нарушение сроков, некачественный товар, хамский сервис — пост пикабушника FromEkaterinburg. просп. Строителей, 1В, Пенза, этаж 2. Орматек, Салон матрасов и кроватей: адрес на карте, как доехать, режим работы, телефон, сайт. ГК «Орматек» — крупнейший российский торгово-промышленный комплекс, который специализируется на решениях для обустройства спальни.
К сожалению, ваша корзина пуста
- Орматек, салон матрасов и кроватей - Пенза, ул. Суворова, 92, корп.3
- ОРМАТЕК в России
- Текущие и будущие акции супермаркетов ОРМАТЕК Пензы
- Действующие акции Ormatek в Пензе на 27.04.2024
Евгений Аксёнов: Если мы в «Орматеке» и строим какие-то прогнозы, то не дальше двух недель
скидки, бонусные карты, в наличии и под заказ. ГК «Орматек» — крупнейший российский торгово-промышленный комплекс, который специализируется на решениях для обустройства спальни. Орматек, Салон матрасов и кроватей: адрес на карте, как доехать, режим работы, телефон, сайт. Отечественная компания «Орматек» планирует открыть производственную площадку по выпуску товаров для сна и мебели для спален на базе логопарка «А2Group» в Аксайском районе.
В Пензе снова эвакуировали торговый центр
Кроме всего прочего, мы обязательно пришлем Вам весточку о том, что скоро начало той или иной акции города Пенза — для этого Вам нужно быть подписанными на нашу рассылку. Убедитесь, что наши послания не попали в «Спам», ведь обидно будет лишиться такой важной и интересной инфы. Акции супермаркетов пролетают очень быстро, успейте купить нужное! Почему мы не всесильные Напомним, что мы не являемся представителем супермаркет ОРМАТЕК, а лишь аккумулируем информацию об акционных предложениях на нашем ресурсе. Также за магазином остается право менять условия акции, контролировать наличие товара и так далее. Мы лишь помогаем Вам быстро отыскать скидки и распродажи в любимом супермаркете, экономим Ваше время, и, конечно же, деньги. Поэтому обо всех серьезных проколах в конкретных магазинах сообщайте напрямую администрации сети, так как мы, к сожалению, никак не сможем повлиять на ситуацию.
Бегом за скидками!
От партнеров требуется лишь наличие собственной или арендованной торговой площади от 150 кв. Подбор и оценку помещения Группа Компаний «Орматек» проводит совместно с франчайзи.
Некоторые партнеры вдохновляются первыми успехами и открывают в своих городах по несколько магазинов. Такой подход позволяет генерировать еще больше оборота продаж, как и случилось с нашим героем. Важное значение имеет расположение торгового объекта, от него во многом зависит успех и рекордные показатели выручки.
На данный момент сетью салонов ГК «Орматек» покрыта практически вся Россия, но остались еще «белые пятна» на карте. Информация о компании ГК «Орматек» - крупнейший российский торгово-промышленный комплекс, который специализируется на решениях для комфортного сна и обустройства дома.
Конференцию проводят Санкт-Петербургский государственный экономический университет и Президентская библиотека при поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки, Федерального государственного бюджетного учреждения «Национальное аккредитационное агентство в сфере образования». В Президентской библиотеке вчера, 25 апреля, участники присоединились к пленарной дискуссии «Стратегические инициативы и эффективные решения». Также они смогут насладиться 11-ю открытыми тематическими дискуссиями.
В Пензе второй раз за месяц оцепили ТЦ «Арбат» 26 April 2024, 16:40 В Пензе второй раз за месяц оцепили ТЦ «Арбат» В областном центре правоохранителей вновь вызвали к торговому центру, находящемуся на Московской улице. Сегодня, 26 апреля, в сети появились фото и видео, сделанные в центре Пензы. На них видно, машины скорой помощи и спасателей. Пор словам пензенцев, у ТЦ «Арбат» все оцеплено.
ORMATEK. Эксперт в области сна
Я позвонил сам, что интересно: про мой заказ никто не был в курсе, меня переключали 3 раза. Доставка не была назначена - переназначили в итоге на 10. Некачественный товар. Я поставил оба кресла на балкон - прошла 1! После чего перевернул кресло и увидел, что действительно, какая то деталь выпирает через ткань нижней обшивки. Сама седушка стала слегка "проваливаться" по сравнению со вторым креслом.
Хамский сервис. Я не собирался возвращать свои деньги, взыскивать пени за нарушение сроков поставки и т.
Строители из Пензенской области помогают восстанавливать крышу Токмакского механического многопрофильного колледжа, которая пострадала от обстрелов. Как сообщили в соцсетях администрации Токмакского района, пензенцы доставили на объект 36 листов кровли, которыми покроют 72 кв.
Одной из основных задач перед специалистами является оперативное устранение разрушений, чтобы студенты могли заниматься в нормальных условиях.
Но на самом деле она кроется в деталях. К примеру, у качественного гостиничного матраса должен быть твердый бок, чтобы гость, поднимаясь с кровати, не соскользнул на пол. Я, например, пару раз конкретно «летел» на пол, но оба раза успел сгруппироваться и удачно приземлиться, но потенциально это очень опасно. Боковая поддержка должна работать в течение всего срока службы матраса, а не только первое время после покупки. На гостиничном матрасе должны быть квартальные этикетки, чтобы горничные понимали, когда матрас нужно переворачивать, а супервайзер мог проверить, что его действительно перевернули. Это важно для предотвращения деформации и продления срока службы изделия. Разумеется, матрас для гостиниц должен быть сделан из более прочных и качественных материалов.
Также мы используем ткань, выдерживающую сигарет- тест. Частая ошибка — запросы матрасов с мультизональным пружинным блоком — 7-9-11 зон. Решение должно быть усредненным, так как мы не знаем, каких параметров к нам приедет гость. Максимум, что мы применяем, — это 3-х зональный пружинный блок с усилением посередине в месте наибольшей нагрузки. Если же руководствоваться только вопросами стоимости и визуальным осмотром, то можно сделать не совсем верный выбор «в пользу» обычного матраса. Результат такого выбора появится примерно через 2-4 года, а иногда уже в конце сезона: матрас потребуется менять. В то же время правильный гостиничный матрас будет прекрасно «работать» 7-8 лет. Так что очень важно обращать внимание не только на стоимость приобретения, но и на стоимость эксплуатации, в частности, срок службы.
Добавлю, что мы очень долго работали совместно с мировым лидером матрасного рынка — компанией Tempur Sealy International. До начала СВО мы имели право изготавливать матрасы под их брендом. Для тестирования наших матрасов компания использовала самые жесткие «краш-тесты»: они буквально укатывали матрас тяжелым валом: за короткое время нагружали матрас так, как будто на нем реально спали в течение 10 лет, трясли его на специальном стенде, имитируя поездку по бездорожью на 800 км. Сравнивали уровень комфорта до и после, а затем разрезали и смотрели, что осталось от изделия. Наши матрасы успешно проходили все эти испытания. И сейчас в «Орматек» мы используем международные технологии для тестирования матрасов, которые идут и на гостиничный рынок в том числе. Можно рассказать об этом подробнее? Сейчас мы с коллегами из компании «Треартекс» прорабатываем возможность выпуска таких матрасов, которые будут не только иметь пропитку из негорючей внешней ткани, но также огнеблок.
Это специальная разработка, представляющая собой слой негорючей ткани, которая ставится между внешней тканью и «начинкой». И если сейчас все наши профессиональные матрасы проходят «сигарет-тест», то с огнеблоком им будет не страшен также открытый огонь. Я имею в виду, что в случае пожара такой матрас не будет вспыхивать: он будет тлеть, что увеличивает время на эвакуацию. Могу объективно сказать, что какого-то запроса от рынка на данные матрасы сейчас нет. С другой стороны, на трудновозгораемые шторы тоже не было сначала запроса, но международные отельные операторы поменяли отношение отельеров к качеству интерьерных тканей. И несмотря на то, что негорючие ткани стоят в разы дороже бытовых, отельеры понимают, за что они платят деньги. Конечно, трудновозгораемые шторы будут гораздо более востребованы, чем трудновозгораемые матрасы с пропиткой и с огнеблоком. Причина проста: очень много пожаров случается именно рядом с окном.
Отельерам известны истории, когда гости просто клали на подоконник очки, и они «срабатывали» как линза под прямыми солнечными лучами, что приводило к возгоранию. Можно вспомнить наш недавний пример с 5-литровыми бутылками с водой в виде футбольного мяча. Они были изготовлены специально к Чемпионату Мира, но быстро пропали из продажи, так как неровные грани этой бутылки также срабатывали на солнце как линза. Что же касается матрасов с дополнительной защитой «огнеблок», то это больше фактор спокойствия. А за спокойствие, кстати, люди готовы дорого платить. Конечно, в процесс может вмешаться государство и ввести требование для всех гостиничных объектов применять негорючие матрасы. В этом случае всем отелям придется закупать такие матрасы. А мы сможем их произвести в необходимом количестве.
Ну а пока наш проект с «Треартекс» находится в стадии разработки спецификации и потенциальной стоимости товара. Думаю, что мы будем первые на рынке с такой линейкой. Мы очень хорошо представлены в ЦФО. В 2023 году «прокачивали» южные регионы: здесь у нас настоящий взлет продаж. Разумеется, мы поддерживаем эту историю различными активностями.
Более подробная информация представлена на официальном сайте: ormatek. В каталоге организаций сеть значится, как Помещение, где выставлены образцы предметов мебели и обстановки для выбора покупателей.
В Пензе показ фильма "Доктор" Артема Темникова открыл кинофестиваль "Мужская роль"
РФ, , елей, д.1А, ТЦ «Коллаж». За дополнительной информацией обращайтесь в офис организации Орматек по адресу: Россия, Пенза, улица Суворова, 2, а также по телефону 8 (800) 333-37-37. Маркетплейс товаров ОРМАТЕК в России.
«Орматек» в поисках квалифицированных кадров
«Орматек» обеспечивает полный цикл производства товаров для сна и спальни. Вместе с ОРМАТЕК вы легко создадите спальню или гостиную своей мечты, а для вашего малыша — идеальную детскую. На сайте в магазина Ormatek в Пензе цены на товары по акции октябрь 2023 года представлены уже с действующими специальными предложениями. Для получения более точных данных о режиме работы, скидках и предложениях организации Магазин Орматек по адресу проспект Строителей, дом 1В.
Пресс-релиз: Бизнесмен заработал 100 миллионов за год с Орматек
Цели: Внедрение комплексной системы прогнозирования потребностей и управления запасами и закупками; Улучшение товарной оборачиваемости и средне-дневных запасов сырья и материалов; Сокращение потерь из-за дефицита сырья и материалов при сопоставимом уровне оборачиваемости запасов; Для реализации проекта «Орматек» выбрал партнера, обладающего опытом разработки и адаптации методик управления запасами с учетом отраслевой специфики заказчика. Снижена трудоемкость рутинных операций при расчете потребности в сырье и материалах, планировании и формировании заказов поставщикам. Улучшился внутренний уровень сервиса — случаи out-of-stock, по взаимной оценке специалистов «КОРУС Консалтинг» и «Орматек» сократились на порядок. При тиражировании на все категории компания сможет получить существенный экономический эффект — до 100 миллионов рублей сокращения запасов в первый год по всем сырьевым группам. В качестве планов развития на ближайшие 2 года «Орматек» рассматривает развитие функциональности подсистемы управления запасами в части управления производством, а также внедрение системы аналитической отчетности.
Проект решает задачи импортозамещения Нет Использованное ПО Решение реализовано на платформе «1С:Управление производственным предприятием» в части автоматизации процессов управления запасами и закупками и облачном сервисе KORUS Forecast на базе Microsoft Azure в части прогнозирования потребностей. Сложность реализации Сложность заключалась в том, что прогнозировать продажи такого штучного товара, как матрас, практически невозможно. Кроме того, у производства есть три особенности: Многие импортные компоненты поставляются в течение 3 месяцев с момента размещения заказа, повлиять на сроки невозможно. Если спрос изменится, быстро скорректировать поставки не получится.
Широчайший ассортимент цветов, типоразмеров не позволяет точно прогнозировать спрос на готовую продукцию. Поэтому пойти по классическому пути расчета потребности в сырье через план продаж было невозможно. Статистика потребления сырьевых компонентов подпорчена заменами по причине out-of-stock: часто производство сталкивалось с нехваткой нужных позиций и использовало аналоги. Применить статистику потребления для прогнозирования внутреннего спроса напрямую — тоже не выйдет.
Приняв это во внимание, специалисты «КОРУС Консалтинг» сконцентрировались на следующих бизнес-задачах: Повысить точность прогнозирования потребностей в сырье и материалах.
Разнообразие форм, расцветок, размеров, дизайнерских идей позволяет решать с помощью продукции бренда практически любые интерьерные задачи. Большая часть товаров снабжена элегантными мягкими изголовьями, а также подъемными механизмами. За счет последних площадь спального помещения становится максимально эргономичной, ведь появляется бельевой отсек, для доступа к которому не нужно дополнительное пространство в горизонтальной плоскости.
Каталог включает в себя как бюджетные, так и премиальные модели, в него входят беспружинные и пружинные модели: большая часть товаров имеет в своей основе блоки независимых друг от друга поддерживающих элементов. В своей продукции фабрика использует личную уникальную разработку SmartSpring, в чьих рамках осуществляется деление поверхности матраса на пятнадцать зон жесткости.
Сотруднику необходимо изучить большое количество внутренних регламентов и весь ассортимент его точки, чтобы держать продажи на уровне. Наша задача — как можно быстрее вывести его на полную производительность и помочь успешно пройти испытательный срок.
Мы выстроили общую систему с помощью Mirapolis Onboarding и разработали универсальный план адаптации для ключевых категорий сотрудников. Следующим этапом мы масштабировали его на другие должности в Центральном регионе, Сибири, на Урале, в южных областях — всего планируем охватить около 1500 сотрудников. Сейчас адаптируем сотрудников магазинов с помощью этого инструмента онлайн. Это помогло сделать единообразным обучение сотрудников во всей сети, контролировать его прохождение со стороны всей вертикали руководителей от непосредственного до директора департамента , а также сохранять результаты обучения и вести статистику.
Адаптацией занимаются сотрудники отдела обучения. Разработчики курсов формируют учебные курсы, в которых подают информацию структурированно, понятно и доступно для новых сотрудников, не знакомых с продуктом. Администратор дистанционного обучения оказывает техническую помощь и консультационною поддержку новым сотрудникам и их наставникам. Также отдел HR BR под управлением Бариновой Маргариты помогает новичкам в вопросах, которые невозможно закрыть электронными системами обучения, и помогают с точки зрения человеческого подхода.
Система наставничества HR BR также выступает в роли куратора — отслеживает, успевают ли сотрудники проходить этапы адаптации, собирает обратную связь и в целом контролирует, всем ли все всем понятно. Такой подход позволяет нам обучать планомерно, а не хаотично, как было раньше. Адаптация на примере продавцов-консультантов Когда сотрудник попадает в Mirapolis, он видит всю необходимую для начала работы информацию: что необходимо сделать до конца испытательного срока; какие материалы изучить; задачи на определенные временные промежутки: неделю, месяц. Это помогает распределить свое время и силы и выстроить гибкую систему контроля; коллег, к которым можно быстро обратиться за помощью.
План адаптации сотрудника включает задачи, обучающие материалы, статусы, сроки и комментарии с обратной связью В течение первых двух недель сотрудник ежедневно изучает в СДО материалы по четырем темам: продукция, операционная деятельность, продажи и внутренние стандарты. Каждый день он получает небольшую порцию информации, которую может запомнить и не тратить на это слишком много времени. Задача сотруднику в плане адатации В систему уже загружены все необходимые документы и ответы на самые частые вопросы. Если возникают какие-то трудности, сотрудник всегда может обратиться к своему руководителю, который указан в Mirapolis , или любому другому коллеге.
Куратор получает сводный отчет по прохождению адаптации и может оценить, насколько успешно она проходит и вмешаться, если этого требует ситуация. Также он оперативно получает обратную связь, если у сотрудника возникают трудности, и может быстро ему помочь. Компания уже перенесла в онлайн адаптацию ПК. На очереди адаптация для администраторов торговых точек и директоров розничной торговли.
Тем более уже есть успешный опыт внедрения, есть понимание всех подводных камней и отработанных лучших практик. Маргарита Баринова, HR BR «Орматек» Ранее план адаптации в компании выглядел как файл со ссылками на медиаматериалы для самостоятельного изучения. Это было неудобно, неэффективно и просто пугало новичков — они боялись, что не успеют усвоить довольно много информации на старте. Поэтапное изучение материалов полностью автоматизировано: сотруднику автоматически назначаются задачи с небольшим объемом информации, что помогает ему эффективнее и быстрее вливаться в процессы.
Летом у нас произошло знаковое событие — производственный комплекс «Орматек» вышел за пределы Ивановской области. Мы открыли вторую производственную площадку в Ростове-на-Дону. Это очень удобно для клиентов компании в целом, а для нас как гостиничного направления, с учетом концентрации отелей, курортов и здравниц на юге, это ценно вдвойне.
Теперь мы можем существенно уменьшить транспортное плечо. Иваново и г. Кохма общий объем площадей примерно в 4 раза больше.
Но нужно принять во внимание, что производственный комплекс в материнском регионе развивается более 20 лет в рамках городской застройки и с учетом существенных ограничений по свободным площадям. А в Ростове-на-Дону производство выстроено «с нуля», с более совершенной внутренней логистикой. Эффективность такой площадки выше.
Кроме того, здесь же у нас расположен склад. Например, к весеннему сезону комплектации отелей закончим монтаж дополнительного оборудования для выпуска матрасов с ручками и аэраторами. В этом году мы увидели рост спроса на такие матрасы, в частности, в Сочи.
Так мы реагируем на потребности наших клиентов. Она выросла относительно ваших других направлений или нет? Для понимания: мы делаем десятки тысяч матрасов в год для направления HoReCa, при этом возможности «Орматек» — это примерно 4 000 матрасов в день.
Все наши гостиничные проекты могут быть обеспечены примерно за 2 недели работы фабрики. Если говорить о темпах роста гостиничного направления, то они выше среднего показателя по компании. Поэтому отвечая на Ваш вопрос — да, наша доля внутри «Орматек» растет.
Здесь помимо активной работы все еще сказывается эффект низкой базы направление было выделено в отдельное подразделение менее 4 лет назад и тот факт, что мы работаем на динамично растущем рынке. Отмечу, что гостиничное направление находится под пристальным вниманием руководства, поскольку хорошие отельные матрасы являются дополнительной рекламой для розничных покупателей. Для тех, кто хочет матрас как в отеле, мы даже сделали на наших матрасах специальную этикетку: можно по QR-коду перейти на сайт и заказать матрас домой.
Очевидно, что сейчас в стране начался настоящий бум внутреннего туризма и, как следствие, резко увеличивается количество новых гостиничных объектов. Сюда входят изголовья, основания, матрасы, топперы и защитные чехлы. Так что мы в сегменте HoReCa планируем агрессивный рост, и у нас есть для этого основания.
Мы это ощутили в плане изменения отношения к спальному месту. Думаю, важную роль здесь сыграли в том числе отзывы гостей. Эти отзывы могут быть либо негативными, либо позитивными — в зависимости от того, насколько сон гостя был в отеле комфортным.
Соответственно, позитивные отзывы влияют на продвижение отеля, становясь для него фактически бесплатной рекламой. И стоит ли переплачивать за гостиничный? Но на самом деле она кроется в деталях.
К примеру, у качественного гостиничного матраса должен быть твердый бок, чтобы гость, поднимаясь с кровати, не соскользнул на пол. Я, например, пару раз конкретно «летел» на пол, но оба раза успел сгруппироваться и удачно приземлиться, но потенциально это очень опасно. Боковая поддержка должна работать в течение всего срока службы матраса, а не только первое время после покупки.
На гостиничном матрасе должны быть квартальные этикетки, чтобы горничные понимали, когда матрас нужно переворачивать, а супервайзер мог проверить, что его действительно перевернули. Это важно для предотвращения деформации и продления срока службы изделия. Разумеется, матрас для гостиниц должен быть сделан из более прочных и качественных материалов.
Также мы используем ткань, выдерживающую сигарет- тест. Частая ошибка — запросы матрасов с мультизональным пружинным блоком — 7-9-11 зон. Решение должно быть усредненным, так как мы не знаем, каких параметров к нам приедет гость.
Максимум, что мы применяем, — это 3-х зональный пружинный блок с усилением посередине в месте наибольшей нагрузки. Если же руководствоваться только вопросами стоимости и визуальным осмотром, то можно сделать не совсем верный выбор «в пользу» обычного матраса. Результат такого выбора появится примерно через 2-4 года, а иногда уже в конце сезона: матрас потребуется менять.
В то же время правильный гостиничный матрас будет прекрасно «работать» 7-8 лет. Так что очень важно обращать внимание не только на стоимость приобретения, но и на стоимость эксплуатации, в частности, срок службы.
«Орматек» увеличит производство матрасов на Дону в 4 раза в 2024г.
Удачное месторасположение и успешная рекламная кампания сделали свое дело: очень скоро о новом салоне-магазине узнал весь город. Директора направления фирменной торговли Группа Компаний «Орматек» Татьяну Мезенцеву не удивляет данная ситуация: «На сто процентов от успешности наших франчайзи зависит имидж сети в целом. В самой системе работы по франчайзингу заложено обучение на основе нашего практического опыта и знаний в области комфорта и здорового сна, а также продаж и стандартов проверенных многолетней практикой. Поэтому все, кто решился сотрудничать с нами, получают необходимую поддержку, которая становится почвой для успешного и прибыльного бизнеса». Начальные вложения партнера в открытие магазина составляют от 2,5 млн. В среднем, оборот одного магазина составляет 2 млн. От партнеров требуется лишь наличие собственной или арендованной торговой площади от 150 кв.
В 2024 году это вновь подтвердил конкурс профессионального мастерства.
Лучшими в Пензенской области стали каменщики и сварщики строительного холдинга. Разного стажа работы, разного возраста — все они утверждают, что работать в «Термодоме» комфортно.
В 2023 году председателем жюри кинофестиваля стал историк кино, доктор искусствоведения Валерий Фомин. Впервые за историю "Мужской роли" часть профессионального жюри будет работать в онлайн-формате. Это главное ударное средство и старого советского, и нынешнего российского кино", - сказал Фомин журналистам.
В фильме он сыграл психиатра, который разбирается в причинах инцидента в психоневрологическом отделении, где едва не погиб подросток.
Все предельно просто — вбиваем в строку Вашего любимого поисковика «все скидки онлайн» или что-то в этом роде. В списке Вы тут же заметите SkidkiOnline. На нашем ресурсе акции супермаркет ОРМАТЕК обновляются регулярно, а об их начале и окончании можно узнать, посмотрев на картинку товара. Будильник, который также находится внизу картинки, напомнит Вам о том, сколько дней осталось до окончания распродажи. Нет времени перелистывать все акции в супермаркетах и гипермаркетах города Пенза?
Тогда воспользуйтесь поиском по категориям товаров! Желаете узнать, что на пике продаж? Отсортируйте товары по популярности!