Президент московского «Торпедо» Ярослав Савин прокомментировал вылет «автозаводцев» из российской Премьер-лиги по итогам сезона.
Савин считает, что Клотету по силам вернуть «Торпедо» в РПЛ
Ярослав Савин объяснил позицию и поблагодарил болельщиков за поддержку Московское «Торпедо» примет все усилия для того, чтобы вернуться обратно в РПЛ. Президент «Торпедо» Ярослав Савин ответил на вопрос о зарплате полузащитника московского клуба Дмитрия Полоза. Новости о деятельности футбольного клуба ФК "Торпедо". Президент «Торпедо» Ярослав Савин отказался комментировать информацию о возможной продаже московского клуба. Ярослав Савин, президент столичного Торпедо, отреагировал на слухи о том, что его команда предстоящим летом не сможет совершать трансферы из-за долгов.
«Марафон мне бежать не придется — «Торпедо» выйдет в РПЛ!» Интервью президента черно-белых
Торпедо Москва: статистика 2023/2024, фото и новости об игроке, результаты сыгранных матчей, где и в какой команде играет. Главная» Новости» Торпедо москва футбольный клуб новости. Президент московского "Торпедо" (Россия, Д2) Ярослав Савин рассказал о возможном уходе белорусского защитника Романа Юзепчука.
Президент «Торпедо» – о разгроме: «Неделю работали, чтобы все получилось»
Савин отметил, что теперь «Торпедо» как организация выглядит профессионально. Клуб идет на последнем месте в РПЛ. Фанат итальянского футбола, скандинавского кино, регби и шахмат.
Он тренировался с нами две недели на просмотре, и главный тренер обратил внимание на его работу. Червяков подтвердил компетенции и качество на тренировках и в двусторонних играх. Если Жозеп подтверждает компетенции молодого игрока, то мы понимаем, что клуб может инвестировать в этого исполнителя. Мы верим в большое и яркое будущее Руслана. У него же тоже сомнений не возникало по подписанию контракта. Считаете, это и ваша заслуга в том числе?
Начиная от акционеров клуба, совета директоров, председателя совета директоров Леонида Александровича Юхневича, который тоже регулярно взаимодействует с командой. Конечно, не так часто, как я. Но он каждый день интересуется, как живут клуб и все команды: первая и вторая команды, две молодежки, академия. Мы всем стараемся уделять максимальное внимание. Такие ощущения, что предыдущее руководство мало чем занималось». Сейчас можно сказать, что исправить ситуацию удалось? Геркус — сильный футбольный менеджер. Всё всем в своей карьере доказал — выиграл чемпионат и кубок, выводил команду как руководитель клуба в Лигу чемпионов.
Однако конструкция, при которой работал Илья Леонидович, видимо, не сработала. Были ли его ошибки? Точно так же, как и сейчас они есть у меня. Может, сейчас их не видно, а завтра станет заметно. К этому спокойно относиться нужно, но обвинять одного человека точно неправильно и несправедливо. У нас есть специалист по работе с болельщиками — Василий Петраков, который плотно взаимодействует с ними, с различными фанатскими направлениями. Если возникают какие-то вопросы, через него передается. Сейчас это даже по медийному полю видно: нет никаких скандалов, все максимально спокойно.
Понятно, что есть отдельно фанатские чаты, фанатские гостевые книги, в которых вне зависимости от клуба всегда есть критика руководства, тренеров и игроков. Но это у всех клубов одинаково, мы ничем не отличаемся от других. Наоборот, я всегда это говорил болельщикам: спасибо огромное, что они небезразличны. В том числе благодаря им, на протяжении всей истории, даже когда у «Торпедо» не было такой финансовой поддержки, как сейчас, они оставались с клубом и сохранили вот эту связь еще с успешных советских времен и 90-х годов до текущего времени. Как относитесь к этой позиции? Каждый человек в нашей стране имеет право выражать свою позицию. Наши болельщики приняли решение и выражают таким образом. Сейчас активная поддержка вернулась на трибуну и помогает нам.
Безусловно, это видит команда. Сами футболисты говорили, что этого сильно не хватало. Конечно, нам очень приятно, что болельщики приходят и гонят свою команду вперед. И даже на матч с «Нефтехимиком» в Химках приехало 350 фанатов в будни вечером. Так же и в Тулу приехало большое количество — 350—400 человек. Что касается РПЛ, давайте решать проблемы, когда окажемся в премьер-лиге. Давайте выйдем в нее сначала. И поговорим, что будем делать.
Я подготовлюсь, если что. Но команда делает максимум, чтобы президент не побежал марафон. В связи с этим изменилась как-то работа совета директоров? Благодаря Анатолию Матвеевичу за время его работы в клубе выстраивалась структура и система взаимодействия между советом директоров и руководством клуба. Мы по этой системе работаем дальше. Улучшаем ее и совершенствуем. Совет директоров состоит из профессиональных людей, управленцев, топ-менеджеров холдинга, который владеет клубом. Идёт нормальная качественная работа.
Мы находимся на ежедневной связи с председателем совета директоров Леонидом Александровичем Юхневичем, как уже говорил. Члены совета не пропустили ни одной нашей официальной игры. Приходят на контрольные матчи и иногда даже на тренировки. Живут жизнью клуба. В чем сложность была его найти? Неужели сейчас в России нет достойных кандидатов? Мог и к вам. Еще варианты?
Рассматривали ли иностранных кандидатов? Просто кажется, что это очень простой вопрос, но это совсем не так. Если мы посмотрим на команды РПЛ и Первой лиги, то увидим, что там не во всех клубах есть такой функционал — спортивного директора. Люди, которые сейчас работают на этих должностях, плюс-минус работали в футболе и до этого. Особо новых имен нет. Даже «Спартак» Пола Эшуорта вернул, который уже в России был до этого. Собственно, это сложный вопрос для всех клубов. Для нас в том числе.
Полного совпадения по нужным нам критериям пока нет. Так что мы нашли правильную конструкцию, при которой мы будем существовать сейчас. Думаю, в ближайший месяц мы наверняка озвучим решение публично для наших болельщиков, как именно будет работать наш спортивный департамент. В будущем клуб будет опять его искать? Любая позиция — это комплекс обязанностей, которые выполняются. Можно называть это спортивным директором, либо можно найти решение, как эти обязанности будут выполняться по-другому. Можно ли сказать, что в его лице вы потихонечку и готовите для себя долгожданного спортивного директора? Что будет дальше, будет зависеть от развития клуба и эффективности Рязанцева в его нынешней должности и его целей и интересов.
Пока все на высоком уровне. Мы очень рады, что футболист с опытом чемпионства, игры в Лиге Чемпионов и за сборную сейчас помогает развиваться спортивному департаменту. По сути, мой ответ будет связан со стрессоустойчивостью. Я уже управлял большими миллиардными компаниями, выстраивал некоторые с нуля, доводил до миллиардных выручек. Я понимаю, что это такое. Понимаю, что такое отвечать за огромное количество людей. Безусловно, никогда моя деятельность не была под таким увеличительным стеклом, как здесь. Но я умею работать под разным давлением с советом директоров, с акционерами.
Работа здесь абсолютно точно вдохновляла, а не пугала. Сложности только воодушевляют и мобилизуют, а не как-то расстраивают или расхолаживают. Чем сложнее задача, тем интереснее. Здесь она действительно сложная. Был кризис. При этом есть понимание значимости клуба для города, страны, футбола в целом и наших болельщиков. И есть понимание, что надо делать для возвращения клуба на прошлые позиции. Часто мы видим, как в спорт приходят состоятельные люди, но которые не особо понимают, как тут всё работает.
Единственное, к чему я плотно не прикасался, это были вопросы, связанные с селекцией. А так, остальное мне не чуждо, это было мне понятно. В спорте я очень давно, поэтому ничего нового, непонятного здесь нет. Это не общее мнение фанатского сектора. Как я уже сказал, регулярно встречаюсь, общаюсь и отвечаю на конструктивные вопросы наших болельщиков. Плакат на последних двух матчах, насколько мне известно, — провокация одного человека, которая не получает поддержки. На мою работу это не влияет. Нам много чего надо сделать в клубе, на этом мы и фокусируемся.
Вы готовы нести ответственность наравне с тренером, которого вы приглашали?
Напомним, Талалаев был назначен на пост главного тренера «Химок» в апреле 2023 года. В конце марта Талалаев покинул московское «Торпедо», которое он возглавлял с октября 2022 года.
Руководство «Торпедо» недовольно работой президента клуба Ярослава Савина и рассматривает вариант с его отставкой. Об этом «Чемпионату» сообщил источник, знакомый с ситуацией. Ранее этот пост занимал Ил ья Геркус.
Состоялось награждение команд системы «Торпедо»
Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал tula. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм.
Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал tula. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм.
Савин был президентом "Торпедо" с марта 2023 года.
При его руководстве команда покинула Российскую премьер-лигу РПЛ , а осеннюю часть нынешнего сезона завершила на восьмом месте в таблице Первой лиги с отставанием в восемь очков от зоны стыковых матчей за право повышения в классе.
Не знаю, что там за компьютер в РФС, который почему-то умудряется все время ставить Бобровского на матчи «Торпедо». Он каждый раз так судит, а потом опять появляется. Они косячат, их отстраняют, они возвращаются — и опять косячат.
Давайте уже их как следует отстраним, пусть каким-нибудь другим видом спорта занимаются», — цитирует Славина «Чемпионат».
Савин считает, что Клотету по силам вернуть «Торпедо» в РПЛ
Мы понимаем, что сейчас команда все еще привыкает к требованиям, которые есть у тренера. Клотет в любом случае останется в "Торпедо" — у нас уже все запланировано, в том числе сборы. Поэтому менять мы ничего не будем", — сказал Савин.
Мой путь сформировало вдохновение другими предпринимателями.
Они больше всего на меня повлияли. Я много выступал перед молодым поколением и очень часто мне задавали вопрос: идти работать в найм или начать свой бизнес? Мой путь начался через найм.
И моя рекомендация, что если есть возможность пойти работать в такие компании, как Nike, то это надо сделать для того, чтобы понять, что такое качество. Качество во всем, в отношении к продукту, сотрудникам, бизнесу, партнерам, процессам. Там ты поймешь, как работать на самом высоком уровне.
До нее я работал в компании 3М. Эти компании вкладывают огромные деньги в свой персонал с точки зрения его развития, обучения, поиска. Все процессы, которые выстроены внутри, уже прошли миллионы итераций, и этому можно учиться.
Когда ты научишься, тебе будет проще делать свой бизнес. Почему я говорю, что не успел испугаться? Потому что я понимал, как делать бизнес на высочайшем уровне, как вести переговоры, какое должно быть общение с сотрудниками, как должны быть выстроены процессы.
Самый главный лайфхак — собственный пример. Безусловно, у каждого из нас есть недостатки. Но по отношению к работе ты всегда должен быть ролевой моделью, показывать, что ради результата отдаешь всего себя.
Это самое главное. С сотрудниками же нужно выстраивать доверительные отношения, которые станут фундаментом долгосрочной, взаимовыгодной работы. Под доверительными отношениями я подразумеваю соблюдение договоренностей с обеих сторон, максимальную прозрачность в принятии решений и объяснении процессов.
Важно быть открытым и готовым честно говорить, если что-то идет не так. Что самое сложное в работе директора? На мой взгляд, самое сложное в работе управленца это как раз взаимоотношения с людьми.
Особенно непросто принимать решения, связанные с ними. С одной стороны, хороший директор всегда ориентирован на результат, постоянно стремится к движению вперед. С другой, взаимоотношения с сотрудниками не всегда означают то же самое.
В идеале выстраивать отношения таким образом, чтобы сотрудники могли реализовывать то, что они хотят. Спортивная индустрия — закрытое сообщество, куда непросто пробиться.
Функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Регион "Торпедо" не продлило контракт с Кутеповым Президент "Торпедо" Савин сообщил об окончании контракта с Кутеповым Илья Кутепов. Об этом пишет "Спорт-Экспресс" со ссылкой на президента автозаводцев Ярослава Савина. Илья покидает "Торпедо".
В интервью для площадки онлайн-рекрутинга «Работа в спорте» Ярослав рассказал как попасть в спортивную индустрию, за счет чего продвинуться по карьерной лестнице, и от каких качеств лучше отказаться, чтобы преуспеть в бизнесе. Когда и где ты заработал первые деньги? Все достаточно прозаично.
Я получил первые деньги в 14 лет, работая промоутером на раздаче листовок, проведении дегустаций различных продуктов. Это была такая, совсем первая подработка, куда человек может устроиться без блата и бэкграунда. Если говорить о первой серьезной работе, то это был крупнейший в России производитель чая и кофе, компания «Орими Трэйд». Там я начал карьеру с той же позиции промоутера, а затем стал менеджером по работе с сетями и ключевыми клиентами. Когда понял, что хочешь работать в спорте? Желание работать в спорте было всегда, так как я несостоявшийся футболист. Пробовал начинать карьеру спортивного менеджера. Также получилось зацепить футбол со стороны арбитров.
Я с отличием окончил учебу в центре Андрея Дмитриевича Будогосского, который выпустил самое большое количество арбитров в нашей стране. Однако карьера футбольного арбитра подразумевает под собой очень сложный путь. Он не совпадал с моими идеями, как должен развиваться спорт, поэтому я там надолго не задержался. Но мне это дало хороший опыт и понимание того, как устроен футбольный мир. Работа в спортивной индустрии в итоге нашла меня сама. Я отвечал за ключевых клиентов в американской компании 3М. В то же время Nike искал себе специалиста, который хорошо бы понимал в футболе и при этом разбирался в розничной торговле. Это как раз мой основной конек.
Я работал на FMCG рынке 10 лет и отлично его знал. Один из моих бывших руководителей по чайной компании порекомендовал меня хедхантеру Nike. Так началась моя карьера в индустрии спорта и вот я до сих пор в ней. Как продвинуться по карьерной лестнице? Это комплексный вопрос, но если вкратце, то есть два направления. Продвинуться по карьерной лестнице можно в найме, либо в своем бизнесе. В найме есть определенные принципы, по которым люди могут продвигаться. У каждой компании они отличаются.
Андрей Талалаев покинул пост главного тренера ФК «Торпедо»
В моем случае вещи, которые несут недостаточный КПД. Работа ради работы мне неинтересна. На тот момент в Nike я понимал, что достиг потолка на российском уровне. Дальнейший рост предполагал определенный внутренний дискомфорт, который мне был неинтересен, поэтому я принял решение уходить в свой бизнес.
Есть обязательные шаги на пути к собственному бизнесу? Мой путь сформировало вдохновение другими предпринимателями. Они больше всего на меня повлияли.
Я много выступал перед молодым поколением и очень часто мне задавали вопрос: идти работать в найм или начать свой бизнес? Мой путь начался через найм. И моя рекомендация, что если есть возможность пойти работать в такие компании, как Nike, то это надо сделать для того, чтобы понять, что такое качество.
Качество во всем, в отношении к продукту, сотрудникам, бизнесу, партнерам, процессам. Там ты поймешь, как работать на самом высоком уровне. До нее я работал в компании 3М.
Эти компании вкладывают огромные деньги в свой персонал с точки зрения его развития, обучения, поиска. Все процессы, которые выстроены внутри, уже прошли миллионы итераций, и этому можно учиться. Когда ты научишься, тебе будет проще делать свой бизнес.
Почему я говорю, что не успел испугаться? Потому что я понимал, как делать бизнес на высочайшем уровне, как вести переговоры, какое должно быть общение с сотрудниками, как должны быть выстроены процессы. Самый главный лайфхак — собственный пример.
Безусловно, у каждого из нас есть недостатки. Но по отношению к работе ты всегда должен быть ролевой моделью, показывать, что ради результата отдаешь всего себя. Это самое главное.
С сотрудниками же нужно выстраивать доверительные отношения, которые станут фундаментом долгосрочной, взаимовыгодной работы. Под доверительными отношениями я подразумеваю соблюдение договоренностей с обеих сторон, максимальную прозрачность в принятии решений и объяснении процессов. Важно быть открытым и готовым честно говорить, если что-то идет не так.
Что самое сложное в работе директора? На мой взгляд, самое сложное в работе управленца это как раз взаимоотношения с людьми.
Насколько знаю, с ним и его агентом тоже никто из Тулы не разговаривал. Кто и куда его может продать — я не знаю.
Илья точно с нами», — заявил Савин. Он добавил, что Стефанович знает причины своего редкого появления на поле.
Ярослав Савин высказал благодарность болельщикам, которые посетили матч с «Динамо». Он подчеркнул, что так же принимает во внимание критику со стороны фанатов. Представитель ФК обозначил, что его не радует ситуация с заявочной кампанией «Химок».
Напомним, Талалаев был назначен на пост главного тренера «Химок» в апреле 2023 года. В конце марта Талалаев покинул московское «Торпедо», которое он возглавлял с октября 2022 года.
ЯРОСЛАВ САВИН: КАК "ТОРПЕДО" МОЖЕТ УБИТЬ ДЕНЬГАМИ ФУТБОЛИСТА, ИГРАВШЕГО В "ЗЕНИТЕ"?
Президент «Торпедо» Ярослав Савин резюмировал противостояние с «Ахматом». Президент футбольного клуба "Торпедо" Ярослав Савин прокомментировал вылет команды в Первую лигу после поражения от ЦСКА (0:3) в матче Российской Премьер-Лиги (РПЛ). Клуб в соцсетях. футболист, Торпедо Москва: статистика сезона /, результаты матчей и новости. Президент московского «Торпедо» Ярослав Савин высказался о заработной плате форварда команды Дмитрия Полоза.