Вся информация о контрагенте ГОСКОРПОРАЦИЯ "РОСАТОМ" (Москва, ИНН 7706413348) для соблюдения должной осмотрительности по требованию ФНС, проверки добропорядочности, деловой репутации. 20 октября 2022 года «Росатом» учредил АО «Научно-производственное объединение «Критические информационные системы»» (НПО КИС), которое должно заняться выпуском электроники, электронных компонентов и сетевых решений на базе отечественных процессоров. Госкорпорация «Росатом» практически полностью купила южнокорейского разработчика литийионных аккумуляторов Enertech. «Росатом» ещё в 2021 году купил 49 % акций Enertech у одной из структур холдинга Ener1. России сегодня принадлежит 85% мирового экспортного рынка строительства АЭС. На тот момент Росатом производил около 20% топлива для американских АЭС, а для Urenco нарастить мощности оказалось невыполнимой задачей.
Акционерный капитал
Правительство распорядилось передать госкорпорации "Росатом" принадлежащие государству акции ОАО "Соликамский магниевый завод" (СМЗ) в качестве имущественного взноса, сообщили Накануне;RU в пресс-службе компании "СМЗ". Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» (сокр. название — Госкорпорация «Росатом») (на англ. — State Atomic Energy Corporation «Rosatom» сокращённое — ROSATOM). Поэтому цена сделки с “Росатомом” могла составить около 12 млрд рублей с учётом перехода долга к “Росатому” или же его гашения для высвобождения залога под сделку", — предполагает эксперт. Поэтому цена сделки с “Росатомом” могла составить около 12 млрд рублей с учётом перехода долга к “Росатому” или же его гашения для высвобождения залога под сделку", — предполагает эксперт. Президент России Владимир Путин подписал указ о передаче госкорпорации «Росатом» акций ПАО «Дальневосточное морское пароходство» (ДВМП, головная компания транспортной группы FESCO), которые находятся в госсобственности.
Госкорпорация «Росатом» почти полностью выкупила южнокорейскую компанию литий-ионных батарей
«Росатом» получил контролирующую долю в уставном капитале «Ловозерского горно-обогатительного комбината» (ЛГОК), сообщает пресс-служба горнорудного дивизиона госкорпорации. Дочерняя структура «Росатома», «Русатом — Цифровые решения», ведет переговоры о приобретении доли в разработчике решений в области информационной безопасности — компании «Код безопасности», узнал РБК. Если 49% Enertech принадлежало Росатому, а остальные % принадлежали у холдингу TVG, которым в свою очередь владел Зингаревич, выходит Росатом купил у Зингаревича долю в убыточном предприятии. Выручка госкорпорации «Росатом» по итогам 2023 года превысила 2,6 трлн рублей, сообщил глава компании Алексей Лихачёв на встрече с премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным. «Росатом» получил 92,4% головной компании FESCO. Госкорпорация «Росатом» — одна из немногих компаний мирового уровня, обладающая всеми ядерными технологиями.
Правительство передало в собственность Росатома стратегическое предприятие
Акционерами АО «Концерн Росэнергоатом» являются АО «Атомэнергопром» (99,9966 %) и Госкорпорация «Росатом» (0,0034 %). АО «Атомэнергопром» было учреждено в июле 2007 года в целях дальнейшего развития атомной энергетики и реструктуризации атомного. Госкорпорация «Росатом» стала единственным владельцем ООО «Фин-Проект», которое контролируется Ловозерским горно-обогатительным комбинатом (Мурманская область). Госкорпорация «Росатом» является крупнейшей генерирующей компанией в России, которая обеспечивает более 40% электроэнергии в европейской части страны. Общая выручка Росатома без учета гособоронзаказа за прошлый год превысила 2,64 трлн рублей, среднегодовой рост за три года составил около 34%, сообщил генеральный директор госкорпорации Алексей Лихачев. Ровно 15 лет назад, 1 декабря 2007 года, с целью объединить все активы атомной отрасли президент России Владимир Путин издал указ о создании Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом".
РФ передаст "Росатому" акции ДВМП, ранее принадлежавшие Магомедовым
Басманный суд Москвы по ходатайству следствия арестовал директора по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе госкорпорации "Росатом" Геннадия Сахарова, обвиняемого в получении особо крупной взятки. Российская государственная корпорация «Росатом» стала единственным владельцем корейского разработчика литий-ионных батарей Enertech International. Об этом сообщил портал «Коммерсантъ». В настоящее время «Росатом» готовит создание в рамках Владивостокского морского торгового порта (входит в группу FESCO) транспортно-логистический узел для перевозок контейнеров по Северному морскому пути.
Выручка «Росатома» в 2023 году без учёта гособоронзаказа превысила ₽2,6 трлн
Официальным аудитором госкорпорации «Росатом» является ООО « Нексиа Пачоли », входящая в десятку ведущих аудиторских компаний России [63] [64]. По данным на середину 2015 года, госкорпорация остаётся мировым лидером по числу проектируемых энергоблоков АЭС [65]. Согласно данным годового отчёта АО «Атомпроект», входящего в структуру «Росатом», в 2014 году предприятия Росатома проектировали 30 атомных энергоблоков, что составляет 41 процент от общего числа проектируемых блоков АЭС в мире [32]. К числу ключевых показателей относится и средняя заработная плата сотрудников отрасли, выросшая с 50-и тысяч рублей в 2012 до 55,3 тысяч рублей в 2013 году в 2011 — 44,6 тысяч рублей [60].
При этом численность персонала компании постепенно сокращается [62]. Таким образом, учитывая рост выручки, устойчивую положительную динамику имеет рост производительности труда. Так, если в 2008 году она составляла 1,2 млн рублей на человека, то в 2012 году этот показатель равен 3,51 млн рублей на человека [7].
К 2024 году предполагается, что она вырастет до 15 млрд долларов [67].
Коллегиальным исполнительным органом этой компании является Правление, а единоличным исполнительным органом — Генеральный директор. Именно он осуществляет руководство текущей деятельностью компании. Ревизионная комиссия, в свою очередь, контролирует финансово-хозяйственную деятельность Госкорпорации. Принадлежность атомных станций в России может вызвать вопросы. Все гражданские активы отрасли сосредоточены в рамках холдинга «Атомэнергопром», принадлежащего Госкорпорации «Росатом». Кроме того, в состав «Атомэнергопрома» входит «Атомредметзолото» — корпорация, специализирующаяся на добыче урана и объединяющая горнорудные активы Росатома.
То есть "Росатом" по сути купил уже готовую технологию, на создание которой собственными силами потребовалось бы несколько лет.
Люди из «Росатома» передвигаются на престижных иномарках, легко сорят деньгами и знают, как работать с государственным бюджетом в своих интересах. Даже если предположить, что всё сказанное выше — страшная сказка, то хищения в структурах госкорпорации поставлены на широкую ногу и осуществляются не без ведома руководства.
Впрочем, если петербургские следователи осмелятся возбудить уголовное дело в отношении хотя бы бывшего генподрядчика модернизации Кольской АЭС, выяснится, что «Росатом» может таить в себе опасность для России покруче, чем последствия Чернобыльской катастрофы. Куратор от Кремля? Осенью 2016 года в Кремле появился Сергей Кириенко. Он стал первым заместителем главы Администрации Президента, сохранив за собой пост председателя наблюдательного совета «Ростатома».
Когда-то именно Кириенко в качестве премьер-министра представил в 1998 году коллективу ФСБ нового директора — полковника запаса Владимира Путина. Спустя двадцать лет именно первому заместителю главы АП прочат руководство предвыборным штабом Путина на президентских выборах. Стоит ли удивляться тому, что махинации в структурах «Росатома» редко выплёскиваются наружу? Да и было бы странным, не знай председатель наблюдательного совета госкорпорации, какие игры с бюджетом давно стали там нормой.
Согласно открытой статистике, когда Кириенко в 2007 году сделал из Федерального агентства по атомной энергии нынешнюю корпорацию «Росатом», начальный имущественный вклад в неё со стороны государства составил 450 млрд рублей. Только в 2009-2014 годах государственные расходы России на развитие атомной энергетики достигли 826 млрд рублей, а плановое бюджетное финансирование госкорпорации на период до 2020 года предусматривает 492 млрд рублей. Эти цифры сопоставимы с экономикой Санкт-Петербурга, и мы приводим их лишь для того, чтобы были понятны официальные аппетиты «Росатома». О том, как формируются неофициальные — расскажем чуть позже.
Дело привычки… Пока что в Интернете ещё можно найти примеры явной коррупции в структурах «Росатома». Некоторые из них даже оказались на страницах федеральных СМИ. Так, например, было с делом 2004-2007 годов о завышении стоимости ручных манипуляторов для хранилищ ядерных отходов на Ленинградской и Курской АЭС. По этой истории на принудительное психиатрическое лечение был отправлен бывший начальник отдела маркетинга и тендеров «Росэнергоатома» Олег Цыганов.
Начальник отдела поставок Евгений Портнов в итоге получил тогда три года, ещё один фигурант Роман Глаголев скрылся за границей. Ущерб составил около 100 млн рублей. Такая же сумма, около 100 миллионов была похищена, по версии следствия, в 2007-2013 годах бывшим директором департамента нормативно-правового обеспечения компании «Росатома» АО ТВЭЛ, занимающимся производством реакторного топлива, Ольгой Никоновой при заключении фиктивных контрактов.
Акционерный капитал
Цена объекта — 88 млн руб. Андрей Нестерук У «Росатома» есть свой пенсионный фонд — «Атомгарант». Руководит им Виктор Китаев, который себе комфортную старость точно обеспечил. На двоих с супругой, как выяснил «Собеседник», он владеет большой 191,2 кв. Виктор Китаев Это комплекс клубного типа в респектабельном квартале Замоскворечья. Здание располагается на первой линии Озерковской набережной со спуском к водам канала Москвы-реки. Цена только одного квадратного метра в этом доме в среднем составляет 1 млн руб. Госзаказы госкорпорации настолько прозрачны, что среди ее подрядчиков можно найти и старых знакомых Алексея Лихачева. Глава «Росатома» в годы работы в Нижнем Новгороде был учредителем нескольких общественных организаций, среди которых — общественный фонд взаимной поддержки «Новая Сила» , культурно-просветительская организация «Альянс Франсез» и партнерство «Объединение нижегородских промышленников и предпринимателей».
Была у Лихачева и доля в ныне ликвидированной коммерческой фирме «Тетра». Его бывший бизнес-партнер Владимир Борисов сегодня владеет торговой компанией «Борис» , которая отметилась поставкой продуктов питания предприятиям «Росатома». На госзакупках зарабатывает и супруга главы госкорпорации.
Транспортная группа FESCO владеет активами в сфере портового, железнодорожного и интегрированного логистического бизнеса.
FESCO принадлежит «Владивостокский морской торговый порт», интермодальный оператор «Феско интегрированный транспорт», оператор рефрижераторных контейнеров «Дальрефтранс», а также компании «Трансгарант» и «Феско Транс». Группа управляет терминальными комплексами в Новосибирске, Хабаровске, Томске и Владивостоке. В управлении находится парк контейнеров более 170 тыс.
Небогатые страны вроде Египта или Бангладеш вряд ли откажутся от таких выгодных условий развития своей энергетики за счёт партнёров из Москвы, поэтому новых отказов за пределами западных стран ожидать не приходиться. Но экономические выгоды именно от такого метода зарубежной экспансии весьма сомнительны. А на пути дальнейшего расширения портфеля заказов встают не только геополитические риски, но и периодически возникающие претензии к качеству выполнения работ по возведению таких сверхопасных объектов, как АЭС. В 2019 году турецкие надзорные органы дважды предписывали дочерней компании «Росатома» переделывать фундамент под реактором 1-го энергоблока строящейся электростанции «Аккую». Проверяющие обнаруживали трещины в бетоне, и работы приходилось выполнять заново. Появлялась информация о якобы поставке некондиционных деталей на индийскую АЭС «Куданкулам», первый энергоблок которой также строил «Росатом».
Официально эти сведения не подтверждались, однако от строительства дополнительных блоков российской госкорпорацией индийцы отказались , публично не пояснив причины такого решения. Наконец, целый ряд инцидентов и срыв сроков запуска сопровождали строительство Белорусской АЭС в Островце. Литовские госорганы и представители ЕС неоднократно высказывали сомнения в её безопасности, а сейчас энергоблок станции остановлен на ремонт, всего через полтора года после запуска. Как показал случай с тендером на чешскую АЭС, конкуренты у российского гиганта есть, и они готовы за рынок бороться. Кстати, в самой корпорации уже заявили , что разочарованы разрывом контракта на строительство «Ханхикиви-1» в Финляндии. В «Росатоме», по-видимому, также осознают значимость потери, но способов её предотвратить у компании, очевидно, не было. А Иран и Бангладеш такие проекты явно не заменят.
Они были признаны виновными в организации преступного сообщества ОПС , а также в совершении растрат и мошенничеств в особо крупном размере. В результате рассмотрения девяти эпизодов махинаций суд установил, что ОПС было похищено более 11 млрд рублей, включая средства, выделенные на реконструкцию калининградского аэропорта Храброво и на поставку оборудования для подстанции Василеостровская в Санкт-Петербурге.
Кроме того, часть эпизодов касалась подготовки к чемпионату мира по футболу 2018 года в России. Подсудимые были признаны виновными в хищении 2,1 млрд рублей при проведении инженерных работ для строительства «Газпром Арены» в Санкт-Петербурге и 752 млн рублей — стадиона «Калининград» в Калининграде.
«Росатом» получит последний крупный актив находящегося под арестом Магомедова
При этом самые вкусные доли уранового пирога продавали американским, канадским и европейским компаниям. Впервые «Росатом» получил контроль над некоторыми казахстанскими урановыми месторождениями, когда в 2009 году приобрел акции канадской компании Uranium One в 2013 году компания перешла в прямое управление «Росатома» , которая в свое время выкупила права на несколько месторождений в Казахстане. Сделка была реализована благодаря команде Артема Зуева, заместителя генерального директора «Эффективной энергии». Стоит отметить, что в то время комбинат, да и в целом урановая промышленность Казахстана переживали далеко не лучшие времена. Ресурсная база комбината истощилась. Но акционерам удалось поднять СГХК на ноги. Новые владельцы продали излишки урана на свободном рынке, а после внедрения новых технологий занялись переработкой отходов золотодобычи. Как ни странно, это стало приносить прибыль. К тому же комбинат обладал лицензией на добычу медно-молибденовой руды. После освоения ее переработки СГХК вернулся к жизни.
Именно этот комбинат и купил «Росатом» через свою дочернюю компанию Uranium One. Хотя не исключено, что это российские бизнесмены Анисимов и Зуев подгадали, на что госкорпорация положила глаз, и доведя до ума разрозненные участки Буденовского, продали их «Росатому». В любом случае схема реорганизации, развития и передачи месторождения российскому бизнесу была выстроена безупречно. Так, переломный момент в этой истории настал тогда, когда стало понятно, что бывший президент Назарбаев и его окружение власть в стране не удержат, и это очень символично совпало с чередой переименований столицы Казахстана. Тогда и начались стремительные изменения в руководящих кругах республики, которые в конечном итоге и позволили «Росатому» совершить сделку века и поставить шах и мат западным компаниям. Но об этом и о том, что часть элит страны до сих пор не осознала, как российская корпорация провернула настолько сложную комбинацию под их носом, расскажем во второй части.
До перехода в «Росатом» новый гендиректор был заместителем главы Минэкономразвития Алексея Улюкаева, осужденного за коррупцию.
Если в кабмине Лихачев официально зарабатывал за год 8 млн рублей, то уже в первый год работы в «Росатоме» он получил 33 млн, пишет « Собеседник ». В 2018 году заработок гендиректора составил 59 млн рублей, в 2019-м году — 71 млн. При этом летом появилась информация о том, что в правительстве обсуждают предложение определить потолок вознаграждения топ-менеджеров госкомпаний — не более 30 млн рублей в год. У главы «Росатома» также нашли квартиру площадью 154,8 кв.
По которому к 2024 г. Такую задачу поставил президент Владимир Путин. В прошлом году «Росатом» попросил снизить объем до 60 млн тонн, однако правительство на это не пошло, а подкинуло угольный проект Троценко оператору СМП. И с таким «грузом» «Росатом» пойдет в Европу?
Нидерланды, которые собираются строить АЭС, уже попросили не беспокоиться российских инвесторов. И совершенно понятно, в чей огород этот камень. Связь с грязным топливом может поставить крест на всех планах «Росатома» в Европе. А ведь деньги выпрашивались именно под них. В погоне за литием? В погоне за наживой «Росатом» занимается проектами, которые никакого отношения к энергетике не имеют. На днях госкорпорация заявила, что до 2030 г. В проект планируется вложить 50 млрд руб.
Этак компания в прошлом году получила выручку 14 млрд руб. В 2018 г. За последние два ода выручка компании выросла на несколько миллиардов рублей, а прибыль так и не появилась. АРМЗ не указывает своих подрядчиков, а это означает, что деньги из нее могут бесконтрольно уходить неизвестно кому. И с таким имиджем компания собирается выйти на международный рынок — грезит о проектах в Южной Америке, но пока не получается.
Чтобы прочитать эту статью, зарегистрируйтесь на TradingView — это бесплатно Попробовать.
Госкорпорация «Росатом» вложила 6,2 миллиарда рублей в электрокары «Атом»
Купить и улучшить Покупкой половины Kraftway «Росатом», по информации издания, ограничиваться не намерен. Госкорпорация собирается вложить в свой новый актив сумму, равную примерно половине той, в которую ей обошлась 50-процентная доля в Kraftway. Сумма инвестиций составит в пределах 2-3 млрд руб. Деньги планируется выделить в 2024 г.
В частности, часть средств, вероятно, будет потрачена на модернизацию производства, а часть — на проведение НИОКР — научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В перспективе речь идет о выпуске аналогов Oracle Exadata », — отметил собеседник издания. Часть планируемых инвестиций пойдет на разработки в сфере микроэлектроники , добавил он, не уточнив, правда, какой именно.
В адрес заказчиков отправлены уже пять корпусов реакторов для будущих энергоблоков в России, Китае, Индии и Турции. Российская атомная отрасль играет одну из ключевых ролей в достижении технологической независимости нашей страны. Мы предлагаем передовые решения в области квантовых и фотонных вычислений, экологии, новых материалов, электродвижения. Производим медицинское оборудование и радиофармпрепараты. Подтверждение наших успехов — кратно возросший спрос на высокотехнологичную продукцию Росатома. Атомная отрасль уже сейчас закладывает фундамент для развития технологий будущего. В образовательном ядре Национального центра физики и математики МГУ-Саров состоялся первый выпуск магистров, которым предстоит решать ключевые проблемы мировой науки. Этот год богат на юбилеи в истории атомной промышленности. Отдавая дань памяти тем, кто стоял у истоков ядерных технологий в нашей стране — Игорю Васильевичу Курчатову, Ефиму Павловичу Славскому, Анатолию Петровичу Александрову — мы сегодня берем с них пример в преодолении самых высоких вершин и готовности решать самые непростые задачи. Дорогие друзья!
Благодаря вашему труду атомная промышленность России продолжает движение вперед и обеспечивает развитие нашей с вами родной страны.
Цена объекта — 88 млн руб. Андрей Нестерук У «Росатома» есть свой пенсионный фонд — «Атомгарант». Руководит им Виктор Китаев, который себе комфортную старость точно обеспечил. На двоих с супругой, как выяснил «Собеседник», он владеет большой 191,2 кв. Виктор Китаев Это комплекс клубного типа в респектабельном квартале Замоскворечья. Здание располагается на первой линии Озерковской набережной со спуском к водам канала Москвы-реки.
Цена только одного квадратного метра в этом доме в среднем составляет 1 млн руб. Госзаказы госкорпорации настолько прозрачны, что среди ее подрядчиков можно найти и старых знакомых Алексея Лихачева. Глава «Росатома» в годы работы в Нижнем Новгороде был учредителем нескольких общественных организаций, среди которых — общественный фонд взаимной поддержки «Новая Сила» , культурно-просветительская организация «Альянс Франсез» и партнерство «Объединение нижегородских промышленников и предпринимателей». Была у Лихачева и доля в ныне ликвидированной коммерческой фирме «Тетра». Его бывший бизнес-партнер Владимир Борисов сегодня владеет торговой компанией «Борис» , которая отметилась поставкой продуктов питания предприятиям «Росатома». На госзакупках зарабатывает и супруга главы госкорпорации.
Мы видим в таких компаниях одну коммерческую структуру цифрового направления, лишь это подразделение ассоциируется со всеми продуктами от всего холдинга. При этом та же структура оказывает зачастую и большое количество услуг по цифровизации внутри холдинга. Это как бы продолжение CDO chief digital officer , там формируются компетенции. Причем не у всех таких структур есть КПЭ по продажам, но мы готовы принять такую ответственность. Таким образом, наше главное и стратегическое видение — это стать единым отраслевым торговым домом. Я, как руководитель, понимаю риск такого подхода — на нас ляжет ответственность за объем продаж. Но для коммерческих структур риск и вызов — ежедневная практика. Этот ресурс востребован дважды — в качестве и атомщиков, и айтишников. Чтобы уверенно конкурировать за людей с ИТ-отраслью, а нужно конкурировать именно за ИТ-специалистов, необходимо обеспечить заработную плату на уровне рынка. Это касается и руководителей проектов, и инженеров, и менеджеров по продажам. Любой менеджер по персоналу скажет, что деньги — не главный мотиватор, нарисует пирамиду Маслоу. Но уровни этой пирамиды включаются, когда реализована базовая потребность в заработке. На общероссийском уровне, тем более в регионах, Росатом поддерживает уровень оплаты труда выше среднего. Но уровень заработной платы в ИТ определяется международной конкуренцией, разогревается мировыми лидерами, сами специалисты минимально привязаны к конкретной территории. Хорошие разработчики, способные к созданию сложной математики, с качественным техническим образованием и опытом, даже внутри России могут найти работу с намного большими деньгами. Каждый из них может прочитать об уровне зарплаты в рыночных ИТ-компаниях, все знают про истории корпораций Amazon, Apple, Netflix. В западных ИТ-компаниях главный инженер, главный технолог, главный разработчик зарабатывают как СEO среднего уровня. Тот, кто способен создать востребованный продукт, должен понимать свои личные перспективы. Например, во многих компаниях это опцион акций через два-три года: это личный капитал, гарантии, прибавка к пенсии. Мотивация у ключевых сотрудников, лидеров разработок в этом случае совсем другая. Впрочем, деньги — лишь часть проблемы, нужно развивать и другие факторы мотивации. Уникальные разработчики «капризны» по объективной причине: они трудятся ненормированно, проводят за компьютером и 10, и 15 часов в сутки. Для них нужно создавать особые условия. Прежде всего, избавить от избыточной бюрократии. Понятно, что в большой корпорации процессы регламентированы, высока степень контроля. Но бюрократия, неизбежная для многоуровневой системы, не должна затрагивать уникальных исполнителей. Я, как генеральный директор, принял вместе с должностью специфику ведения дел, хотя раньше не знал ни контрольных поручений, ни служебных записок — и бывает, что половина дня уходит на формальные процедуры. Далеко не все разработчики, руководители проектов, менеджеры согласны принимать такое положение. Также необходимо более гибко подходить к организации рабочих мест. Опыт карантина показал, что даже базовый бизнес Росатома мог управляться дистанционно. Сейчас все работники опять возвращены в офис, но ИТ-специалистам и до пандемии было свойственно работать в удобной обстановке. В ИТ-сфере уделяется большое внимание комфортности и дружелюбности офиса, непринужденной атмосфере, наличию зон отдыха, в целом неформальному подходу. Если есть возможность организовать удаленные рабочие места, надо сделать это. Понятно, что часть работников Росатома должна всегда находиться на территории страны. И если разработки не носят особого назначения, можно рассмотреть ротацию в регион с более благоприятным климатом.
Глава «Росатома» рассказал премьер-министру о рекордной выручке корпорации
Еще несколько лет назад Enertech создала структуру «Рэнера-Энертек» «Рэнера» — это дочерняя компания «Росатома». В 2023 году «Рэнера-Энертек» зарегистрировала в России пять патентов на изобретения, в том числе и на батарею для электромобиля с улучшенными характеристиками охлаждения. Ранее сообщалось, что «Росатом» намерен участвовать в производстве компонентов для российских электромобилей.
Корейские технологии необходимы госкорпорации для запуска гигафабрики в Калининградской области, на которой будут производить тяговые батареи, в том числе и для электромобиля Атом. Российская структура Enertech "Рэнера-Энертек" зарегистрировала в 2023 году пять патентов на изобретения, авторы которых имеют корейские имена.
Штат сотрудников насчитывает более 256 тысяч человек 2016 год. Официальный сайт. Материалы 28. Сам взяткодатель наказания избежал. Сумма сделки оценивается примерно в 3 миллиарда рублей.
И если разработки не носят особого назначения, можно рассмотреть ротацию в регион с более благоприятным климатом. Например, дать возможность жить на Алтае или в Приморье и работать из бизнес-центра с хорошей wi-fi связью. Тем более в регионах присутствия Росатома есть ведомственные базы отдыха. Можно организовать работу из дома, если кому-то так удобнее. Можно пойти на введение гибкого графика работы. Все это не снизит, а повысит вовлеченность и трудовую отдачу. Можно использовать и другие меры нематериальной мотивации, например расширить возможности корпоративных структур дополнительного образования внешними, действующими именно в ИТ-сфере, такими как Skillbox, GeekBrains. Важно поддерживать навыки для международной работы. Понятно, что сегодня экспортная деятельность ограничена, ряд компаний в санкционных списках. Но когда-нибудь международная напряженность снизится, и будут снова нужны языковые навыки, понимание зарубежных культурных норм, корпоративных культур. Тем более что Россия разворачивается на Восток. Многим ИТ-специалистам будет интересно узнать о специфике работы на зарубежных рынках, возможность развиваться — это весомый аргумент для рынка труда в ИТ-индустрии. Мы понимаем, что продукты, которые родились для собственных нужд в закрытых городах, решают конкретные потребности отрасли, но владельцы продуктов должны больше ориентироваться на рынок. Уровень масштабирования многих разработок ограничен, эффект мультипликатора отсутствует, если изначально в продуктах не было коммерческой ДНК. Например, система для моделирования стационарных и нестационарных режимов работы газотранспортных систем была создана для крупного, единственного в своем роде заказчика, и найти других потребителей крайне сложно. Мы пытаемся проработать эту тему, чтобы масштабировать ее на большее количество компаний ТЭК. Но изначально созданный продукт был узконаправленным инструментом, поэтому рост и масштабирование затруднительны. Разработчики должны научиться быстрее реагировать на запросы клиентов. Например, «Логос» достиг определенной коммерческой зрелости, нашел покупателей, начал развиваться в логике рынка. Но наши зарубежные конкуренты сумели, создав основу продукта даже в оборонной сфере, вывести его из закрытого контура на рынок и дать возможность развиваться коммерческим путем. К сожалению, сложившийся сегодня путь параллельной работы, когда одни и те же команды создают продукты для внутреннего пользования и параллельно ведут коммерческую разработку, мне видится сложным. Тот же уровень зарплаты на открытом рынке будет вымывать ценных специалистов из государственных задач, что недопустимо. Поэтому задача для отрасли — научиться формировать и отделять без ущерба для основной деятельности коммерчески ориентированные команды, позволять им развиваться на рынке. Нам придется разделить направления продуктов для внутреннего использования под государственные задачи и продуктов, которые будут эволюционировать в коммерческой среде. Причем коммерческие продукты с основы, с зародыша должны создаваться с коммерческой ДНК, нацеленной на четкий объем рынка. При этом важно формировать уникальные предложения, не повторяя конкурентов, а сразу превосходя. В цифровом портфеле таких продуктов сегодня не много: успешный, зрелый пакет программ для математического моделирования «Логос» и находящийся в активной стадии развития «Сарус» — система управления жизненным циклом изделий для машиностроения. Если «Сарус» повторит успех «Логоса», то это будут два действительно уникальных лидерских продукта. Именно развивая «Сарус» и надо проявить умение быть гибкими и отточить умение подстраиваться под потребности клиента, в этом случае мы быстро потесним на рынке в том числе российских конкурентов, которые уже предлагают свои решения. В дальнейшем нужно выходить с тяжелым классом и на зарубежный рынок. Добавлю, что предстоит выстроить работу по наполнению нашего цифрового портфеля. Уверен, что далеко не все потенциально коммерциализуемые разработки Росатома попали в наше поле зрения. Владельцы продуктов не спешат заявлять их как потенциально реализуемые на внешнем рынке по ряду причин. Первая — это материальная незаинтересованность, мы обсудили, как это преодолеть. Вторая причина — нехватка коммерческих знаний и ресурсов на продвижение.