Певец, бизнесмен и сын владельца Crocus Group Араза Агаларова Эмин дал первое интервью после теракта 22 марта в "Крокус Сити Холле". По словам Эмина Агаларова, ему не пришлось тратить деньги на продюсера, поскольку он сам занимался собственным продвижением. «Мы с моим отцом Аразом Агаларовым, владельцем всей группы компаний, взяли личные кредиты, большую сумму взял он», — рассказал Эмин.
Араз Агаларов: я научился жить сегодняшним днем
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Казани - Только в прошлом году Эмин Агаларов хвастался, что у его отца есть частный лайнер, на котором он сам частенько летает. Отец Эмина Агаларова бизнесмен Араз Агаларов также оказался в топе-10 самых обедневших богачей.
Бизнесмен и музыкант Эмин Агаларов: что продали и как спаслись во время кризиса
Эмин Агаларов: Видимо, мы попадаем в категорию было с чего стартовать. все все последние события с участием Emin Agalarov и их обсуждение на сайте От певца Эмина Агаларова поступила информация о том, сколько ему пришлось потратить на свою раскрутку.
Эмин снова один
Нас же обязали сдать абсолютно все, под ключ. Правда, потом нам вернули из бюджета миллиард 100 миллионов. От университета до воды была 250-метровая зона, по заключению экологической экспертизы она не входила в проект. А когда приехал президент Путин, возник вопрос, что там будет. Я ответил, мол, приведем территорию в порядок. Но этих работ, повторяю, не было в смете.
Естественно, мы построили набережную, провели благоустройство. Это раз. Кроме того, сдали на 228 тысяч квадратных метров жилья больше, чем планировалось. За счет того, что сделали выше потолки на мансардном и цокольном этажах зданий и те стали пригодными для жилья. Был метр 75 сантиметров, а стало 3 метра.
Это тоже привело к удорожанию. Я надеялся получить дополнительное финансирование, нам его не дали. В итоге тогдашний первый вице-премьер правительства Игорь Шувалов звонил Герману Грефу, просил того что-нибудь купить у меня, чтобы я мог закончить проект. Сбербанк приобрел часть Agalarov Estate — восемь домов по 12 квартир в каждом. Потом нам все-таки компенсировали из бюджета миллиард 100 миллионов рублей за обустройство набережной.
На мой взгляд, на острове Русском получился красивый проект. А главное — объект завершен, вступил в строй. В России очень многое не доводится до конца. Поэтому в стране недостроя на 7 триллионов рублей, а организации, которые готовы не только взять государственные деньги, но и сдать все под ключ, можно пересчитать по пальцам. Представьте, каково за два года построить стадионы на болоте?
И в Калининграде, и в Ростове на месте будущих арен оказались вполне конкретные топи. Площадки выбирали не мы, нам пришлось уже устранять чужие технические ошибки. В то время валютный курс подходил к 70 рублям за евро. Получается, на два стадиона — 500 миллионов евро. На Западе за такие деньги строят одну арену.
В Эмиратах или Катаре сразу закладывают в смету миллиард долларов. У них-то денег немерено... Сергей Галицкий строил арену "Краснодар", тратил на нее свои деньги, и все равно ушло 22 или 23 миллиарда рублей. При этом у него стадион не на 45 тысяч болельщиков, а на 15 тысяч меньше. И Леонид Федун на арену "Спартака" израсходовал 500 миллионов долларов.
В Казани стадион строили до девальвации — 15 миллиардов рублей. Как ни крути, это стандартная цена. Место на трибуне стоит приблизительно 10—12 тысяч евро. Стадион — сложное техническое сооружение. Послали эти деньги в погашение долга Сбербанку.
Под больных ведь сначала был занят один павильон Expo, и нам обещали заплатить 900 миллионов рублей… — Губернатор Воробьев. Опять же без конкурса. Между кем? Между мной и директором моего павильона? Решение о строительстве госпиталя принимало правительство области.
Мы должны были выполнить все в течение десяти дней. И сделали. Мало того, в отличие от остальных временных лазаретов у нас в каждой палате предусматривался санузел. Я придумал, как это устроить. Полы долбить не пришлось, все получилось элегантно.
Потом нас попросили переоборудовать второй павильон на 900 человек. Когда подготовили его а это еще 18 тысяч квадратных метров , первый корпус сразу стал действующим, туда пошли больные. Второе помещение оставалось резервным. Это было невыгодно нам из-за отмены уже оплаченных выставок. Средства, выделенные правительством области на госпиталь, как бы компенсировали Crocus Group потери из-за простоя двух павильонов.
Но на выставках мы зарабатываем до 6 миллиардов рублей в год, а тут речь шла о миллиарде 400 миллионах. Понимаете разницу? Вместо месяца мы замариновали корпуса на квартал. На август 2020-го намечались мероприятия, которые нельзя было отменять, иначе Crocus попал бы на штрафные санкции. Мы разобрали оба госпиталя, оборудование сложили у себя же на складе — койки, санузлы, аппараты ИВЛ, МРТ, реанимационную технику, кислородные трубки...
Честно говоря, в какой-то момент я упустил ситуацию из-под контроля, а это добро постепенно разобрали по другим ковидным госпиталям — в парк "Патриот", где Минобороны разворачивало свой лазарет, еще куда-то… Строго говоря, все справедливо: оборудование хранилось у нас, но не являлось собственностью Crocus Group. В минувшем октябре мне позвонил Андрей Воробьев и сказал, что надо опять разворачивать госпиталь. На это выделили еще 400 миллионов рублей. Я-то думал, что все необходимое лежит на складе, был уверен, что впишемся в бюджет, денег хватит. Не подозревая, что у нас ничего нет, дал команду подчиненным собирать госпиталь.
Мне говорят: а из чего? Тут я и сел… В итоге пришлось заново все покупать — перегородки, санузлы, койки... Мы разобрали госпиталь лишь в конце февраля 2021-го. Он проработал еще четыре месяца, в нем лечили людей. Кстати, у нас практически не было смертных случаев.
Знаете, с чем связываю это? С хорошей рециркуляцией воздуха. Мы вмонтировали СВЧ-лампы в систему кондиционирования. Думаю, это сыграло решающую роль. Вот пожалуйста: 100 миллионов рублей.
Почему-то думал, больше. Совсем мало. Ни о чем! Понимаете, у нас ведь выставочный центр, и он генерирует арендную плату. Там работает огромное количество сотрудников, по тысяче человек в каждом гипермаркете… 6 миллиардов рублей Crocus Expo — чистые платежи за аренду.
Теперь представьте: вместо этой суммы мы получили ковидный госпиталь на 2700 человек. Плюс места для проживания врачей. Мы гостиницу под это отдали. И так — почти на год. А прибыль, вы слышали, 100 миллионов рублей… — В какой-то момент Эмин чуть не машины свои продавать собрался?
Хотели взять, но потом обошлись без этого. Уложились, в общем. Но сначала надо сдать объект, а потом уже думать о прибыли. Если в итоге копейка останется — хорошо, ничего не будет сверху — хотя бы лицо сохраним. Сразу минус 5,6 миллиарда.
Но дело даже не в сумме. Вот говорят: мол, Агаларов — король госзаказа. Ему дают… Идите и сделайте! Постройте в тайге аэропорт для всех видов самолетов. Там почти трехметровая глубина промерзания, болотистая местность, отвратительные коммуникации и логистика, нет рабочих должной квалификации...
Все будет отправляться отсюда, из Москвы. Люди должны где-то жить, питаться, получать медицинское обслуживание. Кто станет решать вопросы? Все думают: ага, взял контракт, сейчас передаст субподрядчикам… Но если перепоручить, работа остановится, а отвечать потом придется — Вы с Рогозиным договаривались по космодрому? Восточный, остров Русский, камчатская больница… Все долго обсуждается, и в результате выбирается наша компания.
Еще вот Центральная кольцевая дорога вокруг Москвы, забыли ее упомянуть. Тоже называют лакомым кусочком, а это тяжелейший проект… Согласно официальному заключению государственной экспертизы, сметная стоимость строительства ЦКАД с затратами заказчика — 67 миллиардов рублей, а у нас контракт — на 52 миллиарда. Себе в убыток. Если вам завтра скажут, что надо лететь в Сирию и брать интервью у президента Асада, неужели откажетесь и ответите: "Нет, не поеду"? Ведь согласитесь.
Хотя опасно, непонятно, чем закончится командировка, но выбрали вас. Из всех журналистов именно вас. Вот и я каждый раз попадаю в такую историю. Пока все, что поручалось, выполнял — Фотография с Путиным, которая висит у вас над столом, где была сделана? Я его строил, а Владимир Владимирович приехал посмотреть, как идут работы… Впервые мы встретились в 2009 году.
Льстит такая оценка? Странное определение. Я занимаюсь бизнесом, в политику не лезу. Статья, где ваше имя прочно связали с Трампом. А повод — конкурс "Мисс Вселенная", который Трамп в 2013 году провел в Москве.
Знаете, как все получилось? Эмин хотел снять в Америке видеоклип. Вел переговоры с какой-то студией. Ему предложили встретиться с дирекцией Miss Universe. Мол, для съемок нужны модели, а они этим занимаются.
В процессе общения возникла идея: а не провести ли конкурс в Москве? Очень популярное шоу, каждый год его смотрит 2 миллиарда телезрителей по всему миру. Американцы тогда еще не знали, что Эмин имеет отношение к Crocus City Hall, где можно все устроить. Кстати, Трамп потом сказал, что это лучшая концертная площадка, которую он видел в жизни… История быстро закрутилась. Меня пригласили на встречу в Лас-Вегас.
Мы познакомились с Трампом, все обсудили. Общение продолжалось три дня подряд. Даже сопровождающие удивлялись: "Впервые видим, чтобы Дональд сидел в ресторане до трех часов ночи" — Пили? А я — не злоупотребляю. Настоящий шоумен.
Ни в какой аудитории не теряется. Сразу после знакомства повел меня на пресс-конференцию, я даже не понял, в качестве кого. Схватил и потащил следом: "Идем". Оказывается, это был отбор на Miss USA. Объявил на весь зал: "Это лучший человек из России.
Я изучил его биографию…" И в Москве что-то похожее исполнял. На встрече с российским бизнесом был раскован, схватывал все на ходу, ловко переводил тему, если не хотел или не знал ответа на вопрос. Такой мастер трибуны. К нему люди относились с симпатией, хотя Трамп совершил кучу всевозможных авантюр. Он подарил мне свои книги по бизнесу...
В общем, интересный человек. Естественно, перед его избранием президентом наши имена срочно захотели связать. Сначала придумали, будто за проведение шоу в Москве мы заплатили Трампу 16 или, не помню, 18 миллионов долларов. Дали взятку. На полном серьезе вели расследование!
Потом раскручивали историю про картину, которая в 1961 году была на выставке в Америке и заняла там какое-то место. На самом деле, ничего выдающегося. Соцреализм в стилистике плаката. У Трампа день рождения, по-моему, 14 июня. Я обещал ему эту картину еще во время визита в Москву, а тут решил подарить.
Мы отправили посылку в Америку, но она где-то там застряла, что-то не получилось. К тому моменту Дональд уже выдвинулся единым кандидатом от республиканцев, его охраняло ФБР. Спецслужбы начали выяснять, что за картина, от кого.
Артист отмечает, что прекрасно знает, на каких исполнителей есть спрос.
Он также ставит участникам условие презентовать необычные коллаборации, чтобы удивить аудиторию чем-то новеньким. Бренд «Жара» - это не только музыкальный фестиваль, но также и стартапы, реализуемые на телевидении, радиостанциях. Сейчас появилось новое ответвление — модельное агентство. Эмин признается, что хочет помогать молодежи развиваться в данной сфере.
Задача Агаларова — помочь желающим вести соцсети, продвигать свой аккаунт и «подружить» моделинг с музыкой. Они прожили вместе 9 лет, появилось на свет двое детей. Второй женой музыканта стала модель Алена Гаврилова. Они поженились в 2018 году, вскоре у них родилась дочь, однако уже через пару лет артист сообщил о разводе.
В интервью Надежде Стрелец Эмин признался, что вновь воссоединился с Аленой. Артист не стал отрицать, что Гаврилову не воспринял и не одобрил его папа. Он даже не присутствовал на их свадьбе. По словам Эмина, невестка и свекор совсем не общаются, ну разве что на уровне приветствия и прощания.
Музыкант не стал комментировать причины такого поведения отца. Он дал понять, что они с папой оба взрослые и самостоятельные люди и вправе сами устраивать свою личную жизнь. О правилах общения и установках Эмин признается, что когда-то у него была проблема со сдерживанием эмоций. Он мог себе позволить сорваться на том или ином сотруднике.
Однако артисту удалось проработать эту проблему, и теперь он так не поступает. Эмин убежден в том, что недопустимо унижать, кричать, пренебрежительно и неуважительно относиться к любому человеку, независимо от его социального статуса. Говоря об установках, которые помогли добиться успеха, артист в первую очередь упомянул планирование. По его мнению, нужно ставить перед собой краткосрочные и долгосрочные цели и постепенно стремиться к их реализации.
Он вмещал до 7300 зрителей. По информации сервиса «Контур. Фокус», его владельцы на протяжении нескольких лет заключали контракты со многими столичными управами и префектурами и выдавали им билеты на детские спектакли и другие мероприятия. Как выяснил MSK1. В результате, как следует из материалов «Контур. Фокуса», они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. У концертной площадки не нашлось контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений.
К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Такие зарплаты «Крокус» предлагает охранникам до вычета налогов Источник: сайт объявлений Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове 68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым. В 1983 году будущий бизнесмен переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук. В интервью РБК Агаларов рассказывал, что открыл свой первый бизнес в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания занималась поставкой сувенирных товаров в магазины duty-free всех московских аэропортов.
Кстати, еще Агаларов с удовольствием продюсирует фильмы. Так, в 2015 году Эмин выступил в качестве продюсера фильма « Муслим Магомаев.
От первого лица». Вместе с моим другом, режиссером Мехти Мамедовым мы решили взяться за эту нелегкую задачу. Я счастлив, что фильм показали на Первом канале в День памяти великого музыканта», — говорил Эмин Агаларов.
Эмин Агаларов озвучил сумму, которая была вложена в него за все годы для раскрутки на сцене
Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает. В новом выпуске «НеФорбсов» Эмин Агаларов рассказал, откуда узнал о теракте в Crocus City Hall, что увидел на месте трагедии и как поддерживает отца. Певец Эмин Агаларов заявил, что никогда не считал деньги, которые были вложены в него для раскрутки на сцене.
Бизнесмен и музыкант Эмин Агаларов: что продали и как спаслись во время кризиса
Лейле Алиевой через месяц исполнится 36. Фото: «Комсомольская правда» - Да, прошлое у Гавры богатейшее, - соглашалась обладательница затейливого ника Мысли Ким Кардашьян. Потом уже, видимо, устав от этой грязи, Лейла подала на развод. После этого он терся с Гаврой еще три года. И свадьба была по залету. Она его на пузо взяла, чего с тем же Тарико ей не удалось. Лейла чужую девочку имеется в виду ее приемная дочь Амина. Приличную семью Агаларовых, состоящих в родстве с Алиевыми, она просто опозорила.
Поэтому отец Эминчика был против свадьбы и на нее не пришел. Инсайдеры сообщили, что Араз сразу же большинство активов был вынужден переписать на своих внуков - детей Лейлы. Закрытые тусовки По другой версии, брак с Аленой, как и предыдущий с Лейлой, могла разрушить сексуальная ненасытность Эмина. Если верить свидетельствам в Интернете, певец якобы не пропускал ни одной юбки. Он тогда только собирался жениться на Лейле. Говорил, что очень любил американку и все песни ей посвящал, но отец не дал добро на женитьбу. Про свои личные лямур с ним не комильфо рассказывать.
Если вкратце, парень он офигенный - сексуальный, страстный, в по-стели очень крутой. С ходу подсел к какой-то девице за бар и начал откровенно клеиться. Меня очень удивило, что человек такого уровня может сам себя так предлагать, причем будучи тогда женатым на Лейле и, судя по всему, уже встречаясь с Аленой. Обрабатывал он девицу минут десять, пока его друганы ходили по ресту, искали пассий себе. А вскоре все трое резко сорвались и ушли с телками.
Эмин не единственный любимчик в семье, ведь чуть позже, в 1987 году, появилась сестра Шейла, которая сейчас проживает в США. Когда Эмину исполнилось четыре года, семья переехала в Москву в район Чертаново, но вскоре отец его отправил на обучение в частную школу в Швейцарию.
По словам знакомых Агаларовых, парень связался с неправильной компанией ребят, и отец не нашел лучшего варианта, чем отправить сына в другую страну. Эмин Агаларов с сестрой На этом путешествия парня не окончились, потому в 15-летнем возрасте он поехал учиться в Америку. Будучи деловым подростком, Эмин мечтал стать не менее успешным человеком, потому в этом вопросе брал пример с отца. Парень начал с малого — сначала работал в отделе по продаже техники, консультантом в обувном магазине, ну а затем создал личный сайт, на котором продавал часы, матрешек и другие товары. Я хотел работать, у меня уже был маленький бизнес. Хотелось посвятить все свое время этому. Но я выполнил их просьбу и, естественно, теперь не жалею об этом: образование невероятно важно.
Когда ты молод, ты этого не понимаешь. Я считаю, родители должны присутствовать в жизни своих детей. Это хорошо и для родителей, и для детей. Мне кажется, такая семейственность имеет огромный жизненный смысл», — делится мыслями Эмин в интервью с Forbes. Сестра Шейла тоже обучалась в штатах и была выпускницей Fashion Instituteof Technology. Девушка изначально работала в сфере недвижимости, но потом вместе с матерью занялась продвижением собственного бизнеса. Немного о карьере предпринимателя После того, как Эмин успешно завершил обучение, в 22 года он прилетел обратно в Москву.
Его деятельность на ближайшие несколько лет уже тогда была очевидна — развитие семейного детища. Еще в 1989 году Араз Агаларов создал американско-советское бизнес-объединение «Крокус Интернэшнл», которое через три года было переименовано в Crocus Group. Изначально вектор направления был на выставочном бизнесе, однако уже в 2000 году его продали. Араз Агаларов и Муслим Магомаев были близкими друзьями, причем они оба из Баку. Эмин не раз утверждал, что Магомаев его главный кумир и музыкальный наставник: «Муслим Магомаев сыграл ключевую роль в моей жизни и музыке, и он всегда был для меня не просто наставником, но и вдохновением.
Разрушить магазин? Ну и черт с ним, построил бы второй. В долю брать никого не собирался, никогда не имел никаких соучредителей. С 1988 года есть лишь одна акция, и выписана она на Араза Агаларова. Конечно, со временем планирую все плавно передать сыну в руки, но сегодня дело обстоит так — Охрана у вас есть?
С 1993 года. Тогда ездить одному было как бы неприлично, полагалось иметь машину сопровождения, так называемую двойку. Лимузин, а сзади — джип. Все подобным тандемом катались… Знаете, как-то я был в Австралии, мы пытались тогда построить казино, готовили проект, и я изучал зарубежный опыт. Слетал в Лас-Вегас, посмотрел Venice и хотел на месте нынешнего Vegas открыть комплекс "Ривьера" — тоже с рекой, лодками. Паркеры — самая богатая семья Австралии, о них книги написаны. Им принадлежит единственное казино на континенте. Мне организовали встречу с главой семейства. Он задал вопрос: "У вас есть охрана? Паркер спросил: "Зачем она вам?
Видимо, услышанное его устроило, поскольку он согласился иметь с нами дело. Правда, потом казино в Москве запретили и проект не состоялся. Конечно, охрана нужна больше для видимости. Главное — уверенность в себе, в своих силах. Я вот не боюсь ни самолета, ни высоты, вообще ничего. Был случай, как-то сильно порвал связку на ноге. Это 2011 год. Полетел на операцию в Германию. Все сделали как надо, но через три дня мне вдруг стало плохо. И все хуже, хуже, хуже...
Прибежали врачи, измерили давление и заметались, схватили носилки, понесли в реанимацию. Потом вызвали карету скорой помощи, погрузили в автомобиль и с полицейским сопровождением повезли в другой госпиталь. Со мной были друзья. Что-то вроде группы поддержки. Увидели, что увозят, запрыгнули в салон. Мне диагноз не говорили, а им шепнули про тромбоэмболию, мол, можем потерять пациента в дороге. Смотрю, сидят и чуть ли не плачут, глаза на мокром месте. Предлагают: давай Эмину позвоним, пообщаешься, туда-сюда. Сын в Баку, у него скоро начнется важный концерт. Какой смысл человека дергать?
Ну, позвоните, сообщите, что папа умирает. Сюда Эмин за минуту не прилетит, а выступление сорвет. Все будет нормально. Чему быть, того не миновать. Я хорошо жил, сыну не придется за меня краснеть… А потом в больнице, когда привезли в кардиологию, выяснилось, что диагноз ошибочный, нет никаких тромбов. Дочь и сын. Других наследников нет. Сами между собой разберутся. У Эмина с Шейлой прекрасные отношения, они очень любят друг друга. И люди по натуре хорошие.
О долгах, госконтрактах, ковидном госпитале, аэродроме на Восточном, Трампе и Путине — Для себя вы установили возрастную планку, когда готовы отойти от дел? Чувствую себя нормально, и мотивация не пропала. Работы предстоит много. У нас ведь большая кредитная нагрузка, надо ее снизить, чтобы детям было легче со всем остальным справляться. Нельзя в таком состоянии оставлять компанию, придется еще потрудиться. Понимаете, да? Если бы остались в рублях, сегодня все уже было бы нормально, но кто тогда знал, что так сложится? Первое крупное обрушение курса рубля случилось именно в том году, второе — в 2014-м, и каждый раз сумма долга увеличивалась. Сегодня мы должны Сберу 120 миллиардов рублей… — А брали? По тогдашнему курсу, помню, получалось 58 миллиардов рублей.
А теперь они превратились в 120… Чудеса арифметики и валютного курса. Конечно, мы платили проценты, погашали основное тело кредита, но сумма все равно увеличилась вдвое. Выгодная история. Почувствуйте разницу. Во-вторых, не так это и выгодно, как кажется. Посмотрите на географию проектов. Остров Русский — кампус для Дальневосточного федерального университета. Камчатка — областная больница. Калининград — стадион к чемпионату мира по футболу. Космодром Восточный — новый аэропорт.
Представляете расстояния и логистику? А в итоге доверили нам. И подвести нельзя. Вот правительство сейчас обязало доделать больницу на Камчатке, а вы знаете, что ее строят уже 11 лет, закончить не могут? Сроки жесткие, но мы постараемся максимально быстро все сделать. Важно поставить тяжелое оборудование. Нас же обязали сдать абсолютно все, под ключ. Правда, потом нам вернули из бюджета миллиард 100 миллионов. От университета до воды была 250-метровая зона, по заключению экологической экспертизы она не входила в проект. А когда приехал президент Путин, возник вопрос, что там будет.
Я ответил, мол, приведем территорию в порядок. Но этих работ, повторяю, не было в смете. Естественно, мы построили набережную, провели благоустройство. Это раз. Кроме того, сдали на 228 тысяч квадратных метров жилья больше, чем планировалось. За счет того, что сделали выше потолки на мансардном и цокольном этажах зданий и те стали пригодными для жилья. Был метр 75 сантиметров, а стало 3 метра. Это тоже привело к удорожанию. Я надеялся получить дополнительное финансирование, нам его не дали. В итоге тогдашний первый вице-премьер правительства Игорь Шувалов звонил Герману Грефу, просил того что-нибудь купить у меня, чтобы я мог закончить проект.
Сбербанк приобрел часть Agalarov Estate — восемь домов по 12 квартир в каждом. Потом нам все-таки компенсировали из бюджета миллиард 100 миллионов рублей за обустройство набережной. На мой взгляд, на острове Русском получился красивый проект. А главное — объект завершен, вступил в строй. В России очень многое не доводится до конца. Поэтому в стране недостроя на 7 триллионов рублей, а организации, которые готовы не только взять государственные деньги, но и сдать все под ключ, можно пересчитать по пальцам. Представьте, каково за два года построить стадионы на болоте? И в Калининграде, и в Ростове на месте будущих арен оказались вполне конкретные топи. Площадки выбирали не мы, нам пришлось уже устранять чужие технические ошибки. В то время валютный курс подходил к 70 рублям за евро.
Получается, на два стадиона — 500 миллионов евро. На Западе за такие деньги строят одну арену. В Эмиратах или Катаре сразу закладывают в смету миллиард долларов. У них-то денег немерено... Сергей Галицкий строил арену "Краснодар", тратил на нее свои деньги, и все равно ушло 22 или 23 миллиарда рублей. При этом у него стадион не на 45 тысяч болельщиков, а на 15 тысяч меньше. И Леонид Федун на арену "Спартака" израсходовал 500 миллионов долларов. В Казани стадион строили до девальвации — 15 миллиардов рублей. Как ни крути, это стандартная цена. Место на трибуне стоит приблизительно 10—12 тысяч евро.
Стадион — сложное техническое сооружение. Послали эти деньги в погашение долга Сбербанку. Под больных ведь сначала был занят один павильон Expo, и нам обещали заплатить 900 миллионов рублей… — Губернатор Воробьев. Опять же без конкурса. Между кем? Между мной и директором моего павильона? Решение о строительстве госпиталя принимало правительство области. Мы должны были выполнить все в течение десяти дней. И сделали. Мало того, в отличие от остальных временных лазаретов у нас в каждой палате предусматривался санузел.
Я придумал, как это устроить. Полы долбить не пришлось, все получилось элегантно. Потом нас попросили переоборудовать второй павильон на 900 человек. Когда подготовили его а это еще 18 тысяч квадратных метров , первый корпус сразу стал действующим, туда пошли больные. Второе помещение оставалось резервным. Это было невыгодно нам из-за отмены уже оплаченных выставок. Средства, выделенные правительством области на госпиталь, как бы компенсировали Crocus Group потери из-за простоя двух павильонов. Но на выставках мы зарабатываем до 6 миллиардов рублей в год, а тут речь шла о миллиарде 400 миллионах. Понимаете разницу? Вместо месяца мы замариновали корпуса на квартал.
На август 2020-го намечались мероприятия, которые нельзя было отменять, иначе Crocus попал бы на штрафные санкции. Мы разобрали оба госпиталя, оборудование сложили у себя же на складе — койки, санузлы, аппараты ИВЛ, МРТ, реанимационную технику, кислородные трубки... Честно говоря, в какой-то момент я упустил ситуацию из-под контроля, а это добро постепенно разобрали по другим ковидным госпиталям — в парк "Патриот", где Минобороны разворачивало свой лазарет, еще куда-то… Строго говоря, все справедливо: оборудование хранилось у нас, но не являлось собственностью Crocus Group. В минувшем октябре мне позвонил Андрей Воробьев и сказал, что надо опять разворачивать госпиталь. На это выделили еще 400 миллионов рублей. Я-то думал, что все необходимое лежит на складе, был уверен, что впишемся в бюджет, денег хватит. Не подозревая, что у нас ничего нет, дал команду подчиненным собирать госпиталь. Мне говорят: а из чего? Тут я и сел… В итоге пришлось заново все покупать — перегородки, санузлы, койки... Мы разобрали госпиталь лишь в конце февраля 2021-го.
Он проработал еще четыре месяца, в нем лечили людей. Кстати, у нас практически не было смертных случаев. Знаете, с чем связываю это? С хорошей рециркуляцией воздуха. Мы вмонтировали СВЧ-лампы в систему кондиционирования. Думаю, это сыграло решающую роль. Вот пожалуйста: 100 миллионов рублей. Почему-то думал, больше. Совсем мало. Ни о чем!
Понимаете, у нас ведь выставочный центр, и он генерирует арендную плату. Там работает огромное количество сотрудников, по тысяче человек в каждом гипермаркете… 6 миллиардов рублей Crocus Expo — чистые платежи за аренду. Теперь представьте: вместо этой суммы мы получили ковидный госпиталь на 2700 человек. Плюс места для проживания врачей.
Ru», в котором рассказал о своих первых заработках и желании быть независимым от родителей, о счастливом отцовстве и, конечно, музыкальных планах. Эмин Агаларов успевает заниматься и музыкой, и бизнесом — Совсем недавно состоялось грандиозное открытие «Vegas Крокус Сити».
Как вам удается сочетать бизнес и музыку? Или что-то все же в приоритете? В разное время приоритеты могут смещаться. И что этому послужило?
Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
В пресс-службе Crocus Group уточнили, что Эмин Агаларов взял кредит в 100 млн руб. В апреле Эмин заявил Forbes, что «подушка безопасности» Crocus Group исчисляется неделями. Два месяца спустя, Агаларов-младший, известный также как певец и музыкант, рассказал о продаже трех личных машин из-за кризиса с COVID-19. Бизнес Crocus Group переживает непростые времена и даже если продать все оставшиеся у него автомобили, то этих денег не хватит, чтобы выплатить зарплату сотрудникам, отметил предприниматель.
Нам предстоит узнать: как устроен торговый центр, сколько он может зарабатывать, какой бюджет закладывается на рекламу, сколько требуется инвестиций для строительства ТРК. Также разберём множество других актуальных вопросов и пройдёмся по технической зоне торгово-развлекательного комплекса. Приветствие 1:36 В офисе у Эмина Агаларова.
Совпал отъезд Эмина в Баку и с допросом Следственного комитета директора зала Грачева, являющегося доверенным лицом Агаларовых.
В Азербайджане Агаларов-младший зря времени не терял и развил бурную деятельность по обелению своей репутации. Первым делом по прилету бизнесмен встретился с журналистами небезызвестного издания Forbes которым дал развернутое интервью. Причина, по которой сбежавший в Баку Эмин Агаларов решил дать интервью Forbes, лежит на поверхности - попытаться «отмазаться» от обвинений в адрес семьи. По "счастливой случайности" в Баку и оказался журналист Forbes, который, придерживаясь заранее оговоренного сценария, не стал задавать острых вопросов. Например, никто не стал спрашивать у Эмина, почему пламя так быстро распространилось по "Крокусу" и охватило крышу. Зато Агаларов поспешил заверить, что система пожаротушения сработала в штатном режиме. Информацию про закрытые двери что подтверждено большим количеством очевидцев трагических событий он назвал враньем, добавив, что люди просто побежали не в ту сторону.
Представляете, объяснение - "Они просто побежали не в ту сторону". А как они должны были определить "ту сторону"? И точно ли в "правильной стороне" их ждало спасение? Однако сам того не желая, Агаларов-младший обрисовал крайне неприглядную картину: эвакуационный выход из зрительного зала на улицу был только один, за сценой, а его продолжение вело вглубь комплекса. По большому счету, Агаларов прямо признался в том, что на случай чрезвычайных ситуаций роль "эвакуационных выходов" исполняли входы в зал сбоку от сцены, но именно их и подожгли нападавшие.
Однако он рассказал Светлане Бондарчук, что планирует англоязычный проект — совместно с продюсером Беном Фостером они записывают альбом кавер-версий Элвиса Пресли. Там будут и дуэты, в частности, с Николь Шерзингер. Эмин рассказал занимательную историю о том, почему Фостер долго отказывался браться за наследие Пресли, а на вопрос соведущего и мужа Светы Сергея Харченко по поводу очистки прав ответил с истинно русским фатализмом: «Сначала запишем, потом будем очищать.
Если права не очистим, ну что же — альбома не будет». Алексей Мажаев, InterMedia.
Forbes назвал сумму годового дохода певца Эмина Агаларова – ФОТО
Алиса Хуссаин Недавно стало известно, что певец сменил направление своей деятельности и принял для себя важное решение в жизни, покинув компанию отца Crocus Group, в которой проработал 22 года. Поп-исполнитель находился в семейном бизнесе с 2001 года, однако накануне Эмин лишился своего места, но объяснил это тем, что хочет теперь сосредоточить все свои силы и возможности на собственном проекте.
Желающие поселиться в роскошном комплексе могут выбрать подходящий формат жилья. Предлагаются на выбор апартаменты, танхаусы, квартиры или частные дома. Несмотря на высокую стоимость, недвижимость пользуется спросом, а также сдается в аренду.
Комплекс Агаларова в Баку. Фото: triptonkosti. Ради задуманного проекта бизнесмен несколько раз в неделю летал из Москвы в Баку. Эмин говорит, что за 2 года он продал порядка 3 тысяч квартир.
Кроме этого, бизнесмен гордится тем, что предоставил людям рабочие места, а также не забыл о важных объектах инфраструктуры, как школы, детские сады, и т. То есть, обвинения россиян в том, что бизнесмен не думает о людях, рассыпались в прах.
Мой менеджер ему отправил песню, и команда Линча включила ее в свой сборник. Он написал на своем сайте обо мне. А потом так проникся проектом, что решил выдвинуть меня на премию «Грэмми» в качестве лучшего нового артиста. Emin, исполнитель В 2012-м исполнитель выступал на «Евровидении» в качестве специального гостя. Первую русскоязычную студийку «На краю» певец записал в 2013-м. В том же году Агаларов спел вместе с итальянским тенором Алессандро Сафина. А в 2014-м он получил премию «Золотой граммофон» за песню «Я лучше всех живу». Эмин — любитель записывать треки совместно с другими артистами.
При всей своей занятости исполнитель насочинял больше 16 альбомов, объездил с гастролями полмира, а также снялся в ряде фильмов «Ночная смена» 2018 , «Жара» 2019. На этом список бизнесов не заканчивается, но лучше давайте разберем более интересный факт биографии Эмина. Он однажды даже снялся в его клипе на сингл In Another Life. Встреча двух внушительных персон мира предпринимательства произошла не случайно. О Трампе Эмин в одном из интервью говорил следующее: Совершенно точно могу сказать, что он очень талантливый и целеустремленный человек и, как никто, умеет соединять энтертейнмент с бизнесом. Это приносит Трампу хорошие результаты, и я вынес несколько уроков из общения с ним. Emin, исполнитель Например, никогда и ни при каких обстоятельствах не сотрудничать с правительством США. Американская Демократическая партия обвинила Агаларова во вмешательстве в выборы из-за связей с Трампом. Якобы Эмин как-то подсобил ему в голосовании. По словам артиста, на расследование они потратили около 600 миллионов долларов.
В конечном счете демократы ничего противозаконного не обнаружили, а могли бы потратить эти деньги на благотворительность. К слову, о помощи другим. Исполнитель, помимо бизнеса и творчества, частенько направлял финансы и в другие сферы жизни. Так, в марте 2018 года он пожертвовал не менее 15 миллионов рублей в кемеровское отделение «Красного Креста» пострадавшим от пожара в ТЦ «Зимняя вишня». Не удивимся, если в его семье припрятана парочка маховиков времени. Личная жизнь И наши предположения небезосновательны. Личная жизнь Эмина Агаларова такая же насыщенная, как и рабочая.
Его семья владеет главным пакетом акций золотодобывающей компании «Полюс». В 2021-м этот металл не был так востребован, как в 2020-м. Состояние Виктора Вексельберга уменьшилось на 2,93 млрд долларов. Финансовые проблемы у миллиардера возникли из-за блокировки его счетов в зарубежных банках.
Состояние Агаларовых
- Эмин снова один
- “Непоколебимые временем”: Эмин Агаларов о ТОПе сегодняшних артистов
- Эмин Агаларов: биография, личная жизнь и свежие новости о бывшем совладельце «Крокус Сити Холл»
- Эмин Агаларов: «Я просто Эмин, который хочет помочь»
Ресторатор Эмин Агаларов и бизнесмен Тимур Фарухов создали компанию «Дербент Фуд»
У этой истории тоже скандальный бэкграунд. Станислав Витинский, айтишник из Санкт-Петербурга, рассказывал, что придумал сервис по обмену вещами Swaper в 2012 году. В 2016-м он начал искать инвестора и вышел на Эмина Агаларова. В 2019-м Витинский потерял контроль над компанией и остался должен Агаларову 17,5 млн рублей. Также Агаларову принадлежит телекоммуникационная компания «Флекслайн-Н» и доля в проекте международного образовательного бизнес-форума «Репутация». Самый известный — ежегодный музыкальный фестиваль «Жара», который проводится с 2016 года в разных городах и странах — в Баку, Дубае, Сочи, Москве. В этом году фестиваль запланирован в Казахстане. В интервью Агаларов рассказывал, что фестиваль работает «в минус». В одном из интервью продюсер и композитор Игорь Крутой заявил , что они с Агаларовым и Фадеевым обсуждали проект создания единой музыкальной премии в России, а потом партнеры поссорились. По словам Крутого, им не понравилось, что он «станет главным в этой инициативе».
Александр Михайлов считает, что вместо сгоревшего здания, где расстреляли людей, должен появиться мемориал и сквер. Актер комедии «Любовь и голуби» заявил о странностях, происходивших в «Крокусе». Поэтесса Маргарита Пушкина считает строительство нового зала «танцами на костях». Как и Михайлов, она настаивает на мемориале. Автор хитов группы «Ария» также заметила негативную энергетику в «Крокусе».
Маргарита пришла туда на концерт в 2013 году и больше не приходила.
Бизнесмен женат на своей однокласснице Ирине, от которой у него двое детей — сын Эмин и дочь Шейла. Наследник Сын бизнесмена Эмин, больше известен широкой публике как певец, композитор и народный артист Азербайджана. Но это не мешает ему совмещать музыкальную карьеру с ведением бизнеса ну ещё бы, при таких то папиных деньгах. Около 7 лет Эмин жил в США с 1994 по 2001 г. Довольно быстро добившись популярности, Эмин стал часто мелькать на экранах, а в 2012 году стал специальным гостем на конкурсе «Евровидение», проходившем в Азербайджане. Также певец является одним из организаторов музыкального фестиваля «Жара».
Фото: name-scan. Основные доходы Эмину приносит бизнес. Согласно информации взятой из «СПАРК Интерфакс», Агаларов-младший на сегодняшний день является владельцем или совладельцем 67 российских компаний. Большинство бизнес-проектов Агаларова-младшего связаны с «Crocus Group», где он до мая прошлого года занимал должность первого вице-президента, на которой управлял ресторанным направлением, «Крокус Сити Холл», «Крокус Сити Молл», и ТРК «Vegas». Главным детищем певца является экосистема «Жара», куда входит около 10 различных проектов. Самым известным является одноименный музыкальный фестиваль который ежегодно проводится в разных уголках мира — Дубае, Баку, Москве и Сочи. Общая выручка всех компаний зарегистрированных на Эмина только за 2021 год составила свыше 3 млрд рублей.
Вместе они воспитывали троих детей и провели почти 10 лет в браке, но в 2015 году пара объявила о разводе. Фото: super. Они расписались в 2018 году, и в том же году Гаврилова родила музыканту дочь. Но в 2020 году, во время вспышки коронавируса, Эмин и Алена приняли решение о разводе. Впрочем, расставание длилось недолго — летом 2022 года пара опять сошлась. Реакция владельцев «Крокуса» на теракт Эмин Агаларов приехал на место происшествия спустя всего 40 минут после того в ТЦ раздались первые выстрелы. По словам музыканта, он провел в здании около 30 минут.
Вместе с охранниками и сотрудниками МЧС они прошли все эвакуационные коридоры и старались спасти выживших от террористов. Фото: woman. Также Агаларов поспешил заверить, что все системы безопасности и пожаротушения работали во время теракта работали в штатном режиме.
Московская жизнь уже засосала, я увидел, что дома мне делать нечего. Город стал каким-то маленьким, масштаб другой», — объяснял он свой окончательный переезд в столицу. Ещё в перестроечные годы Агаларов занялся предпринимательством — организовал кооператив «Шафран» англ. Crocus , который занимался импортом компьютерной техники и экспортом русских сувениров. Палехские шкатулки, матрёшки и павловопосадские платки он поставлял в магазины duty free во всех московских аэропортах. Сначала их покупали на рынках у частников, потом даже запустили своё производство.
Позже, в 1989-м, он основал совместное советско-американское предприятие «Крокус Интернэшнл», которое в 1993 году, уже после распада СССР, стало закрытым акционерным обществом. С годами оно обросло активами и превратилось в огромный холдинг — Crocus Group. Биография Уже в начале нулевых у Агаларова-старшего появился партнёр — его сын Эмин , который родился 12 декабря 1979 года в Баку. Молодой человек к тому моменту немало пожил за границей: с 13 лет он учился в Швейцарии, а с 15 — в США. Позже Араз Агаларов рассказывал , что решение отправить сына в Швейцарию далось ему тяжело — пришлось сделать это из-за плохой компании, с которой связался Эмин. Вскоре после отъезда из России Агаларов-младший сам стал пробовать разные предпринимательские схемы — и даже, как отец, недолго торговал матрёшками и другими отечественными товарами, только уже на eBay. Первое время Эмин , по его словам, не собирался входить в отцовский бизнес и планировать строить собственный. Но семейное предприятие всё-таки его затянуло — да и прибыль обещало куда более серьёзную. Мне было делегировано шесть или семь магазинов, разбросанных по Москве, "Крокус Сити Молл" тогда только строился.
Порядка 12—15 офисных сотрудников, рекламный отдел, бухгалтер, юрист. Из этого выросла та часть компании, которой я управляю, естественно, под зонтиком и идеологией Араза Искендеровича, но все проекты я вёл практически с нуля, в том числе и "Крокус Сити Молл"», — рассказывал позже Агаларов-младший. В интервью в 2013 году они говорили , что из-за схожих характеров всё время спорят, поэтому бизнес-вопросы стараются вообще не обсуждать. Из-за этого Араз и Эмин ведут разные объекты, а офисы у них находятся в разных зданиях. В 2014-м Агаларов-младший занял должность первого вице-президента Crocus Group, но в дальнейшем активно запускал собственные проекты. В конечном счёте он покинул Crocus Group — это произошло в 2023-м. Тогда Эмин сосредоточился на своей компании Agalarov Development. Если Агаларов-старший посвятил свою жизнь бизнесу, то у Эмина есть и вторая стезя — музыка. Свои первые треки он записал во время учёбы в США — ориентировался исполнитель тогда именно на англоязычную аудиторию.
Свой первый русскоязычный альбом Эмин выпустил только в 2013 году — с момента выхода его первой пластинки на английском прошло семь лет. Агаларов-младший стал действительно популярным исполнителем — многие знают его именно как певца, а не как одного из руководителей бизнес-империи. К 2024 году Эмин выпустил 20 альбомов — 11 англоязычных и девять русскоязычных. При этом сам Эмин прагматично подходит к своей творческой карьере. Я же не сумасшедший, чтобы петь бесплатно. Моё время стоит денег. И если я выхожу на сцену и не зарабатываю, значит, я трачу время впустую. Удовольствие от самого пения быстро проходит», — говорил он. Эмин пел со многими известными коллегами и даже стал специальным гостем на шоу Дженнифер Лопес в Баку.