Читать отзыв Хочу поделиться нашим потрясающим отдыхом в игровой комнате Замания в ТЦ Рио. Сегодня мы побывали в новой Замании, которвя открылась в РИО на Дмитровском шоссе. Расписание Замания, купить билеты на любое событие в Москве онлайн.
"Основа" Ручьева стала совладельцем детских парков "Замания"
это настоящий космический парк развлечений для всей семьи. Это самая лучшая Замания кричали трое детей. Zамания – филиал сети семейных парков приключений, который расположился в торговом центре РИО. Купить билеты в «Zамания в РИО на Дмитровском» на Яндекс Афише: расписание интересных выступлений, полная афиша на 2024 год с возможностью покупки билета онлайн.
Замания в ТЦ Рио Севастопольский
Я согласен получать новости и рекламные рассылки. Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. Подпишитесь на новости развлекательного центра 'Замания', и вас ждут приятные сюрпризы, бонусы и подарки. Мы стараемся поддерживать всю информацию о «Семейный парк Zамания в ТЦ РИО» в актуальном состоянии.
Адреса парков «Zамания» в Москве
Обширная зона ресторана, большой лабиринт, батуты, малышковые качели-карусели. Есть отдельные кабинки для уюта или для праздников. Дочка довольна визитом. Почасовой оплаты нет, можно купить билет на день без лимита времени.
О 3 отзыва 18 месяцев назад Жалеем, что раньше не были здесь! Парк большой, дети набегались, напрыгались! Потом пообедали тут же — меню вкусное!
Место рекомендую однозначно! Подумали о том, что следующий день рождения будем отмечать у них! Кто не был с детками тут — сходите Отдыхать с детьми одно удовольствие!
А после ещё и подкрепиться можно! Отличный кофе, прекрасное меню для детей! Очень хорошо,супер,классно.
Детское кафе, кафе для взрослых,не дорого.
Широкая Масленица в Замании 16 и 17 марта! Новость Zамании Стань принцессой на выходные 8,9 и 10 марта! Новость Zамании Супергеройский беспредел!
А тарзанка впервые была освоена 4-х летним ребёнком, это был восторг! Комментировать frolowa. Комментировать Оксана Сермягина 09. Есть горки, лабиринты, батуты и отличное кафе. Удобно продумано гардеробная с отдельными ящиками в них можно оставить сумки,шапки,пакеты , свой туалет выходить не нужно Комментировать Ирина Громова 09. Просторно, много всего, взрослым можно погулять, а дети весь день изучают новые развлечения.
Я рекомендую Комментировать Ирина Массква 09. Это лучшее место для Мамы и ребёнка. Качели ,бублики ,стрелялки, бататы и многое другое.
В меню предлагают блюда русской и европейской кухни. Меню удовлетворит вкусы маленьких посетителей и взрослых гостей. В заведении есть Wi-Fi, детское меню, аттракционы, парковка.
Zамания отзывы
Большая площадь парка Zamania в 4DAILY позволит представить его концепцию в расширенном формате, дополнив ее новыми аттракционами, рассчитанными не только на детей. Напишите свой отзыв о компании "Zамания в ТЦ РИО Сеть" или оставьте жалобу, претензию, если с Вами обошлись плохо! Купить билеты в «Zамания в РИО на Дмитровском» на Яндекс Афише: расписание интересных выступлений, полная афиша на 2024 год с возможностью покупки билета онлайн.
Павел Ковшаров («Zамания»): «Детям нигде не объясняют, что делать при пожаре, куда бежать»
Купить билеты в «Zамания в РИО на Дмитровском» на Яндекс Афише: расписание интересных выступлений, полная афиша на 2024 год с возможностью покупки билета онлайн. В саду был выпускной, и мы пошли его праздновать теплой компанией в Заманию в ТРЦ Рио на Дмитровском шоссе. Что скажу? Ставлю твердую пятерку, мы пробыли там. Лучшие вакансии от работодателей на сайте Дата публикации вакансии Аквагример (ТЦ РИО Дмитровка)(Zaмания (ООО Замания)) 11.12.2022.
Афиша концертов России
Очевидно, что торжественное открытие будет перенесено. Следите за обновлениями, мы обязательно будем сообщать вам последние новости.
Вот на него мы и попали. Дискотека с сотнями цветных ленточек и воздушных шаров , битва гигантским шарами- сосисками, осьминогами , зажигательные аниматоры и невероятно милая пони.
Обязательно перед походом посмотрите афишу с такими мероприятиями на сайте.
Но если брать Москву и Петербург, то вся емкость рынка уже выбрана. Поэтому мы и не идем в Петербург. И по сути, этим был разрушен рынок, так что в Петербурге делать нечего. Может, странный вопрос, но кто ваши клиенты: дети или родители? Что вы о них знаете?
А то, что знаем, — это информация, полученная в ходе опросов наших клиентов, которые отмечали у нас дни рождения, это несколько десятков тысяч человек. Платят, безусловно, родители, и решение принимают они, но на них серьезно влияют дети и их безудержное желание прийти к нам в парки. Что нужно детям? Бегать, прыгать, кричать, и чтобы их за это не ругали. Родителям — чтобы ребенок был в безопасности, комфорте, уюте и ощущать себя хорошими родителями. Но при этом взрослые могут здесь и в ресторане посидеть.
Плюс родителям должно быть комфортно с точки зрения денег. Если они привели детей, например, в парк развлечений, где за каждый игровой автомат нужно платить, поиграли 5 минут — и опять доставай кошелек, это напрягает. Почему всем нравится отдыхать в Турции в отелях по системе все включено? Потому что, несмотря на то что вы уже за все заплатили, возникает ощущение экономии. Психологически человеку комфортнее заплатить за все один раз и отдыхать, не считая каждый раз, хватит тебе денег еще на что-то или нет. Мы создаем комфортную и доступную среду для родителей с точки зрения принятия ими решения об отдыхе в нашем парке.
Это тоже важно. Каково соотношение детских праздников и входных билетов в парке в общем объеме выручки? Вообще у нас три основные статьи: входные билеты, кафе и банкетинг. Сейчас активно занимаемся развитием дополнительных услуг. Это анимация, которая должна быть рассчитана на разные кошельки — и 2,5 тыс. Кстати, у нас был случай, когда мы проводили день рождения с бюджетом более 1 млн рублей.
И мы можем сделать это очень качественно, это касается и видов развлечений, и дополнительных услуг, и кухни, и организации. Опять же, к слову, мы не отдаем кухню на аутсорсинг, мы полностью управляем ею сами и считаем это важным элементом нашей бизнес-концепции. Ваши коллеги говорят, что рынок детских развлечений уже не приносит легких и быстрых денег, как это было несколько лет назад. Согласны с этим тезисом? Я имею в виду утверждение, что на детях не экономят даже в кризисные времена, не говоря уже о благополучных. Я думаю, что услуги и развлечения для взрослых просели в кризис гораздо больше.
Детские развлечения — более стабильная история. Хотя при этом рынок развлечений для детей приближается к насыщению в Москве и Петербурге. Порог входа на рынок высокий, так как мы, те, кто работает на этом рынке, сами себе задрали планку по качеству, сервису, объему инвестиций в парк и не можем ее снизить, потому что испортим сами себе рынок. Кроме того, последние 4 года страна находится в состоянии перманентного кризиса, что, несомненно, влияет на кошелек посетителей. Несмотря на то что у нас средний чек постоянно растет, в целом с точки зрения выручки мы находимся примерно на одном и том же уровне. Часть гостей перетекает из одного проекта в другой, часть по-прежнему психологически не восстановилась после событий в «Зимней вишне».
Одним словом, я бы не сказал, что детские развлечения — тихая гавань, но это по-прежнему интересный бизнес, у которого очень большой потенциал в России. К примеру, если взять наш парк и соединить его с детским ретейлом, я думаю, это будет бомба для рынка. Что вы имеете в виду? Причины понятны: доходы падают, а прийти в такой магазин с ребенком — значит, оставить там все деньги. Поэтому ходят без детей. Большие детские магазины уже не так востребованы, тем более что покупки переходят все больше в онлайн.
Площади детских магазинов сокращаются, ретейлеры создают зоны самовывоза при заказе в интернет-магазине. Но взрослые и дети ходят в парки развлечений. И если открыть при таком парке хороший магазин, то это даст потрясающий синергетический эффект и те эмоции, которые ищут гости. Это не только увеличит продажи, но и повлияет на эмоциональную привязанность к бренду магазина детских товаров. Это может быть и отдельный бренд производителя детских товаров. Такой, например, как Mattel или Hasbro.
Многие сегодня отмечают, что на пике популярности находятся гастрономические впечатления. Многие торговые центры модернизируют зону фастфуда. Вы смотрите дальше и говорите, что не за горами следующий этап эволюции, когда гастроконцепции станут лишь приложением к новым форматам семейного отдыха. Говоря о новых форматах, вы имеете в виду в том числе и упомянутую концепцию? Торговля переходит от просто продажи вещей к продаже впечатлений и эмоций. Люди будут приходить в магазины именно за этим, потому что купить почти все, и даже продукты питания, можно уже и в Интернете.
Моя жена последний год больше половины продуктов закупает в «Утконосе». Еда — это часть пазла под названием эмоции и впечатления, еще одна его часть — развлечения. Одно без другого, я уверен, не работает. Нельзя сделать только ресторанную часть в торговом комплексе и забыть про развлечения, как и наоборот — поставить парк развлечений и считать, что все будет в шоколаде. Вы наверняка слышали, например, что в торговом комплексе в Торонто вскоре откроется Cirque du Soleil. Девелоперы делают это вынужденно, потому что им надо спасать свои объекты, которые испытывают трудности из-за все большего проникновения в жизнь электронной торговли, из-за банкротства традиционных ретейлеров и пр.
Старые форматы ТЦ скоро вымрут или вынуждены будут перестроиться. И если кто-то думает, что России еще далеко до этого, то это не так.
Автоматов и каруселей уже было мало — обанкротились из-за неудачной бизнес-модели. Сегодня, кроме «Zамании», есть ещё игрок — Joki Joya. Классные одиночные парки и локальные игроки в других городах тоже есть. Они почти полностью скопировали наш проект. Вместе с моими личными сбережениями получилось 55 млн рублей, на них первый парк и открыли.
После этого я привлёк ещё кредитов на общую сумму около 350 млн рублей. Они обеспечили бридж-финансирование ещё примерно на 150 млн рублей. Полгода шли переговоры, а в декабре 2017 года, в мой день рождения, мы заключили сделку. После чего продолжили развитие и закрыли все дорогие кредиты. Первый парк мы строили четыре месяца — абсолютно самостоятельно. Но открылись в самое несезонное время для ТЦ — в конце мая. Всё лето выручка была очень маленькая.
Зато мы отработали все процессы и исправили недостатки. Спустя три года работы мы пришли к выручке в 1 млрд рублей. В Yota была очень профессиональная атмосфера с точки зрения отношений между сотрудниками, отношения сотрудников к бизнесу, стремления к саморазвитию. Всех сотрудников офиса я собеседую лично. При увольнении — тоже: когда человеку нечего терять, узнать о компании можно гораздо больше. Средний возраст наших аниматоров — 21 год. Они обучаются по разработанной нами системе.
Сначала в нашем тренинг-центре, потом — в парках. Там многие понимают, что работать с детьми очень непросто. И уходят. Чем он занимается? После его появления мы ввели рейтинг парков, систему оценки индекса лояльности клиента NPS и запустили «Мамконтроль». Мы просим активных мам тайно проверить наши парки и предоставить нам отчёты о посещении. Иногда приглашаем мам, которые оставили о нас негативный отзыв.
Они указывают на ошибки, мы их исправляем. Это очень хорошо работает. Вот возьмём эту визитку показывает. Дизайнер переделывал её пять раз, пока не сделал так, как мне нужно.