив является собственником всего его имущества. Право собственности кооператива означает, что его имущество находится в коллективном владении, пользовании и распоряжении всех членов кооператива, которые реализуют это право, участвуя на равной основе в управлении собственностью. Вместе с тем специфика кооператива как коммерческой организации определяет особый режим его имущества. У кооперативов нет уставного капитала, а потому закон не предусмотрел для учредителей кооператива обязанность внести какой-то минимум средств, без которых невозможно было бы создать кооператив как например в хозяйственных обществах , что немаловажно для людей, имущественное положение которых не позволяет им участвовать в хозяйственных обществах. Минимальный размер имущества кооператива определяется его паевым фондом, образуемым за счет паевых взносов членов кооператива. Размер паевого взноса основного и дополнительного , вносимого его членами при образовании кооператива и при приеме новых членов, определяется самим кооперативом в его уставе.

Паевым взносом члена кооператива могут быть деньги, ценные бумаги, а также иное предусмотренное гражданским законодательством имущество например, здания, помещения, оборудование, транспортные средства , а также имущественные права в частности, право пользования зданиями, сооружениями, иной недвижимостью, а также транспортными средствами, результатами интеллектуальной деятельности. Могут быть паевым взносом и земельные участки, другие природные ресурсы, но в той мере, в какой их оборот допускается законодательством о земле и природных ресурсах. Размер паевого взноса целесообразно определять исходя из установленных федеральным законом минимальных размеров оплаты труда. Оценка паевого взноса, вносимого в не денежной форме, производится при образовании кооператива по взаимной договоренности членов кооператива на основе сложившихся на рынке цен. При вступлении в кооператив новых членов оценка такого паевого взноса должна осуществляться комиссией, назначаемой правлением или председателем кооператива. Оценка паевого взноса, превышающего двести пятьдесят установленных федеральным законом минимальных размеров оплаты труда, подлежит подтверждению независимым экспертом. К моменту государственной регистрации кооператива либо при вступлении в кооператив все члены, участвующие в его деятельности личным трудом, обязаны внести не менее десяти процентов паевого взноса. Что касается граждан, не участвующих в деятельности кооператива личным трудом, а также юридических лиц, следует установить, что первоначальный паевой взнос они вносят в полном объеме.

Остальная часть паевого взноса работающих членов кооператива должна быть внесена в течение года после государственной регистрации кооператива. Порядок и сроки внесения оставшейся части паевого взноса после государственной регистрации кооператива, либо после вступления в кооператив нового члена, а также дополнительного паевого взноса могут быть определены в уставе кооператива. Например, путем внесения наличными деньгами в кассу или перечисления на расчетный счет кооператива ежемесячно ежеквартально, либо в иные сроки равными долями либо в ином соотношении. В уставе необходимо предусмотреть также штраф в твердой сумме, в процентном отношении к невнесенной сумме долга или пени за нарушение порядка и сроков внесения паевого взноса. В случае невнесения паевого взноса в полном объеме в течение года после государственной регистрации кооператива либо после принятия нового члена возможно исключение такого члена из кооператива. В этом случае штраф или пеня не применяются. Кроме паевого фонда кооператив как юридическое лицо как правило обладает и иным имуществом, образованным за счет прибыли от собственной деятельности, кредитов, иных допускаемых законодательством источников. Устав кооператива может предусмотреть, что определенная часть его имущества составляет неделимый фонд.

В неделимый фонд можно зачислить основные фонды кооператива или их часть , а также отчислять часть прибыли кооператива. Без неделимого фонда трудно обеспечить развитие кооператива, его конкурентоспособность, выживаемость на рынке, а, следовательно, и его успешную, прибыльную работу, от итогов которой зависит и уровень доходов каждого члена. Чем выше эффективность, тем выше доходы. Неделимый фонд используется в целях производственного, научно-технического и иного развития кооператива, строительства в том числе жилищного для членов и работников кооператива , обеспечения безопасных условий труда, решения социальных и других задач, требующих капитальных затрат. Целесообразно, чтобы часть денежных средств неделимого фонда кооператива составляла его резервный фонд, предназначенный для покрытия его убытков и образуемый в размере не менее 15 10, 5 процентов от размера паевого фонда кооператива, и формируемый путем ежегодных отчислений от чистой прибыли кооператива в размере 5 3, 2, 1 процентов до достижения им установленного настоящим пунктом устава размера. Неделимый фонд не включается в паи членов кооператива. На неделимое имущество не может быть обращено взыскание по личным долгам члена кооператива. В уставе кооператива могут быть предусмотрены и другие фонды, необходимые кооперативу для нормальной производственной деятельности, а также решения социальных и иных задач.

К таким фондам можно отнести фонд возмещения вреда, причиненного увечьем или иным повреждением здоровья члену или работнику кооператива, а также смертью в связи с исполнением членом кооператива или работником своих трудовых обязанностей. Размер возмещения определяется общим собранием кооператива, но не может быть ниже установленного трудовым законодательством России. Может быть образован также фонд, предназначенный на образовательные и другие цели, пенсионный фонд, иные фонды. Пай члена кооператива. В соответствии с законом о производственных кооперативах все имущество кооператива делится в соответствии с уставом кооператива на паи его членов. Следует различать паевой взнос и пай члена кооператива. Паевой взнос только часть пая, которым охватывается также часть чистых активов кооператива кроме неделимого фонда. Наличие в имуществе кооператива паев его членов не превращает собственность кооператива в общую долевую.

Пай фиксирует стоимость той части имущества кооператива, которую его член сможет получить при выходе из кооператива или его ликвидации. Пай состоит из паевого взноса члена кооператива и соответствующей части чистых активов кооператива за исключением чистых активов, входящих в неделимый фонд кооператива. Расчет чистых активов кооператива осуществляется в порядке, установленном Министерством финансов России для организаций. При определении размера пая каждого члена кооператива следует учитывать стаж работы в кооперативе и коэффициент трудового участия, определяемый в порядке, установленном уставом кооператива. Данную функцию можно возложить на правление кооператива. Размер пая члена кооператива лучше всего определять ежегодно по результатам работы кооператива за год после утверждения годового отчета и баланса кооператива. В уставе кооператива должно быть предусмотрено наличие или отсутствие у члена кооператива права передать свой пай или его часть другому члену или гражданину, не являющемуся членом кооператива. Члены кооператива пользуются преимущественным правом покупки такого пая его части.

При этом необходимо учитывать, что передача пая в полном объеме влечет за собой прекращение членства в кооперативе. Гражданин, приобретший пай его часть , при его желании принимается в члены кооператива. Передача пая его части одним членом кооператива другому члену кооператива или гражданину, не являющемуся членом кооператива, оформляется соглашением договором между ними. Договор целесообразно удостоверять председателем кооператива. Один экземпляр договора следует хранить в делах кооператива. В уставе полезно предусмотреть также, что увеличение размера пая члена кооператива за счет переданного ему пая его части другим членом кооператива осуществляется после утверждения годового отчета и баланса кооператива, а пай его часть , переданный членом кооператива гражданину, не являющемуся членом кооператива в случае вступления этого гражданина в кооператив, рассматривается как его паевой взнос часть паевого взноса, если пай меньше размера паевого взноса. Если размер пая превышает размер установленного уставом кооператива паевого взноса, остающаяся часть переданного пая включается в пай вновь принятого члена кооператива, образуемый за счет соответствующей части чистых активов кооператива. Дальнейшее изменение размера пая гражданина, принятого в кооператив, осуществляется по истечении года после его принятия в кооператив, а для члена кооператива, участвующего в его деятельности личным трудом и работы в кооперативе.

Обращение взыскания на пай члена кооператива по его личным долгам допускается лишь при отсутствии у такого члена кооператива иного имущества для покрытия его долгов. Обращение взыскания может быть осуществлено после утверждения годового отчета кооператива и его баланса за год. Взыскание по личным долгам члена кооператива не может быть обращено на неделимый фонд кооператива. Управление в кооперативе. Высшим органом управления кооперативом является общее собрание членов, на котором, как указывалось, каждый член независимо от его имущественного и служебного положения имеет только один голос. Исполнительными органами кооператива являются правление и или председатель. Правление обычно отсутствует в кооперативах, число членов которых не превышает десяти. Закон допускает создание в кооперативе численностью свыше пятидесяти человек наблюдательного совета.

Наблюдательный совет создается по усмотрению кооператива. В этом случае в уставе должна быть предусмотрена компетенция совета. Закон о производственных кооперативах указал только на осуществление наблюдательным советом контроля за исполнительными органами. Устав может отнести к ведению наблюдательного совета решение и иных вопросов деятельности кооператива. В частности предоставить ему право давать согласие на заключение соответствующих сделок, например, по распоряжению недвижимостью кооператива. Закон довольно подробно регулирует вопросы, связанные с управлением в кооперативе. Однако решение ряда вопросов он отнес к ведению устава кооператива, среди них о полномочиях председателя кооператива. Председатель кооператива избирается общим собранием из числа членов кооператива.

Если в кооперативе создан наблюдательный совет, председатель кооператива утверждается общим собранием членов кооператива по представлению наблюдательного совета кооператива. Уставом кооператива устанавливаются срок, на который избирается утверждается председатель кооператива, объем его прав по распоряжению имуществом кооператива, условия оплаты труда председателя кооператива, ответственность председателя за причиненные убытки, а также основания для освобождения его от должности. Если в кооперативе избрано правление, уставом определяются вопросы, по которым решения принимаются единолично председателем кооператива. В пределах полномочий, предоставленных уставом, председатель кооператива действует от имени кооператива без доверенности, представляет кооператив в органах государственной власти, органах местного самоуправления и организациях, распоряжается имуществом кооператива, заключает договоры и выдает доверенности, в том числе с правом передоверия, открывает счета кооператива в банках и других кредитных организациях, осуществляет прием и увольнение наемных работников, издает приказы и распоряжения, обязательные для исполнения членами кооператива и наемными работниками кооператива, а также принимает необходимые меры по обеспечению сохранности имущества кооператива, его материальных ценностей. Решения председателя кооператива могут быть отменены правлением кооператива, наблюдательным советом кооператива и общим собранием членов кооператива. Исполнительные органы кооператива подотчетны наблюдательному совету кооператива и общему собранию членов кооператива. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью в кооперативе осуществляет ревизионная комиссия, число членов которой определяет общее собрание кооператива. Если кооператив малочисленен, то достаточно одного ревизора.

Можно также прибегнуть к услугам и независимого аудитора. Применение наемного труда и регулирование трудовых отношений в кооперативе. Закон допускает применение в кооперативе наемного труда, но ограничивает численность наемных работников. Их средняя за отчетный период год численность не должна превышать тридцати процентов численности членов кооператива. На практике имели место факты, когда число наемных работников весьма значительно превышало количество членов кооператива. Этим искажалась сущность и предназначение производственного кооператива быть организацией, в которую люди объединяются для совместного труда, совместного владения имуществом и совместного управления делами кооператива. Во многих зарубежных странах вообще не допускается применение в кооперативе наемного труда. В нашей стране такой резкий поворот не разумен.

Но основной принцип, по которому в производственном кооперативе должны трудиться прежде всего его члены является основополагающим в кооперативном движении. Тем не менее в соответствующих условиях количество наемных работников может превышать предусмотренную законом цифру. Предусмотренное ограничение не распространяется на работы, выполняемые по заключенным кооперативом с гражданами договорам подряда и иным договорам, регулируемым гражданским законодательством, а также на сезонные работы. Трудовые отношения кооператива с наемными работниками регулируются трудовым законодательством Российской Федерации. Администрация кооператива его правление заключает с наемными работниками коллективный договор. Что касается членов кооператива, то их взаимоотношения с администрацией кооператива в части, относящейся к выполнению ими трудовых обязанностей, должны регулироваться, как общее правило, не трудовым законодательством России, а Федеральным законом "О производственных кооперативах" и уставом кооператива. Желательно также иметь в каждом кооперативе Правила внутреннего трудового распорядка, утверждаемые общим собранием членов кооператива. Кооператив самостоятельно определяет формы и системы оплаты труда членов кооператива и его наемных работников.

Оплата труда в кооперативе производится в денежной или иной форме. В кооперативах с большой численностью работников целесообразно иметь Положение об оплате труда. Для членов кооператива могут быть введены по решению общего собрания суммированный учет рабочего времени и повышающие понижающие коэффициенты к трудодням с учетом конкретных условий работы кооператива, а также установлен коэффициент трудового участия. Члены кооператива,: принимающие личное трудовое участие в его деятельности, подлежат социальному и обязательному медицинскому страхованию и социальному обеспечению наравне с наемными работниками. Время работы в кооперативе включается в трудовой стаж. Основным документом о трудовой деятельности члена кооператива является трудовая книжка. Закон о производственных кооперативах предусмотрел особые условия труда для беременных женщин, молодежи до 18 лет, а также социальные гарантии семьям, имеющим детей. Беременным женщинам в соответствии с медицинским заключением снижаются нормы выработки, нормы обслуживания либо они переводятся на другую работу, более легкую, исключающую воздействие неблагоприятных производственных факторов, с сохранением среднего заработка по прежней работе.

Беременным женщинам и гражданам, имеющим детей, предоставляются отпуска по беременности, родам и уходу за ребенком, а также льготы, предусмотренные законодательством о труде Российской Федерации и иным законодательством. Кооператив может устанавливать таким гражданам дополнительные оплачиваемые отпуска. Членам кооператива в возрасте до восемнадцати лет, принимающим личное трудовое участие в его работе, устанавливаются сокращенный рабочий день и другие льготы, предусмотренные законодательством о труде Российской Федерации. По решению общего собрания кооператив вправе за счет собственной прибыли предоставлять дополнительные льготы по социальному обеспечению своих членов. Продолжительность и распорядок рабочего дня в кооперативе, порядок предоставления выходных дней, отпусков, в том числе дополнительных, порядок увольнения работников — членов кооператива, а также другие условия труда членов кооператива определяются Правилами внутреннего распорядка кооператива. Продолжительность отпусков должна быть не менее установленной законодательством о труде Российской Федерации. Меры по обеспечению охраны труда, техники безопасности, производственной гигиены и санитарии осуществляются кооперативом в соответствии с положениями и нормами, установленными для государственных унитарных предприятий. Прекращение членства в кооперативе и переход пая.

Прекращение членства в кооперативе может быть добровольным по усмотрению члена кооператива, который вправе выйти из него в любое время и принудительным исключение. В первом случае желательно предусмотреть в уставе и или Правилах внутреннего трудового распорядка необходимость извещения в письменной форме председателя правления кооператива не позднее чем за две недели. Для выхода члена кооператива не требуется решения общего собрания. Выход может быть оформлен решением правления или приказом председателя кооператива если в кооперативе нет правления. В трудовой книжке члена кооператива, принимавшего личное трудовое участие в его деятельности, делается запись о прекращении членства в кооперативе по собственному желанию.

Члены кооператива все вопросы решают на собраниях пайщиков, каждому предоставляется один голос для принятия решений. Кто может быть учредителем кооператива Учредителями кооператива могут стать несколько человек, которые приняли решение о его создании на паевых условиях. Учредительным документом организации является Устав, он принимается на общем собрании учредителей и должен содержать следующие пункты: Наименование и адрес кооператива. На который срок он создается, если он будет действовать бессрочно, нужно это указать.

Цели, которые ставит перед собой субъект деятельности, должна указываться предполагаемая деятельность кооператива. Порядок приема новых членов, сумма первоначального взноса. Размер последующих взносов и порядок их внесения и др. Где применяется такая форма деятельности Создать производственный кооператив можно в любых сферах деятельности, которая связана с производством товаров и их сбытом. Ограничения касаются создания объединений по реализации тех видов продукции, которые запрещены в законодательном порядке. Данная форма хозяйствования чаще всего применяется в сельском хозяйстве при создании колхозов или кооперативов, они похожи между собой, а их деятельность регулируется соответствующим Законом.

Учредители не составляют учредительный договор 03:18 Четвёртое отличие Производственного кооператива от ООО. Субсидиарная ответственность членов кооператива 03:55 Шестое отличие Производственного кооператива от ООО.

ООО Юрком-Консалтинг, основано в 1993 году.

Производственный кооператив — в чем его плюсы и в чем минусы

Производственные кооперативы будоражат умы предпринимателей тем, что это относительно неизвестная широкой публике организация бизнеса. Преимущества и недостатки производственного кооператива: Преимущества производственного кооператива состоят в том, что прибыль кооператива распределяется между его членами не пропорционально их паям, а в соответствии с их трудовым вкладом. Что такое производственный кооператив, каковы плюсы и минусы, на каких условиях участники вступают в организацию и какие требования к регулированию его работы предъявляет закон. Несмотря на недостатки, производственный кооператив многими аналитиками признается передовой формой предпринимательской деятельности. Мифы использования производственных кооперативов и потребительских обществ для налоговой оптимизации. Как реализуется на практике внедрение кооператива в де.

Что такое кооператив и есть ли они сейчас в России

В производственном кооперативе, созданном по Федеральному закону 41-ФЗ, Трудовой Кодекс не применяется для членов производственного кооператива (ПрК), если вы его сами в ПрК «за уши не затащите». Потребительские кооперативы: плюсы, минусы, мошенники. У россиян старше 40 лет словосочетание «потребительский кооператив» ассоциируется с фильмом Эльдара Рязанова «Гараж» и кооперативными квартирами. Преимущества и недостатки производственных кооперативов. По сравнению с государственными, индивидуальными предприятиями и АО, артели имеют существенные преимущества.

Что такое кооператив и есть ли они сейчас в России

Важен тщательный подбор и взаимное доверие участников. Разработка бизнес-идеи и экономического обоснования - определение сферы деятельности и перспектив развития кооператива. Подготовка учредительных документов - устав кооператива, протокол создания, договоры между участниками. Открытие расчетного счета в банке, изготовление печати. Утверждение внутренних регламентов работы кооператива - должностные инструкции, положение о членстве, распределении прибыли. После прохождения всех этих этапов производственный кооператив можно считать полностью готовым к работе. Особенности налогообложения производственных кооперативов Одно из ключевых преимуществ производственных кооперативов - особый режим налогообложения. Рассмотрим его подробнее. При этом для членов кооператива, получающих доход от его деятельности, предусмотрены налоговые льготы. Взаимоотношения кооператива с наемными работниками Помимо пайщиков, непосредственно участвующих в хозяйственной деятельности кооператива, он может принимать на работу наемных сотрудников по трудовому договору. Таким образом кооператив получает гибкость в подборе необходимых кадров для расширения и масштабирования бизнеса.

Выход участника из производственного кооператива Любой пайщик кооператива имеет право по собственному желанию выйти из его состава, подав письменное заявление.

Нередки случаи, что пайщики через время кооператив покидают, но большинство членов придерживается установленных правил и работает на результат. Здесь отсутствует бюрократическая волокита, членам кооператива при вступлении нужно представить только паспорт и копию трудовой книжки. Каждый может, при желании, выйти из кооператива и забрать свою долю. Прибыль делится в соответствии с участием каждого. Положительным является то, что все члены организации владеют информацией о положении дел и имеют право участвовать в принятии решений.

Разрешается наличие определенного количества пайщиков, что не принимают участие в деятельности предприятия. В целом, управление кооперативом осуществляется на демократических принципах. Что такое кооператив простыми словами Кооператив англ. Зачастую, каждый из участников кооператива вносит долю пай и признаёт возможные риски, которые возникают на фоне функционирования объединения и могут привести к потере данного вложения. Кооперативом можно считать экономическое предприятие, которое основано благодаря взаимопомощи и совместной деятельности участников. Кооператив напрямую связан с интересами экономического характера своих членов.

Основа деятельности объединения, это кооперативные принципы. Главный из них: «один пайщик — один голос». Главный принцип кооператива: «один пайщик — один голос». Именно поэтому объединение имеет конкретное отличие от власти капитала, когда речь идет об управлении хозяйственными объектами. Кроме этого, это одна из разновидностей объединений, которая на основе общего собрания организуют «Объединение кооперативов». Одна из распространенных интерпретаций применима для сельскохозяйственных или дачно-строительных кооперативов, образующих объединение для максимально выгодного удовлетворения потребностей участников.

Но, такая разновидность объединений чаще возникает по инициативам муниципальных районных управлений. Политику кооперативного движения можно отнести к отдельному отделению народно-хозяйственной экономики, где также присутствуют частные и государственные сектора. Говоря о рыночной экономике, кооператив, по отношению к государственному или частному производству, это третья альтернатива. Кооперация — это объединение экономической деятельности и общественного движения. На данный момент в мире существует более 700 млн.

Очевидный плюс также и в том, что пайщики кооператива не учитываются при расчете лимита численности сотрудников для применения упрощенной системы налогообложения. Поэтому стабильная и лояльная часть сотрудников действительно могла бы выполнять данную роль. Но этот подход совершенно не применим, если у вас высокий удельный вес «текучих кадров» — устанете оформлять включение новых членов и исключение старых: смена членов кооператива должна отражаться в ЕГРЮЛ, а решения должны приниматься на общем собрании единогласно. А вот к нотариусу водить сотрудников пайщиков , вопреки расхожему мнению, не нужно. Изменения вносит председатель.

Любой член кооператива может выйти из его состава и забрать пропорциональную часть общего имущества. Учитывая это, встает закономерный вопрос — какова судьба денежных средств, перечисленных основными компаниями бизнеса в кооператив? На этот случай есть такой инструмент, как неделимый фонд. Создание неделимого фонда в производственном кооперативе практически не урегулировано законодателем. Все вопросы, связанные с его формированием, размером, перечнем входящего имущества, относятся к исключительной компетенции общего собрания. По общему правилу решение о создании и составе неделимого фонда принимается всеми членами кооператива единогласно в уставе можно предусмотреть иное. При этом перечень активов, которые могут составлять неделимый фонд, ничем не установлен. Это могут быть деньги, здания, сооружения, основные средства производства, оборудование, транспорт, доли в компаниях и т. Основное преимущество неделимого фонда — пайщики не могут претендовать на него при выходе из кооператива. Неделимый фонд кооператива может быть распределен между членами кооператива только в случае ликвидации.

В целом, мы против массового использования этой конструкции и видим перспективы только в случае точечного применения.

Гаражный кооператив в обязательном порядке должен иметь землю, которая может быть внесена в качестве паев или просто арендована. Жилищный и жилищно-строительный кооператив Создание и деятельность жилищных и жилищно-строительных кооперативов регламентируется главой 11 Жилищного кодекса Российской Федерации" от 29. Также регулирование деятельности ЖСК на законодательном уровне проводится через 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве». Согласно ему жилищно-строительный кооператив — это единственная законная альтернатива долевому строительству. Жилищным или жилищно-строительным кооперативом признается добровольное объединение граждан и в установленных ЖК, другими федеральными законами случаях юридических лиц на основе членства в целях удовлетворения потребностей граждан в жилье, а также управления многоквартирным домом. Члены жилищно-строительного кооператива своими средствами участвуют в строительстве, реконструкции и последующем содержании многоквартирного дома. Жилищно-строительный кооператив в соответствии с законодательством о градостроительной деятельности выступает в качестве застройщика и обеспечивает на принадлежащем ему земельном участке строительство, реконструкцию многоквартирного дома в соответствии с выданным такому кооперативу разрешением на строительство. Жилищно-строительный кооператив, за исключением жилищно-строительных кооперативов, создание которых предусмотрено Федеральным законом от 24 июля 2008 года N 161-ФЗ "О содействии развитию жилищного строительства", не вправе осуществлять одновременно строительство более одного многоквартирного дома с количеством этажей более чем три.

Члены жилищного кооператива Членом жилищного кооператива может быть: гражданин, достигший возраста шестнадцати лет; юридическое лицо в случае, установленном законодательством Российской Федерации; юридическое лицо, являющееся собственником помещения в многоквартирном доме, в случае, если жилищный кооператив осуществляет управление общим имуществом в этом многоквартирном доме. Количество членов жилищного кооператива не может быть менее пяти, но не должно превышать количество жилых помещений в строящемся или приобретаемом кооперативом многоквартирном доме. Устав жилищного кооператива В уставе жилищного кооператива должны содержатся сведения о: наименовании кооператива.

Производственный кооператив: основные плюсы и минусы

Также ему будет выдана стоимость его доли. Данное право касается всех участников ООО за исключением эпизодов, когда выход из компании ограничен Уставом. Принятие новых участников и отчуждение ими своей доли может быть ограничено специальным положением, размещенным в Уставе общества. Участники, которые не выполняют свои обязанности или мешают деятельности компании, могут быть исключены из нее через суд.

Наличие возможности в краткий срок увеличить уставной капитал. Не нужно раскрывать данные о деятельности общества, что обеспечивает высокий уровень конфиденциальности ведения предпринимательской деятельности. Недостатки ООО Обязательная оплата как минимум половины уставного капитала до проведения процедуры государственной регистрации.

Если он будет вноситься денежными средствами, участникам нужно до начала этой процедуры открыть в банке временный счет, куда будут перечисляться денежные средства для его оплаты. При выходе участников из компании она может остаться без своего имущества. Для принятия многих решений в обществе необходимо единогласное решение полностью всех участников.

Поэтому при наличии конфликтов между ними, или в случае, когда некоторые участники не принимают участия в собраниях, решить такие задачи не получится. Основные достоинства и недостатки ЗАО Под ЗАО подразумевается коммерческая организация, уставный капитал которой образовывается из установленного количества акций. Все акции ЗАО распределяются между учредителями ЗАО или определенными лицами и не могут продаваться на финансовых биржах.

До государственной регистрации компании не нужно вносить уставной капитал. Акционеры имеют полное право на свободное отчуждение своих акций. Сделки по отчуждению акций не нуждаются в удостоверении нотариусом.

Если меняется состав акционеров или число их акций, соответствующая информация заносится только в реестр акционеров. ПК является некоммерческой организацией, не стремящейся специально к получению прибыли при наличии последней она распределяется между членами. Члены ПК совершают вступительные взносы в уплату пая, дающего им право 1 голоса.

Пайщики несут субсидиарную ответственность по обязательствам ПК в пределах пая, в т. Правовые основы деятельности ПК также содержатся в законе о потребительских кооперативах, т. Стоит признать, что большая часть ПК в России действует в специализированных сферах и на них закон о потребкооперации не распространяется.

Мифы производственного кооператива Каждую неделю в открытом бизнес-курсе «Остаться в живых» — инструкция для собственников бизнеса о том, как выжить в российских реалиях. Сегодня — о производственном кооперативе. Развеиваем мифы, а реальные кейсы обсуждаем в видеоверсии.

Екатерина Пелевина, экономист, магистр налогового права, эксперт по структурированию бизнеса: — Производственный кооператив в свое время наделал в России много шума. До сих головы предпринимателей будоражит мысль, что можно создать производственный кооператив, включить в него всех сотрудников и не платить социальные взносы. Эта конструкция действительно может помочь в налоговой оптимизации, но не так, как уверяют некоторые «налоговые Копперфильды».

Гражданский кодекс РФ п. Суть состоит в том, что это коммерческая организация, являющаяся объединением граждан и юридических лиц в целях осуществления совместной предпринимательской деятельности. В определении содержится примерный перечень таких видов деятельности, однако он не является исчерпывающим.

В принципе, кооператив может заниматься любой хозяйственной деятельностью разумеется, не запрещенной законом. Минимальное количество членов ПК — пять человек, максимальных ограничений нет. Единоличным исполнительным органом является председатель кооператива.

Но если пайщиков больше 50-ти, обязательно образование дополнительного органа правления. Особенность конструкции в том, что члены кооператива пайщики «скидываются» в первую очередь не деньгами, а своими способностями к труду. В связи с этим законодатель накладывает несколько ограничений.

Разумеется, пайщики — юридические лица трудом участвовать не могут. Отношения с кооперативом порядок вступления и выхода, распределение прибыли и т. Однако при этом члены кооператива подлежат социальному и обязательному медицинскому страхованию и социальному обеспечению наравне с наемными работниками кооператива.

Время работы в кооперативе включается в трудовой стаж, в трудовой книжке делается запись о членстве в кооперативе. Разговоры о том, что производственный кооператив позволяет экономить на социальных взносах, основаны на специфике оплаты труда. Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их личным и или иным участием и размером паевого взноса.

Пайщики, участвующие трудом, могут получать плату в денежной и или натуральной формах. Именно в этом кроется потенциал и опасность эффекта оптимизации страховых взносов при выплатах членам производственного кооператива. Разберем подробнее: — плата за труд в денежной форме.

Читайте также: Стоит ли ехать зимой на кипр? Если кооператив применяет «упрощенку», становится очевидным — налоговая нагрузка на фонд оплаты труда станет ниже, чем с обычной зарплаты. Очевидный плюс также и в том, что пайщики кооператива не учитываются при расчете лимита численности сотрудников для применения упрощенной системы налогообложения.

Поэтому стабильная и лояльная часть сотрудников действительно могла бы выполнять данную роль. Но этот подход совершенно не применим, если у вас высокий удельный вес «текучих кадров» — устанете оформлять включение новых членов и исключение старых: смена членов кооператива должна отражаться в ЕГРЮЛ, а решения должны приниматься на общем собрании единогласно. А вот к нотариусу водить сотрудников пайщиков , вопреки расхожему мнению, не нужно.

Изменения вносит председатель. Любой член кооператива может выйти из его состава и забрать пропорциональную часть общего имущества. Учитывая это, встает закономерный вопрос — какова судьба денежных средств, перечисленных основными компаниями бизнеса в кооператив?

На этот случай есть такой инструмент, как неделимый фонд. Создание неделимого фонда в производственном кооперативе практически не урегулировано законодателем.

Суть состоит в том, что это коммерческая организация, являющаяся объединением граждан и юридических лиц в целях осуществления совместной предпринимательской деятельности.

В определении содержится примерный перечень таких видов деятельности, однако он не является исчерпывающим. В принципе, кооператив может заниматься любой хозяйственной деятельностью разумеется, не запрещенной законом. Минимальное количество членов ПК — пять человек, максимальных ограничений нет.

Единоличным исполнительным органом является председатель кооператива. Но если пайщиков больше 50-ти, обязательно образование дополнительного органа правления. Особенность конструкции в том, что члены кооператива пайщики «скидываются» в первую очередь не деньгами, а своими способностями к труду.

В связи с этим законодатель накладывает несколько ограничений. Разумеется, пайщики — юридические лица трудом участвовать не могут. Отношения с кооперативом порядок вступления и выхода, распределение прибыли и т.

Однако при этом члены кооператива подлежат социальному и обязательному медицинскому страхованию и социальному обеспечению наравне с наемными работниками кооператива. Время работы в кооперативе включается в трудовой стаж, в трудовой книжке делается запись о членстве в кооперативе. Разговоры о том, что производственный кооператив позволяет экономить на социальных взносах, основаны на специфике оплаты труда.

Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их личным и или иным участием и размером паевого взноса. Пайщики, участвующие трудом, могут получать плату в денежной и или натуральной формах. Именно в этом кроется потенциал и опасность эффекта оптимизации страховых взносов при выплатах членам производственного кооператива.

Разберем подробнее: — плата за труд в денежной форме. Читайте также: Стоит ли ехать зимой на кипр? Если кооператив применяет «упрощенку», становится очевидным — налоговая нагрузка на фонд оплаты труда станет ниже, чем с обычной зарплаты.

Очевидный плюс также и в том, что пайщики кооператива не учитываются при расчете лимита численности сотрудников для применения упрощенной системы налогообложения. Поэтому стабильная и лояльная часть сотрудников действительно могла бы выполнять данную роль. Но этот подход совершенно не применим, если у вас высокий удельный вес «текучих кадров» — устанете оформлять включение новых членов и исключение старых: смена членов кооператива должна отражаться в ЕГРЮЛ, а решения должны приниматься на общем собрании единогласно.

А вот к нотариусу водить сотрудников пайщиков , вопреки расхожему мнению, не нужно. Изменения вносит председатель. Любой член кооператива может выйти из его состава и забрать пропорциональную часть общего имущества.

Учитывая это, встает закономерный вопрос — какова судьба денежных средств, перечисленных основными компаниями бизнеса в кооператив? На этот случай есть такой инструмент, как неделимый фонд. Создание неделимого фонда в производственном кооперативе практически не урегулировано законодателем.

Все вопросы, связанные с его формированием, размером, перечнем входящего имущества, относятся к исключительной компетенции общего собрания. По общему правилу решение о создании и составе неделимого фонда принимается всеми членами кооператива единогласно в уставе можно предусмотреть иное. При этом перечень активов, которые могут составлять неделимый фонд, ничем не установлен.

Это могут быть деньги, здания, сооружения, основные средства производства, оборудование, транспорт, доли в компаниях и т. Основное преимущество неделимого фонда — пайщики не могут претендовать на него при выходе из кооператива. Неделимый фонд кооператива может быть распределен между членами кооператива только в случае ликвидации.

В целом, мы против массового использования этой конструкции и видим перспективы только в случае точечного применения. К примеру, особенность конкретного бизнеса — необходимо организовать строительный процесс на отдаленных территориях. Инженерам нужно искать сотрудников для временной работы.

У бухгалтеров возникает дополнительная головная боль в части регистрации обособленных рабочих мест и отчетов в разных территориальных фондах. При этом специфика региона в том, что и сами сотрудники не горят желанием трудоустраиваться официально. В такой ситуации спасением становится производственный кооператив, учрежденный из шести лояльных инженеров, составляющих трудовой костяк.

Именно он принимает решение о распределении прибыли и оплате труда. Несмотря на название, в виде производственного кооператива может быть оформлена, по сути, любая деятельность. В торговле эта конструкция способна объединить менеджеров по продажам.

К примеру, в торговом подразделении компании сами менеджеры разработали строгие правила, которым следовали и штрафовали за неисполнение: отсутствие индивидуальных рабочих мест в офисе продаж, организованного как «open space», дежурства по офису далеко за пределами 8-часового рабочего дня, совместное принятие решений относительно выплат по результатам месяца и т. Очевидно, что подобный характер отношений не вмещался в рамки трудовых отношений с их обязательными нормативами и гарантиями. Поскольку важной особенностью этой части бизнеса являлось умение продать «все, что угодно», эту компетенцию было решено отделить и облечь в форму Производственного кооператива, оказывающего соответствующие услуги производственным подразделениям.

Это позволило не только закрепить все особенности работы «продажников» в юридически правомерные формы, но и дать возможность для законной экономии зарплатных налогов. При этом налоговая экономия была не основной целью, а приятным побочным эффектом. Подчеркну, мы категорически не рекомендуем следовать советам и создавать из всех своих сотрудников производственные кооперативы, отказываясь от трудовых договоров и экономя таким образом на зарплатных налогах.

С огромной долей вероятности этот шаг будет признан налоговой схемой со всеми последствиями, поскольку отсутствует разумная деловая цель построения отношений подобным образом. Анна Асташкина, специально для DK. Об отличительных особенностях деятельности производственных кооперативов читайте в статье.

Артель или производственный кооператив — сообщество граждан или юридических лиц, добровольно ведущих совместную деятельность. К видам деятельности, которыми может заниматься артель, закон относит: производство, переработку, реализацию продукции производственной или сельскохозяйственной ; подрядные и иные виды работ; оказание бытовых и прочих услуг; торговлю. Деятельность производственных кооперативов регулируется Конституцией, ст.

Эта коллективная форма самозанятости, объединяющая граждан и, если это предусмотрено учредительными документами, юридических лиц. Участники производственного кооператива — это те, кто: вносит свой личный трудовой вклад в деятельность артели; не принимают личного участия в ее деятельности, но инвестируют в нее свои средства к этой группе относятся и участники-юридические лица.

Главный совет: перед вступлением в тот или иной кооператив необходимо тщательно изучить информацию о нем проверить на сайте ФНС egrul.

Все они должны были жить в Братлборо или около него и работать в одном офисе вместе. Это стало основой эффективной коммуникации, необходимой для обеспечения здоровой атмосферы в команде. Но важно отметить, что он первые несколько лет работал с нами в BTC в офисе Браттлборо. Кроме того, он по-прежнему лично посещает ежемесячные собрания. У нас по-прежнему присутствует правило, что любой новый участник должен начать работать в офисе Братлборо, чтобы мы имели возможность узнать ее или его достаточно хорошо, чтобы поддерживать необходимую интенсивность общения. Благодаря нашей структуре, мы создали невероятную компанию, принадлежащую работникам, в основе работы которой лежать твердые принципы, доказавшие свою эффективность. Эти принципы включают в себя ограничение количества часов работы в день и в неделю, назначение достойной ставки за работу, которая учитывает ценность нашего труда, очень внимательное отношение к тому, с какими клиентами мы работаем, и получение удовольствия от работы, которую мы выполняем. Эти принципы не только позволяют нам производить программное обеспечение высокого качества для наших клиентов, но и дают нам возможность владеть собственным трудом! Мы — компания, созданная для удовлетворения потребности в визуальной коммуникации для прогрессивного движения, драйвером которой является наша миссия. Мы также являемся производственным кооперативом с шестью участниками. Design Action была основана в 2002 году как дочерняя компания Inkworks Press, принадлежащей работникам типографии, созданной в 1973 году, чтобы обеспечить поддержку движению за социальные перемены. Когда в 80-х годах случилась революция в области разработки дизайна для полиграфии, отдел компьютерной допечатной подготовки Inkworks быстро расширился, предлагая услуги вёрстки макетов и услуги по разработке графического дизайна. Поскольку графический дизайн становился все более важным элементом для некоммерческих организаций и групп активистов, Inkworks столкнулся с тем, что процессы разработки дизайна и допечатной подготовки не всегда хорошо совмещались. После ряда обсуждений вопроса, каким способом обеспечить качественное выполнение обоих направлений, было решено выделить направление дизайна в отдельную бизнес-единицу. Таким образом родилась компания Design Action. Два дизайнера Inkworks перешли туда, а им на замену взяли специалистов по допечатной подготовке. Начав работать дома в гостиной в Беркли, как маленькая студия из 2-х человек человек, Design Action быстро расширилась и увеличила диапазон предоставляемых услуг. В 2003 году мы переехали в центр Окленда и поначалу делили офисное пространство с Ruckus Society и Third World Majority. Затем мы начали привлекать новых участников кооператива. В 2008 году Design Action снова переехала, и занимает сейчас уже более 2000 кв. Несмотря на то, что мы все также тесно работаем с Inkworks, каждое предприятие является независимым производственным кооперативом. Мы работаем с одними и теми же клиентами, и у Design Action получилось расширить спектр услуг разработкой дизайна для интернета и мультимедиа, а также для других типов печати, таких как печать на футболках и баннерах. Сейчас мы также предлагаем разработку рекламных кампаний полного цикла, включая копирайт, стратегии коммуникаций, которые приобретают всё большее значение для кампаний, работа которых направлена на осуществление социальных изменений. В то же самое время, другая сторона тратит миллиарды долларов ежегодно, бомбардируя граждан сообщениями, что альтернативы нынешнему устройству нет. Поэтому так важно для прогрессивных организаций найти способ понятно донести свою концепцию развития общества, и задача Design Action — это предоставить возможности реализовать это через визуальную коммуникацию. В то же самое время Inkworks смогла уделять больше внимания технической стороне печати и допечатной подготовки — модернизировать свои печатные машины, а также запустить онлайн-систему приема заказов. Таким образом, разделение оказалось беспроигрышным для обеих компаний. Design Action изначально позаимствовала большинство процедур у Inkworks. У нас утверждена четкая система принятия решений и равная система оплаты. Испытательный срок для принятия в кооператив составляет 9 месяцев, и у нас отсутствует первоначальный взнос. Еженедельные встречи коллектива проводятся в нерабочее время, но рассматриваются как вклад в предприятие в качестве политического проекта. Большинство повседневных решений принимается большинством в две трети голосов. Тем не менее, некоторые более важные решения, которые сильно влияют на работу всего кооператива например, прием на работу и увольнение , принимаются на основе консенсуса. У нас также есть еженедельные производственные встречи по расписанию , где мы распределяем работу и информируем друг друга о предстоящих проектах. Каждый участник имеет административные обязанности, обязанности по управлению проектами, разработке дизайна и производству. В рабочих ролях, должностях нет разделения. У нас есть бухгалтер, который посещает нас раз в неделю, но мы все обязаны быть в курсе состояния наших банковских счетов, фонда заработной платы и выставляемых счетов Заказчикам. Компания Design Action зарегистрирована как Калифорнийский кооператив по образцу Rainbow Grocery, кооперативов Arizmendi и других подобного формата. Члены нашей команды активно участвуют в различных общественных движениях, и компания также является членом Сети производственных кооперативов Залива, Федерации производственных кооперативов США и нашего Союза работников в сфере коммуникаций Америки AFL-CIO. То, что мы являемся частью Союза, позволяет нам иметь право голоса в рабочем движении и гарантирует, что мы продолжаем придерживаться стандартов Союза по мере роста нашего кооператива. В конце каждого финансового года часть прибыли распределяется каждому члену коллектива пропорционально отработанным в этом году часам. Вознаграждение выплачивается частями, чтобы обеспечить движение денежных средств на счетах Design Action. Большинство членов команды Design Action — люди не белокожие, являющиеся носителями индонезийского, испанского, хинди и некоторых бенгальских языков. Мы стремимся к разнообразию в нашем коллективе, когда привлекаем новых участников. В будущем мы надеемся организовать программы стажировок и обучения, чтобы больше людей становились специалистами в области политического графического дизайна. Мы стремимся помогать нашим клиентам сначала вообразить, а потом и создать мир, который будет более справедливым, устойчивым и красивым, предоставляя интернет-хостинг, который отличается от обычного с точки зрения экологичности, экономики и социальной ответственности. Корни EE уходят в 2001 год: Адам Бернштейн настраивал и размещал программное обеспечение с открытым кодом, чтобы предоставлять своим клиентам из сферы консалтинга возможность использовать средства коммуникации высокого качества в рамках небольших бюджетов. А я в это же время занимался тем, что переводил свой хобби-сервер Linux, используемый для друзей и семьи, в небольшой побочный бизнес. Мы встретились в качестве технических консультантов, работающих на некоммерческой основе, и вскоре оказались со-основателями ИТ-андеграунда. Вскоре стало ясно, что мы столкнулись с дилеммой: нам нравилось работать с некоммерческими организациями, но у нас не было возможностей активно использовать наши любимые UNIX-подобные операционные системы и бесплатное программное обеспечение с открытым исходным кодом. Наши небольшие хостинговые компании стали стартовой площадкой, и мы, естественным образом, начали сотрудничать: Адам сдал мне в аренду свою площадь, когда мне понадобился апгрейд, я занимался поддержкой его клиентов, когда он отправился надолго в Индию; мы совместно купили и использовали резервный сервер. Со временем мы осознали, что, работая вместе, мы можем достичь большего, чем самостоятельно. И вот, в мае 2003 года появилась на свет компания Electric Embers. Прародителями EE как юридического лица стали я и Адам, как единоличные собственники. Мы изучили различные варианты и выбрали формат общего партнерства, что казалось самым простым и разумным решением для развития нашего самоуправляемого бизнеса. Написание партнерского соглашения, в котором мы закрепили наши демократические принципы управления, не составило большого труда с помощью пары книг , и я смог сам подать налоговые декларации нашей компании без какой-либо помощи бухгалтера. Тем не менее, к 2005 году мы решили добавить третьего работника и сейчас с нетерпением ожидаем четвертого, а может и пятого , и статичная структура партнерства оказалась препятствием для этого; технически партнерства должны быть расторгнуты и вновь зарегистрированы по прибытии или исключению партнера. По мере роста нашего бизнеса мы также стали понимать, какую личную имущественную ответственность мы несли, используя форму Партнерства. Благодаря нашему членству в NoBAWC, мы имели возможность узнавать о разных видах юридических лиц, использующихся другими производственными кооперативами на побережье. На этот раз, держа в уме потребность в защите ответственности и правопреемстве членов, мы реформировались в кооператив Electric Embers, состоящий из трех участников, выбрав, как нам казалось, наиболее подходящую структуру: мы объединились согласно Закону о потребительских кооперативах Калифорнии, следуя формату опирались на концепцию членства и патронажа. Мы наняли опытного юриста, который помог разработать Устав, и проконсультировались с профессиональным бухгалтером по поводу нашей бухгалтерии — теперь он готовит для нас декларации по доходам. Поскольку мы становились сотрудниками корпорации, мы сохранили зарплатное обслуживание для расчета наших подоходных налогов. У EE нет единого рабочего пространства — все 3 участника работают из своих домов в Окланде и Портланде, Сан-Франциско. Каждый из нас работает 4 дня в неделю в скользящем графике, поэтому ежедневно дежурят 2-3 человека. Мы созваниваемся на 1-2 часа раз в неделю в рабочие часы; в остальное время все наше общение происходит по электронной почте, либо в системе тикетов, которую мы используем для организации работы проектов для клиентов, либо в прямых сообщениях друг другу. Когда мы все жили в одной и той же зоне метро, мы часто проводили собрания дома у кого-либо из нас, а не по телефону, а затем работали вместе весь день, чтобы развивать товарищеский дух и поддерживать социальные связи, что трудно осуществить на расстоянии. Все наши решения принимаются на основе консенсуса; сейчас в компании всего 3 участника, процесс организован довольно свободно, но может потребоваться сделать его более формальным, если мы столкнемся с разногласиями или эмоциональными проблемами. По мере роста нашего бизнеса и совершенствования наших систем мы превратились из двух «клонов» которые дублируют рабочие функции друг друга в объединенную команду из трех человек, с разной специализацией, выбранной исходя из интересов и навыков каждого. Наше разделение труда — это баланс между грубой симметрией мы все можем одинаково хорошо выполнять обязанности обычных системных администраторов и сотрудников службы поддержки клиентов , и растущей специализацией в определенных технологиях, а также других аспектах ведения бизнеса. Как результат, EE может предоставлять хороший уровень обслуживания клиентов на постоянной основе, независимо от того, кто находится сегодня на работе, при этому получая преимущества от использования более глубоких навыков, которые участники нарабатывают, сосредотачиваясь на определенных задачах. Заглядывая в будущее, стоит признать, что, несмотря на наш хоть и медленный, но стабильный рост в течение последних 5 лет, наша отрасль непредсказуема. С одной стороны, основным технологиям, которые мы используем, 20-30 лет. С другой стороны, зачастую становится понятно, что интернет на пороге изменений: от структуры, где множество мощных пользователей в сети свободно обмениваются данными, и здесь есть место для таких организаций, как EE, к структуре, где несколько компаний находятся в центре сетевого хранилища и контролируют поток информации. Мы стараемся найти решение этой проблемы каждые 2 года, при обновлении нашего стратегического плана. Одним из результатов этого является то, что мы рассматриваем в качестве нашего основного продукта — личное обслуживание клиентов, а не сами интернет-технологии — мы никогда не будем конкурировать с Google по цене или модным технологиям, но наши клиенты в восторге от того, как мы общаемся с ними и реагируем на их запросы. Другие вопросы, с которыми мы сталкиваемся: должны ли мы рекламировать себя более агрессивно, чтобы обеспечить более быстрый рост? Каков оптимальный размер для нашего бизнеса? Какая зарплата соответствует нашей работе? Что дает больше преимуществ для бизнеса — совместная работа в одном офисе или работа на дому? Является ли наше текущее разделение труда справедливым и устойчивым? Мы не способны быть и маркетологами, и бухгалтерами, и экономистами, социологами, футуристами когда мы, в большей степени, хотим быть ИТ-специалистами , тем не менее нам в по-прежнему интересно с воодушевлением решать эти вопросы совместно. Мы стараемся внести вклад в обеспечение экологической устойчивости и поддерживаем движение за социальную справедливость через некоммерческие организации и кооперативы. История GAIA Host Collective началась с компании Onechoice Digital, которая оказывала услуги интернет-хостинга и была зарегистрирована как индивидуальный предприниматель, принадлежавшая веб-дизайнеру Чарльзу Стрэйдеру, ныне соучредителю Gaia Host. Купив уже существующую компанию, а не создавая ее с нуля, Марк и Чарльз потратили первые два года на то, чтобы увеличить клиентскую базу и построить основную техническую и организационную инфраструктуру бизнеса. В конце 2006 года профессиональные приоритеты Марка изменились, и он начал постепенно выходить из бизнеса. В то же время Чарльз начал обсуждать с Бенджамином Брэдли присоединение к команде. В течение следующих двух лет Чарльз и Бенджамин тратили много времени на расширение спектра предлагаемых услуг, улучшение внутренней инфраструктуры бизнеса и формирование стратегических партнерских отношений с веб-дизайнерами и разработчиками сайтов, которые разделяли их ценности. По состоянию дел на сентябрь 2008 года мы чувствуем, что готовы привлечь третьего сотрудника-совладельца. Почему мы выбрали формат производственного кооператива? Чарльз: «я стремлюсь строить отношения в форме сотрудничества как в личной жизни, так и на работе. Имея за плечами опыт в традиционных корпорациях и Интернет — стартапах, я сознательно работал над созданием производственного кооператва на базе своего первоначального бизнеса. Я считаю, что бизнесы, которые принадлежат работникам, могут сыграть ключевую роль для создания полностью демократического общества людей, наделенных полномочиями». Бенджамин: «Я слышал о модели Мондрагонcкой корпорации, потрясающей истории успеха кооперативов, принадлежащих работникам. Я разочаровался в формате работы в жестко регламентированной структуре, над которой у меня не было никакого контроля, и где я получил небольшое вознаграждение. Больше всего мне надоело тратить свое время и силы на компанию, которая практически ничего мне не давала с точки зрения удовлетворения жизнью, кроме денежного вознаграждения. Прежде, в течение нескольких лет назад, я не раз задумывался о том, как расширить возможности работников, полагая, что работник-владелец будет более заинтересован в успехе бизнеса, более креативен в решении проблем и это обеспечит ему более высокое качество жизни». Мы решили зарегистрировать компанию GAIA Host Collective как партнерство с ограниченной ответственностью в штате Массачусетс, а не как кооператив. Для создания кооператива требуется три участника, а GAIA Host был запущен только двумя людьми Простота подготовки годовой финансовой отчетности и простая система расчета налогов Основным недостатком этой структуры является то, что каждый участник ООО обязан оплачивать налог на самозанятость из расчета своей полученной прибыли, тогда как член кооператива может платить налог на самозанятость, беря в расчет только заработную плату. Эта проблема все еще существует, и юридический прецедент одного кооператива по этому поводу находится на рассмотрении в суде, и ожидает решения IRS по состоянию на лето 2008 года. Мы распределяем между собой смены дежурства, чтобы техническая поддержка была доступна клиентам 24 часа в сутки, но у нас нет фиксированного графика работы в остальное время. Таким образом, каждый участник свободно выбирает себе место работы и, в значительной степени, свой график. Это дает большую свободу каждому, но может вызывать затруднения в групповой работе. Мы разработали набор «лучших решений», чтобы по максимуму использовать уникальность такого формата работы, а также сгладить потенциальные проблемы: Расстановка приоритетов. Проблема, не имеющая большого значения — следует отправить имейл для обсуждения в обычном порядке Еженедельные встречи. Мы встречаемся в режиме онлайн в закрытом чате , чтобы обсудить нерешенные технические вопросы, бизнес-планирование, планирование графика работы и другие вопросы средней срочности. В период, когда Бенджамин интенсивно работал над наращиванием оборота бизнеса, у нас были встречи два раза в неделю, и, как только он вышел на удовлетворяющий уровень, сократили их до одного раза в неделю. Мы также можем обсуждать «интуитивные» ощущения во время этих встреч, связанные с бизнесом, клиентами или членами нашей команды. Поскольку мы мало контактируем друг с другом непосредственно, жизненно важно заранее проработать потенциально разрушительные ситуации, а не позволять им кипеть и превращаться в обиды. Это помогает нам в GAIA Host поддерживать очень высокий уровень доверия друг к другу и эффективно работать относительно независимо на протяжении месяцев. Принятие решений на основе консенсуса. GAIA Host взяла на себя обязательство использовать принцип консенсуса в качестве нашей модели принятия решений. Достигнуть консенсуса было относительно легко с участием только двух членов, хотя иногда мы «отстранялись» от решения, когда по сути соглашались не соглашаться. Баланс принятия решений, принимающихся индивидуально и коллективно. Большинство повседневных задач так или иначе являются рутинными. В общем, решение всех вопросов, которые выходят за пределы категории «ранее всплывающих проблем», отдается на откуп участника, с ними столкнувшимся. Коллективно должны осуществляться крупные финансовые закупки, а также производиться значительные изменения в технической инфраструктуре. Отслеживание ответственности. Целью нашей системы подотчетности является поддержание высокого качества работы, выполняемой нашей командой. На сегодняшний день мы сообщаем о пропущенных сроках и невыполненных обязательствах, а также об ошибках, которые значительно повлияли на финансы, временные затраты или наш имидж в глазах клиента. Каждый может подать отчет об ответственности любого участника компании, включая себя самого. Эта идея все еще на ранней стадии внедрения, но уже хорошо сработала для повышения нашей осведомленности о перечисленных выше проблемах. Мы уже расширили нашу физическую инфраструктуру и находимся в процессе добавления третьего сотрудника-собственника. Когда это случится, межличностная динамика команды значительно изменится, перейдя от команды из пары человек к группе. Мы с воодушевлением принимаем эти вызовы и находимся в поиске возможностей как для личного, так и профессионального роста. В процессе поиска третьего участника нашей команды мы запрашиваем конкретные технические навыки, а также ожидаем от него заинтересованности в развитии бизнеса как организации. Однако основным критерием отбора потенциальных кандидатов является желание работать в такой компании, как наша. Поскольку GAIA Host является коллективом, принадлежащим работникам, основа нашего бизнеса — это люди. GAIA Host дает больше возможностей участникам для реализации своих ценностей в работе. Мы заботимся о людях и окружающей среде и хотим, чтобы данные ценности находили отражение в нашей работе. ИСТОРИИ: Quilted Авторы: все члены команды Quilted Quilted — это компания, принадлежащая работникам, объединяющая технологии и социальные преобразования, предоставляя услуги по разработке графического дизайна, веб-разработке и стратегическому консалтингу частным лицам и организациям, преследующим аналогичные цели деятельности. Мы делаем ставку на очень удобный дизайн, выполненный по стандартам, и используем технологии с открытым кодом, такие как Drupal, WordPress и Ruby on Rails. Компания Quilted появилась на свет благодаря тому, что небольшая группа людей осознала искреннюю потребность зарабатывать на жизнь тем, что нам небезразлично, и оказывать позитивное влияние на мир. Как результат нашей первой встречи в Бруклине в конце 2004 года мы эволюционировали от сети, состоящей из пяти независимых фрилансеров, к компании с ограниченной ответственностью из трех человек в середине 2007 года, в которую вошли два сотрудника, занятых на постоянной основе и стажёр, находящийся в районе Залива. И в Бостоне у нас на сегодня есть один постоянный сотрудник, а также один потенциальный кандидат на участие с частичной занятостью. К моменту нашей первоначальной встречи в 2004 году, двое из нас — Эрик Хопп и Бен Мауэр — уже начали работать по субподряду, но всех объединяло недовольство тогдашней ситуацией. Первоначальное воодушевление от свободы, которую дает фриланс, к тому времени прошло, и мы страдали от отсутствия структуры, недостатка социального общения, последовательности в работе и стагнации навыков. Те же, кто работал по найму, были разочарованы зачастую опустошающей природой работы в корпорации: отсутствие реальной заинтересованности в работе, а также ощущения, что твоя работа имеет хоть какую-то ценность для общества. В течение двух лет мы работали как сеть независимых фрилансеров под общим именем и портфолио, на условиях эксклюзивного субподряда, но наши бизнес-показатели сократились, так как три участника первоначальной группы решили, что фриланс им не подходит. Кто-то устроился на работу, кто-то пошёл учиться в аспирантуру. С новым приливом энергии и небольшой, очень мотивированной группой мы решили совершить скачок и создать совместный бизнес. После долгих изучений мы выбрали формат компании с ограниченной ответственностью ООО. Quilted всегда представлялся как кооператив или коллектив, принадлежащий его работникам, где каждый участник имеет равный вес в принятии решений, равную долю в награде за успех и равную ответственность за неудачу. Мы выяснили, что, к сожалению, юридическая модель кооператива сложна, в ней не хватает ролевых моделей, профессионального опыта и ресурсов для тех, кто хочет создать демократическую рабочую среду, выходящую за пределы района Залива. В отличие от Калифорнийских кооперативов, формат ООО существует во всех 50 штатах, и практически любой юрист и бухгалтер понимает основные его юридические и налоговые нюансы. Мы считаем одной из своих долгосрочных целей распространение информации о том, как можно использовать ООО в качестве эффективной юридической формы для кооперативов и коллективов, и таким образом уменьшить «барьер для входа», не позволяющий, по нашему мнению, многим людям, запустить свой кооператив, хотя сама идея им нравится. За прошедший год Quilted добилась значительного прогресса в расширении наших бизнес-возможностей, в продуктивности сотрудничества команды, работающей не только в рамках побережья, а также в создании системы работы, которая поддерживает Quilted как бизнес, а его участников — как личностей. Недавно завершил стажировку наш первый ученик, Алекс Хейдж, и начал обучение в рамках компании второй, Кайл Вагенер. Мы также наняли четвертого работника, не являющегося основателем, и рассматриваем ее в качестве потенциального участника кооператива, Мишель Мун Ли. Сегодня Quilted прочно стоит на ногах, но мы как организация непрерывно обучаемся. Наша структура постоянно пересматривается, чтобы лучше отвечать потребностям бизнеса, членов команды и нашего сообщества. Вот краткое описание нашей текущей модели. Мы принимаем решения на основе неформального консенсуса, а не системы голосования или вето.

Кто может быть учредителем кооператива

  • Отличие ООО от производственного кооператива.
  • Производственный кооператив как способ защиты личных активов
  • Кто может быть учредителем кооператива
  • Производственные кооперативы: новый старт - новые возможности. Выпуск 1. Часть 1

Производственный кооператив: плюсы и минусы рискованного предпринимательства

Недостатки, преимущества производственных кооперативов в 2024 году относительны. Преимущества и недостатки ведения бизнеса через производственный кооператив. Производственные кооперативы будоражат умы предпринимателей тем, что это относительно неизвестная широкой публике организация бизнеса. Преимущества и недостатки производственных кооперативов. Преимущества: Производственные кооперативы совершают множество лицензированных видов деятельности.

Как действуют производственные и потребительские кооперативы

«Головы предпринимателей будоражит мысль, что можно создать производственный кооператив, включить в него всех сотрудников и не платить социальные взносы. Преимущества и недостатки Производственный кооператив отличается следующими преимуществами: Распределение прибыли между участниками в зависимости от их вклада в объединение. Производственные кооперативы обладают преимуществами, среди них. Преимущества производственного кооператива. Выбор такой организационно-правовой формы как кооператив позволяет получить множество преимуществ перед другими видами бизнеса.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий