Двоюродный Брат — Ковальчук Борис Юрьевич — председатель Правления ОАО «Интер РАО ЕЭС». По сведениям издания, решение о повышении Бориса Ковальчука было принято несколько месяцев назад. Борис Ковальчук покинул должность гендиректора российской энергокомпании "Интер РАО". Борис Ковальчук занимал должность генерального директора «Интер РАО» с 2009 по 2024 год. Об этом заявил председатель правления ПАО «Интер РАО» Борис Ковальчук во время церемонии открытия комплекса «Волхонка».
Борис Ковальчук - биография, новости, личная жизнь
Экс-глава «Интер РАО» Борис Ковальчук назначен замглавы контрольного управления президента, пишет РБК со ссылкой на источники. Последние новости о персоне Борис Ковальчук новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. «Досрочно прекратить полномочия генерального директора ПАО «Интер РАО» Ковальчука Бориса Юрьевича 14 марта 2024 года», — сказано в сообщении. Борис Ковальчук — сын Юрия Ковальчука, давнего соратника Владимира Путина.
«Коммерсантъ»: глава «Интер РАО» Борис Ковальчук может получить новое крупное назначение
Департамент по реализации нацпроектов, ставший тринадцатым департаментом российского правительства был создан 1 марта 2006 года. Вице-премьер Дмитрий Медведев, отвечающий тогда за национальные проекты, обосновал необходимость создания такой структуры тем, что министерства мало занимаются проблемами, связанными с реализацией нацпроектов.
Распоряжением Правительства от 6 марта 2009 года в целях дальнейшего повышения эффективности в обеспечении деятельности Правительства Российской Федерации, усиления координации при реализации национальных проектов и приоритетных направлений развития промышленности, а также в рамках оптимизации структуры Аппарата Правительства Российской Федерации Департамент отраслевого развития и Департамент приоритетных национальных проектов были реорганизованы в Департамент промышленности и инфраструктуры Правительства Российской Федерации, который возглавил Александр Мишарин В феврале 2009 года Борис Ковальчук был включен в "первую сотню" резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации.
Молодой руководитель департамента закончил интервью демонстрацией оптимизма, который в отсутствие четко озвученных идей выглядит крайне неоправданным. А на вопрос об отсутствии опыта работы в системе государственных органов ответил: "Меня это не смущает". Вокруг Медведева О том, что заставило первого вице-премьера предложить Ковальчуку пост руководителя департамента, сам назначенный сообщил весьма коротко.
Он сказал лишь, что учился в ЛГУ в те годы, когда Медведев преподавал там на кафедре гражданского права. Имеется, однако, информация о том, что первый вице-премьер, курирующий нацпроекты, вовсе не горел желанием видеть Бориса Ковальчука своим непосредственным подчиненным, который, к тому же, может отнять у него часть полномочий. Как пишет "Коммерсант", идея создания департамента возникла у Медведева, когда выяснилось, что реализовывать нацпроекты через профильные министерства очень тяжело. Однако он рассчитывал на то, что руководить департаментом будет Илья Петров, работавший еще в правительстве Михаила Касьянова. Борис Ковальчук, неискушенный в аппаратных интригах, для первого вице-премьера скорее всего станет обузой, а не опорой. Само создание департамента потеряет всякий смысл.
Но, по сведениям газеты, кандидатуру Ковальчука настоятельно рекомендовали непосредственно в Кремле. Назначение может означать как то, что Владимир Путин хорошо относится к старым друзьям и их детям, так и то, что Медведев пока не обладает достаточным влиянием в правительстве, чтобы "продавливать" собственных людей на важные посты. Кстати, за неделю до назначения Ковальчука " Единая Россия " объявила о своем намерении , дабы привлечь в политику активную молодежь. Неизвестно, является ли он единороссом, однако инициативу партии не словами, а делами поддержали на высоком уровне. Стоит заметить, что последние события вокруг нацпроектов начинают давать поводы для скептического к ним отношения. Так, бывший заместитель главы аппарата правительства Алексей Волин считает, что создание департамента по ним уже является профанацией всех заявленных целей.
Хотя бы потому, что остальные правительственные ведомства таким образом освобождаются от ответственности за их осуществление. Так что если из всех национальных проектов ничего не выйдет, у Владимира Путина будет кому в очередной раз строго сказать: "Хватит сопли жевать! Насколько это актуально в условиях кризиса, вопрос серьезный, но кризис кризисом, однако это не означает, что все непрофильные виды деятельности следует забросить и забыть. Напротив, Росатом сегодня как никогда силен - у него есть поддержка правительства, у него есть стратегические альянсы с мощнейшими азиатскими и европейскими промышленными группами, есть деньги и есть инновационные проекты , при помощи которых можно занять новые рыночные ниши. Думается, что в Росатоме руководствовались именно такими соображениями при назначении Бориса Ковальчука - менеджера, обладающего необходимыми для этого качествами. В своем апрельском отчете перед депутатами Государственной Думы премьер-министр России Владимир Путин фактически дал оценку работы департамента, который возглавлял Ковальчук, завив, что в 2008 году благодаря нацпроектам Россия вышла на самые высокие показатели по строительству, образованию и здравоохранению.
Надеюсь, Борису Ковальчуку будет также сопутствовать успех на новом поприще в Росатоме". Сын владельца банка "Россия" Юрия Ковальчука Борис начал новый виток карьеры — на этот раз в энергетике. В результате "Интер РАО", чьи активы до сих пор в основном были сосредоточены за границей, станет одной из крупнейших в России энергокомпаний. Дата собрания еще не назначена. У господина Ковальчука нет опыта в энергетике. В 2001 году он окончил юридический факультет СПбГУ, по неофициальной информации, одним из его преподавателей был Дмитрий Медведев.
В апреле 2006 года господин Ковальчук возглавил департамент приоритетных нацпроектов правительства. В январе он ушел в отставку, и затем департамент был ликвидирован. Газоэнергетическая компания входит в группу "Газпром" предложила члена правления монополии Кирилла Селезнева поддержан "Росатомом" , главу электроэнергетического управления "Газпрома" Дениса Федорова и и. Этого достаточно, чтобы провести в совет директоров одного кандидата, которым будет Кирилл Селезнев. Другие кандидаты пройдут только в случае поддержки других акционеров, объяснил "Ъ" источник в "Газпроме". Как рассказывает источник, близкий к акционерам "Интер РАО", скорее всего, в совет пройдут все действующие директора, за исключением одного, чье место будет передано Борису Ковальчуку.
Кем именно придется пожертвовать и какова будет функция нового независимого директора, собеседник "Ъ" не уточнил.
Были предложены два варианта действий на выбор депутатов. Либо парламентским актом одобрить секвестр бюджета — пропорциональное урезание его расходов по всем или большинству статей. Либо — если Госдума не готова принять на себя ответственность, — позволить правительству сократить расходы самостоятельно и по своему усмотрению. Госдума отклонила антикризисную программу кабинета Кириенко, не дав ему дополнительных полномочий, и не предложив никакой разумной альтернативы. Летом 1998 года у президента Ельцина, раздражённого жёсткой позицией фракции коммунистов в Госдуме, возникло спонтанное желание издать указ о запрете КПРФ, однако срочно прибывший к нему Кириенко смог удержать главу государства от поспешного и рискованного решения. Тем не менее, правительство не смогло сэкономить на расходах, в результате доверие к его кредитоспособности снизилось, западные инвесторы ажиотажно избавлялись от российских ценных бумаг, а вырученные рубли срочно конвертировали в доллары.
Курс рубля стал стремительно падать. На фоне отказа российских властей от непопулярных мер экономии МВФ не пожелал предоставлять второй транш кредита. В первых числах августа 1998 года из-за обесценивания российских валютных бумаг и отсутствия спроса на ГКО коммерческие банки оказались перед угрозой банкротства, частный сектор экономики был не в состоянии вернуть долларовые кредиты. Перед Кириенко встала дилемма — или потратить последние резервы, напечатать ничем не обеспеченные рубли и таким образом рассчитаться с держателями ГКО; или — провести девальвацию рубля и приостановить, хотя бы частично, выплату долгов. В этих обстоятельствах Кириенко предпочёл удержать на плаву коммерческие банки и спасти госбюджет от неминуемого разорения, которое вызвала бы расплата по ГКО.
«Коммерсантъ»: Борис Ковальчук покидает «Интер РАО»
Представитель «Интер РАО» отказался от комментариев. В этом же вузе учились многие видные политические деятели современной России, включая президента Владимира Путина, который получил диплом юриста ЛГУ в 1975 г. Ковальчук-младший пришел в «Интер РАО» в 2009 г. Летом 2010 г.
На встрече с Путиным в начале февраля 2024 г. Он сообщил президенту, что с 2009 по 2023 г. Чистая прибыль в 2023 г.
На сегодняшний момент мы начинаем активный период инвестиций», — отмечал Ковальчук. В последние годы неоднократно муссировались слухи о переходе Бориса Ковальчука на госслужбу, в том числе осенью 2020 г. Он сменил Александра Новака, который занял пост вице-премьера.
Версия об уходе Ковальчука-младшего из «Интер РАО» стала активнее обсуждаться в отрасли после прихода в компанию в начале марта этого года бывшего вице-губернатора Санкт-Петербурга Сергея Дрегваля, который вошел в состав правления компании.
Агентство Bloomberg писало, что министр энергетики Николай Шульгинов может уйти в отставку, а Ковальчук займёт его место в рамках изменения состава Правительства после выборов президента РФ. Сергей Дрегваль ранее занимал пост вице-губернатора Санкт-Петербурга.
У него большой опыт в сфере энергетики.
С большой долей вероятности, назначение заместителем начальника КУ — временное, за которым последует назначение начальником. Который также, по должности, является помощником Президента РФ.
Приход Бориса Ковальчука в КУ АП не только способствует общему укреплению "группы Ковальчуков" в том числе в научно—образовательной сфере , но и усиливает связку с первым заместителем руководителя АП Сергеем Кириенко. Те, кто спешит говорить об ослаблении позиций действующего начальника Контрольного управления Дмитрия Шалькова — не правы. Велика вероятность, что в случае ухода из АП он возглавит одну из центральных в стране правоохранительных структур.
Есть еще силовой, но у него иные методы работы. Новым председателем правления решением Совета директоров назначен бывший вице-губернатор Санкт-Петербурга Сергей Дрегваль. Следует напомнить, что администрация действующего президента уходит в отставку после вступления в должность нового президента, который назначает новый состав администрации.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram или в Дзен. Будьте всегда в курсе главных событий дня.
И чистая прибыль вместо убытков 2009-го составила 135 млрд рублей. Помимо всего прочего, у нас создана большая финансовая подушка. Компания не имеет долгов и имеет серьезный запас средств на счетах. Сейчас мы начинаем активный период инвестиций.
Молодой управленец, глава «Интер РАО»: история успеха Бориса Ковальчука
В 1999 году Борис Ковальчук окончил санкт-петербургский государственный университет, получив юридическое образование. Ковальчук Борис Юрьевич, Председатель Правления ПАО "Интер РАО ЕЭС". Борис Ковальчук родился в 1977 году в Ленинграде в семье доктора физико-математических наук Юрия Ковальчука. Борис Ковальчук покинул должность гендиректора российской энергокомпании "Интер РАО".
Ковальчук Борис Юрьевич - председатель правления ПАО «Интер РАО»: биография, личная жизнь, карьера
Новости Интерфакс. Последние новости о персоне Юрий Ковальчук новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. мае 2003 г. владело 18,6% акций). Последние новости. Статьи с тегом "Борис Ковальчук", ТГК-11 может лишиться активов, «ТГК-11» все-таки возвращается в Омскую область, Вопрос перерегистрации ТГК-11 в Омск Назаров будет решать с Ковальчуком в Питере, ТГК-11 пока не прописалась в Омске.
Почему сын Юрия Ковальчука лишился важного поста и не пошел на повышение
На 2024 год они запланированы в размере порядка 160 млрд рублей». За последние два года компания приобрела сразу несколько заводов. Для энергомашиностроения, подчеркнул Борис Ковальчук, это много. Картина дня.
С 2002 года — руководитель ООО «Консалт». Член ревизионной комиссии банка «Россия» вместо Андрея Фурсенко. Руководитель управляющей компанией «Инвестиционная культура». Департамент подчинялся вначале Сергею Нарышкину, а потом Сергею Собянину.
А за два с половиной года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 миллиардов, общая доходность составила более 50 миллиардов рублей. То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет. Мы будем развивать дальше эти компетенции. Второй ключевой аспект нашей деятельности, важнейший — это генерация. Остановлюсь здесь на инвестиционной деятельности. С 2009 по 2024 год группа построила 10 400 мегаватт новых мощностей, вложила в это сумму порядка 650 миллиардов без НДС. Также мы являемся активным участником Вашей программы по модернизации. Общий объём выигранных нами тендеров составляет более 10 000 мегаватт, и инвестиции составят порядка 185 миллиардов рублей без НДС. Владимир Владимирович, важнейший для нас проект — это проект строительства Новоленской ТЭС в Республике Саха Якутия , которую мы должны завершить в 2028 году с общими инвестициями порядка 257 миллиардов. Он предусматривает создание полного энергетического кластера, включающего разработку газового месторождения, установку КПГ [комплексной подготовки газа]. Общая протяжённость линии электропередачи, которую мы проложим, составит порядка тысячи километров в одноцепном исполнении. Нашим партнёром здесь является компания «Алроса», с газодобывающих месторождений которой мы и будем поставлять газ. Это действительно уникальный, сложнейший проект, который мы уже начали и рассчитываем завершить его в срок. И также другой важный проект на 90 миллиардов — это строительство инновационной парогазовой станции в Каширском районе Подмосковья. Мы его тоже должны завершить в рамках тех поручений, которые были по развитию газотурбинного машиностроения. Владимир Владимирович, третий наш важнейший аспект — это энергосбытовая деятельность. Мы являемся компанией номер один в этом направлении. Хотел Вас поблагодарить за те поручения, которые Вы дали, по установлению эталонного принципа тарифообразования, где всё устанавливается по формуле, имеет наименьшее количество различных колебаний в ту или иную сторону. Это привело к тому, что прекратились банкротства крупных сбытовых холдингов, — Вы в своё время обращали на это внимание энергетиков. Теперь этого нет либо это носит небольшой исключительный характер, хотя я не смогу вспомнить, когда последний раз были проблемы. И долги на оптовом рынке электроэнергии больше не растут — их просто нет. Здесь бы обратил внимание ещё на одно Ваше поручение, связанное с созданием единых информационных расчётных центров в регионах. Мы создали целый ряд: три крупнейших — Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область. Сделали это совместно с региональными властями, это большая совместная работа. Я приведу результат работы одного из них. В Московской области с 2019 по 2023 год мы смогли повысить, благодаря работе нашего центра, собираемость платежей в ЖКХ — здесь электроэнергия, газ, вода, все коммунальные услуги — с 91,1 процента до 97,6 процента, то есть на 6,5 процента. Это вроде бы немного, но что это дало? При выручке в 250 миллиардов это дало 15 миллиардов дополнительно пришедших в ЖКХ. Владимир Владимирович, это не бюджетные были деньги и не рост тарифов дополнительный.
Надеемся, что Вы максимально оцените преимущества интернет-ресурса RusEnergetics. Мы всегда открыты для интересных предложений по сотрудничеству!