Расчеты Forbes показали, что в 2021 и 2022 компании группы «Светофор» выплатили своим владельцам около 14 млрд рублей дивидендов до вычета налогов. Как отмечает Forbes, «Светофор» — уже третий и самый успешный бизнес семьи Шнайдер. Владелец торговой сети "Светофор" Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером, пишет Forbes, оценивший его состояние в 1,4 миллиарда долларов."В последние годы группа "Светофор" была одной из самых быстрорастущих торговых сетей и вошла в.
Начинали в Красноярске. Как строили бизнес таинственные владельцы «Светофора»
| Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» и сколько на них зарабатывают | Российский бизнесмен Сергей Шнайдер, который владеет торговой сетью "Светофор", стал долларовым миллиардером. |
| Владелец российской сети «Светофор» стал долларовым миллиардером — OfficeLife | Новость о подписании Немецким футбольным союзом контракта с американским экипировщиком Nike шокировала футбольный мир, ведь до этого много десятилетий экипировщиком сборной Германии была немецкая adidas. |
| Совладелец красноярской сети «Светофор» стал долларовым миллиардером | Один из них — владелец торговой сети «Светофор» Валентина Шнайдер. |
Владелец красноярского дискаунтера стал долларовым миллиардером
Один из основателей упомянутой торговой сети Сергей Шнайдер владеет состоянием в 1,4 миллиарда долларов, передает РИА Новости со ссылкой на Forbes. Издание называет торговую сеть, принадлежащую красноярской семье Шнайдер, одной из самых быстрорастущих.
Технически каждым из светофорных «кластеров» рулит отдельный директор. У каждого ООО своя статистика и отчётность.
Один может быть с крутой выручкой. Другой, нет. Просто для понимания, почему так сложно собирать общую статистику по «Светофору».
Структура — чёрт ногу сломит. Скорее всего, так и задумано. Сколько сейчас магазинов в стране и какая выручка Обратите внимание на показатели отдельных ООО.
Рандомно дёрнул 4 штуки. Все ожидаемо в плюсах:.
По подсчетам издания, за 2021 и 2022 годы компании группы «Светофор» выплатили своим владельцам около 14 млрд российских рублей дивидендов до вычета налогов. Как сети российских магазинов окутывают Беларусь. Составили топ-10 К следующей новости.
Доначисление в размере 180,9 миллиона рублей, из общей суммы которого на сами налоги приходится 125,9 миллиона рублей, может произойти в случае соответствующего решения по итогам проверки", — пишет РБК. Компания работает в России с 2002 года и является одним из крупнейших в стране ритейлеров по объему продаж.
Красноярка попала в топ богатейших женщин с состоянием 50 млрд рублей
| Владелец «Светофора» из Красноярска стал долларовым миллиардером - Афиша Красноярска | Один из основателей торговой сети «Светофор» 57-летний Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером. |
| Сооснователь красноярской сети «Светофор» стал долларовым миллиардером | Российский бизнесмен Сергей Шнайдер, который является одним из основателей торговой сети «Светофор», стал долларовым миллиардером, нарастив свое состояние до 1,4 миллиарда долларов. |
| Бизнес владельцев красноярской сети «Светофор» провалился в Великобритании | Российский бизнесмен Сергей Шнайдер, который владеет торговой сетью "Светофор", стал долларовым миллиардером. |
| Telegram: Contact @tvknew | Расчеты Forbes показали, что в 2021 и 2022 компании группы «Светофор» выплатили своим владельцам около 14 млрд рублей дивидендов до вычета налогов. |
| Сооснователь красноярской сети магазинов «Светофор» стал долларовым миллиардером | Владелец сети магазинов "Светофор" Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером, его состояние оценили в 1,4 миллиарда долларов, сообщает журнал Forbes. |
Владелец Светофора Шнайдер стал долларовым миллиардером, сообщил Forbes
Владелец сети магазинов "Светофор" Сергей Шнайдер стал миллиардером в долларах, оцененным журналом Forbes на 1,4 миллиарда долларов. Валентина Шнайдер, коренная красноярка, владелица торговой сети «Светофор», вошла в ТОП-5 «богатейших женщин России» по версии Forbes. Один из основателей торговой сети «Светофор» 57-летний Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером. Состояние совладельца дискаунтеров «Светофор» Сергея Шнайдера оценили в более чем миллиард долларов. Уровень сознательности владельцев «Светофора» мы измерять не станем, заметим только, что искусственное дробление крупного бизнеса на малые предприятия с целью налоговой оптимизации не способствует пополнению казны.
Новым долларовым миллиардером из России стал совладелец сети «Светофор»
При этом «Светофор» является первым из отечественных продуктовых ретейлеров, кто шагнул в Европу. Компанию основали два брата из Красноярска — Сергей и Андрей Шнайдеры. Бизнесмены не публичны и не общаются со СМИ.
Ассортимент включает в себя 2000 товарных позиций в 20 категориях. Сейчас точки работают в 80 регионах России и 8 странах. В 2023 году выручка компании составила 281 миллиард рублей, чистая прибыль — 22 миллиарда рублей.
Весной 2021 года компания Fix Price успешно провела IPO первая публичная продажа акций на бирже всем желающим. После этого основатели сети Сергей Ломакин и Артем Хачатрян вошли в список богатейших бизнесменов России по версии Forbes, состояние каждого оценили тогда в 3,4 миллиарда долларов. Эта фирма — преемник магазина «Пять шагов». Она зарегистрирована в Санкт-Петербурге. Выручка в 2023 году составила 3,8 миллиарда рублей, а чистая прибыль составила 6,2 миллиона рублей.
Учредитель и генеральный директор Андрей Болдырев — давний бизнес-партнер бывшего депутата Госдумы Дмитрия Юркова.
По данным «Контур. Фокус», в 2022 году выручка компании «Торгсервис 74» выросла до 6,8 миллиарда рублей, чистая прибыль — 112,1 миллиона рублей. Но сколько из этих денег заплатили жители Челябинска, сказать сложно. Дело в том, что компания отвечает за магазины не только в нашем регионе, но и за Оренбургскую область. Холодные комнаты вместо отдельных витрин дают владельцам существенную экономию Источник: Дарья Пона В рейтинге 200 богатейших бизнесменов России-2021 по версии Forbes Валентина Шнайдер заняла 182-е место с состоянием 650 миллионов долларов США.
Но, по словам экспертов, руководят бизнесом все-таки ее сыновья Сергей и Андрей. Ещё до «Светофора» Шнайдеры занимались продажей пива и слабоалкогольных напитков, у них была сеть пивных магазинов «Ленком», позже переименованных в «Напильник». Но и тогда, и сейчас они — крайне непубличные бизнесмены, даже сайты их компаний выглядят непрезентабельно. В настоящее время представители семьи Шнайдер контролируют около сотни юрлиц. Кроме «светофорных» компаний, им принадлежит еще ряд предприятий в разных регионах России. В прошлом году челябинская компания «Ваш врач» общая врачебная практика принесла собственникам 134,9 миллиона рублей выручки и 50,9 миллиона рублей чистой прибыли.
Примерная стоимость участка площадью 2500 квадратных метров в элитном поселке под Москвой — 66,2 миллиона рублей. Развивать новый формат ритейлер начал в 2020 году, но делал это постепенно и без особого шума. В компании называли процесс тестированием. Фактически дискаунтер менял вывески и корректировал дизайн небольших и, скорее всего, нерентабельных магазинов «Магнит». Многие покупатели до сих пор не могут понять, чем отличается обычный «Магнит» от «Моей цены» Источник: Дарья Пона В Челябинской области первые точки под названием «Моя цена» появились еще в пандемию. Сейчас в регионе работает 37 магазинов, в том числе 10 — в Челябинске.
Кстати, в компании отметили, что больше всего точек «Моя цена» насчитывается в Татарстане, Челябинской области и Краснодарском крае. Площадь магазинов дискаунтера варьируется от 100 до 250 квадратных метров. На начало 2023 года запущено 700 магазинов в 63 регионах России. Сумма сделки официально не называлась. В ноябре 2021 года ВТБ объявил об окончательном выходе из состава акционеров «Магнита». Что касается цифр по выручке сети «Моя цена», то их в компании не озвучивают.
А еще «Магнит» пообещал новый дискаунтер — В1 Источник: Дарья Пона Представители «Магнита» заявили, что рассматривают дискаунтеры как крупный сегмент бизнеса в будущем. Каждый месяц мы открывали 45 таких магазинов и планируем поддерживать сравнимые темпы развития в 2023 году, — заявил директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов. При этом ритейлер решил развивать еще одну сеть, на этот раз — жесткий дискаунтер — В1 «Первый выбор». Уже открыто 9 магазинов в Подмосковье и один в Москве. Торговая площадь там побольше, чем у «Моей цены», до 400 квадратных метров, палетная и коробочная выкладка товаров и кассы самообслуживания. При этом ассортимент новой сети ограничен 1000 позициями в два раза меньше , половину из которых занимают собственные торговые марки.
Бизнес-модель строится на знакомой по Fix price стратегии продавать товары повседневного спроса по фиксированной цене. Площадь торговых точек небольшая — от 200 до 240 квадратных метров. Ассортимент похож на Fix price и «Галамарт»: бытовая химия, галантерея, канцелярия, продукты с длительным сроком хранения и сопутствующие товары. В России, по данным на 2023 год, работает около 70 магазинов. Сначала сеть «Одна цена» продавала товары по 29 рублей. В Челябинске открыли первые магазины весной 2016 года и сразу с 39-рублевым ценником.
Поначалу дискаунтер осваивал отдаленные районы города, подбирая торговые точки в местах с большим трафиком. Осенью того же года «Одна цена» появилась в центре города. Магазин занял место аптеки «Классика» , долгие годы работавшей на перекрестке двух проспектов — Ленина и Свердловского. Сеть «Одна цена» родом из Челябинской области Источник: Дарья Пона Осенью 2021 года ритейлер решился увеличить стоимость своих товаров — с 39 до 49 рублей. Руководство сети магазинов «Одна цена» назвало тогда это решение вынужденным — для сохранения ассортимента в условиях, когда поставщики повышают цены. Сейчас в регионе действует 36 магазинов, из них в Челябинске -18, в Магнитогорске -12.
Часть торговых точек в других городах находится под управлением индивидуального предпринимателя. Информация о финансовых показателях ИП в открытом доступе не публикуется.
В то же время братья любят посоревноваться: формируют команды менеджеров в разных регионах, сравнивают их результаты. Сергей очень закрытый человек, принципиальный противник лишних контактов, объединения с другими игроками рынка, лоббирования, взаимодействия с чиновниками. В 2004 г. Источник Народ активно заговорил про торговую сеть «Светофор», которая уверенно бьёт конкурентов низкими ценами.
Для примера: плавленый сыр President «Сливочный» в «Светофоре» стоит 110,2 руб. Упаковка бульона для супа Gallina Blanca «Говяжий на косточке» в «Светофоре» стоит 126,2 руб. И так далее. В магазине любой другой сети, считающейся недорогой, те же товары могут стоить и в полтора, и в два раза дороже, чем в «Светофоре». Другое дело, что у «Светофора» специфический ассортимент товаров. В чём же секрет низких цен?
Журналисты русскоязычного издания The Bell финансируется западными фондами Ирина Панкратова и Олег Хохлов попробовали разобраться в причинах столь щедрого дисконта в статье «Москва не Россия. Как супермаркеты «Светофор» из Красноярска захватили всю страну». В этом городе до сих пор проживают некоторые члены семьи Шнайдер, которая основала сеть. На боковом фасаде здания, чтобы хорошо было видно с дороги, растянули вывеску с нехитрым рекламным слоганом «Низкие цены. Мне понравился концепт, я передал через общих знакомых, что хотел бы встретиться. Никто даже не перезвонил!
У нас в ритейле так не принято. Все друг с другом общаются…», — поделился с журналистами впечатлением один из ветеранов ретейла, руководивший несколькими торговыми сетями. У компании нет не то что пресс-службы — даже официального сайта. И выяснилось, что «примерно 1,7 тысячи «Светофоров» и «Маяков» ещё один дочерний бренд сети оформлены на сотню ООО в разных регионах. Называются они в основном одинаково: «Торгсервис» плюс номер региона. Каждому новому юрлицу присваивали цифру — номер региона: 22 — Алтайский край, 54 — Новосибирск, 55 — Омск, 142 — Кемерово.
Похожим образом был структурирован бизнес другого провинциального ритейлера, покорившего страну: челябинской сети «Красное и белое». В 2018 году это привело к налоговым претензиям со стороны государства. В результате «Красное и белое» перерегистрировалось на Кипре, а затем слилось с конкурирующими сетями «Дикси» и «Бристоль». СМИ традиционно называют основными владельцами «Светофора» братьев Шнайдеров. Действительно, они делят от 60 до 80 процентов в нескольких десятках юрлиц, связанных с ритейлером. Помимо ООО, через которые работают магазины, им принадлежат юрлица логистических компаний, аптечной сети «Светофор», нескольких частных клиник.
Среди миноритарных акционеров есть родственники Шнайдеров, а также старые соратники и несколько ключевых менеджеров. Но значительная часть магазинов оформлена на юрлица, принадлежащие непубличным акционерным обществам. Например, пять лет назад журнал «Форбс» писал: «Несмотря на разветвленную структуру, управление розничной сетью всегда осуществлялось из Красноярска, утверждают несколько источников.
Forbes включил владельца «Светофора» в список долларовых миллиардеров
РИА Новости: Владелец торговой сети "Светофор" Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером, пишет Forbes, оценивший его состояние в 1,4 миллиарда долларов. 57-летний Сергей Шнайдер, один из основателей торговой сети «Светофор», стал долларовым миллиардером. Владелец торговой сети "Светофор" Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером, пишет Forbes, оценивший его состояние в 1,4 миллиарда долларов.
Владельцы сети дискаунтеров «Светофор» впервые вошли в список Forbes
Владельцем сети магазинов "Светофор ", является бизнесмен Андрей Вейкулайнер и Валентина Шнайдер. Напомним, что «Светофор» был создан красноярской семьёй Шнайдеров в 2009 году. Владелец дискаунтеров «Светофор» Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером, пишет Forbes. Российский бизнесмен Сергей Шнайдер, который владеет торговой сетью "Светофор", стал долларовым миллиардером.
Владелец "Светофора" Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером - Forbes
На сайте «Светофора» уточняется, что на начало 2021 года у сети было более 2,2 тыс. Эксперты объясняют успехи «Светофора» тем, что в последнее время россиянам пришлось жестко экономить. Лидером списка впервые стал владелец «Северстали» Алексей Мордашов. На 13-м месте расположилась основательница Wildberries Татьяна Бакальчук. Сергей Галицкий — основатель сети «Магнит» — на 40-м.
Этим бизнесом занимается не только Сергей Шнайдер, но также и члены его семьи — брат Андрей, мать Валентина и отец Иван. К слову, покупатели нередко жалуются на качество товаров в «Светофорах». Проверки выявляли в дискаунтерах гнилые овощи и повторно замороженные продукты, находили фальсификаты и просрочку.
Процветание сети «Светофор» во многом связано с падением благосостояния граждан, что сделало дискаунтеры крайней необходимостью и единственным вариантом продуктовых закупок для множества семей, чьи доходы год за годом съедаются высокой инфляцией. Семья Шнайдеров — люди в крайней степени непубличные, при всём своём состоянии. Достоверно неизвестно, как они выглядят. Никто ничего не знает про их жизнь. Ни одного интервью, ни одного комментария или публичного заявления за 11 лет работы на продовольственном рынке. Шнайдеры абсолютно вне публики, что создаёт дополнительный ореол таинственности вокруг их сети. На закрытость жалуются даже их контрагенты Шнайдеров. Мне понравился концепт, я передал через общих знакомых, что хотел бы встретиться. Никто даже не перезвонил! У нас в ритейле так не принято. Все друг с другом общаются», — цитирует The Bell одного из бывших руководителей нескольких торговых сетей.
Она входит в топ-5 продуктовых сетей страны и имеет магазины за пределами России. Сергей Шнайдер впервые оказался в рейтинге Forbes, уточняет информационное агентство.
Владелец Светофора Шнайдер стал долларовым миллиардером, сообщил Forbes
За операционное управление отвечает Андрей Шнайдер, а за стратегию — Сергей. Но при этом они соревнуются, собирают команды менеджеров в разных регионах и сравнивают результаты, говорят собеседники The Bell. Выручка новой точки в большом городе должна быть около 10 млн рублей в месяц, узнал The Bell у одного из менеджеров «Светофора». Нормальная выручка — 30 млн, желательная — 50 млн рублей в месяц. Финансовые показатели некоторых юрлиц «Светофора» за 2020 год данные из системы «Контур. Фокус» : «Торгсервис 324» в Красноярске сделал 1,98 млрд рублей выручки и 25,35 млн рублей прибыли. Крупный бизнес может искусственно дробиться на малые предприятия, чтобы пользоваться налоговыми льготами, отметила юрист налоговой практики консалтинговой компании Crowe CRS Евгения Заинчуковская. Если будет установлено, что основная цель деления бизнеса — экономия на налогах, действия налогоплательщика могут быть квалифицированы как злоупотребление. Это чревато серьезными налоговыми доначислениями и привлечением к публично-правовой ответственности.
Евгения Заинчуковская Как «Светофор» работает с поставщиками «Светофор» отдаёт предпочтение российским производителям и закупает у них товары без посредников. Поставщик, который желает работать с сетью, должен выполнить несколько требований. Обеспечить доставку своей продукции по всем торговым точкам в пределах как минимум одного региона. Правильно оформить импортные товары на таможне. Кроме того, поставщик должен вернуть ритейлеру деньги за продукцию, которую он не смог продать. Для части продуктов это требование запрещено по закону, а для остальных товаров — так делают все ритейлеры, рассказал vc. Иногда возврат оформляется по договору обратного выкупа. В марте 2021 года Минпромторг внёс в правительство законопроект о регулировании работы оптовых и розничных продовольственных рынков, чтобы избавить производителей от избыточных требований ритейлеров.
Из-за них они не могут попасть на полки крупных сетей, заявил заместитель министра промышленности и торговли России Виктор Евтухов. После внесения законопроекта крупные FMCG-сети перестали ужесточать свои требования, считает Федяков. Поставщики «Светофора» жаловались на тематических форумах в 2017 и 2019 году, что при жёстких требованиях сеть нарушает свои обязательства: Задерживает выплаты по поставкам на месяцы. Запрашивает большие объёмы продукции, не может её реализовать и возвращает обратно. Не принимает поставку товаров в срок, чтобы обвинить поставщика в нарушении договора и потребовать скидку в качестве компенсации. Компнаия «Витал», которая называет себя официальным логистом сети «Светофор», настаивает на том, что все партнёры работают на одних условиях. Если кто-то из сотрудников требует от Вас вознаграждение за рассмотрение заявки, особые условия, или другие привилегии, сообщите об этом по адресу sb svetofore. Кроме требований «Cветофор» даёт поставщикам некоторые преимущества: в сети отсутствует «плата за вход» и ретро-бонусы, как у других федеральных игроков.
По подсчетам издания, за 2021 и 2022 годы компании группы «Светофор» выплатили своим владельцам около 14 млрд российских рублей дивидендов до вычета налогов. Как сети российских магазинов окутывают Беларусь. Составили топ-10 К следующей новости.
Всего за пару лет «Светофор» разросся до федеральных масштабов с оборотами в десятки миллиардов рублей. Активная экспансия в другие регионы стартовала в 2013 году.
До это времени масштабирование шло в пределах Сибири. В 2017-м «Светофор» зашёл на рынок Москвы и Подмосковья. Сеть заключает прямые договоры с производителями. При этом качество уходит на второй план. Кроме того, «Светофор» активно скупает стоки у поставщиков — продукты с истекающим сроком годности, которые вернули крупные сети. Процветание сети «Светофор» во многом связано с падением благосостояния граждан, что сделало дискаунтеры крайней необходимостью и единственным вариантом продуктовых закупок для множества семей, чьи доходы год за годом съедаются высокой инфляцией.
Семья Шнайдеров — люди в крайней степени непубличные, при всём своём состоянии. Достоверно неизвестно, как они выглядят. Никто ничего не знает про их жизнь.
Компанию основали два брата из Красноярска — Сергей и Андрей Шнайдеры. Бизнесмены не публичны и не общаются со СМИ.
Владельцы сети дискаунтеров «Светофор» впервые вошли в список Forbes
| Новым долларовым миллиардером из России стал совладелец сети «Светофор» | Один из основателей торговой сети «Светофор» 57-летний Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером. |
| Владелец «Светофора» откроет гипермаркеты «Мега-Маяк» площадью до 10 000 кв. м - новости Shoppers | Владелец «Светофорf» Шнайдер стал долларовым миллиардером, сообщил Forbes. |
| Владелец «Светофора» Шнайдер накопил капитал в $1,4 млрд | В далёком 94-м Шнайдеры начали первый бизнес с оптовой продажи пива* и слабоалкоголок, основав компанию «Ленком». |
"Forbes": владелец "Светофора" Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером
Совладельцы сети дискаунтеров «Светофор» Валентина Шнайдер и семья впервые вошли в российский список Forbes. Валентина Шнайдер, коренная красноярка, владелица торговой сети «Светофор», вошла в ТОП-5 «богатейших женщин России» по версии Forbes. Светофор с даты основания является семья Шнайдер: братья Сергей и Андрею и их мать Валентина.
Начинали в Красноярске. Как строили бизнес таинственные владельцы «Светофора»
Источник фото: Фото редакции Сергей Шнайдер, основатель и главный совладелец группы, впервые вошел в рейтинг Forbes с оценкой капитала, превышающей миллиард долларов. Этот знаковый момент подтверждает успешное развитие бизнеса и преданность его владельца. Благодаря уверенному росту и стратегическому видению компании, Сергей Шнайдер смог достичь такого значительного финансового успеха, что позволило ему войти в исключительный клуб долларовых миллиардеров.
По пути создания магазинов для нищих сейчас идут многие крупные сети. Например, «Лента» начала открывать свои дискаунтеры под брендом «Лента Эконом». В этом же направлении хочет двигаться «Магнит». У торговой сети уже есть супермаркеты «Моя цена», но ретейлер обещает отойти от этих мини-магазинов с ассортиментом из товаров собственных торговых марок в пользу дискаунтеров с более разнообразным набором дешевых позиций.
Отметим, что он попадает в деловой журнал впервые. Сергей Шнайдер, основатель и основной совладелец группы, впервые попал в рейтинг Forbes с оценкой капитала в 1,4 миллиарда долларов», - пишут на сайте журнала.
Расчеты Forbes показали, что в 2021 и 2022 компании группы «Светофор» выплатили своим владельцам около 14 млрд рублей дивидендов до вычета налогов. Летом 2009 года в Красноярске открылся первый магазин под вывеской «Светофор». В первом «Светофоре» товар продавали прямо из коробок. Однако дискаунтер оказался выигрышным форматом на рынке продуктовой розницы из-за снижения реальных доходов населения.