ТД «Вимос» проводит обучение сотрудников в собственном учебном центре, расположенном по адресу Ленинградская обл., Всеволожск, Колтушское ш., 298. События и новости магазинов Вимос. и средней ценовой категории», – рассказал «Деловому Петербургу» президент ТД «Вимос» Владимир Гурьев. Весь ноябрь у сотрудников ТД "ВИМОС" был плотный график аттестаций, занятий и обучения.
Компания «Вимос» в Ленобласти изменила подходы к производительности
| Участие ТД "ВИМОС" в 17-м саммите Лидеров отрасли DIY&Household 2023. | Работа в компании Вимос. Информация о компании и все открытые вакансии. |
| Торговое предприятие Ленобласти увеличило на 240% количество заказов благодаря нацпроекту | Весь негатив, который собрал ВИМОС по интернету сущая правда. |
| Учебный центр - онлайн обучение | «Банкротный» передел: атаку на торговый дом «Вимос» оценили почти в 500 млрд рублей. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. |
| Кейс: сеть diy «вимос» использует искусственный интеллект в ценообразовании | | Вимос, торговый дом: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. |
| Учебный центр - онлайн обучение | Сегодня Торговый Дом «ВИМОС» — это 44 магазина строительно-отделочных материалов и хозяйственных товаров, расположенных во Всеволожском, Приозерском, Выборгском. |
Торговое предприятие Ленобласти увеличило на 240% количество заказов благодаря нацпроекту
И каждый день и каждый час в течение полугода мы достигли замечательных результатов". Следующий этап - дальнейшее увеличение объемов производства. После оптимизации процессов освободились производственные площади. На них планируется запустить производство плитки и фактически удвоить объемы. Разумеется, речь идет и о расширении ассортимента, и о повышении качества продукции. Тротуарная плитка, говорят сотрудники предприятия, продукт востребованный, поскольку многие стремятся облагородить свои дачные и придомовые участки.
Великий Новгород по адресу Большая Санкт — Петербургская ул. Площадь нового магазина составляет свыше 1000 кв. Для покупателей представлен широкий ассортимент отделочных материалов обоев, напольных покрытий, кафеля ,.
Опции можно подключать только к активным вакансиям","employer. При работе с резюме некоторые функции могут быть недоступны. Слишком много соискателей скрыто","employer. Дублирующиеся вакансии могут быть удалены модератором","employer. Теперь вы можете приглашать на него кандидатов на этапе «Оценка»","employer. Пожалуйста, оставьте нам отзыв","applicant. Попробуйте войти по почте или телефону","notifications. Попробуйте ещё раз или выберите другую соцсеть","notifications. Теперь вы можете использовать его для входа","notifications. Жаль, что вы не готовы поделиться своим мнением. Пожалуйста, проверьте почтовый ящик. Тогда мы не можем перенести ваши данные. Мы обновили дизайн, упростили и ускорили поиск. Включить ему напоминание о предстоящем интервью? Если вы хотите перенести или отменить встречу, обязательно свяжитесь с ним","resume. Теперь все работает. Рассказываем, почему это произошло.
При такой загруженности времени на глубокую аналитическую работу не хватает. Поэтому при ценообразовании менеджеры обращали внимание только на опыт прошлых продаж и самые очевидные факторы. В среднем, руководитель товарного направления способен брать в расчет только 6 факторов — 3 ценовых и 3 неценовых. Стояла задача — увеличить прибыль в сезон и сохранить в период спада, при этом не изменить ценовое позиционирование. Все это потребовало кардинального пересмотра методологии и подхода к бизнес-процессам. От 6 факторов — к 60 Итак, «Вимос» подошел к следующему этапу — ценообразование с помощью искусственного интеллекта. Для пилота было выбрано 5 тестовых магазинов и 5 контрольных магазинов, в которых изменения не проводились, чтобы можно было сравнивать результаты. Старались подобрать магазины похожие по площади, локации, конкурентному окружению и товарообороту. Программа анализировала продажи тестовых магазинов за несколько лет. Для удобства анализа ассортиментная матрица была разбита на группы. В результате было выявлено, что на спрос и цену влияют порядка 60 факторов, в том числе более «тонкие настройки», такие как восприятие бренда, расположение на полке, похожие товары, каннибализация категорий и товаров, рекламные каналы, мотивация продавцов, тренды рынка, поведение покупателей, бонусы карт лояльности и многое другое. Специальные алгоритмы, анализируя исторические данные, отыскивают связи, выявляют закономерности и предлагают оптимальные цены. Такой подход называется ценообразованием на основе спроса. Полученная аналитика позволяет выбирать стратегию развития каждой группы товаров. Новая цепочка ценообразования Как это работает? Руководитель товарного направления больше не тратит время на простые вычисления в Excel, а действует как аналитик — используя свои компетенции, подбирает стратегию для каждой группы ассортимента.
Участие ТД "ВИМОС" в 17-м саммите Лидеров отрасли DIY&Household 2023.
| Отзывы сотрудников о компании Вимос, торговый дом | Первое впечатление-приезд в Вимос на колтушское шоссе298 на процедуры собралось достаточно много,но организация процесса бездарная. |
| Торговый дом "Вимос" отметил совершеннолетие | Рекламный ролик для компании Вимос, сети магазинов стротельно-отделочных материалов. В ролике снималась певица Татьяна Буланова. Моя роль в данном проекте. |
| Деловой клуб ЛО ТПП. Гурьев В.В. ТД Вимос - смотреть бесплатно | Обучение для продавцов торгового зала сети "Вимос". |
| «СИБИЭС Волосово» и «ВИМОС» стали лидерами нацпроекта «Производительность труда» | Отзыв пользователя о Вимос, торговый дом. положительный отзыв о компании Вимос. |
вимос: крыша едет неспеша
Информация об организаторе и участнике мероприятий ВИМОС. Отзыв пользователя о Вимос, торговый дом. положительный отзыв о компании Вимос. Информация об организаторе и участнике мероприятий ВИМОС.
ТД Вимос: отзывы от сотрудников и партнеров
Сложности бывают, но мы их преодолеваем. Многие говорят о том, что повышение ключевой ставки Центробанка негативно сказывается на развитии бизнеса. Отразилось ли оно на работе вашей компании? Мы, например, берем кредиты только для пополнения оборотных средств. А в свое развитие инвестируем самостоятельно. Если ставка не понизится, а нам нужно будет взять кредиты, будем брать на тех условиях, которые предложат коммерческие банки. Но мы не одни такие, так что приспособимся. Сегодня рынок испытает кадровый дефицит в разных сегментах. Есть ли у вас в компании проблемы с кадрами?
Мы не исключение. Как вы справляетесь с этой проблемой? Обучаться могут люди, пришедшие в нашу сеть из других сфер. Причем они учатся не просто так, а получают стипендию. За прошлый год мы заключили более 3 тыс. Сегодня у нас действуют семь востребованных в торговле образовательных программ. Но мы не стоим на месте, постоянно расширяем диапазон обучения. Расскажите, пожалуйста, о вашем собственном производстве стройтоваров.
Где оно находится? Сиверский Гатчинского района Ленобласти. Там расположены завод по изготовлению железобетонных изделий, цех металлообработки и производство плодородной земли. Завод производит бетонные блоки, строительные конструкции, ворота, калитки, грунты и многое другое. Планируем расширять на этой площадке производство тротуарной плитки. Для этого закупаем дополнительное оборудование. Были проблемы с закупкой оборудования на фоне санкций? Недавно без проблем приобрели новую линию на Урале.
Что даст заводу расширение? А объемы производства плитки вырастут за счет увеличения ассортимента и увеличения выработки. Мы уходим от тяжелого ручного труда и хотим облегчить нашим сотрудникам работу. Сама плитка пользуется большим спросом в наших магазинах.
Ваши центры — это современные супермаркеты, которые по своему функционалу и торговым площадям не уступают крупнейшим европейским супермаркетам строительных материалов и товаров для дома. Стоит отдельно отметить кадровую составляющую.
Численность вашей компании более 2000 человек!
Для рабочих цеха была внедрена система суточных производственных заданий, которые привязаны ко времени, со своим механизмом их получения и закрытия. На заводе также объединили два производственных участка, установили автоматизированную линию подачи сырья и специальные тележки для сушки плиток, благодаря чем удалось освободить 525 кв. За три месяца участия в нацпроекте время от приема заказа до его выдачи сократилось на 44,5 часа. Финал модернизации запланирован ещё через три месяца.
Финал модернизации запланирован ещё через три месяца. К этому времени планируется переоборудовать цех по производству плитки, стандартизировать работу участка, магазина и офиса, оптимизировать систему планирования и внедрить регулярный аудит культуры производства и 5С. Напомним, в национальном проекте «Производительность труда» приняли участие уже 53 предприятия Ленобласти. Для того, чтобы присоединиться к программе, необходимо пройти регистрацию и подать заявку на сайте производительность.
ВИМОС отзывы
Сегодня Торговый Дом «ВИМОС» — это 44 магазина строительно-отделочных материалов и хозяйственных товаров, расположенных во Всеволожском, Приозерском, Выборгском. Итак, «Вимос» подошел к следующему этапу – ценообразование с помощью искусственного интеллекта. Торговый дом «Вимос» в Ленинградской области изменил подходы к производительности.
Еду вимос учебный центр
Рейтинг 4,4 на основе 480 оценок и 155 отзывов о строительном магазине «Вимос», Ленинградская область, Гатчинский район, Рождественское сельское поселение, деревня Выра. Рейтинг 4,4 на основе 480 оценок и 155 отзывов о строительном магазине «Вимос», Ленинградская область, Гатчинский район, Рождественское сельское поселение, деревня Выра. Вимос: каталог товаров.
В Петербурге бизнес «Торгового дома «Вимос» оказался под угрозой полной остановки
Одним словом, «Вимос» сегодня - это крупная, развивающаяся компания с большим потенциалом и перспективами», - сказал Юрий Гладунов. В мероприятии также приняли участие депутаты петербургского парламента Александр Ходосок, Александр Ваймер и Юрий Авдеев. Общественная приемная.
Не намекали, что можете позвонить? Отвечали, что мол всё схвачено. Такого давно нет, за полку в "Вимосе" никогда не платили. Да и в сетях сотрудников на полиграфе давно проверяют. Здесь портреты на бегу: Куриленко в 96-м окончил химический факультет Санкт-Петербургского Технологического института, кандидат химических наук, между прочим.
Страсть - шахматы. На сайте Федерации шахмат России он 21801-й в классических шахматах и 50494-й - в быстрых. Но сочетал с посещением зала смешанных единоборств. В январе 2020-го признано банкротом. Алексей Куриленко; printscreen личной страницы в "ВКонтакте" Старший приятель "с Литейного" персона нетривиальная. Вроде когда-то тренировал хоккейную команду "Авангард" в Выборге, потом нырнул в советскую торговлю. До 95-го год работал в кафе "Глухарь" возле метро "Академическая".
Не туризм, так ремонт Рынок DIY переживает сложные времена. В 2016 году в России планируется ввести 77 млн м2 жилья, это на 7 млн м2 меньше, чем в 2015 году. Причина в том, что доля инвестиционных квартир которые приобретаются не для собственного проживания существенно уменьшилась», — считают в компании «Леруа Мерлен». По оценкам ретейлера, если падение реального дохода россиян прекратится, это будет важным моментом для определения вектора развития рынка.
На этом плачевном фоне в Торговом доме «Вимос» сохраняют оптимизм. По его словам, несмотря на то что потребители переориентировались на более дешевые товары, участникам рынка очень помог летний сезон.
ТД «Вимос» также предлагает своим сотрудникам конкурсы на денежное вознаграждение.
Например, продавцы-кассиры, которые за месяц продадут наибольшее количество подарочных карт, вознаграждаются премией в размере от 3000 до 5000 рублей. В октябре этого года также проходит акция, в которой продавцы смогут выиграть ценные призы.
В Выборге и Сланцах проинструктировали "Вимос"
Сначала анализировали и переоценивали 5 тыс. Поэтому решено было уменьшить количество тестовых товаров до 2,5 тыс. Результаты и резервы Тестовые продажи в пяти гипермаркетах длились 3 месяца. Результат превзошел ожидания, и было принято решение масштабировать проект на всю сеть. Показатели могли быть еще лучше, если бы выборка составляла больше, чем 2,5 тыс. Кроме того на эффективность внедрения повлияла пандемия. Чтобы обеспечить необходимое количество товара и высокую скорость обслуживания, нам пришлось пожертвовать частью внедрения. Еще мы опасались переоценить действие программы, поэтому старались отделить рост за счет пандемии от роста за счет внедрения и были осторожны в оценках. Тем не менее разница получилась довольно высокой».
Выгоду от проекта получили также и покупатели торгового дома: на товары, где покупателю особенно важна низкая цена, система максимально опускала цены, а там, где повышение некритично, система не позволяла поднимать цены выше «психологического» порога, находила оптимальный уровень, чтобы и потребитель мог купить, и компания получила маржу. Еще один резерв повышения эффективности — новые компетенции и опыт сотрудников. Пока менеджеры только учатся работать в системе, чтобы полноценно использовать AI в ежедневном процессе. Тормозит процесс и большое количество ручного труда в торговом зале, связанного с перевешиванием ценников. Чтобы ускорить эту работу, компания рассматривает возможность внедрения электронных ценников. Инвестиции в пилотный проект окупились, стоимость внедрения программного обеспечения на всю сеть пока не раскрывается. По словам Лидии Виноградовой, затраты на ИТ-проект оказались беспрецедентными для сети.
ТД «Вимос» также предлагает своим сотрудникам конкурсы на денежное вознаграждение.
Например, продавцы-кассиры, которые за месяц продадут наибольшее количество подарочных карт, вознаграждаются премией в размере от 3000 до 5000 рублей. В октябре этого года также проходит акция, в которой продавцы смогут выиграть ценные призы.
Чтобы быстро принимать решение о снижении цены, разработали свою ИТ-программу. Количество конкурентов растет, покупатели имеют возможность мониторить цены в интернете и выбирать магазин с наилучшим предложением. Самые простые методы снижения мы уже использовали — получали от производителей низкую отпускную цену, виртуозно работали с затратами, но этого оказалось недостаточно.
Необходимы были новые подходы и методы. Поэтому, когда мы получили предложение заняться ценообразованием на основе AI, поняли, что нужно рисковать». Что влияет на покупательский спрос На покупательский спрос влияет очень много факторов, самые очевидные для товаров DIY — промозависимость и сезонность. Здесь происходят резкие спады и скачки спроса. Но кроме сезона действует много других факторов, например, переток спроса, погода, курсы валют и прочее.
Выявление таких факторов — большая аналитическая работа, а учесть их все сразу человеку не под силу». В сети «Вимос» за ценообразование отвечают руководители товарного направления, но помимо этого у них много других задач, в частности, закупка товаров, переговоры с поставщиками. При такой загруженности времени на глубокую аналитическую работу не хватает. Поэтому при ценообразовании менеджеры обращали внимание только на опыт прошлых продаж и самые очевидные факторы. В среднем, руководитель товарного направления способен брать в расчет только 6 факторов — 3 ценовых и 3 неценовых.
Стояла задача — увеличить прибыль в сезон и сохранить в период спада, при этом не изменить ценовое позиционирование. Все это потребовало кардинального пересмотра методологии и подхода к бизнес-процессам. От 6 факторов — к 60 Итак, «Вимос» подошел к следующему этапу — ценообразование с помощью искусственного интеллекта.
Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК в Ленинградской области» mk-lenobl.
Еду вимос учебный центр - 84 фото
| Торговый дом "Вимос" отметил совершеннолетие | Обучение для продавцов торгового зала сети "Вимос". |
| 34 отзыва - ВИМОС отзывы сотрудников о компании | Уважаемые коллеги, особенно обращаюсь к тем, кто пытается устроится в отдел кадров, а также в юридический отдел Торгового Дома ВИМОС. |
| Гладунов поздравил работников торгового дома «Вимос» с 26-летием | Вакансия Мерчендайзер (ТД Вимос) в компании FIT / Finch Industrial Tools. |
Еду вимос учебный центр - 84 фото
По данным 47news, 12 ноября экономическая полиция Выборгского района Петербурга задержала 47-летнего коммерческого директора сети строительных магазинов "Вимос". События и новости магазинов Вимос. Комментарии (1).
ТД «Вимос»: работа для настоящих профессионалов и тех, кто хочет ими стать
Хвалятся штатной численностью - при том, что большая часть сотрудников — это граждане СНГ. И учет их никто не ведет! Ждут, когда придет «свежее мясо» в отдел кадров и приведет миграционный учет в порядок. А также локально-нормативные документы, которые отсутствуют. Существуют они только для продавцов и Узбеков, с которых при увольнении удерживают так называемую «премию». У них это называется рассчитать по «голому окладу». Сотрудники отдела кадров подразделяются на две группы: первая - «девочки, обслуживающие русских сотрудников», вторая - «девочки, обслуживающие иностранцев».
Это грамотный директор по персоналу придумала! О ней я напишу позже... Но существует и третья группа - «девочки, которые обслуживают всех», это те девочки, на которых взваливают все что можно! Чтобы в дальнейшем лишить их «премии» или еще лучше уволить по статье, сформировав при этом приказы о дисциплинарном взыскании задними числами. Хочет, чтобы человек пришел на место, и сидел на нем, изображая бурную деятельность на пустом месте это то самое, что сама она освоила довольно профессионально. Работает в конторе очень давно, начинала на сколько я помню с заведующей магазином в какой-то глубинке Вырица, если память не изменяет , занимаясь чем угодно, кроме непосредственно функций директора по персоналу.
Творчества - ноль. Чувственный инвалид то есть людей не чувствует в принципе, назревающие конфликты разруливать не умеет, предпочитая прикидываться глухонемой. Философствуя о поощрении инициативы, сама же ставит палки в колеса, опасаясь потерять контроль над ситуацией. Быстро переходит на требовательный крик, стремительно покрываясь багровыми пятнами, под любым благовидным предлогом то есть проявляя неуемную жажду продемонстрировать высококлассного "начальника".
Отрицательные стороны Пришла на собеседование. Город Луга. Собеседования ждала 10 дней. Принял директор Николай Юрьевич. Совершенно не воспитанный и хамоватый тип. Посадил писать анкету, не дал закончить даже две строчки. Сказал зайти в кабинет.
Не связывайтесь вообще, это деревянный директор из 90х, окружённый бесполезными подсосами, которые занимаются только тыканьем пальцев друг в друга и не прогрессируют совсем. Ответить 0 Близость к дому и удобный график, на этом плюсы заканчиваются На данный момент я нахожусь в активном поиске работы, и пользуюсь для этого всеми известным сайтом по подбору вакансий НН. Там я и наткнулась на вакансию ТД «ВИМОС» на должность контент-менеджер, ЗП 50 тыс на руки,, откликнулась, через пару дней мне позвонили и пригласили на собеседование в офис Колтушское шоссе, 298. На следующий день приехала в назначенное время, меня встретила девушка Анна, с ней я по телефону и договаривалась о собеседовании, провела меня на рабочее место, еще раз провела экскурс по должности, познакомила с будущими коллегами по офису мне все очень понравилось и устроило , после повела в отдел кадров заполнять анкету. Я заполнила анкету и получила на руки памятку по документам, которые должна принести на след. На след день я получила звонок от Анны, что мол приезжайте оформляться, по анкете все в порядке. Я переезжаю в офис во второй раз, мы дождались девушек из СБ и пошли в кабинет. С этого момента все было очень интересно и уже не так весело. Я зашла в кабинет, там сидели две девушки и мужчина, на руках у одной было мое резюме, стала задавать вопросы, которые совершенно не имеют отношения к работе и вакансии, например - кем работает ваш муж? У вас свои зубы? Курите ли вы? Проводили марихуанну? Может собираетесь забеременеть?
Все мини-ревизии закрываются за счёт сотрудников, а их 3-5 в месяц. Штрафы постоянно за всё, работаешь как на пороховой бочке. Штрафуют и не сообщают, приказы не показывают. Обучения по факту нет, ты должен делать это самостоятельно, хорошо если поставщик организует. Организация ничего не делает для этого кроме того, что выкладывает материал для самообучения в свободное от работы время. Типа не дома с семьёй отдыхать, а материал учить. До поры до времени будут платить твои деньги если будешь работать как раб. Стали болеть ноги, появилась аллергия. Работа на износ. Руководство только разводит бумагомарательство, оптимизация отрицательная. Куча препятствий в работе с покупателями. Переместить нельзя, заказ будет идти 2 недели - в итоге отток покупателей. Не связывайтесь вообще, это деревянный директор из 90х, окружённый бесполезными подсосами, которые занимаются только тыканьем пальцев друг в друга и не прогрессируют совсем.