Как удовлетворить кадровый голод в России. Кадровый голод — проблема масштабов не одной конкретной компании, а страны в целом. Нехватка квалифицированных кадров в России.
Новая напасть – кадровый голод в стране
Российский новый университет — вызов кадровому голоду в России. Российский новый университет — вызов кадровому голоду в России. Основная цель привлечения мигрантов объясняется кадровым голодом – якобы в России не хватает как квалифицированной рабочей силы, так и трудовой.
Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях
Часть 1: как кадровый голод повлияет на удалёнку и корпоративное обучение. Российский новый университет — вызов кадровому голоду в России. На сегодняшний день проблема кадрового голода стала роковой для России. В России предложили привлечь релокантов и ввести шестидневку для решения кадровой проблемы. На сегодняшний день проблема кадрового голода стала роковой для России.
«Новых свободных людей нет». Как промышленным предприятиям пережить кадровый голод
Кадровый голод в этой отрасли только нарастает. Проблема отсутствия квалифицированных кадров в России в условиях, когда западная продукция и технологии стали недоступны, можно сказать, достигла апогея. Экономист Сорокина: нехватка кадров в России обрела ощутимые масштабы.
85% российских компаний испытывают кадровый голод
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях. С одной стороны – это кадровый голод, который ощутили на себе многие работодатели, с другой стороны – 34% соискателей, участвующих в исследовании по изучению восприятия бренда работодателей «Талантист», оценивают ситуацию на рынке труда как тревожную. Эксперты называют кадровый голод в России в 2023 году одним из главных вызовов для экономики. Какие отрасли больше всего пострадали и что оказало решающее влияние на ситуацию расскажем в статье. Россия страдает от "кадрового голода".
Алексей первенцев рассказал о кадровом голоде в государственном секторе
Кадровый голод — проблема масштабов не одной конкретной компании, а страны в целом. Кадровый голод диктует российским компаниям новые способы найма и удержания персонала. Кадровый голод». В 2023 году Россия в целом и Санкт—Петербург в частности продолжают перестраивать свою экономику. что стоит взять на вооружение организациям для решения проблем кадрового голода.
«Новых свободных людей нет». Как промышленным предприятиям пережить кадровый голод
Если раньше IT-компании охотно нанимали кандидатов без опыта, то теперь вакансий для junior-специалистов мало, зато много сил и средств тратится на поиск и удержание middle- и senior-специалистов. Следовательно, вопрос удержания стоит очень остро. Это значит, что работодателям будет необходимо еще более тщательно отслеживать тенденции рынка труда, конкурентное окружение, чтобы предлагать лучшие условия и не допускать перетока кадров. Повышение зарплат восемь из десяти работодателей проводили в течение 2023 года.
Это, безусловно, важный показатель уровня экономического развития. Вместе с тем все больше и больше компаний констатирует у себя на предприятиях нехватку находимых сотрудников, и у этого явления появилось даже собственное название: кадровый голод. О причинах возникновения кадрового кризиса, способах решения этого вопроса, а также о тех мерах, которые необходимы, чтобы решить эту задачу в будущем, мы поговорим на круглом столе, организованном «Ъ—СПб» в октябре. На мероприятие мы приглашаем: представителей комитетов по труду и занятости Санкт—Петербурга и Ленобласти; представителей высших и средних специальных учебных заведений; представителей бизнеса Санкт—Петербурга.
Частный пример этого — локальные фэшн-марки, которые использовали для изготовления одежды, обуви и аксессуаров импортные материалы: сейчас они недоступны, а подходящего аналога в России зачастую нет. Какие есть возможности Можно с уверенностью сказать, что сейчас будут востребованы те компании, которые помогут бизнесу выжить в кризис: оптимизировать штат, бизнес-процессы, наладить цепочки поставок. Один из таких инструментов оптимизации — аутсорсинг. Он позволяет перевести некоторые постоянные расходы в переменные: вместо найма штатных сотрудников предприятие может заказать соответствующую услугу — тогда, когда она необходима. При этом не придётся оплачивать простои и набирать людей «про запас»: если, например, продукция не приходит на склад или её приходит меньше, чем планировалось, то заявку можно отменить или сократить — и вместе с тем сократить свои расходы. Следовательно, бизнес по аутсорсингу — как квалифицированного, так и неквалифицированного персонала — будет актуален. Откуда возьмутся исполнители Линейный персонал останется востребованным, несмотря на кризис, и потребность в нём будут закрывать как бывшие работники наиболее пострадавших отраслей, так и иммигранты. В условиях сокращения рабочих мест и роста безработицы люди будут вынуждены искать новые источники дохода. Таким источником для них может стать сотрудничество с аутсорсинговой компанией: в случае с аутсорсингом линейного персонала не нужны какие-либо специальные навыки. Кроме того, несмотря на уменьшение заявок, исполнитель не будет простаивать и, как следствие, терять в деньгах — вместо этого он может работать на нескольких разных объектах. Кроме того, аутсорсер может стать гарантом выплаты вознаграждения, а также обеспечить более частые выплаты — ежедневные или еженедельные. И наконец, при работе вахтой, которая тоже нередко встречается в этой сфере, исполнителям предоставляют жильё и питание, что тоже немаловажно. Кому ещё понадобятся сотрудники Есть и отрасли, которые будут нанимать новых сотрудников: например, перспективными можно назвать фармакологические компании — им понадобится разрабатывать аналоги тех зарубежных препаратов, которые подорожают или поставки которых сократятся. Другие перспективные направления — государственные компании и организации, связанные с предприятиями оборонно-промышленного комплекса или работающие с Китаем и ОАЭ. Также новые сотрудники могут потребоваться «Одноклассникам», «Яндекс.
В прошлом году Правительство отметилось сразу двумя важными инициативами: запущена программа «Профессионалитет», предполагающая создание образовательных кластеров из колледжей и промышленных предприятий для подготовки специалистов нужных профессий; проект «Передовые инженерные школы» предусматривает создание в ведущих вузах страны 30 инженерных школ. Партнерами образовательных организаций выступят высокотехнологичные предприятия. Кроме того, в вузах больше бюджетных мест выделяется под инженерно-строительные специальности. Престиж рабочих профессий постепенно повышается. Однако для подготовки новых кадров нужно время. Кроме того, можно отметить, что по мерам господдержки инженерно-строительных и рабочие специальности не в приоритете у властей. Средние зарплаты в IT-секторе, например, намного больше, льготный пакет у айтишников солидный, включая отсрочку от мобилизации и ипотеку под выгодный процент.
Новая экономическая реальность. Кадровый голод
Он позволяет перевести некоторые постоянные расходы в переменные: вместо найма штатных сотрудников предприятие может заказать соответствующую услугу — тогда, когда она необходима. При этом не придётся оплачивать простои и набирать людей «про запас»: если, например, продукция не приходит на склад или её приходит меньше, чем планировалось, то заявку можно отменить или сократить — и вместе с тем сократить свои расходы. Следовательно, бизнес по аутсорсингу — как квалифицированного, так и неквалифицированного персонала — будет актуален. Откуда возьмутся исполнители Линейный персонал останется востребованным, несмотря на кризис, и потребность в нём будут закрывать как бывшие работники наиболее пострадавших отраслей, так и иммигранты. В условиях сокращения рабочих мест и роста безработицы люди будут вынуждены искать новые источники дохода. Таким источником для них может стать сотрудничество с аутсорсинговой компанией: в случае с аутсорсингом линейного персонала не нужны какие-либо специальные навыки. Кроме того, несмотря на уменьшение заявок, исполнитель не будет простаивать и, как следствие, терять в деньгах — вместо этого он может работать на нескольких разных объектах. Кроме того, аутсорсер может стать гарантом выплаты вознаграждения, а также обеспечить более частые выплаты — ежедневные или еженедельные.
И наконец, при работе вахтой, которая тоже нередко встречается в этой сфере, исполнителям предоставляют жильё и питание, что тоже немаловажно. Кому ещё понадобятся сотрудники Есть и отрасли, которые будут нанимать новых сотрудников: например, перспективными можно назвать фармакологические компании — им понадобится разрабатывать аналоги тех зарубежных препаратов, которые подорожают или поставки которых сократятся. Другие перспективные направления — государственные компании и организации, связанные с предприятиями оборонно-промышленного комплекса или работающие с Китаем и ОАЭ. Также новые сотрудники могут потребоваться «Одноклассникам», «Яндекс. Дзену» и «ВКонтакте», а кроме того — оставшимся в России медиа. Однако сейчас поиски новой работы могут затянуться — и на этот случай лучше иметь в виду вариант временной работы или подработки с низким порогом входа. Что делать со сбережениями Сейчас рубль быстро обесценивается, поэтому просто хранить деньги где-нибудь на счёте или, тем более, наличными под матрасом, невыгодно.
Смотрите и слушайте, где вам будет удобно:.
Если рекрутер настроен на отличный результат, необходимо просматривать всех кандидатов, используя минимальный набор фильтров. Конечно, придется «перекопать» много «грунта» в поисках «алмаза», но в данном случае работа «руками» поможет найти тех уникальных специалистов, которые требуются компании. Еще одна проблема, мешающая рекрутерам подбирать необходимый персонал, это непонимание того, кого они собственно ищут. Одно дело, когда в вакансии присутствует профессиональное описание требований к работе и к опыту кандидата, и совсем другое, когда в вакансии указаны одни требования, а имелись в виду совсем другие.
Вот пример: было написано, что компания ищет соискателя на вакансию директора по логистике, а на собеседовании задавали вопросы, относящиеся к компетенциям руководителя среднего звена. Многие из вас скажут, что любой топ-руководитель должен знать работу своих подчиненных из среднего звена, чтобы была возможность их контролировать и управлять. Это конечно так, однако, на мой взгляд, директор по логистике в первую очередь должен обладать компетенциями по управлению и развитию бизнес-направления, комплексного понимания сегмента рынка, взаимосвязей бизнес-единиц, знаниями логистических технологий, навыками стратегического мышления. Все эти компетенции более важные, чем знание работы узкопрофильных специалистов. Происходит все это вследствие отсутствия качественной обратной связи от заказчика, которым выступает топ-менеджер или собственник бизнеса, а это один из важнейших факторов, влияющих на удовлетворение потребностей в персонале. Рекрутеру необходимо понимать, кого он ищет и какими компетенциями должен обладать кандидат.
Только в этом случае можно рассчитывать на успех. Однозначно нельзя искать кандидатов, руководствуясь подходом, что нужно найти «кого-нибудь похожего на описание заказчика». Рекрутеры не всегда знакомы с деталями того или иного направления бизнеса, что вполне понятно, и как следствие, не могут самостоятельно составить нужный портрет необходимого кандидата, поэтому самый правильный подход в поиске кандидатов — изначально получить максимально соответствующее запросу описание требований к кандидату из рук заказчика. В этом случае шансы на успех значительно возрастают и дают возможность находить «того, кого нужно» и «тогда, когда нужно». Подобрать персонал — это полдела. Не менее важно этот персонал уметь адаптировать и удержать в компании, но это отдельная тема для разговора.
Топ-менеджерам Одна из ключевых задач руководителя — соблюдение пропорции персонала по отношению к бизнес-процессам.
То есть если предприятия планировали расширить штат на 100 человек, то фактически они набрали только 20 сотрудников. Исследователи подчеркивают: такое несоответствие планов по найму и их фактической реализации говорят о проблеме по достижению ожидаемого расширения занятости как среди добывающих, так и обрабатывающих предприятий. Лучше всего дела обстоят на предприятиях по добыче сырой нефти и природного газа.
Здесь компании смогли закрыть половину потребности в кадрах. Схожая ситуация сложилась на предприятиях по добыче металлической руды. В обрабатывающем секторе лучше всего себя чувствуют сегодня металлургические предприятия, предприятия по производству нефтепродуктов, резины и пластмассовых изделий. В то же время среди средне- и высокотехнологических отраслей ситуация с наймом значительно напряженнее, обращает внимание Инна Лола.
Предприятия по производству электрического оборудования смогли набрать только четверть требуемого персонала в июле. По мнению Лолы, это также указывает на текущие проблемы с занятостью в данной отрасли. Аутсайдером по уровню реализованности кадровых ожиданий в июле оказались предприятия по производству машин и оборудования. Они смогли нанять только десятую часть требуемых им кадров.
При этом в таких секторах, как производство мебели, обработка древесины, ремонт и монтаж оборудования, производство пищевых продуктов, производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов, компании вообще не смогли реализовать свои планы по найму. По расчетам ученых из ВШЭ, практически все подотрасли обрабатывающих производств и предприятий, специализирующихся на добыче полезных ископаемых, в течение первого полугодия демонстрируют, по их словам, «высокую» и «критическую» уязвимость в обеспеченности высококвалифицированными кадрами.
На «кадровое дно» опустился рынок труда и в России, и в Алтайском крае
| Минмпромторг озвучил новый метод борьбы с кадровым голодом в России | Кадровый голод сильнее всего бьет по небольшим городам, а также предприятиям малого и среднего бизнеса, которые проигрывают предприятиям ОПК на рынке труда и не могут предложить лучшие условия. |
| Эксперты сообщили о небывалом «кадровом голоде» в промышленности | В России предложили привлечь релокантов и ввести шестидневку для решения кадровой проблемы. |
«Новых свободных людей нет». Как промышленным предприятиям пережить кадровый голод
Больше по теме Как показало проведенное аналитическим агентством RosExpert исследование, в 2023 году самой актуальной проблемой для руководителей российских компаний стала ситуация с кадрами, а вовсе не геополитические изменения или бизнес-трансформация. При этом топ-менеджмент ожидает, что проблема с нехваткой сотрудников сохранит актуальность по меньшей мере до 2026 года. В 2023 году главной проблемой российских компаний стал дефицит рабочих рук В 2023 году главной проблемой российских компаний стал дефицит рабочих рук Минимальная обеспеченность Нехватка персонала на всех уровнях стала основным вызовом для руководства компаний, свидетельствует исследование RosExpert. В опросе приняли участие более 150 российских руководителей компаний, включая глав бизнес-подразделений и руководителей ключевых бизнес-функций. Респонденты отметили, что текущая обеспеченность персоналом является наименьшей за всю историю наблюдений. Диагноз: острый дефицит кадров В России резко обострилась ситуация с дефицитом кадров.
Таким образом, приток рабочей силы из-за рубежа за три года упал почти вдвое. Ситуацию усугубляет демографическая яма 90-х. Кадровый голод сильнее всего бьет по небольшим городам, а также предприятиям малого и среднего бизнеса, которые проигрывают предприятиям ОПК на рынке труда и не могут предложить лучшие условия. В ход идут и повышение зарплат, и бонусы, и соцпакеты, и отсрочка от службы в армии. Это вынуждает работодателей буквально биться за кадры. В долгосрочной перспективе спрос на рабочую силу будет устойчиво расти. Как заявил министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков на расширенном заседании президиума Госсовета по вопросу «О развитии рынка труда в Российской Федерации», к 2030 году потребность в кадрах отечественной экономики составит 73,6 млн человек. Как компании обеспечить конкурентные преимущества на рынке труда.
Продуманная и эффективно работающая социальная политика организации позволяет не только вносить позитивный вклад в социальное благополучие трудового коллектива, но и способствует устойчивому развитию партнерских отношений с гражданским обществом и властью. Рынок труда стремительно меняется, старые стратегии и инструменты найма и мотивации к труду работают не столь эффективно, как прежде. Спрос и потребность в кадрах значительно выше, чем наличие соискателей, которые становятся более избирательны в выборе работодателя. Рынок труда требует новых, не стандартных предложений от работодателей, необходимости перестройки в компании внутренних процессов по мотивации и организации труда. В условиях новой реальности зарплата не всегда выступает решающим фактором при выборе работодателя.
Фото REX О проблеме с кадрами последние полгода сообщают все больше и больше отраслей экономики России, заявила профессор кафедры Мировой экономики и международных экономических отношений Государственного университета управления Галина Сорокина. Сейчас о кадровом голоде заявили представители птицеводства. Проблема кадрового голода формировалась более 30 лет, начиная с 1992 года, за исключением периода с 2012 по 2016 года мы имели дело с естественной убылью населения, которая в некоторых периодах превышала полмиллиона человек в год.
Этого никогда не будет. Мама, будучи работающим пенсионером, уже 6 лет своими налогами фактически сама себе выплачивает пенсию. И таких тысячи. Я это называю "нулевой пенсионер". То есть тот, кто не создает никаких нагрузок на пенсионный фонд, продолжая работать и аккумулировать на счетах пенсионного фонда деньги для выплаты самой себе пенсии. Что приходится сегодня использовать труд малолеток...