В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград. Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан).
Алекперов, Вагит
Биография Вагита Алекперова. В настоящее время Вагит Алекперов прочно входит в число богатейших людей Азербайджана и России. В 1991 году Вагит Алекперов получает назначение на должность первого ра газовой и нефтяной промышленности Советского Союза. Алекперов, Вагит Президент ОАО "Лукойл" Президент ОАО "Лукойл" с 1993 года, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей с 2000 года.
Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»?
Хозяин одной из крупнейших нефтяных компаний Вагит Алекперов стал известен тем, что первым в стране использовал печально известные залоговые аукционы. С 1979 года под руководством В.Ю. Алекперова и при его личном активном участии в нефтегазовом комплексе Югры проведена большая работа по созданию производственных мощностей по добыче нефти. В 1972 году Вагит Алекперов начал работать оператором по добыче нефти и газа в производственном объединении «Каспморнефть». Вагит Алекперов. / Vagit Alekperov. Биография Вагита Алекперова: личная жизнь, последние новости, состояние, жена и дети, «Лукойл», официальный сайт. Биография Вагита Алекперова: личная жизнь, последние новости, состояние, жена и дети, «Лукойл», официальный сайт на
Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году
В нулевые этот бизнес позволил ему инвестировать в различные отрасли промышленности и, как следствие, создать компании по добыче и переработке угля СУЭК , производству удобрений «ЕвроХим» , а также производству труб ТМК — Трубная металлургическая компания, из управления которой он вышел в 2006 году. Сегодня компании Мельниченко — одни из крупнейших производителей удобрений и угля, тепла и электроэнергии. Кроме того, бизнесмен занимается благотворительной деятельностью, создавая научно-образовательные проекты в сфере естественных наук и развивая таланты в российских регионах. Бизнесмен женат на бывшей сербской модели и певице Сандре Николич, у них двое детей. В советские годы состоял в коммунистической партии и работал в Министерстве внешней торговли СССР, после чего перешел в Международный банк экономического сотрудничеств и еще до развала советского союза создал «Интеррос», оказывающую консультационные услуги для участников внешнеторговой деятельности. В конце 90-х успел поработать первым заместителем Председателя Правительства РФ, курируя экономический блок. Владимир Потанин внес большой вклад в развитие благотворительности и волонтерства: в нулевые, будучи членом Общественной палаты, он возглавлял работу по совершенствованию законодательства некоммерческого сектора, многие социальные услуги были освобождены от налога.
Миллиардер также был инициатором проведения зимней олимпиады в Сочи и вложил 8,7 млрд рублей в строительство курорта «Роза Хутор» из собственных средств.
Вы приехали с эскортом? С милицией? С машинами сопровождения?
О вас разное говорят. Как вы приехали сегодня? Я, конечно, приехал на машине, которая мне положена. Конечно, у меня есть система безопасности, которая меня сопровождает.
Но у меня нет ни милиции, ни эскорта, ни мигалок. А если я что-то не так скажу, вы меня поправите. Вы родились в 1950 году в Баку или рядом с Баку? Баку ведь состоит из районов.
Я родился в Ленинском районе, где расположены как раз таки все старые месторождения и нефтяные промыслы. Отец ваш — азербайджанец, мама — русская. Это так? С 1968 года я вычитал вы начали работать на нефтепромыслах.
Причем начинали с нуля, так сказать, с самого простого. Как это называется? И вы прошли, по сути дела, все ступени: от самого рядового рабочего до поста самого молодого первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Я стал первым заместителем — это конец 1990 года.
И ушли в 1992-м. Все правильно? Тут же работники, как не только там, но и вообще всюду, получают так называемые приватизационные чеки, или ваучеры, и многие из них считают, что эти ваучеры абсолютно бесполезны, продают их. Мой первый вопрос к вам вот какой.
Вы вообще сами или через каких-то людей скупали эти ваучеры? Так что, происходила скупка этих ваучеров или нет? У нас не было залоговых аукционов, у нас по закону РФ пятипроцентный пакет был продан руководителям и коллективам нефтяной компании. Поэтому у нас так называемой ваучерной приватизации не было, у нас не было никакой другой приватизации — у нас была приватизация одна: правительство продавало наш пакет, когда ей необходимы были средства.
Вы знаете, есть понятие «провокационный вопрос», но я всегда говорю, что провокационный — это тот вопрос, который нам не нравится, поэтому мы его называем провокационным. Вы согласны с высказыванием Бальзака о том, что в основе я подчеркиваю, в основе любого богатства богатства, тоже подчеркиваю лежит преступление? Есть еще одно высказывание, что каждый использует свой шанс. У всех в девяностые годы, у многих были свои шансы так называемые использовать ту или иную ситуацию.
Компания «ЛУКойл», наверное, и отличается от многих компаний, потому что там профессионалы, которые работали на этих месторождениях, они и стали акционерами, они и сегодня управляют огромным комплексом под названием «Нефтяная компания «ЛУКойл»». Так или иначе, но согласно Forbes все-таки довольно авторитетный журнал в этом вопросе вы находитесь на 56-м месте среди наиболее богатых людей в мире. Они и определили, что ваше состояние оценивается в 13,5 миллиарда долларов. Я не спрашиваю, точно или нет.
В конце концов, не в этом дело. Но парадокс вот какой. Россия находится на третьем месте в мире по количеству миллиардеров после США и Китая. Но Россия находится на 66-м месте, где-то примерно так, по уровню жизни.
То есть колоссальные ножницы. Что вы думаете по этому поводу? Например, что я делаю для этого? Я создал так называемый Фонд социальных инвестиций, который сегодня оказывает поддержку инициативам рядовых людей.
Проходят конкурсы во многих регионах России, выбирают хорошие проекты, и мой фонд оказывает им финансовую поддержку. Достаточно серьезные суммы, которые идут на беспроцентной основе только для того, чтобы люди начали свое дело. Сегодняшний период времени будет характеризоваться, наверное, в ближайшие годы тем, что наша страна начнет, уже не просто накопление капитала будет, а реализация этих проектов будет. Я уверен, что достаточно быстро эти процессы будут развиваться.
Я помню, в газете The New York Times в свое время было с вами большое интервью и потом некоторые рассуждения журналиста. И в частности, он обратил внимание на единственную фотографию на вашем столе — «черно-белый портрет, но не жены Алекперова или его сына, а Президента Путина». Но это было в 2004 году. Скажите, пожалуйста, эта фотография продолжает стоять у вас на столе?
Я считаю, что руководители страны — это есть символ страны. И сегодня поддержка власти — это, я глубоко убежден, задача руководителей таких крупных компаний или промышленных комплексов, коим является «ЛУКойл». Сегодня эти программы, которые Путин выдвигал в период своей предвыборной кампании, я был активным сторонником его, я поддерживал эти программы. Стране нужно сегодня развитие.
И наша компания как никакая другая сегодня за эти десятилетия сделала огромный шаг. Сегодня компания «ЛУКойл» присутствует в 42 странах мира, очень динамично развивается, наращивает объемы добычи и переработки нефти. То есть сегодняшние эти проекты реально реализуются. Но надо всегда иметь в виду, что недра принадлежат государству.
И они будут принадлежать ему всегда. И мы должны считаться с его желаниями». Но, посмотрите, желания государства, на самом деле, — это желания тех людей, которые находятся у власти. Это и есть желания государства.
Сегодня у власти одни, завтра — другие, и у них могут быть разные желания. Вы говорите: «Мы должны считаться с его желаниями». Не правильнее ли сказать, что мы вынуждены считаться с его желаниями, потому что оно — государство и никуда не денешься? Потому что мы все-таки находимся в диалоге.
И то законодательство, которое сегодня формируется, да, оно, может, сегодня не очень совершенно, но пакет законов, который был сформирован в 2000 году, с 2000 года по сегодняшний день, дает возможность сегодня через диалог с государством все-таки реализовывать крупнейшие проекты, приступить к освоению очень сложных провинций, таких как Каспий. Компания «ЛУКойл» открыла Каспийскую провинцию. Север Каспия абсолютно был неперспективный. Но мы смогли убедить в свое время и власть, для того чтобы были приняты решения, в том числе законодательной поддержки этих проектов.
У нас есть диалог. И это, наверное, очень положительная черта господина Путина, что он всегда имел, все эти годы, диалог, в том числе и с крупнейшими руководителями промышленных групп. Послушайте, что вы как-то сказали. Вы отвечали на вопрос, почему ваша компания все время соглашается на просьбы государства о заморозке цен.
И вот ваш ответ: «А у вас есть другой вариант? Вы видели других, кто спорит с государством? Но ведь в странах с развитой демократией крупнейшие компании, корпорации, в общем, вполне успешно спорят порой с государством, отстаивая какие-то свои взгляды. Вы как-то не то чтобы завидуете им, но вы же в большей степени в нашей стране зависите, скажем, от российского государства, чем какая-то крупнейшая американская нефтяная компания — от американского государства?
Или вы считаете, что нет? С учетом нашего мнения или без учета мнения, но законодатели принимают эти законы. И сегодня мы должны по этим законам работать. Только Сенатом, да?
И сенаторы попадают в Сенат зачастую в результате поддержки крупнейших корпораций, которые выделяют деньги на их избирательные кампании, находят способы их поддержать. И тогда, придя в Сенат, эти люди принимают законы не то чтобы против своей страны боже упаси! В нашем случае, насколько я понимаю, наши корпорации совершенно не могут, скажем так, по договоренности поддерживать того или иного кандидата деньгами. Насколько я понимаю, это нереально.
Все-таки я добился больших успехов в период Советского Союза, как вы сказали. От оператора дойти до первого заместителя министра за какие-то 18 лет, пройдя путь огромный… — Это правда. И здесь мне проще работать. Потому что я этим правилам следую и сегодня.
И то, что мы зависим от государства, мы зависим сегодня от тех правил, которые сегодня вырабатываются через законодательные акты, это факт. Но в то же время, когда я сказал, что у нас есть диалог сегодня, — я все-таки являюсь членом бюро РСПП, я являюсь членом бюро Торгово-промышленной палаты, — все-таки созданы инструменты, которые сегодня позволяют нам быть в постоянном диалоге не только с правительством РФ, но и с министерствами и ведомствами и с Государственной думой. Все-таки профильные комитеты сегодня достаточно открыты для нашего диалога. Я считаю, что на сегодняшнем этапе эти механизмы наиболее эффективны для того, чтобы и государственные интересы были соблюдены, и соблюдены были интересы в том числе и частного инвестора, который рассчитывает на норму прибыли, но который в то же время должен нести свою миссию.
Утверждалось, что именно в соавторстве с ним Алекперов разработал схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний ВИНК. Позднее она же легла в основу докторской диссертации, которую Алекперов защитил летом 1999 года [9]. Суть концепции состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, её переработке и реализации конечного продукта [12] [9]. В 1991 году Алекперов стал первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР [18] [15]. Уже в 1992 году он ушёл из министерства и возглавил нефтяной концерн « Лангепасурайкогалымнефть » [16] [18] , объединивший крупнейшие в СССР месторождения Лангепас , Урай и Когалым , а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Как и другие предприятия, созданные на базе советской промышленности, концерн стал собственностью российского государства [10]. В том же году Алекперов был избран одновременно и президентом, и председателем правления «Лукойла» [20] [10] [16] [13] [12].
В 1995 году Алекперов был избран председателем Совета директоров банка « Империал ». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики [7]. В апреле 1996 года Алекперов стал доверенным лицом Ельцина по Тюменской области на президентских выборах [14] , получив право уйти в отпуск на все время выборной кампании и вести предвыборную агитацию [21]. В 2000 году Алекперов ушёл с поста руководителя совета директоров «Лукойла», однако сохранил должность президента компании [13]. Как отмечалось на официальном сайте «Лукойла», за годы работы под руководством Алекперова акционерное общество сделало значительный шаг вперёд на пути трансформации в эффективную глобальную энергетическую компанию. Так, капитализация компании за пять лет выросла с 10 до 60 миллиардов долларов, а доходность на вложенный капитал возросла с 16 до 23 процентов. При этом выручка от продаж увеличилась на 315 процентов, чистая прибыль — на 206 процентов [16].
В мае 2008 года Алекперов приобрёл 11,13 миллиона акций 1,3 процента «Лукойла», увеличив тем самым свою долю до 20,4 процента и став крупнейшим акционером компании. Сумма сделки составила 24,57 миллиарда рублей [23] [24]. В 2011 году Вагит Алекперов был переизбран на пост президента «Лукойла» [25] , в 2016 году вновь переизбран на очередной пятилетний срок. В 2018 году Алекперов впервые заявил в интервью, что ищет преемника на свою должность, кадровые перестановки, по его словам, могут произойти в компании в 2023 году [30] 21 апреля 2022 года Алекперов из-за введённых против него санкций покинул пост президента компании, который он занимал почти 30 лет, и вышел из состава совета директоров компании.
Лишившись отца в трехлетнем возрасте, мальчик попал под полную опеку матери. Получая мизерную пенсию, Татьяна Федоровна бесплодно пыталась обеспечить детям достойное существование. Финансовое положение семьи несколько улучшилось, когда Зулейха — одна из старших сестер Вагита, устроилась работать на местное нефтедобывающее предприятие. Вскоре, Неля, также являющаяся сестрой будущего олигарха, тоже стала пополнять семейный бюджет, в частном порядке преподавая игру на скрипке. Как будущий мужчина, Вагит не мог оставить в стороне семейные проблемы.
Игнорируя игры и радости жизни сверстников, он вносил свою лепту, снабжая родственников рыбой, собственноручно выловленной в водах Каспия. Детский труд не шел в убыток образованию. Вагит не прекращал посещать школу, проявлял тягу к знаниям и слыл примерным учеником. Именно в эти годы проявились ценные черты характера Алекперова: трудолюбие, настойчивость и забота о ближнем. Читайте также: У Марго Робби есть невероятно сексуальный младший брат: что мы о нем знаем Вагит Юсуфович Алекперов Как сын нефтяника и брат девушки, задействованной в нефтепромышленности, юноша недолго задумывался над выбором профессии. Согласно уставу РСПП, каждые три года бюро его правления обновляется на треть, и в 2003 году Алекперов получил возможности стать членом бюро[36]. В мае 2005 года Алекперову была вручена награда имени Вудро Вильсона за заслуги в области развития корпоративного гражданства она присуждается руководителям в сфере государственного управления и бизнеса, которые стремятся улучшать качество жизни, как в своей стране, так и за её пределами [39]. В настоящее время Вагит Алекперов ведёт обширную общественную и благотворительную деятельность. Его главное детище в этой области — Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» — основан в 2007 году и с тех пор активно продвигает и поддерживает социальное предпринимательство в России.
Также Вагит Алекперов с 2010 года входит в совет фонда «Сколково» и является основателем ряда других благотворительных организаций. В октябре 2020 года в восстановленном особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке состоялось открытие общедоступного частного музея Международного нумизматического клуба, основанного Вагитом Алекперовым. В музее выставляется личная нумизматическая коллекция Алекперова, а также монеты из других частных коллекций и государственных собраний[40][41]. В этом ВУЗе с 1969 по 1974 год юноша обучался на горного инженера. Меняя дневное и вечернее отделения, студент умудрялся совмещать учебу с трудовой деятельностью. С 1972 года, он выполнял обязанности буровика, на нефтяных платформах «Каспморнефти». Диплом, полученный в Азербайджанском институте нефти и химии, является не единственным в активе Алекперова. Написанная в 1998-м диссертация по теме развития нефтяных компаний принесла ему докторскую степень в сфере экономики, а в 2014-м Вагит Юсуфович стал профессором ВолГУ. В 1992 году, задействовав наработанные в Когалыме связи, он создает «Лангепас-Урай-Когалымнефтегаз» — нефтяной концерн, объединивший месторождения Лангепаса, Урая и Когалыма.
В 1993 году из государственного предприятия концерн был преобразован в акционерное общество, и сложное название было заменено более простым — «Лукойл», по первым буквам названий месторождений. Вагит Алекперов был избран президентом новой компании.
Провинциалы
Алекперов, Вагит Президент ОАО "Лукойл" Президент ОАО "Лукойл" с 1993 года, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей с 2000 года. Биография. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке Степан Разин (Баку, Азербайджанская ССР) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2020 Вагит Алекперов: биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2020 год оценивается в $14,5 млрд. Официальным бенефициаром является Вагит Алекперов, ему принадлежит от 3,11 процента до 25 процентов акций».
Черное золото Вагита Алекперова. История успеха нефтяного магната
Но очень скоро перешел в «Единую Россию». В 2004 году Воробьев собрался стать губернатором родной Нижегородской области. Он считал, что нынешняя власть региона «недостаточно использует экономический потенциал области» и готовился к жесткому противостоянию. Однако в 2005-м, за несколько месяцев до выборов, он отказался от этой идеи. Но Воробьев не хотел: уже дважды отказывался от переезда. Источник издания в Думе говорил: «Вопрос поставили ребром — либо он уезжает, либо начинает жить своей, отдельной от компании, жизнью». Настоящую причину ухода из политики подтвердил и тогдашний мэр Нижнего Новгорода Вадим Булавинов. Заслуги и достижения Нефтяные генералы обязаны иметь ордена, чтобы подчеркивать свое генеральство.
У «Лукойла» ведь не только бизнес российский, у него достаточно много проектов за рубежом. Это Ирак, Казахстан, в Мексике он тоже получил перспективные участки.
Я абсолютно убежден, что Алекперов не думает в категории «как бы мне еще под какие-то санкции персональные не попасть». Он настолько заметная фигура в России, что, если будет желание его включить персонально в этот список, он туда попадет просто по факту масштаба». По данным компании, в 2020 году продажи только нефтепродуктов на международном рынке — почти 100 млн тонн. На внутреннем — в четыре раза меньше. Так что санкции действительно могут сильно осложнить жизнь корпорации. Есть версия, что нынешний момент совпал с тем, что 71-летний Вагит Алекперов искал себе преемника. Он об этом говорил еще в 2018 году, упоминая о пятилетнем цикле. То есть, возможно, он и сам мог отойти от управления компанией в следующем году. Но сейчас, именно в интересах бизнеса, не лучший для этого момент.
В связи с возможными санкциями нужно перестраивать структуру экспорта, искать возможности продолжать поставлять топливо в так называемые недружественные страны, решать вопросы по поводу дальнейшего производства в Европе и так далее.
Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t.
Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку. Он был пятым ребенком в семье, рано остался без отца. С 1968 года Алекперов работал на нефтепромыслах Азербайджана. Параллельно он учился, в 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии имени М. В 1979 году по партийной разнарядке Алекперов был распределен в Западную Сибирь, занимал руководящие должности в подразделениях производственных объединений "Сургутнефтегаз" и "Башнефть". В 1987-1990 годах он занимал должность генеральногом директора производственного объединения "Когалымнефтегаз".
В 1990 году Алекперов был назначен заместителем, а в 1991 году - первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Именно в эти годы Алекперов вместе с министром Леонидом Филимоновым разработал концепцию вертикально-интегрированной нефтяной компании.
Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»?
Азизбекова ныне Азербайджанская государственная нефтяная академия по специальности "горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений". Доктор экономических наук. В 1999 г. В 1968-1969 гг.
С 1974 по 1979 г. Серебровского производственного объединения ПО "Каспморнефть". В конце 1970-х гг.
В 1979-1980 гг. В 1980-1981 гг. С 1981 по 1983 г.
Лянтор Сургутского района.
Но к этому времени он уже прекрасно понимает, в каком направлении стоит двигаться. ЛУКОЙЛ — легкой поступью по всей планете Ему представился уникальный шанс в 90-х построить свою компанию на обломках советского нефтепрома. Вместе с тремя друзьями по работе в Сибири учреждает в ноябре 1991 г. В соответствии с Указом Ельцина концерн в 1993 г. Во время приватизации он становится совладельцем компании. И с тех пор не покидает свое детище. Рисунок 5. Первый и единственный руководитель «Лукойл».
Источник: 24 smi Под руководством Алекперова «Лукойл», входит в тройку лидеров российских нефтедобывающих компаний , как по объему добычи углеводородов, так и по объему прибыли. Справочная информация:.
За 4 дня до дефолта концерн переоформил свой долг в векселя, срок выплаты по которым наступал через 15 лет. В день банкротства Империала все его активы перешли в банк Петрокоммерц. В скором времени главой совета директоров банка Петрокоммерц стал Алекперов. В 2000-х гг. Лукойл выкупил пакет акций этой компании и стал ее крупнейшим акционером.
В 2013 г. Вагит Юсуфович продал Петрокоммерц и стал акционером покупателя — холдинга Открытие. Темные дела В 1998 г. Эта афера принесла государству убыток размером как минимум 4,5 млрд руб. Но заведенное уголовное дело было закрыто. Другое пятно на репутации концерна и его владельца оставило покорение компанией Республики Коми. Добыча нефти умножилась в объеме, но получаемая прибыль шла в обход местного бюджета. Обещания о благополучии и процветании республики, которое принесет в регион деятельность Лукойла, оказались пустым звуком.
При новой власти С вступлением в должность президента РФ Владимира Путина олигархи были вынуждены принять негласную концепцию — государство не пересматривало приватизацию, но люди бизнеса должны были выйти из политики и расстаться с криминалом. Глава Лукойла принял новые правила. Корпорация отказалась от налоговых схем и покрыла многомиллионный долг перед бюджетом. Впоследствии Счетная палата еще неоднократно предъявляла претензии к концерну, но уголовных дел против нефтяного гиганта больше не возбуждалось. Читайте также: Биография Евгения Касперского: ведущего специалиста в мире по борьбе с киберпреступностью Последние проекты Вагита Алекперова Новые проекты нефтяника касаются освоения Арктики. Специально для этого корпорация создала дочернее подразделение Лукойл-Арктик-Танкер. Концерн приобрел акции морского пароходства Мурманска. Благодаря этому подразделение получило в распоряжение танкеры и ледоколы.
Компания добилась получения от государственных органов официального допуска к шельфу Арктики и теперь осваивает арктические месторождения. Общественная деятельность Вагит Алекперов с актёром Константином Хабенским на церемонии награждения премией «Импульс добра» в области социального предпринимательства, 2020 год В октябре 2000 года Алекперов был включен в состав правления Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП — общероссийской общественной организации, представляющей интересы деловых кругов[37]. Согласно уставу РСПП, каждые три года бюро его правления обновляется на треть, и в 2003 году Алекперов получил возможности стать членом бюро[38]. В мае 2005 года Алекперову была вручена награда имени Вудро Вильсона за заслуги в области развития корпоративного гражданства она присуждается руководителям в сфере государственного управления и бизнеса, которые стремятся улучшать качество жизни, как в своей стране, так и за её пределами [41]. В настоящее время Вагит Алекперов ведёт обширную общественную и благотворительную деятельность. Его главное детище в этой области — Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» — основан в 2007 году и с тех пор активно продвигает и поддерживает социальное предпринимательство в России. Также Вагит Алекперов с 2010 года входит в совет фонда «Сколково» и является основателем ряда других благотворительных организаций. В октябре 2020 года в восстановленном особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке состоялось открытие общедоступного частного музея Международного нумизматического клуба, основанного Вагитом Алекперовым.
В музее выставляется личная нумизматическая коллекция Алекперова, а также монеты из других частных коллекций и государственных собраний[42][43]. Состояние Вагита Алекперова Нефтяной магнат входит в число богатейших россиян. По оценке на апрель 2020 г.
У нас присутствует много форм собственности — и государственная, и частная, и с участием государства. Тот же «Газпром» — там пакет принадлежит государству, но это акционерное общество, оно с участием государства. Вы считаете, что это полезно для страны, когда государство является одним из основных владельцев крупных корпораций, в частности нефтяных? Это для страны позитивно? На начальной стадии, при формировании таких крупных конгломератов — да, это было позитивно. Но в дальнейшем государство должно выходить из собственности. Вы этот вопрос ставите, например, перед Медведевым еще Президентом , перед будущим Президентом?
Это не моя собственность. Я не имею права собственнику ставить вопросы. Я могу только своим делом показывать, кто более эффективно работает. Потому что я не могу говорить собственнику: «Ты продай свою собственность». Он должен почувствовать период, когда ему это выгодно сделать. Может быть, это полгода тому назад. Что вообще государству нечего делать в СМИ. Как, между прочим, в очень многих, будем говорить, отсталых странах, где государство имеется, но не владеет ни одним СМИ. Если бы, например, Президент сказал, что государство должно уйти из экономики, вернее, не из экономики, а не должно владеть никакими заводами, пароходами и так далее, вы бы считали это полезным делом? В том числе там есть и наш сегмент, и о «Роснефти» говорится, и о «Транснефти» говорится.
И я думаю, что в ближайшее время, конечно, будут приняты эти решения. Я, читая о вас самое разное, прочитал такую любопытную мысль, что хоть вы и в хороших отношениях с властью, на самом деле, но подкладываете соломку на всякий случай. А именно некоторые эксперты так оценивают тот факт, что вы пришли на топливный рынок США, где «ЛУКойл» приобрела более 200, кажется, автозаправочных станций. И дальше пишут следующее: «Расширение деятельности «ЛУКойла» в мировом масштабе помимо всего прочего преследовало цель создания неподконтрольной кремлевским властям международной дочерней компании. Это было бы гарантией сохранения своего весомого присутствия на мировом рынке энергоресурсов в случае возможной национализации нефтяного бизнеса». Ну, это иностранная печать, конечно, не российская. Что бы вы ответили? Это напрямую связь. У нас нет дочерних неподконтрольных — все они принадлежат российской компании. Все наши проекты — мы в первую очередь реализуем проекты, где есть экономическая эффективность, мы сегодня присутствуем в 42 странах мира, — они все связаны.
Еще один вопрос, который я не могу вам не задать. Он связан с Ходорковским. В 2005 году журнал «Власть» спросил у разных людей о том, как они относятся к решению суда над Ходорковским и Лебедевым. Вопрос был такой: «Вы согласны с приговором? Сегодня, если задать вам этот вопрос, вы по-прежнему отказываетесь отвечать на него или нет? Потому что, действительно, наказание у него суровое. Вопрос был такой. Не ответили. Вы и сейчас не отвечаете? Это вопрос важный.
Потому что мы не знаем сути дела. Ведь там очень много декларативного было, того, чего не было, документа, который можно было бы прочесть. Обвинения были всякого порядка. Но я еще раз хочу повторить, что я сочувствую Михаилу Ходорковскому и, конечно, желаю, чтобы как можно быстрее он вышел на свободу. В то же время вы недавно заявили, что в России может произойти резкое падение объемов добычи нефти после 2016 года. И чтобы этого не произошло, вы призываете внести изменения в налоговое законодательство, которые бы повысили эффективность системы налогообложения. О каких изменениях речь, первое? И главное, как это повышение эффективности скажется на рядовых гражданах? Это что означает? Что цены какие-то снизятся?
Или, наоборот, что появятся очередные миллиардеры, которые купят пентхаусы в Нью-Йорке, ну и так далее? О чем речь конкретно? Мы достаточно мощные компании и самодостаточные для своего развития. Я всегда говорю о чем? Что не надо брать больше налогов с оборота, а надо брать по американской системе. Начальный период развития месторождений всегда требует больших капиталовложений. Здесь должна быть минимальная налоговая система. Середина развития проекта приносит большие доходы и минимальные инвестиции. Здесь налоговая система должна изымать весь дополнительный доход. И третья стадия — когда месторождения истощенные, там огромные капитальные затраты для поддержания производства, но минимальный объем производства.
Там надо планку снижать. В целом за жизнь месторождения налоговая система не изменится. Почему в Америке сегодня выгодно эксплуатировать скважины, которые дают 100 кг, 200 кг нефти, а у нас не выгодно, когда она дает 5 тонн? Вот эта налоговая система должна быть гибкая. Это позволит продлить жизнь месторождениям и государству получить дополнительный объем нефти, а соответственно, дополнительные доходы. Потому что появятся новые рабочие места. Мы не будем останавливаться… — Почему? Ведь сегодня нефтяная промышленность, когда мы часто говорим о нефтяной игле, нефтяная и газовая промышленность являются локомотивом множества отраслей: и металлургия, и автоматика, и электротехника, и энергетика, и прочее-прочее. Потому что мы капиталоемкие, мы являемся крупнейшими заказчиками для нашего машиностроения, то есть для нашей металлургической промышленности. Поэтому налоговая система будет стимулировать развитие месторождений и продление срока их эксплуатации, соответственно, это будут новые рабочие места.
Это экспортная пошлина, это налог на добычу полезных ископаемых и прочее-прочее. Вот, скажем, в США, насколько я понимаю, все-таки локомотивом оказалась автомобильная промышленность, от которой потом все пошло — дороги пошли, химическая промышленность, производство шин и так далее. Именно это оказалось на рубеже XX века локомотивом американской индустриализации. Америка до сих пор добывает огромные объемы нефти и газа. Вот вы сказали о нефтяной игле. Да, гигантская часть наших доходов, особенно экспортных, — это все от нефти и газа. Больше мы мало в чем можем конкурировать с точки зрения экспорта товаров. Что у нас развивается в результате этой концентрации нефти и газа? Сказать, что дороги здорово строятся, никак нельзя. Где реальная отдача?
Представляете, за 15 лет такой скачок. Собираться и производиться. Сегодня все это производится на территориях России. Если вы приедете в Астрахань, вы увидите, как обустраиваются морские месторождения, и вы увидите, как загружены сегодня астраханские верфи, где сегодня уже тысячи и тысячи людей работают над нашими заказами. Сегодня, когда мы говорим, мы хотим увидеть все сразу. Но я вам привел примеры. Хотя бы немножко. Я привел примеры, сегодня уже миллионы людей работают над нашими заказами. Это, может быть, не совсем видно, это часть айсберга, которая спрятана от общественности, но это сегодня. Огромное количество высокооплачиваемых рабочих мест, которые созданы и создаются сегодня.
Вы правы, параллельно от этих доходов надо формировать программы, которые должны быть профинансированы на развитие отраслей, которые будут формировать наше будущее. Я тоже понимаю, что каменный век закончился не потому, что камни кончились. И век углеводородов когда-нибудь закончится. Но моя задача сегодня — продлить жизнь углеводородных месторождений и дать возможность человечеству пользоваться тем продуктом, который я произвожу. Я чужие деньги не считаю. Но все-таки у нас перед глазами у всех, в том числе, я так думаю, у наших руководителей страны, кризис девяностых годов, когда было огромное потрясение для всего населения. И, конечно, эту финансовую подушку нужно формировать, нужно ее сохранять. Потому что и вы, и я пережили конец девяностых годов, когда действительно было огромное потрясение для страны, и я такого повторения не хочу.
Алекперов, Вагит Юсуфович
Выдающиеся управленческие способности молодого профессионала вскоре были замечены «наверху» и в 1990 г. В его обязанности входил контроль за очень деликатной сферой: налаживанием связей с иностранными специалистами-нефтяниками. Это говорит о высоком доверии к Алекперову кстати, самому молодому на тот момент замминистра со стороны руководства страной. В 90-е гг. С этого момента начинается стремительный рост его состояния. В середине 90-х компания была приватизирована, Алекперов сначала становится у руля Совета директоров «Лукойла», а затем — бессменным президентом нефтяного конгломерата. Доходы Уровень состояния Вагита Юсуфовича на сегодняшний день 2019 год впечатляет: 21,5 млрд. Сюда входят доходы не только от «Лукойла», но и от частных АЗС, от производства моторных присадок и других бизнесов.
Семья Вагит Алекперов принадлежит к тем, кого называют однолюбами: он более 40 лет назад женился на любимой девушке, с нею и живет до сих пор. В семье родились сын и дочь, ныне взрослые, самодостаточные люди. Когда все собираются вместе, то путешествуют, причем одно из излюбленных мест отдыха — Крым.
Каждую секунду мог прогреметь взрыв.
Тогда Аликперов подошел, сел на эту трубу. Рабочие тоже подошли и приступили к аварийным работам. Источник Вагит Алекперов и Лукойл В ноябре 1991 года, постановлением Совета министров была создана компания «ЛУКойл», которая объединила три нефтяных промысла — «Лангепас», «Урай» и «Когалым», а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Именно из первых букв названий этих месторождений и сложилась аббревиатура компании «ЛУК».
Алекперов стал президентом и председателем правления «ЛУКойла» — ныне одной из мощнейших нефтяных компаний мира.
Арест лодки и продажа ее с аукциона стали фактически единственной возможностью для банка вернуть деньги. Владелец группы компаний «Южуралзолото» Константин Струков на минувшей неделе публично выступил перед журналистами. Повод — заседание Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области. В частности, ему пришлось рассказывать, как важно в наше время корпоративное обучение и вообще работа с кадрами. А во второй части выступления — отбивать военкома от коллег по цеху, которые интересовались, когда закончится частичная мобилизаций и как уберечь от армии ценные кадры. Успокоить, перенацелить наших людей, сохранить наши коллективы и производство. Мы активно сотрудничаем с администрацией области, с военным комиссаром — ни на одно свое обращение мы не получили отрицательного ответа. Есть и понимание, и поддержка», — сказал Константин Струков, которого цитирует « Деловой квартал ».
Бизнесмен Геннадий Тимченко, ранее покинувший совет директоров «Сибура», наверняка радовался за родную компанию, которая начала новое производство: производство ПЭТ-гранул полиэтилентерефталата с вовлечением вторичного сырья с вовлечением вторичного сырья запустила на предприятии «Полиэф» в Башкирии. А вот основатель сети «Красное и белое» Сергей Студенников на прошлой неделе оказался в неприятной ситуации. Команда «РТК-Солар» обнаружила более 2 тыс. Под предлогом получения пиццы или бутылки вина всего за 1 руб. Злоумышленники использовали человеческий фактор: для получения «приза» жертве предлагалось самостоятельно переслать ссылку на вредоносный сайт 10-20 своим друзьям в мессенджере.
С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». С 2010 года — член Совета Фонда « Сколково ». Подробнее здесь. Об этом 19 мая 2023 года сообщило Bloomberg со ссылкой на своих источники. По их словам, российские миллиардеры готовы заплатить за покупку компании 560-600 млрд рублей.
Недвижимость В июне 2022 г испанская компания Squircle Capital разорвала связи с российским бизнесменом Вагитом Алекперовым, пишет газета elEconomista.
Детство и родители
- Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году
- Или воспользуйтесь аккаунтом
- Фото и биография Вагита Алекперова
- Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл»
Провинциалы
Сын — Юсуф Вагитович Алекперов, 1990 года рождения. Пошел по стопам отца и в в 2012 году закончил РГУ нефти и газа им. Губкина по специальности «разработка и эксплуатация нефтяных месторождений». Хобби — нумизматика, игра в теннис, путешествия.
Состояние По последним данным, Вагит Юсуфович Алекперов занимает 6 место в списке Forbes, согласно российскому рейтингу и 74 в мире. Состояние его оценивается в 14,5 млрд долларов. Понравилась статья?
Выбрать дату.
Написанная в 1998-м диссертация по теме развития нефтяных компаний принесла ему докторскую степень в сфере экономики, а в 2014-м Вагит Юсуфович стал профессором ВолГУ. В 1992 году, задействовав наработанные в Когалыме связи, он создает «Лангепас-Урай-Когалымнефтегаз» — нефтяной концерн, объединивший месторождения Лангепаса, Урая и Когалыма. В 1993 году из государственного предприятия концерн был преобразован в акционерное общество, и сложное название было заменено более простым — «Лукойл», по первым буквам названий месторождений. Вагит Алекперов был избран президентом новой компании.
Сегодня «Лукойл» присутствует в 42 странах мира. Это вертикально интегрированная топливная компания, то есть в сфере ее деятельности и добыча, и переработка нефти, и продажа нефтепродуктов. Компания постоянно наращивает объемы добычи и переработки энергоресурсов, растет ее прибыль. Но вместе с тем Вагит Юсуфович отдает отчет, что земные недра принадлежат государству. И чтобы иметь возможность реализовывать свои далеко идущие планы, с государством нужно находиться в постоянном диалоге. И Алекперову это удается.
Он строго придерживается правил, которые вырабатывает государство, и это позволяет успешно развиваться компании. И, кстати, на рабочем столе нефтяника нет фотографии жены, но стоит фотография российского Президента. Карьера и бизнес Вагита Алекперова Попробовать нефть «на вкус» Вагиту Юсуфовичу довелось еще в студенческие годы, во время подработки в ПО «Каспромнефть». После получения диплома в 1974 году молодой специалист на 5 лет связывает свою карьеру именно с этим предприятием. Получив должность оператора в НГДУ им. Серебровского, Алекперов вскоре возглавляет смену.
Следующими пройденными ступенями становятся мастер по добыче нефти и газа и должность главного инженера. Свою карьеру в «Каспморнефти» будущий олигарх завершил на посту заместителя начальника нефтепромысла. Его отец — Юсуф Кербалаевич Алекперов, ветеран Великой Отечественной войны, работник исполкома, по национальности — азербайджанец, а мать Татьяна Фёдоровна Бочарова[5] — русская[6], казачка. Отец умер в 1953 году, когда Вагиту было три года и мать воспитывала детей одна[7]. Журнал «Профиль» утверждал, что мать на всю жизнь осталась для Алекперова непререкаемым авторитетом[8]. Вагит хорошо учился, отличался большой усидчивостью[9].
По словам Алекперова, заканчивая школу, он уже знал, что его призвание — стать нефтяником[10]. Читайте также: Больная раком груди Александра Яковлева после химиотерапии показала себя без волос С 1972 по 1974 год Вагит Алекперов работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения «Каспморнефть»[5]. В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений»[6].
Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t.