«Многие предприятия идут по пути замещения монолитных систем (таких как SAP) в пользу применения узкоспециализированных систем. Письмо от немецкого разработчика систем управления ресурсами организаций SAP об отключении поддержки получили около 100 крупных клиентов компании в России. А чито это за сап?
Варианты замещения программных продуктов SAP в России
Также есть риск того, что система будет постепенно устаревать, поскольку в нее вносятся лишь функциональные изменения и только теми инструментами, которые были на момент ухода SAP. Немецкая компания SAP, один из крупнейших в мире разработчиков CRM-систем (customer relationship management, система управления взаимоотношениями с клиентом) и ERP-систем. SAP S / 4HANA — последняя версия системы планирования ресурсов предприятия. Анонсированная три года назад программа RISE with SAP представляет собой комплексное предложение по миграции ERP-систем в облако.
SAP прекращает поддержку клиентов и партнеров в России. Какой выход из ситуации?
Мы это видим по нашим клиентам, которые используют программных роботов для упрощения и ускорения перехода на отечественные системы. Например, в настоящее время завод «Атомспецсервис» использует робота для помощи в миграции на систему 1С:ERP». Крупнейшие российские компании вынуждены искать замену ПО для автоматизации управления персоналом SAP из-за ухода компании из России Из открытых источников Кстати, интерес к продуктам «1С», которые схожи с SAP Ariba, после ввода санкций повысился, продажи выросли на десятки процентов. Все компании уже провели пилотирование и к концу года полностью заместят отечественным софтом. Есть ещё вариант: пока идёт разработка и доработка отечественного ПО, бывшие клиенты SAP могут прибегнуть к услугам компаний, которые будут поддерживать уже имеющиеся продукты от немецкой компании. Действительно, на рынке известны примеры компаний, которые успешно работают и развивают системы SAP без поддержки вендора.
Уход немецкой компании SAP из России поставил в затруднительное положение ее клиентов Из открытых источников По словам президента ассоциации «Руссофт» Валентина Макарова, перевести управление организацией с немецкого софта на российский — выполнимая, но сложная задача. К тому же интеграция и поддержка этих систем осуществлялись российскими ИТ-компаниями, которые накопили опыт и компетенции для поддержки ERP за долгие годы работы на SAP», — рассказала Валентина Макарова. В отрасли к уходу SAP активно готовились.
То есть определяющее значение здесь имеет субъект, который осуществляет продажу, а не конкретное ПО, говорит она.
Разрешение допускает продажу, доставку, передачу или экспорт ПО, а также оказание сопутствующих услуг, разъясняет положения документа Винокурова. На конец 2021 г. В марте 2022 г. SAP перестала заключать новые контракты на продажу услуг и продуктов в России, а также прекратила поддержку клиентов, включенных в санкционные списки США и ЕС.
В сентябре 2023 г. А в начале февраля 2024 г.
Теперь у отечественных предприятий останется только два варианта - перейти на российские аналоги или заключить контракт на техподдержку с российской компанией. В силе до истечения сроков контрактов останется только использование облачных сервисов немецкого поставщика. Официально SAP объявила о своем уходе из России еще в начале марта 2022-го, но тогда в компании опровергли слухи о прекращении поддержки и даже создали специальный портал для скачивания обновлений. Правда, всем было очевидно, что рано или поздно произойдет неизбежное.
И не платить не сможешь. Но САП внедрен практически на всех крупных предприятиях России. Как же так получилось?
Конечно, началось все вы не поверите с Ельцина с Горбачевым, которые сдали нашу страну на откуп западным капиталистам. Это был полный слив, потому что мы согласились принять правила игры западного мира. Это вылилось в то, что наши новые предприятий выходили неподготовленными новичками против монстров западного капиталистического мира. А это все равно, что мне выходить на ринг против чемпиона мира. Буду избит. Собственно ровно то же самое случилось и в России на рынке приложений для управленческого учета. С 1С иностранцам было сложно конкурировать, потому что, она обходилась всем практически за копейки. Любое иностранное приложение обходилось заметно дороже. Да и 1С на самом деле сильный продукт не могу это отрицать, хотя они всегда по сути были конкурирующим приложением.
Справедливости ради, кроме 1С в 90-е и начале 2000- были сотни приложений для учета бухгалтерии и отдела кадров. Но по сути победила 1С. Я с 2001 года работал в одной из таких компаний новосибирской Алекте. Компания на днях отпраздновала 30-тилетие. Правда мы были скорее не конкурентами 1С а конкурентами САП. Потому что наша система изначально была создана на базе Покачевского УТТ в 1992-е году. Поскольку внедрение прошло относительно успешно, компании давали новые проекты в ЛУКойле. И к моменту моего прихода в Алекту, это уже был полноценный программный комплекс, который покрывал кадровый учет, ОТИЗ, складской учет, бухгалтерский учет и выпуск на линию автотранспорта. То есть, абсолютно готовый продукт.
С 2002 года шло объединение систем учета на разные предприятиях в единую систему с хождением документов между предприятием накладные по учету материалов, основных средств, etc. В 2003 году уже внедряли первые версии налогового учета. Году так в 2004 за давностью уже могу немного спутать была реализована репликация итогов по всем предприятиям в единую корпоративную базу данных. Аналог по сути BI системы. В общем, проекты по внедрению шли один за одним. ПРосто для понимания объема: внедрение системы на предприятии в 1000-3000 сотрудников проходила за 42 дня на тираже. Для САПа такие сроки выглядят просто немыслимыми. Отдельный проект внедрения на одном из предприятий я реализовал в качестве руководителя проекта за 50 дней мы еще оборот за 5 месяцев внесли. Вместе с обследованием и ТЗ от первой поездки на предприятие до закрытия баланса в новой системе ушло 4 месяцев.
И это крупное перерабатывающее предприятие. Спустя много лет, проработав на различных предприятиях в качестве исполнителя и заказчика, могу трезво оценивать что наша Новосибирская команда была очень сильной. В общем то, Новосибирский Академгородок неплохое место, для создания такой команды. В компании было немало кандидатов и докторов наук, включая и руководителя компании Александра Евгеньевича Жижина. Сама компания была одним из организаторов Новосибирского технопарка, который сейчас является филиалом Сколково. На пике в компании работало более 300 сотрудников. Был накоплен колоссальный опыт, так называемый набор компетенций в одном месте. Работая на внедрении, по любому вопросу я мог обратится в Новосибирск, и мне могли дать профессиональный и компетентный ответ. Если же сразу ответ не давался вопрос возникал впервые , то мне его давали через какое то время.
В САПе редко знаешь кто тебе может помочь. Да и то, не факт что поможет. Вернее помочь желающих много. Но задорого. Понятно, что такой подход в Новосибирске можно было реализовать, так как и разработчики и аналитики и группа разработки моделей учета и группа информационного обеспечения находилась в одной компании. Спустя годы, могу констатировать, что команда была на самом деле высокопрофессиональная, а руководство построило компанию для внедрения подобных проектов достаточно компетентно. И тут приходим к самому интересному, ради чего в общем то и начал писать сегодняшнюю статью. Если Алекта внедряла на северах, то САП зашел в головное предприятие. Так как в проекте не участвовал, не могу сказать, о том как шел проект.
Комментарии
- Крупнейший разработчик ПО для бизнеса SAP уходит из России
- Дальнейшая судьба системы без поддержки SAP в России?
- Россию отключат от промышленного софта SAP. Отечественных аналогов — нет - Inc. Russia
- SAP может полностью уйти из России
- SAP Announces Q1 2024 Results
- Список статей
До 31 декабря 2023 года SAP отключит российские компании от техподдержки
Последние новости и обновляемая в реальном времени информация об акциях SAP SE. Иностранный поставщик программного обеспечения SAP изучает возможности структурно уйти с российского рынка, рассказал немецкому изданию Handelsblatt соучредитель и председатель. Иностранный поставщик программного обеспечения SAP изучает возможности структурно уйти с российского рынка, рассказал немецкому изданию Handelsblatt соучредитель и председатель.
Публикации SAP
новости компании, новые продукты, новые решения и инсталляции, события, и др. На начало 2022 года SAP занимала 60% рынка промышленного специализированного ПО в России. Смотрите видео онлайн «Контекстные полномочия SAP HR (версия сырая, с размышлениями и мычаниями)» на канале «Сердцем в руках» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное. После того как SAP свернул бизнес в России, любое масштабирование уже внедренных решений стало практически невозможным.
Немецкий SAP прекратит поддержку своих решений в России
По его словам, компания значительно сократила штат сотрудников в России с 1250 человек, к концу года их будет менее 100. В апреле компания сообщила, что сворачивает все облачные операции в России и намерена прекратить поддержку и обслуживание локальных продуктов.
Однако рынок пока что имеет лаг по времени для принятия дальнейших решений.
Источник в компании SAP сообщил, что вопросы, связанные с работой программных продуктов, решаются индивидуально. Иными словами, при возникновении затруднений необходимо обращаться к тому менеджеру, который курирует установленный продукт. Причем оно с открытым кодом.
А вот локальные продукты создаются российскими разработчиками. Так выглядит схема в общем виде. И она позволяет в сложившейся ситуации лавировать в достаточно широком диапазоне.
Однако на данный момент офис работает. Сценарий ухода из России не уточнен. Что может измениться?
Линейка продуктов SAP в сфере предприятий транспортного сектора довольно разнообразна. Последним предлагались облачные решения. И вот они могут быть свернуты в России.
Таким образом, формально поддержка и обслуживание локальных продуктов прекратятся. А неформально могут быть схемы миграции на серверы в других странах. Заметим, что в Иране уже давно действуют санкции, которые не позволяют SAP присутствовать на рынке этой страны.
Тем не менее ее локальные продукты присутствуют и в Иране. Вопрос сводится к достаточно банальной задаче: обеспечить электронное взаимодействие с теми организациями, которые используют общепринятые стандарты систем ERP в других странах. Например, на них посажен международный ритейл и соответственно — транспортные компании, которые его обслуживают.
Программные решения от SAP — это сложные и технологичные продукты, ориентированные в первую очередь на комплексное решение бизнес-задач и автоматизацию бизнес-процессов, но если бизнес растет, задачи, процессы и законодательство меняются, то соответствующие изменения должны произойти и в пуле используемого компанией софта, а без официальной поддержки SAP это невозможно. Текущая ситуация с SAP и отказ от бизнеса в РФ и Беларуси, говорит о том, что оперативных изменений и официальной поддержки в ближайшее время не будет, а значит работать с внедрением, расширением и поддержкой продуктов SAP компаниям придется самостоятельно. Самостоятельная поддержка программных продуктов может вызвать сбои и приостановки в работе компании.
При существующей поддержке силами западных компаний риски выхода SAP из строя очень высоки. Есть собственные специалисты, которые могут справиться с поддержкой SAP? Придется приложить массу усилий, чтобы удержать их на предприятии. Это, по мнению Михаила Вдовина, будет непросто: «Если бы я специализировался исключительно на SAP, то как кормилец семьи уже сейчас задумался бы о том, чем буду заниматься завтра. Нужно либо уезжать на Запад, либо переучиваться, чтобы не остаться без работы в России». Учитывать необходимо не только политические, но и экономические риски на конкретном предприятии. Какое подразделение компании наиболее пострадает при отключении обновлений SAP? Весь производственный процесс или отделы логистики, закупок, продаж, бухучета список можно продолжить. Перевод на 1С нужно начинать именно с тех подразделений, сбой в работе которых будет наиболее критичным для компании. При этом нужно иметь в виду, что переход всего предприятия на 1С не может быть осуществлен быстро. В средней компании этот процесс может занять шесть-девять месяцев. В крупной — до двух лет. Сколько стоит переход? Стоимость проекта внедрения 1С вместо SAP зависит от размера компании и от того, насколько процессы внутри организации можно будет адаптировать на типовом решении 1С.