ТАСС/. Россия, по оценкам экспертов, в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров, однако эту проблему нельзя решить с помощью низкоквалифицированных мигрантов, необходимы другие подходы. Дефицит кадров в России отмечают порядка 70% предприятий, заявила глава Центробанка РФ Эльвира Набиуллина. По ее словам, это показал мониторинг, который охватывает около 15 тысяч хозяйствующих субъектов.
Дефицит кадров, рост стоимости подбора и власть ИИ - что ждет рынок труда в 2024 году?
Или дерматологом. Вы никогда не достигнете желаемого результата», — убеждена Семенова. Вымыванию профессиональных кадров из отрасли способствует криминализация медицинской деятельности, заявил председатель Комитета Госдумы по охране здоровья Бадма Башанкаев. В последние годы это выражается в повальном предъявлении врачам обвинений по ст. В Бурятии уже третий врач садится, аналогичные случаи есть в Чите, в Ульяновске. Силовикам понравилась эта статья, и они ее активно используют. В Бурятии врачи просто уволились всем отделением.
Причиной тому — полный развал отрасли. В «перестройку» производство микросхем и транзисторов, существовавшее в СССР, было ликвидировано как нерентабельное. По большому счёту, причиной такой разрушительной политики стало то, что в постсоветской России стал преобладать потребительский подход: продаём сырьё, а на вырученные деньги покупаем передовую западную технику и китайский ширпотреб. Однако конфронтация с Западом и военные действия на Украине разрушили эту «идиллию», и возникла потребность в собственной технике, электронике и прочих товарах.
А производить их негде и некому: промышленность разрушена, образование «отреформировано», а народ деградирует, променяв идеалы добра и справедливости на морок личного благополучия.
В этой ситуации выход один — использовать свои преимущества. Преимущества большой компании. Это прежде всего ресурсы, достаточные для того, чтобы платить высокую зарплату. В условиях кадрового голода им легче всего привлечь кандидатов, подняв зарплату. Однако большая часть работодателей не торопится этого делать.
Дело в том, что у крупных компаний есть согласованный бюджет и они не могут быстро его менять. Где искать топ-менеджера? Из-за этого они часто проигрывают. Найдя хорошего кандидата, работодатели начинают согласовывать бюджет и теряют время. А время, как известно — деньги. В процессе согласований кандидат может запросто уйти, получив другое предложение.
Поэтому если в ваше поле зрения попадает специалист, который имеет ключевую компетенцию, есть смысл брать его, сократив время на собеседования и согласования, а бюджет менять позже. Сегодня, в условиях «рынка кандидата», жизненно необходимо проявлять гибкость. Преимущества среднего бизнеса. Здесь ситуация противоположная.
Теперь не соискатели борются за место в той или иной компании, а сами компании конкурируют за кандидатов на вакансии, стараясь предложить им более выгодные условия работы. И мороженое, и пирожное Под более выгодными условиями в данном случае подразумеваются, в том числе, более высокие зарплатные предложения и условия труда. К последним относится и возможность работать, вообще не появляясь в офисе — по итогам сентября 2023 г. У удаленной работы много преимуществ перед офисом Также удаленщикам стали предлагать ощутимо больше денег. Как показала практика, компании стали в разы охотнее нанимать специалистов по подбору персонала, работающих удаленно — востребованность таких работников за год выросла в 6,5 раза. На втором месте оказались менеджеры по продажам 4-кратный прирост , а замыкают тройку лидеров сотрудники колл-центров 1,8-кратный. Зачем нужны удаленные кадровики Менеджеры по продажам и операторы колл-центров — обе эти профессии достаточно давно тесно связаны с работой из дома, и это лишь усугубилось после 2020 г. С кадровиками ситуация несколько иная. Компании начали активно искать удаленных специалистов по подбору персонала именно в связи с нарастающим кадровым голодом.
Каких специалистов слишком много
- Дефицит кадров - главная проблема и риск российской экономики
- Текучесть кадров в России достигла максимума. Треть работников регулярно меняют работу
- В Минтруде заявили о дефиците кадров в РФ, несмотря на снижение безработицы
- А что с IT-cектором?
- Нехватка рабочих кадров в России: к чему приведет кадровый голод
Куда в России делись кадры
Отбрехались от нее многие города, а мы как всегда. Нам ее втюхали, а работать по ней невозможно: абсолютно не информативная, медленная программа. Столько нужно сделать, чтобы отправить вызов! Она рассчитана на 3—4 бригады в деревне, а не на многомиллионный город, — подчеркивает Олег. Наши диспетчеры сейчас сидят как на пороховой бочке, потому что постоянно риск, что вызов где-то потеряется. В поле зрения диспетчера попадают, по его словам, только 10 вызовов, а в городе их бывает и по 80 — остальные отображаются на следующих страницах. В старой программе пока вызов не прочитают, то он не уйдет в общую стопку, сейчас не так. Появились проблемы с тем, что вызов вообще может не появляться в системе после ввода. Программа взята, судя по всему, из такси и чуть доработана. Опасно работать на ней и для нас, и для людей.
У нас народ понял, что при работе на такой системе можно просто сесть в колонию. Рисковать своей жизнью и жизнью людей сотрудники приема вызовов на 03 были не готовы, встали и ушли. Да, все, — утверждает Иван. На Первомайской подстанции вообще нет ни одного диспетчера. На вопрос, как руководители скорой и Минздрава пытаются решить такие непростые вопросы, медработники отвечают почти в один голос: часть подстанций объединят и сократят. Медработники признаются, что сначала пытались возмущаться и бороться, но, не видя поддержки от руководства скорой, перестали пытаться что-то изменить. Не борется за нас никто, и начальству нашему проще терять народ, — убежден Олег. Сотрудники скорой предлагают вместе с ними посчитать нагрузку, которая сейчас лежит на оставшихся сотрудниках. В день скорая помощь Новосибирска принимает около 3000 вызовов, а бригад условно 70 — получается по 42 вызова на одну бригаду, максимум полчаса на один вызов.
И сюда нужно включить время доезда, диагностику, оказание помощи, принятие решения и возможную госпитализацию. Впереди у нас сезон ОРВИ, осень, и традиционно количество вызовов вырастет до 4—4,5 тысячи. Как мы будем справляться? На вопрос, а как же вас встречают пациенты после ожидания в 3—6 часов, сотрудники скорой только вздыхают и поджимают губы: «А вы как думаете? По данным сервиса «Контур. Разработчик программы — убыточное предприятие. За 2022 год, по данным сервиса «Контур. Фокус», чистый убыток составил 114,7 миллиона рублей при выручке в 181,2 миллиона рублей. У «Цифровых Медицинских Сервисов» в 2022 году при выручке в 5,6 миллиарда рублей чистый убыток составил 146,7 миллиона рублей.
Основной источник дохода — госзакупки. Компания выиграла в 2023 году контракты более чем на 1,3 миллиарда рублей на работы в Московской области.
Но если отказаться от завышенных требований, то сотрудника можно найти за 1-2 дня. Вторая проблема — наши работодатели очень мало обучают людей внутри компании. Задачу по обучению персонала я бы вообще поставил на государственный уровень и обязал бы работодателей повышать квалификацию сотрудников определенное количество часов в году. Это решило бы многие проблемы на рынке труда в России. Уверен, что если не на все, то на многие позиции можно вырастить специалиста внутри своей компании.
Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится.
Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся. Освободившиеся кадры смогут переучиться и заняться более квалифицированным трудом», — полагает он. Кандидат экономических наук Михаил Хачатурян также склонился к прогрессивному варианту, при котором работодатели будут бороться за «ограниченный объём трудовых ресурсов», предлагая всё более конкурентные условия труда и зарплаты. Но на начальном этапе устранения дефицита сотрудников, очевидно, необходимо разработать проекты привлечения квалифицированных работников из ближнего зарубежья и репатриантов из дальнего, уточнил он. Что позволит в диапазоне 20—25 лет заместить привлекаемые из-за границы кадры. Без решения демографической проблемы решить проблему дефицита кадров будет практически невозможно», — констатировал Хачатурян. А работать заставят? Несколько экспертов, опрошенных ForPost, с оговорками допускают предложенный нами регрессивный сценарий устранения дефицита кадров. При нём осуществляются завоз мигрантов, принуждение к труду граждан РФ созданием тяжёлых экономических условий, когда люди готовы работать на условиях нанимателей, привлечение к ответственности за отсутствие работы.
В теории возможен такой путь, предположила завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Александра Сытник. Но в действительности, отметила она, более реален прогрессивный вариант: повышение зарплат, обеспечение соцпакетов, улучшение условий труда и модернизация предприятий. Инновации невозможны без креатива и инициативности. А мыслить креативно, заставлять создавать инновации, когда сотруднику нечего есть или он вынужден работать из-под палки, невозможно. Поэтому у государства есть только прогрессивный путь», — пояснила Сытник. Ликвидация дефицита квалифицированных кадров в промышленности не решается привлечением мигрантов, так как их количество не переходит в качество, обратила внимание доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Алиса Храмова. Дефицит можно уменьшить такими основными способами: повышение уровня оплаты труда, предоставление льгот, минимизация вредности производства, снижение требований к опыту, навыкам и возрасту. Это будет способствовать повышению привлекательности вакансий для россиян», — предположила она. Директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая полагает, что нас ждёт комбинированный подход.
При нём законодательством поощряется наёмный труд, несмотря на стремление к самозанятости, и в то же время искусственный интеллект будет всё больше использоваться в различной деятельности для компенсации недостатка кадров. Но ключевым фактором решения проблемы дефицита сотрудников будет сочетание клиентоориентированности работодателя с улучшением законодательства для привлечения наёмного труда, с привлечением мигрантов и активным использованием автоматизации и искусственного интеллекта», — считает она.
Это отразилось на всех отраслях экономики. Источник: Росстат Текучесть кадров — этим термином называют долю сотрудников, прекративших работу в компании за определенный период времени. Показатель рассчитывают сами работодатели, чтобы проанализировать интенсивность, с которой меняется персонал. По данным ежегодного опроса рекрутинговой компании Antal Talent, в 2023 году самый высокий уровень текучести кадров зафиксировали в розничной торговле, гостиничном бизнесе, консалтинге, ИТ и химической промышленности. Чаще всего сотрудники увольняются по собственному желанию.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
По итогам 2023 года в РАН заявляли , что в России не хватает около 4,8 млн работников. Эксперты отмечали, что дефицит кадров тормозит развитие экономики.
Но держался народ: ковидные платили, все понимали, почему они столько работают, и была надежда, что работа в таком авральном режиме закончится, — отмечает Иван.
Люди увольняются, и их нагрузка распределяется по оставшимся коллегам. RU По словам сотрудников скорой, большинство из врачей и фельдшеров сейчас уже работают на 1,5 ставки — сутки через двое. И всё равно рук не хватает.
Хуже, чем в ковид. В коронавирус народа не хватало, но тогда в среднем по городу было около 100 бригад — это было очень мало, мы были в ужасе. Сейчас по городу у нас 60—70 бригад.
Представляете наше состояние? Иван его поддерживает и добавляет, что только за последний месяц уволилось как минимум 10 его коллег. В итоге, по данным сотрудников скорой, это привело к экстренной ситуации.
Так вот вышло. У нас их всего семь или восемь, детских реанимационных бригад, на город. А должно быть 18.
И отчитываются они, пишут в своих бумажках, что их 18, но мы-то знаем, как на самом деле, — подчеркивает Олег. Все остальные ушли. Он добавляет, что из-за нехватки медсестер и фельдшеров реанимационные бригады работают по два человека, а не как положено, по трое.
А работа по одному на линейных бригадах давно стала обыденностью. Кто приходит — тот уходит, — отмечает Иван. Медработник уверен, что ситуация будет только ухудшаться: люди увольняются, нагрузка перераспределяется, а зарплата от ее увеличения не растет.
Люди, которых нагрузили сверх меры, тоже не выдерживают и пишут заявления. Сотрудников становится еще меньше, а нагрузка только растет. И так по кругу.
RU Сотрудники скорой, отвечая на вопрос, почему столько месяцев никто не заявлял о проблемах, прямо сказали: «Сил нет, апатия». Они утверждают, что бороться за правду — дело неблагодарное. Люди просто увольняются и ищут другую работу.
Лучше вообще ничего не становится, ни на грамм. Всё, что можно, отобрали у нас — от допотпусков до доплат, — пожимает плечами Олег. Приезжают сюда, отрабатывают месяц и с ужасом увольняются, потому что в два раза больше у себя получали.
Медработники сомневаются, что в официальных отчетах и ответах будут те цифры, которые отражают реальную ситуацию. То есть он может прождать и три, и четыре часа, а время доезда будет укладываться в 20 минут.
Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация.
Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес.
Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора.
Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно. Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов. Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта. Редакция «Управление» Skillbox Media рекомендует Как узнать больше об управлении персоналом HR-менеджмент, или управление персоналом, — самостоятельная отрасль внутри компании. Прочитайте материал об управлении персоналом , чтобы понять, как оно устроено.
Его, безусловно, нельзя покрыть механически за счет трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа.
Это проблему не решит, нам нужны другие подходы", - сказал он. Президент подчеркнул, что во всех отраслях экономики предстоит существенно повысить производительность труда.
Эксперты спрогнозировали дефицит рабочих кадров в России
В результате уровень рождаемости в самом Риме упал, его граждане предпочитали сидеть на пособиях «хлеба и зрелищ! Кстати, тогда визовой системы еще не было, поэтому Москва сейчас и вправду выступает в роли Третьего Рима. Такое парадоксальное лицо кадрового голода. То есть, с одной стороны, мы видим, что проблема эта не новая и мир из-за нее не рухнул, а вполне себе успешно развился от древности к современности, от холодного оружия к атомному. С другой стороны, он пережил сотни лет темных веков, поскольку диковатое людское топливо с окраин так обильно завалило очаг римской цивилизации, что он практически погас на долгое время. Хотим ли мы жить в новом средневековье? Но есть еще и третья сторона этого вопроса, и она характерна именно для современности! Она уже началась, когда производство начало уходить в третий мир и высококвалифицированные рабочие вынуждены были переориентироваться на сферу услуг — идти в официанты, парикмахеры и пересаживаться на пособия по безработице, чтобы не делать совсем уж черной работы, ибо они все-таки граждане первого мира. Но когда роботизация вытеснит миллионы людей не только с предприятий, но и из офисов, речь пойдет уже о кадровом голоде в прямом смысле этого слова — оставшиеся без работы кадры придется чем-то кормить. Кстати, о корме… Не за горами искусственное и, конечно же, роботизированное производство еды уже не на земле с помощью семян, тракторов и батраков — сборщиков урожая, а на фабриках — я говорю о прямом выращивании клеточной биомассы. Например, из мусора.
Это и экологично, и окончательно устраняет тупую зависимость человечества от природы. Вот вам то самое устойчивое развитие, о котором грезил Римский клуб! Понятно, что словосочетание «кадровый голод» в этих условиях приобретает совсем иной смысл. Еда и промтовары становятся настолько дешевыми, что базовые потребности членов общества могут быть обеспечены полностью для всех, и встанет лишь вопрос о том, где занять кадры, чтобы в условиях изобилия снизить число самоубийств из-за нереализованности. Техносфере будут нужны только бриллиантовые гении и золотые таланты, коих никогда не бывает много. Остальному же океану кадрового резерва останется утешать себя участием в гладиаторских боях — в виртуальном, разумеется, пространстве. Срочно требуются лекари и пекари Михаил Антонцев, председатель Московской федерации профсоюзов, депутат Мосгордумы: — Проблема кадрового голода действительно актуальна для нашей страны, лет 20 уже точно. Но в панику по этому поводу я не впадал бы, потому что этот вопрос — из разряда решаемых, причем без каких-либо экстраординарных и жестких мер. Надо только найти социально приемлемые методы его решения. А вот давайте на конкретном примере рассмотрим.
Много лет подряд в Москве была страшная, не побоюсь этого слова, нехватка рабочих рук в медицине. Сильнее всего это было заметно в фельдшерско-сестринском звене. Да и среди высококвалифицированных врачей дефицит кадров чувствовался. И вот пришла эпидемия ковида... Что было сделано? Во-первых, медикам подняли на достойный уровень зарплату. И те, кто ранее предпочитал труд не по специальности, вернулись в профессию. В корне обновили систему подготовки и аттестации врачей, внедрили передовые технологии лечения. И это способствовало, во-первых, повышению профессионального качества кадров, а во-вторых, работа врача стала интереснее, молодежь пошла в медицинские вузы.
Производственный голод Наращивание производства во всех сферах — причина повышенного спроса на рабочие специальности, инженеров и технических специалистов. Всё больше вакансий в сферах производства оборудования, в сфере энергетики. Как рассказал «Известиям» Антон Туголуков, заместитель генерального директора группы СВЭЛ, производителя электротехнического оборудования, в компании также острый дефицит производственного персонала, а также «узких» специалистов. Студенты часто приходят к нам на практику или стажировку и остаются работать на неполный рабочий день, а к окончанию учебы имеют достаточный опыт, чтобы продвинуться на следующую карьерную ступень. В итоге к 25 годам сотрудники получают руководящие должности, — указывают в СВЭЛ. О нехватке кадров говорят и игроки российской мебельной промышленности. Здесь же — сотрудники, которые работают непосредственно с клиентами и их заказами, — замерщики, установщики, водители, — отмечает Сергей Шихов, гендиректор компании Mr. Сложно подобрать менеджеров и кладовщиков. На рядовую должность всегда сложно найти кандидатов, так как они очень востребованы, добавляет Юлия Корочкина, директор по персоналу «Торговой Сети Технониколь». Помимо производственной сферы дефицит складывается в сферах торговли транспорта, логистики. Не хватает занятых в добывающей промышленности, строительстве, медицине, фармацевтике, спортивной индустрии, сфере сервиса и услуг.
Следом идет отток иностранной рабочей силы — процесс, начавшийся еще в пандемию и продолжающийся сейчас, из-за усложняющихся транснациональных переводов. Понятно, что в такой ситуации искать сотрудников будет не просто. А реакцией на такое положение вещей с большой вероятностью станет перестройка модели классического найма в модель аренды кадров. Бизнес будет закрывать потребности в персонале за счет фрилансеров, временных работников и аутсорс-команд. Уже сейчас эту перестройку подтверждает статистика.
По данным ежегодного опроса рекрутинговой компании Antal Talent, в 2023 году самый высокий уровень текучести кадров зафиксировали в розничной торговле, гостиничном бизнесе, консалтинге, ИТ и химической промышленности. Чаще всего сотрудники увольняются по собственному желанию. С 2017 года число требуемых работников выросло в 2,2 раза. Самыми нуждающимися в кадрах в 2022 году стали госсектор, обрабатывающие производства, здравоохранение, торговля, логистика. Источник: Росстат В 2023 году дефицит кадров продолжил расти.
ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- Педагоги боятся работать в школе
- Вырваться из ада
- Педагоги массово увольняются из школ из-за низких зарплат, стресса и перегрузки | Октагон.Медиа
- Большинство российских предприятий столкнулись с дефицитом кадров
- В Минтруде заявили о дефиците кадров в РФ, несмотря на снижение безработицы
Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат
Проблема дефицита кадров в России — 2023. Уровень безработицы в России в 2023 году вышел на исторические минимумы: по последним данным он уже ниже 3%. Россия вошла в ТОП-5 стран с самой низкой безработицей в мире. В РАН оценили дефицит кадров в России. В 2022–2023 годах дефицит рабочей силы резко вырос. По итогам 2023 года в России не хватает примерно 4,8 млн работников. В России фиксируется рекордно низкий уровень безработицы — 2023 году он составил 2,9%. Однако одновременно в стране остро ощущается дефицит кадров. Это признают бизнес, профильные министерства и Центробанк.
ЦБ зафиксировал рекордный дефицит кадров в российских компаниях
Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). В России все острее нарастает дефицит кадров. Как прогнозируют эксперты, в ближайшем будущем дефицит кадров сохранится в таких отраслях, как строительство, производство, логистика, транспорт, складской бизнес, непродуктовый ретейл, IT-сфера. В первом квартале 2023 года в России был зафиксирован рекордно высокий уровень нехватки кадров. Согласно результатам опроса Центробанка России, такие данные были зафиксированы впервые с 1998 года. Автосервисы в России столкнулись с дефицитом кадров. Об этом заявил председатель правления Союза автосервисов России Александр Пахомов в интервью ТАСС. На нехватку кадров, говорится в материалах ЦБ, указывали представители обрабатывающего производства, предприятия промсектора, водоснабжения, добычи полезных ископаемых.
И мороженое, и пирожное
- «Хуже, чем в ковид»
- Активность восстанавливается
- Работодатели рассказали, почему в России не хватает кадров
- Сергей Колунов: Дефицит технических кадров в России на данный момент составляет 25-40%
Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
По его словам, адекватно оценить реальный дефицит кадров в России невозможно, потому что в расчёт не принимается множество важных факторов. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, который нельзя покрыть за счет миграции и ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа. Для этих целей нужны другие подходы, заявил Владимир Путин, сообщает «РИА Новости». Косвенно нехватка кадров в России 2023 подтверждается низким уровнем безработицы. В России резко вырос дефицит кадров – по итогам 2023 года в РФ не хватает около 4,8 миллиона работников. Об этом сообщают "Известия" со ссылкой на исследование научного сотрудника Института экономики РАН Николая Ахапкина.