Новости ненюков михаил юрьевич развалил калашников

На должность старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний группы «Роснано» назначен Михаил Ненюков.

ООО "Инновационный Центр "Концерна "Калашников"

Первый заместитель генерального директора «Калашников» Михаил Ненюков считает, что концерн «Калашников» остается экспортоориентированной компанией, несмотря на введенные санкции со стороны Европы и США. На пост гендиректора ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (КУМЗ) был назначен Михаил Ненюков. Михаил Ненюков избран новым генеральным директором «Северной верфи» сроком на пять лет. Им стал Михаил Ненюков из Концерна «Калашников».

Назначен новый генеральный директор ПАО Судостроительный завод «Северная верфь»

На пост гендиректора ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (КУМЗ) был назначен Михаил Ненюков. Михаил Юрьевич Ненюков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. С 2021 по 2022 год Михаил Ненюков был заместителем председателя правления, операционным директором в «Роснано». Одинцова Елена Александровна. Ненюков Михаил Юрьевич руководил(а) с 30.08.2016 по 15.12.2016.

Ненюков Михаил Юрьевич

Им стал Михаил Ненюков из Концерна «Калашников». Первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков на Форуме оружейников в Ижевске сообщил о проблемах предприятия со сбытом гражданского оружия. Первый заместитель генерального директора концерна «Калашников» Михаил Ненюков, выступая 18 сентября на Форуме оружейников в Ижевске, заявил о крупной проблеме со сбытом продукции предприятий концерна. Первый заместитель генерального директора «Калашников» Михаил Ненюков считает, что концерн «Калашников» остается экспортоориентированной компанией, несмотря на введенные санкции со стороны Европы и США. Министр обороны Сергей Шойгу проверил выполнение гособоронзаказа на предприятиях концерна «Калашников» в Удмуртии, сообщается в Telegram-канале военного ведомства. С 2021 по 2022 год Михаил Ненюков был заместителем председателя правления, операционным директором в «Роснано».

Новым генеральным директором Северной верфи назначен Михаил Ненюков

Ненюков занимал пост директора по качеству и развитию производственной системы АО «Концерн «Калашников». Добавим, что Михаил Ненюков работал первым заместителем гендиректора в концерне «Калашников». Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему Концерна "Калашников". Михаил Ненюков ранее являлся первым заместителем генерального директора концерна «Калашников», затем занимал должность заместителя председателя правления, операционного директора «Роснано», возглавлял Тверской вагоностроительный завод. Центральный научно-исследовательский институт точного машиностроения (ЦНИИточмаш, входит в концерн «Калашников») выполнил государственный контракт на поставку пистолетов СР1МП «Гюрза» и пистолетов-пулеметов СР2М «Вереск» заказчику.

КУМЗом будет руководить бывший операционный директор Роснано

Больше новостей — в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном. По теме.

Любой проект вы сразу должны просчитывать: как вы будете конкурировать на рынке, если хотите вернуть вложенные средства, если хотите достичь успеха. Это абсолютно другая стихия. У нас, к сожалению, здесь люди этого абсолютно не понимают. И руководитель ВИАМ приводит пример на эту тему: Первая деталь, которую мы сделали, — завихритель фронтового устройства камеры сгорания для авиадвигателя ПД-14. И почему мы ее сделали? Потому что генеральный конструктор Александр Александрович Иноземцев поверил в то, что это получится. Вы проводите полный цикл исследований в отношении новых материалов, создаете условия для перехода к их промышленному выпуску, а в ряде случаев организуете у себя же малотоннажное производство...

ВИАМ на своей собственной базе организует серийное малотоннажное производство металлопорошковых композиций с последующей их сертификацией для ведущих моторостроительных предприятий. В институте спроектирован и изготовлен промышленный атомизатор с так называемой бестигельной плавкой. Тем самым решена задача изготовления титановых и интерметаллидных металлопорошковых композиций. Отличительной особенностью ВИАМ всегда было то, что создав материал, при наличии паспорта и документации на него, мы выходим на завод и на производстве отрабатываем выпуск определенных видов полуфабрикатов из этого материала - исходя уже из требований конструкторов. В этом вся суть взаимодействия. Сила ВИАМ в том, что мы всегда освоение новых материалов заканчивали отработкой производства полуфабрикатов на заводе-поставщике. Но здесь же хочу заметить: создать новый материал - полдела: для его использования в гражданском авиадвигателе необходимо выполнить большую работу по общей и специальной квалификации и оценке соответствия производства международным нормам... Понимаете, научные идеи сами по себе имеют скорее отрицательную стоимость. Изобретений миллионы, и все они обладают одним общим свойством: люди без них прекрасно обходились! Продавать нужно не идею и даже не готовую установку, а решение реальной задачи.

Компаньоны построили полупромышленную установку в Академгородке, на территории местного технопарка. Казалось бы, самое трудное позади: они единственные в мире могут тоннами производить дефицитные нанотрубки, за которыми покупатели выстроятся в ту самую длинную очередь. Но не тут-то было! Сибирским нанотехнологам пришлось фактически самим создавать рынок для своего продукта. Пришлось менять тактику. В частности, к производителям литий-ионных аккумуляторов мы приехали не с колбой, полной черного порошка, а с готовой батарейкой, работающей в несколько раз дольше обычной. Это произвело нужный эффект. Помимо продажи нанотрубок высокого качества по беспрецедентно низкой цене, компания начала также разрабатывать технологии для различных индустрий, упрощающие введение нанотрубок в материалы. Для этих целей в Технопарке был построен центр прототипирования материалов, оснащенный самым современным оборудованием. Сразу после синтеза трубки слипаются в пучки из десятков нанотрубок.

Чтобы они эффективно работали, вы должны разбить пучки, и это непросто. Затем трубки надо правильно ввести в материал. Мы эти проблемы решили. Мы научились делать мастербатчи — растворы с высокой концентрацией трубок, в которых пучки разбиты, — рассказал Предтеченский. По его словам, эти растворы можно вливать на этапе жидкой фазы производства пластика или эпоксидной смолы и на выходе получать абсолютно новый продукт. Например, возможно увеличить прочность полиэтилена в шесть раз. При этом не надо менять технологическую линию. Оправдал себя и коммерческий ход с бесплатной рассылкой грамма нанотрубок по всему миру — несколько тысяч производителей получили возможность протестировать нанотрубки и убедиться в их уникальных свойствах... Сами по себе нанотрубки - это легкий порошок, который невозможно использовать в чистом виде, - объясняет руководитель лаборатории полимерных материалов Дмитрий Чебочаков. Для того, чтобы клиенты могли работать с нанотрубками, Ocsial создает специальные концентраты, содержание нанотрубок в которых порядка десяти процентов, они смешиваются с той средой, которая совместима с конечным применением.

То есть для каждого из видов полимеров нужен свой концентрат. По словам Дмитрия Чебочакова, концентраты позволяют диспергировать нанотрубки, равномерно распределять их в структуре вещества. За счет этого регулируется дозировка нанотрубок в материале, которая начинается от нескольких тысячных процента. Оно должно быть, чтобы делать то, что считаешь правильным. Преодолевать надо всякие препятствия и абсолютно не бояться непрофильной или ранее несвойственной деятельности. Конечно, я и до сих пор получаю больше всего удовольствия, когда пишу формулы на бумаге. Но если нужно ездить по заводам и объяснять, как будет хорошо им оттого, что внедрят нашу новую технологию, то я езжу. За последний год [2015] у меня по три-четыре командировки в месяц. Когда начинал, было меньше: раз в два месяца нашел заказчика, и уже хорошо. Плюс конференции.

Это только на российские научные конференции не ездят представители российских заводов. А на немецкие конференции ведь я еще член всяческих организационных комитетов в Мюнхене, Эрлангене все ездят, плюс там их не отвлекает текучка. Это, кстати, достаточно характерная цифра, - если меньшая выгода, то как правило люди не идут на внедрение никаких новых технологий, потому что если у них что-то работает и они не видят морковки гигантского размера побуждающей их на замену этого «что-то» - shed , то шевеления не будет... А за счет чего намерены выбраться из кризиса? Базируются на результатах наших же фундаментальных исследований, но придуманы потому, что эти технологии промышленности очень нужны. Так вот, все, что здесь стоит на показ, - продолжает Глеб Андреевич, - не отлито, не отштамповано, а выращено.

Развитие талантов, цифровизация, создание и развитие интеллектуальных платформ для обеспечения доступа к научно-технической информации тоже вошли в сферу его ответственности. Повышение инвестиционной привлекательности отечественных наукоёмких предприятий и создание уникальных продуктов — приоритетная и выполнимая задача. Вместе мы сможем её выполнить», — комментирует свой выход Михаил Ненюков.

Его содержательная часть — образец ответа ни о чём, поэтому вопрос существования, готовности и уровня обсуждения оружейного УС остаётся непонятным, если опираться исключительно на официальную информацию, игнорируя слухи и пр.

Первым и быстрым результатом его возможного введения станет обвал продаж в розничных магазинах с очередной волной закрытия самых неустойчивых точек, поскольку рынок в его нынешнем состоянии неспособен безболезненно вынести взрывное повышение стоимости ружей в самой продаваемой сегодня бюджетной категории. Резкое подорожание «входного билета» в оружейный магазин усугубит проблему отложенного спроса, которая и без этого не относится в легкорешаемым. Полагаю, что если вопрос УС реально стоит на федеральном уровне, стоит прекратить тратить административные ресурсы на рождение и обсуждение ерунды и заняться проработкой мер, реально способных поддержать оружейную отрасль России в столь непростые времена. Во-первых, в очередной раз повторюсь, — необходимы понятные, простые и недорогие в исполнении регламенты на закрытые тиры и полуоткрытые стрельбища. Во-вторых, благодаря развитию практической стрельбы однозначно назрел вопрос владения физическими лицами спортивным оружием включая крупнокалиберные пистолеты с официальным хранением в оружейных комнатах. В-третьих, необходимо снизить «испытательный срок» для приобретения оружия с нарезным стволом до абсолютного нуля ввиду полной бессмысленности существующей процедуры. Начать можно хотя бы с малокалиберного оружия под патрон кольцевого воспламенения, мощность которого уже давно померкла на фоне объективной реальности современного пневматического оружия. Это лишь малая часть идей, которые способны помочь нам пережить непростые времена и заглянуть в будущее с осторожным оптимизмом, где нет места бредовым идеям, но есть оружие, как неотъемлемая часть мужской природы.

Концерн «Калашников»: у нас проблемы со сбытом гражданского оружия в РФ

Михаил Ненюков. Михаил Ненюков в прошлом возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема». В статусе первого заместителя генерального директора Концерна «Калашников» проводил политику планомерного развития производственной системы, что позволило значительно повысить производительность, разработать жесткие подходы к планированию и подготовке производства. Цифровизация технологических процессов позволила сократить время производства и повысить производительность труда.

Например, Национальная оружейная ассоциация направила в Министерство экономического развития РФ запрос, копию ответа на который мы публикуем целиком. Его содержательная часть — образец ответа ни о чём, поэтому вопрос существования, готовности и уровня обсуждения оружейного УС остаётся непонятным, если опираться исключительно на официальную информацию, игнорируя слухи и пр. Первым и быстрым результатом его возможного введения станет обвал продаж в розничных магазинах с очередной волной закрытия самых неустойчивых точек, поскольку рынок в его нынешнем состоянии неспособен безболезненно вынести взрывное повышение стоимости ружей в самой продаваемой сегодня бюджетной категории. Резкое подорожание «входного билета» в оружейный магазин усугубит проблему отложенного спроса, которая и без этого не относится в легкорешаемым. Полагаю, что если вопрос УС реально стоит на федеральном уровне, стоит прекратить тратить административные ресурсы на рождение и обсуждение ерунды и заняться проработкой мер, реально способных поддержать оружейную отрасль России в столь непростые времена. Во-первых, в очередной раз повторюсь, — необходимы понятные, простые и недорогие в исполнении регламенты на закрытые тиры и полуоткрытые стрельбища. Во-вторых, благодаря развитию практической стрельбы однозначно назрел вопрос владения физическими лицами спортивным оружием включая крупнокалиберные пистолеты с официальным хранением в оружейных комнатах. В-третьих, необходимо снизить «испытательный срок» для приобретения оружия с нарезным стволом до абсолютного нуля ввиду полной бессмысленности существующей процедуры. Начать можно хотя бы с малокалиберного оружия под патрон кольцевого воспламенения, мощность которого уже давно померкла на фоне объективной реальности современного пневматического оружия.

По его словам, новый комплект модернизации автоматов Калашникова позволяет произвести установку на оружие дополнительного оборудования. В частности, речь идет об установке современных оптико-электронных приборов прицеливания, лазерных целеуказателей, оружейных фонарей, приборов малошумной стрельбы и эффективного пламегасителя. Предусмотрена установка 40-мм подствольного гранатомета и штык-ножа. В Концерне отмечают, что сегодня предприятие разработало три состава комплекта дополнительного оборудования для модернизации 5,45 мм и 7,62 мм автоматов Калашникова для общевойсковых подразделений, войсковой разведки, а также для подразделений, входящих в состав сил специальных операций. Что касается разработанного на предприятии автомата АК-12, то окончательное решение о принятии на вооружение российской армии и силовых структур и начала его серийного производства будет принято по результатам опытно-войсковой эксплуатации, отмечают в Концерне. Однако уже сегодня можно говорить о том, что АК-12 несет в себе характеристики универсальной платформы. В зависимости от рода войск и требований эксплуатирующих организаций платформы могут меняться: это и оружие для общевойсковых подразделений, и оружие для спецподразделений. Ключевым фактором в XXI веке является удобство и эффективность применения оружия в любое время суток и при любых погодных условиях. Эта задача уже реализована как с помощью современной платформы АК-12, так и с помощью универсального комплекта модернизации АК. Модернизация производства По словам гендиректора предприятия Алексея Криворучко, добиться высоких производственных показателей удалось за счет модернизации и комплексного развития производства предприятия через обновление текущего парка станков, технологических процессов, комплексный капитальный ремонт и внедрение информационных технологий. Только за последние два года на эти цели было направлено свыше 3 млрд рублей. С начала реализации инвестиционного проекта по модернизации основных производственных активов концерна в 2014 году, на производство поставлено свыше 130 современных станков с ЧПУ, в том числе свыше 60 единиц высокотехнологичного оборудования в 2015 году. Внедрение современного оборудования и методов бережливого производства позволило за период 2014 — 2015 год в 3 раза увеличить производительность труда до 1,8 млн рублей на одного работающего в год, а также в 2 раза повысить скорость обработки серийных деталей для стрелкового оружия, снизив при этом риски дефектности продукции. Благодаря принятым мерам, мы достигли четырехкратного роста объема производства и вышли на безубыточность», - рассказал Криворучко.

В рамках направления по повышению эффективности обеспечено снижение затрат на 500 млн. В сфере его деятельности также будет блок развития талантов и процессы цифровизации, создание и развитие интеллектуальных платформ для обеспечения доступа к научно-технической информации. Ранее занимавший пост Старшего управляющего директора Инвестиционного дивизиона «Технологии и развитие» Максим Кузюк покидает компанию.

Видеоинтервью с генеральным директором КУМЗа Михаилом Ненюковым

В последнее время верфь нередко оказывалась в центре внимания. Так, в начале года стало известно о проблемах с выплатой премий сотрудникам, до этого завод посещал Владимир Путин, принимая участие в церемонии поднятия флагов на новых кораблях. О том, что Игорю Орлову прочат отставку, со ссылкой на свои источники «Ведомости» сообщали в декабре. Тогда, по данным издания, это решение было блокировано.

Михаил Юрьевич Ненюков родился 11 августа 1978 года в городе Владикавказ. В 2014-2015 годы работал управляющим директором в ОАО "ПОЛЕМА", в 2015-2016 годы — заместителем генерального директора по качеству и развитию производственной системы АО "Концерн "Калашников", в 2016-2021 годы — первым заместителем генерального директора по операционной деятельности и производственной системе АО "Концерн "Калашников".

В сфере его деятельности также будет блок развития талантов и процессы цифровизации, создание и развитие интеллектуальных платформ для обеспечения доступа к научно-технической информации. Ранее занимавший пост Старшего управляющего директора Инвестиционного дивизиона «Технологии и развитие» Максим Кузюк покидает компанию. Под его управлением была реализована задача по оптимизации операционных расходов и уточнению задач Научно-технического департамента.

Сейчас купить оружие с доставкой через Интернет нельзя, оно продается только в специализированных офлайн-магазинах. Их адреса и ассортимент можно найти как раз в маркетплейсе. Более того, маркетплейс позволяет увидеть, какое изделие, в какой комплектации и в каком магазине города можно купить прямо сейчас. Также можно оформить заказ на изделие, которое есть только на складе, и оформить его доставку до магазина практически в любом городе страны. На маркетплейсе можно узнать, как сделать тюнинг своего оружия, купить обмундирование, экипировку, аксессуары и прочие сопутствующие товары от других производителей — участников проекта Kalashnikov Approved. Участие в этом проекте подтверждает, что качество этих товаров проверено теми же методами и теми же сотрудниками, что и собственная продукция Группы компаний. В рамках Калашников Club также есть программа лояльности. Каждый новый покупатель может добавить приобретенное оружие в Личном кабинете Клуба и получает бонусные баллы, которые потом можно потратить на повторные покупки более чем в 50 магазинах по России. Мы, в свою очередь, компенсируем магазину стоимость этих баллов. Для этого в экосистеме есть B2B-портал. Компании, зарегистрированные на этом портале, первыми узнают о новых поступлениях, в режиме онлайн видят наши складские остатки, видят доступность по своим лицензиям, которые передали нам ранее. B2B-заказ тоже можно оформить онлайн. Также есть и функция предзаказа: производство уведомляет нас, что новое изделие скоро поступит на склад, и мы сразу же его включаем как доступное к заказу на B2B-портале. Такое оперативное информирование позволяет нашим клиентам планировать свои продажи и всегда быть в курсе, какие изделия сейчас можно заказать. Это особенно актуально сейчас, потому что есть небольшой дефицит популярных моделей оружия, а наши партнеры могут их быстро заказать или оформить предзаказ. Это проект про спорт, результат и соревнование. В него входят серии простых, доступных, но увлекательных матчей по разным видам оружия — карабину, карабину пистолетного калибра и пистолету, которые проходят одновременно в разных городах России.

О компании

  • Глава концерна «Калашников» Лушников сообщил о начале поставок пистолета Лебедева — РТ на русском
  • Ненюков Михаил Юрьевич | биография и последние новости
  • Комментарии
  • Шойгу проверил, как выполняется оборонзаказ в концерне «Калашников» // Новости НТВ
  • Концерн Калашников жалуется на проблемы со сбытом гражданского оружия внутри страны

Представлен новый генеральный директор ПАО Судостроительный завод "Северная верфь"

По его мнению, сложившаяся ситуация связана с внешними и внутренними проблемами. И внутренних очень много», — сказал он. Напомним, в октябре 2018 года Владимир Путин потребовал от Росгвардии внести предложения по изменению законодательства для усиления контроля за оборотом оружия. Тогда Росгвардия и ФСБ представили президенту комплекс мер, направленный на совершенствование законодательства об обороте оружия.

А оружие- это хобби, с ним время постоянно не проводят и оно тупо не обязательно к приобретению как то же средство коммуникации.

Проще сравнить оружие с приобретением Сиби радиостанции а не мобилой. У многих она есть и многие ли прям горят желанием ее приобретать?

Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.

В ПАО « Северная верфь » входит в Объединенную судостроительную корпорацию сменился генеральный директор. Эту должность покинул избранный главой оборонного предприятия в июле 2020 года Игорь Орлов. Новым гендиректором верфи стал бывший топ-менеджер « Роснано » Михаил Ненюков. Об этом сообщает « Коммерсант ».

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий