Urban Group подтвердила статус ключевого партнера Банка ВТБ. С 12 января льготную ипотеку можно получить только на приобретение квартиры у партнеров-застройщиков ВТБ. «С 28 февраля ВТБ отменяет комиссии для своих партнёров по всем программам ипотеки с господдержкой.
ВТБ в девелопменте: есть вещи слаще ренты
Это доказывает, что оформление цифровой ипотеки пользуется популярностью. Поэтому с сегодняшнего дня мы масштабируем этот инновационный формат работы более чем для 20 крупнейших строительных компаний страны, а в дальнейшем планируем реализовать его и с другими застройщиками России», — заявил заместитель президента-председателя правления ВТБ Анатолий Печатников. По итогам четырех месяцев с момента начала пилота ВТБ по дистанционной выдаче ипотеки клиенты провели уже 756 сделок почти на 4 млрд рублей. Самым активным регионом по их количеству стала Москва и область. Средняя сумма одного ипотечного кредита, полученного полностью онлайн, по стране составила около 5,1 млн рублей.
Основное преимущество этого поселка, что он находится в Чеховском районе, недалеко от лесного массива и всего в нескольких минутах езды от города Чехов, а дорога до столицы занимает всего 60 минут. К комплексу «Государев двор», который лежит всего в 49 километрах от столицы, можно добраться по Симферопольскому шоссе либо Старосимферопольскому.
Банк одинаково успешно сотрудничает как с физическими лицами, так и с юридическими. Сегодня ВТБ — это 1052 рабочих офиса. Они находятся в 72 регионах России. Официальный год основания бренда — 2005.
На его взгляд, повышение составит около 4 процентов. Реакция строительных компаний не заставила себя долго ждать: они написали заявление в Федеральную антимонопольную службу ФАС. Setl Group и группа компаний «ПИК», входящие в топ-5 застройщиков России, не будут продавать недвижимость по программе льготной ипотеки Сбера. Оставить комментарий.
Жилые комплексы, аккредитованные банком «ВТБ 24» на карте
Хотите купить квартиру в новостройке аккредитованной ВТБ? «Получить информацию об аккредитации партнёра клиенты могут непосредственно у застройщиков или у ипотечных менеджеров ВТБ. В рамках предложения ВТБ заключает с застройщиком договор субсидирования ипотечной ставки. Если застройщик не подходит под новые требования банка, заёмщик сможет оформить кредит по базовым программам», — сказал изданию представитель банка. Последняя создавалась бизнесменами Максимом Блажко и Дмитрием Зеленовым и считалась одним из крупнейших российских застройщиков, но в 2009 году перешла под контроль ВТБ в рамках решения вопроса о реструктуризации долгов.
ВТБ вслед за Сбербанком ограничит выдачу льготной ипотеки
Это доказывает, что оформление цифровой ипотеки пользуется популярностью. Поэтому с сегодняшнего дня мы масштабируем этот инновационный формат работы более чем для 20 крупнейших строительных компаний страны, а в дальнейшем планируем реализовать его и с другими застройщиками России», — заявил заместитель президента-председателя правления ВТБ Анатолий Печатников. По итогам четырех месяцев с момента начала пилота ВТБ по дистанционной выдаче ипотеки клиенты провели уже 756 сделок почти на 4 млрд рублей. Самым активным регионом по их количеству стала Москва и область.
Первым банком, который ввел такую комиссию, стал Сбербанк затем он принял решение снизить комиссии , вслед за ним эту практику начали внедрять и другие крупные участники ипотечного рынка: ВТБ, Альфа-банк, Росбанк, ПСБ но буквально через месяц отменил эти комиссии. В конце января 2024 года, правительство приняло решение выделить банкам дополнительные лимиты в 2,3 трлн рублей на ипотечные кредиты по льготным программам. Большую часть получил «Сбер»: 700 млрд рублей на льготные кредиты на жилье в новостройках и 673 млрд рублей на семейную программу. Следом шли ВТБ и Альфа-банк. Глава Сбербанка Герман Греф на конференц-звонке с аналитиками 28 февраля отметил, что введение комиссий является временной мерой, которая обеспечивает выживаемость девелоперских проектов и не дает остановить выдачи.
Но конечно же, мы не можем допустить такого резко обрыва, чтобы пострадали наши клиенты и в конечном итоге качество нашего портфеля», — сказал он цитата по «Интерфаксу». По оценкам Сбербанка, продажи ипотеки с господдержкой в марте 2024 года будут в четыре раза ниже уровней декабря 2023 года, а в феврале они упали вдвое в годовом выражении.
В 2008 году она заняла 46-ю строчку рейтинга «200 крупнейших российских компаний» по версии «Forbes» с финансовым оборотом в 2 млрд долларов. Контрольный пакет акций «Дон-строй Инвеста» достался ВТБ в 2009 году за чисто символическую сумму в 500 рублей. Как сообщал «Коммерсант», таким образом был решен вопрос с реструктуризацией задолженности девелопера, превышавшей 500 млн долларов. Стороны договорились о разделе проектов: банк получил контроль над жилищным строительством, в то время как застройщик сохранил за собой объекты в сфере коммерческой недвижимости. Уточнялось , что акционеры компании получали право обратного выкупа акций, но только после того, как долговая нагрузка «будет сокращена до минимума». С августа 2010 года гендиректором «Дон-строй Инвеста» является Алена Дерябина, ранее занимавшая посты советника вице-президента, начальника управления нефинансовых активов и вице-президента ВТБ.
В 2017 году она рассказывала СМИ, что официальными владельцами компании являются пять юридических лиц, но банк в их число не входит. Это обстоятельство, однако, не может помешать Костину много лет контролировать фирму через ту же Дерябину, заодно финансируя сулящие прибыль строительные проекты. В тоже время в прессу просачивалась информация о том, что собственники компании в течении определенного времени «скрывались» в закрытом паевом инвестиционном фонде«Москоу Реал Эстейт», а некоторые из юрлиц, являющихся промежуточными владельцами, могли быть аффилированы с бывшим вице-премьером, действующим главой госкорпорации «ВЭБ. РФ» Игорем Шуваловым и его супругой Ольгой. В окружении чиновника это категорически отрицали. Кстати, в июле 2017 года «Ведомости» писали о решении пайщиков «Москоу Реал Эстейт» передать право управления фондом компании «КЛ-Инвест» той самой, совладельцем которой является Аркадий Ильягуев. Таким образом, фонд, а вместе с ним и фирма-застройщик, официально перешли под управление структуры, связанной с ВТБ?
Если потенциальный покупатель заинтересован в квартире от застройщика, который не соответствует новым критериям ВТБ, он все еще может взять кредит, но уже по стандартным условиям, без льгот. Тем, кто оформит сделку до изменения условий, до 12 января, кредиты будут выданы по старым ставкам. Кроме того, размер госсубсидии, которую банки получают по льготной ипотеке, снижен на 0,5 процентных пункта.
ВТБ запускает онлайн-ипотеку у двадцати крупнейших застройщиков
Сбербанк, ВТБ и Альфа-банк начали брать комиссию с застройщиков, которые продают квартиры в рамках программы льготной ипотеки. Как рассказывал DK. Банкиры утверждают, что сокращение возмещения по госпрограммам сделало маржинальность продукта нулевой и в конечном счете это приведет к прекращению работы по госпрограммам. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров говорит, что сейчас на рынке сложилась тупиковая ситуация, при этом выходом из нее на время может стать дифференцированное ценообразование.
Девелопер, например, может давать скидку покупателю, если он приобретает жилье без льготной ипотеки. На рынке многим очевидно, что базовая программа кредитования с господдержкой во многом изжила себя, — сказал он.
Средний чек по ипотеке, открытой с помощью счета эскроу, в московском регионе составил 4,5 млн рублей, в других субъектах — 2,1 млн рублей. Клиенты получают подробные, грамотные разъяснения сотрудников банка, при этом понимают выгоду и безопасность использования нового вида проектного финансирования. Главное преимущество хранения средств на счетах эскроу в том, что теперь ответственность за их сохранность перед гражданами будут нести банки, а риски инвестирования в возводящееся жилье значительно снизятся», — отметила Юлия Деменюк, старший вице-президент, заместитель руководителя департамента розничных продуктов ВТБ. Пилотный проект по счетам эскроу был успешно внедрен в банке в ноябре 2018 года. С 1 июля 2019 года ВТБ предоставил возможность перехода на заключение договоров участия в долевом строительстве многоквартирных домов с использованием счетов эскроу застройщикам на всей территории России.
Сокращение портфеля инвестиционной недвижимости группы ВТБ за последние четыре с небольшим года на четверть связано не только с продажей объектов многие из них как раз оказались неликвидными , но и с их обесценением. При этом поступление недвижимости на баланс группы в 2018 и 2019 годах обеспечивалось в основном путем взыскания имущества, переданного в залог по договорам ипотечного кредитования 2,3 млрд рублей и 4,3 млрд рублей соответственно. Но размер этого взыскания не мог обеспечить перелом общей тенденции к сокращению стоимости портфеля инвестиционной недвижимости. Более того, на протяжении 2012—2018 годов сальдированный денежный поток по операциям с недвижимостью, то есть деньги, полученные от продажи объектов недвижимости, за вычетом денег, потраченных на их строительство и приобретение, находился в отрицательной области. ВТБ тратил больше денег на инвестиционную недвижимость, чем получал от ее продажи. И лишь в прошлом году ситуация изменилась: объем недвижимости на балансе группы сокращается при возникновении положительного денежного потока. Здесь важно подчеркнуть, что сальдированный денежный поток по операциям с недвижимостью не включал в себя доходы от сдачи ее в аренду. Эти доходы находят отражение в финансовых результатах дочерних организаций, которые будут рассмотрены далее.
Для оценки финансового результата банка от реализации недвижимости в ходе обычной деятельности рассмотрим финансовое состояние дочерних организаций. Основной девелоперский актив на балансе ВТБ — «Галс-Девелопмент» — попал под контроль банка с отрицательным капиталом, и за десять лет материнской компании не удалось провести финансовое оздоровление застройщика. Устойчивый убыток «Галса» вплоть до 2016 года привел к достижению отрицательной величины капитала в 37,8 млрд рублей на долю ВТБ приходилось минус 36 млрд рублей, см. Ситуация несколько улучшилась в последние годы, однако в целом актив остается проблемным. Одной из причин отрицательного финансового результата было продолжительное наращивание и без того колоссального долга, в результате чего выплаты по кредитам достигали нескольких миллиардов рублей ежегодно максимум в 2013 году — девять миллиардов рублей. При этом единственным кредитором группы является сам ВТБ. Фактически банк сам себе выплачивает деньги по задолженности плюс несет трансакционные издержки от внутригрупповых операций. По сути, это не решит проблему накопленных убытков банковской группы, однако скроет эти показатели от излишнего внимания.
ВТБ начал отражать отдельные финансовые показатели организации в своей консолидированной отчетности в 2013 году, и по ним видно, что на протяжении всей своей деятельности компания неуклонно генерировала убыток, в 2017 и 2018 годах превышавший 10 млрд рублей в год. Совокупные обязательства «Динамо» в 2019 году достигли 141 млрд рублей, а собственный капитал, определенный, по данным ВТБ, как разница активов и обязательств, составил минус 56,1 млрд рублей см. По информации из открытых источников, не исключено, что компанию ждет такая же судьба, как «Галс-Девелопмент»: перевод в закрытый ПИФ. Конечно, строительство объекта еще не закончено, после его завершения начнется поиск покупателя, но выйти с прибылью из проекта, накопленные затраты группы по которому приближаются к 200 млрд рублей 56 млрд отрицательный капитал плюс 141 млрд долга, это четыре «золотых» «Зенит-Арены» в Санкт-Петербурге , будет непросто. Симптоматично, что банк купил эти проекты на рыночных условиях, а не в рамках погашения задолженности. А дальше случились события, которые нельзя охарактеризовать иначе, как кардинальную смену бизнес-стратегии группы ВТБ в отрасли. В последние годы ВТБ расширил свое присутствие в отрасли. Принципиальное отличие от сделок десятилетней давности — большое количество «добровольных» действий банка: активы достаются ему не только за долги, а покупаются целенаправленно в соответствии с инвестиционной стратегией.
И стратегия эта теперь уже выходит за рамки простого удержания актива для получения арендного дохода и дохода от прироста стоимости недвижимости. Инвестиции в застройщиков расширяют возможности для получения их в качестве корпоративных заемщиков для финансирования новых проектов, а их работников — в качестве зарплатных клиентов и потенциальных ипотечных заемщиков в этих же новостройках. Для начала проанализируем это вложение исключительно как финансовую инвестицию.
Если продавец недвижимости не подходит под новые требования, потенциальный заемщик сможет оформить кредит по рыночной ставке. Ранее аналогичные изменения анонсировал Сбербанк. Новые правила выдачи кредитов с господдержкой там начнут действовать с 11 января.
Стратегические партнеры банка
Главная» Статьи» Финансы» ВТБ провел первую межрегиональную конференцию для застройщиков. Новости Банк ВТБ. ВТБ расширяет список партнеров-застройщиков, у которых можно оформить полностью цифровой ипотечный кредит. Информацию о партнерах, аккредитованных банком, клиенты могут получить у самих застройщиков или ипотечных менеджеров ВТБ. Напомним, с начала 2024 г. Сбербанк, ВТБ и Альфа-банк начали брать комиссию с застройщиков, которые продают квартиры в рамках программы льготной ипотеки. В рамках предложения ВТБ заключает с застройщиком договор субсидирования ипотечной ставки.
ВТБ отменил ипотечные комиссии для застройщиков-партнеров
В дальнейшем к списку партнеров-застройщиков планируется добавить еще больше компаний. Список новостроек, которые были аккредитованы банком «ВТБ» в Санкт-Петербурге. Список новостроек, аккредитованных ВТБ в Омске и Омской области с описанием, фото и планировкам.
ВТБ профинансирует новый малоэтажный проект «КВС» на 8 млрд рублей
До поселка можно доехать за небольшой промежуток времени.
Конференция в Казани стала для нас еще одной возможностью поделиться отраслевой экспертизой банка и позволила получить обратную связь от ключевых игроков рынка сразу нескольких городов. Объём кредитного портфеля региональных предприятий среднего и малого бизнеса в этой сфере составляет почти 17 млрд рублей. Помимо финансовой поддержки мы всегда готовы предоставить партнерам консультации по широкому кругу вопросов для реализации строительных проектов. В рамках конференции ВТБ также подписал соглашения о сотрудничестве при реализации проектов жилищного строительства с компанией «Унистрой» Джи-групп и специализированным застройщиком «Зеленая Долина» MIR Group.
Основа бизнеса ВТБ — предоставление широкого перечня финансовых услуг банковских, инвестиционных, страховых, лизинговых в корпоративном и розничном сегментах.
Устоявшаяся стратегия ВТБ на финансовом рынке — активное поглощение значимых на федеральном и региональных рынках игроков, причем не без помощи и участия государства. Агрессивный рост группы начался в 2004 году с покупки Гута-банка, который послужил фундаментом для дальнейшего развития розничного блока, впоследствии преобразованного в ВТБ24 ныне полностью слитый с ВТБ. Почти 86-процентная доля «Гуты» обошлась ВТБ всего в миллион рублей — актив на тот момент был проблемным, однако ЦБ в связи с этим разместил в ВТБ целевой депозит в объеме 700 млн долларов по ставке LIBOR на один год с целью «поддержания ликвидности» приобретенного банка. На следующий год ВТБ продолжил экспансию, выкупив крупнейший в Северо-Западном регионе петербургский Промышленно-строительный банк. Тогда же, в 2005 году, были закрыты сделки по переходу владения от ЦБ к ВТБ группой росзагранбанков, для финансирования которых ВТБ получил от правительства взнос в капитал в размере 1,3 млрд долларов. В 2012 году ВТБ переименовал его в Лето-банк, рассчитывая развивать на его базе розничный бизнес.
В октябре 2018 года в периметр группы был включен банк «Возрождение» — один из старейших частных банков в стране; крупные региональные Запсибкомбанк и Саровбизнесбанк были проглочены в 2019-м. За прошедшие пятнадцать лет ВТБ превратился из крупного нишевого корпоративного банка в крупнейший финансовый конгломерат страны: объем активов вырос в 33 раза в то время как совокупные активы всего банковского сектора России — лишь в 15 раз , объем кредитного портфеля увеличился в 40 раз. Но дело не ограничилось финансовой сферой. После кризиса 2009 года владения группы ВТБ прирастали не только поглощаемыми кредитными учреждениями, но и разнообразными нефинансовыми активами. Сегодня группа ВТБ развивает экспансию в целом ряде отраслей — от гидроэнергетики до сетей фастфуда, причем нередко эти дочерние и ассоциированные компании занимают командные высоты на своих рынках. Первый можно назвать пассивным, в этом случае активы переходят в частичное или полное владение финансового института в рамках процедуры урегулирования необслуживаемой задолженности пример — строительные компании в кризис 2009 года.
Другую часть сделок логичнее классифицировать как активную инвестиционную деятельность. Непосредственным мотивом здесь выступает ставка на рост акционерной стоимости приобретаемого актива и поток дивидендных доходов от него. Нередко речь идет и о более глубокой синергии, когда вместе с активом банк приобретает значимого клиента для заемных и расчетных операций, не говоря уже о новых зарплатных клиентах. Блок непрофильных активов ВТБ можно условно разделить на две категории: компании, которые собраны по отраслевому признаку и занимают значительную долю рынка первая категория , и компании, которые представляют банк на том или ином рынке либо в единичном виде, либо их группировка условна и доля на рынке несущественна вторая категория. Основной интерес для исследования представляет первая категория компаний, так как она является результатом последовательной стратегии банка и оказывает большее влияние на расстановку сил на рынке. В настоящее время в структуре нефинансовых активов ВТБ ярко выделяются две отраслевые группы, которые занимают доминирующие позиции в своих сегментах Девелопмент и жилищное строительство.
В эту группу входят компании, управляющие инвестиционной недвижимостью, и значимые доли в крупнейших компаниях на рынке жилищного строительства. Этот куст нефинансовых активов в составе группы наиболее значимый по масштабу и старейший — начало его формирования относится к 2009 году. Зерновой бизнес, который в современном виде начал формироваться менее двух лет назад, но в него уже входят крупнейшие специализированные транспортнологистические и трейдинговые активы России. Агрохолдинг «Деметра», совладельцем которого является ВТБ, планирует приобрести ИT-платформу для автоматизации перевозок зерна Smartseeds. Помимо этих сегментов можно выделить менее существенные отраслевые группы: промышленное и инфраструктурное строительство, сети ресторанов быстрого питания, информационные технологии. Однако эти группы либо не занимают существенной доли на рынке ИT — преимущественно вспомогательный сегмент для бизнесов банка, а не самостоятельный крупный бизнес , либо доля банка в компаниях незначительна франчайзи Burger King и KFC , либо группировка условна инфраструктурные активы разрознены, да и сам банк, скорее, выполняет функцию государственного инвестора.
Проследим подробнее эволюцию и логику экспансии группы ВТБ в девелопменте и жилищном строительстве. Эпизод первый: поглощения за долги Первые крупные девелоперские активы перешли во владение ВТБ в кризисном 2009 году.
Стимулировать рынок ипотечного кредитования в 2022 году будет сегмент индивидуального жилищного строительства, на который сейчас сместился фокус внимания государства. В частности, расширение условий госпрограммы на такие объекты и планируемое применение технологий эскроу-счетов. Дополнительным стимулом станут специальные программы кредитования ИЖС, которые запустили крупнейшие банки, в том числе ВТБ.
"РКБ": ВТБ будет выдавать льготную ипотеку только на квартиры у застройщиков-партнеров
Кроме того, банк привлек на счета эскроу более 6,5 млрд рублей средств клиентов-физических лиц. На сегодняшний день самые активные города по работе с данным видом финансирования: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Орел и Воронеж. Средний чек счета эскроу среди физических лиц по России составил 6,5 млн рублей. При этом в Москве и Московской области этот показатель превысил 9,1 млн рублей, в регионах — 2,2 млн рублей. Средний чек по ипотеке, открытой с помощью счета эскроу, в московском регионе составил 4,5 млн рублей, в других субъектах — 2,1 млн рублей.
Совместные программы с застройщиками позволят сохранить льготные ставки, несмотря на ужесточение требований к выдаче кредитов, отметили тогда в пресс-службе «Сбера».
По заявкам, оформленным до 10 января включительно, клиенты Сбербанка смогут получить ипотеку без применения субсидирования от застройщика, то есть без ограничений в выборе объекта. Ранее правительство скорректировало ряд параметров льготных ипотечных программ. Предельный размер кредита по Дальневосточной и Арктической ипотеке увеличили с 6 млн до 9 млн рублей. Минфин отметил, что мера направлена на повышение качества кредитов. Кроме того, максимальный размер льготного ипотечного кредита для всех регионов, включая столичные, стал составлять 6 млн рублей.
Постановление правительства вступило в силу 23 декабря.
В составе холдинга можно найти фирму "ВТБ Недвижимость", которая является учредителем застройщиков крупномасштабных застроек на территории Московской области. Среди реализованных объектов можно выделить: МФК "Басманный, 5";.
В составе холдинга можно найти фирму "ВТБ Недвижимость", которая является учредителем застройщиков крупномасштабных застроек на территории Московской области. Среди реализованных объектов можно выделить: МФК "Басманный, 5";.