Ройтман Евгений Владимирович Согласно PR-сказкам, Ройтман – выдающийся бизнесмен современности. Ройтман евгений владимирович последние новости. на приговор Дорогомиловского районного суда г. Москвы от 02 декабря 2020 года, которым Ройтман Евгений Михайлович, паспортные данные, гражданин РФ, с высшим образованием, разведенный, неработающий, зарегистрированный по адресу: адрес, фактически проживающий.
Биография телеком-дельца Евгения Ройтмана продолжает интересовать журналистов
- Защита документов
- Защита документов
- Провальные проекты Ройтмана
- Евгений Ройтман - последние новости -
- Евгений Ройтман в программе "Эксклюзивное интервью" — Video | VK
- Как на самом деле реализует перспективные проекты бизнесмен Евгений Ройтман
Ройтман Евгений Владимирович
Ройтман евгений владимирович последние новости. говорится в статье «Ахтунг, на гастролях – мошенник Евгений Ройтман», опубликованной коллегами редакции «Компромат-Урал» из издания «». На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого. И якобы фигура спасителя золотоносного бизнеса от мытарей явилась в лице скандально известного Ройтмана Евгения Владимировича.
Общие сведения
- Защита документов
- Евгений Ройтман - последние новости -
- Мошенник Ройтман Евгений Владимирович и его прокладки: раскрыты аферы проходимца » Комментатор
- Ройтман Евгений Владимирович - ИНН 771401218137
Евгений Ройтман
Миллионы долларов нашлись, а вот с частотами вышла осечка: они вроде бы были, но виртуально. А в реальности государственная комиссия по радиочастотам их у «Антареса» изъяла, после чего компания заявила о банкротстве, а Бажаев, вероятно, поблагодарил Аллаха, что обошёлся миллионами по оценке, около двадцати , долларов. Ели бы он пошёл с Ройтманом дальше, то счёт был бы на миллиарды: стоимость создания федерального сотового оператора составляет не меньше семи миллиардов. К чему вспоминать эти примечательные вехи жизненного пути Ройтмана, которые весьма напоминают сюжеты уголовных дел в отношении его двойников по бизнес-стилю? Цели самые благие — предупредить возможных доверчивых бизнесменов и руководителей государственных предприятий, если в их приемных появится Евгений Владимирович. Дело в том, что зафиксирована его активность в пиар-пространстве: публикации, объективно информирующие о его предпринимательских талантах, вычищают, заменяя паточными статьями о больших достижениях. Верный признак того, что Ройтман замыслил очередную аферу, предположительно связанную с национальными проектами. Денег на них выделили много, а как ими распорядиться, чиновники не знают: максимум выполнения за 2019 год составляет около пятидесяти процентов.
В 2021 г. Фото youtube. В срок до 7 июня эти средства поступят кредиторам «лопнувшего» банка. Цитата из сообщения АСВ. В день подписчики канала получат 1-3 наиболее интересных статей про страхование. Бизнесмен известен проектами на рынке услуг связи. Как в 2020 г. Евгений Ройтман.
Заслугу мостостроителей в том, что Крымский мост существует и был построен в весьма короткие сроки, вряд ли кто-то будет оспаривать. И вот, в начале 2019 года, на одном из заштатных украинских сайтов, который позиционирует себя, как общественно-политическая online-газета «Меридиан Севастополь» которая, впрочем, к Севастополю не имеет никакого отношения , вышла статья, достаточно примечательная. В ней утверждается, что некий Евгений Ройтман, которого почему-то называют человеком одного из руководителей строительства Крымского моста, будет контролировать весь дорожный бизнес полуострова, в частности, сбор штрафов и оплату парковок. Непонятно, каким образом крымские и севастопольские власти заключили договор с Ройтманом. Наверняка он представлялся представителем уважаемых людей, которых, в итоге, после публикации в украинских СМИ, здорово подставил. В том, что эта информация направлена на то, чтобы настроить крымчан и севастопольцев против руководства России, сомневаться не приходится. Но возникает вопрос, кто же такой этот Евгений Ройтман. А между тем, этот выходец из группы «Мост» Владимира Гусинского — персонаж, хотя и сравнительно мелкий, но по-своему знаменательный, прежде всего тем, что за какие бы дела он не брался, они зачастую проваливались и оставляли за собой длинный шлейф из долгов, судебных тяжб и обманутых инвесторов. А он, как ни в чём не бывало, придумывает новые и новые проекты для «инвестирования» в сферу высоких, уникальных, известных только ему одному технологий. Компаний прямо или косвенно, лично, через оффшоры или доверенных людей, принадлежащих Евгению Владимировичу, и являющихся убыточными можно найти немало. Хоть бы одна какую-нибудь более менее серьезную прибыль приносила… Арифметика убытков За последний отчётный период на начало 2018 года по данным ФНС компании Евгения Ройтмана имели показатели, при виде которых каждый нормальный человек схватился бы за голову. Данными за прошлый год мы пока не располагаем, но, судя по всему, они только усугубились. Поскольку все его компании имеют статус ООО общество с ограниченной ответственностью , то эту аббревиатуру мы упоминать не будем. Итак, вот что можно узнать есть информации представленной классификатором rusprofile. Эта компания имела, кстати, два госконтракта на сумму 34 650 000 руб. Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» 179 тыс. Интересный момент произошёл в прошлом году относительно этой компании. Это уже что-то из репертуара Михаила Жванецкого. Но мы отвлеклись. Созданные Евгением Ройтманом, его кипрской компанией с ограниченной ответственностью «Рунелиа Лимитед» фирмы «Антарес», «Арктур» и «Интеграл» также убыточны, соответственно, на 456, 38 и 37 млн.
Версия попыталась проверить данные о любимчике олигарха — а нашла, похоже, очередного комбинатора. Для многих наших сограждан, а уж тем более для жителей Крыма и Севастополя, строительство моста из Керчи на Тамань явилось знаковым, означающим окончательное и бесповоротное воссоединение полуострова с Россией. Заслугу мостостроителей в том, что Крымский мост существует и был построен в весьма короткие сроки, вряд ли кто-то будет оспаривать. И вот, в начале 2019 года, на одном из заштатных украинских сайтов, который позиционирует себя, как общественно-политическая online-газета «Меридиан Севастополь» которая, впрочем, к Севастополю не имеет никакого отношения , вышла статья, достаточно примечательная. В ней утверждается, что некий Евгений Ройтман, которого почему-то называют человеком одного из руководителей строительства Крымского моста, будет контролировать весь дорожный бизнес полуострова, в частности, сбор штрафов и оплату парковок. Непонятно, каким образом крымские и севастопольские власти заключили договор с Ройтманом. Наверняка он представлялся представителем уважаемых людей, которых, в итоге, после публикации в украинских СМИ, здорово подставил. В том, что эта информация направлена на то, чтобы настроить крымчан и севастопольцев против руководства России, сомневаться не приходится. Но возникает вопрос, кто же такой этот Евгений Ройтман. А между тем, этот выходец из группы «Мост» Владимира Гусинского — персонаж, хотя и сравнительно мелкий, но по-своему знаменательный, прежде всего тем, что за какие бы дела он не брался, они зачастую проваливались и оставляли за собой длинный шлейф из долгов, судебных тяжб и обманутых инвесторов. А он, как ни в чём не бывало, придумывает новые и новые проекты для «инвестирования» в сферу высоких, уникальных, известных только ему одному технологий. Компаний прямо или косвенно, лично, через оффшоры или доверенных людей, принадлежащих Евгению Владимировичу, и являющихся убыточными можно найти немало. Хоть бы одна какую-нибудь более менее серьезную прибыль приносила… Арифметика убытков За последний отчётный период на начало 2018 года по данным ФНС компании Евгения Ройтмана имели показатели, при виде которых каждый нормальный человек схватился бы за голову. Данными за прошлый год мы пока не располагаем, но, судя по всему, они только усугубились. Поскольку все его компании имеют статус ООО общество с ограниченной ответственностью , то эту аббревиатуру мы упоминать не будем. Итак, вот что можно узнать есть информации представленной классификатором rusprofile. Эта компания имела, кстати, два госконтракта на сумму 34 650 000 руб. Интересный момент произошёл в прошлом году относительно этой компании. Это уже что-то из репертуара Михаила Жванецкого. Но мы отвлеклись. Созданные Евгением Ройтманом, его кипрской компанией с ограниченной ответственностью «Рунелиа Лимитед» фирмы «Антарес», «Арктур» и «Интеграл» также убыточны, соответственно, на 456, 38 и 37 млн. Сергей Михайлов — «Кентавр» — убыток 47 млн. Автобусный детектив В сентябре 2013 года пресс-центр одной из газпромовских структур сообщил, что 9 сентября 2013 года эта компания и ООО «Чистая Энергия» подписали Соглашение о сотрудничестве в области использования природного газа в качестве моторного топлива. Согласно документу, стороны реализуют мероприятия по расширению газозаправочной инфраструктуры в Российской Федерации, внедрению газомоторного топлива на все виды транспорта в целях сокращения негативного влияния на окружающую среду, а также сокращения затрат на покупку топлива. ООО «Чистая Энергия» реализует комплекс мероприятий в регионах по поставке и заправке техники, расширяя количество транспортных средств, работающих на газомоторном топливе. Компания также будет способствовать развитию мощностей для производства газомоторного топлива и газозаправочной инфраструктуры. Прошло шесть лет. Какие же успехи у этого, вполне разумного и необходимого для нужд нашей страны, начинания? А никаких!
Штрафовать крымских водителей будет человек Ротенберга
По большому счету Евгений Владимирович Ройтман — это пережиток украинской коррупции с российским послевкусием и сажать таких людей нужно быстро, иначе размножатся. Ройтман Евгений Владимирович. ИНН. 7710939172. На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого. Бизнесмен Ройтман Евгений Владимирович (ИНН 771401218137) является руководителем 4 организаций и учредителем 13 организаций. Читайте свежие новости за сегодня. Генеральный директор — Гамзин Михаил Владимирович. Учредители — Ройтман Евгений Владимирович, Гамзина Ирина Николаевна. По данным «Ведомостей», в проект также вошел владелец «Русской платины» Муса Бажаев Пятого сотового оператора в Москве запустят Евгений Ройтман и Муса Бажаев. Евгений Ройтман связан со многими компаниями и проектами.
«Арсеналъ» избавился от угрозы «субсидиарки» по долгам «Нефтепромбанка»
Руководитель юридического лица. Ройтман Евгений Владимирович. ИНН. 7710526425. Евгений Ройтман: Еще будучи студентом, я совместно с сокурсниками начал заниматься предпринимательством в области торговли. Ройтман Евгений Владимирович Согласно PR-сказкам, Ройтман – выдающийся бизнесмен современности. Ройтман Евгений Владимирович Согласно PR-сказкам, Ройтман – выдающийся бизнесмен современности.
Евгений Ройтман в программе "Эксклюзивное интервью" — Video
Просто некий поставщик привёз сырьё, его на заводе переработали и отдали владельцу. Никаких пояснений ни таможня, ни другие органы власти по поводу происшедшего не дали… Сейчас, когда в мире идёт переоценка всех валют, а биржи всё время лихорадит, многие страны стремятся нарастить именно золотой запас. И вот в такой момент из России вывозят золото». Налоговики вменяют стратегическому предприятию под руководством господина Дягилева использование сомнительных контрагентов для создания «формального документооборота по поставке драгоценного металла через цепочку поставщиков, не уплачивающих НДС в бюджет». Более того, «НДС в бюджет по цепочке поставщиков не уплачивался уплачивался в минимальных, размерах.
На расчётных счетах технических компаний образовывалась дельта в виде неуплаченного в бюджет НДС, которая выводилась в адрес фирм-однодневок, впоследствии обналичивалась, перечислялись на расчётные счета иностранных организаций, зарегистрированных в офшорных юрисдикциях». О выявленных махинациях свидетельствуют документы: «По результатам проведённой инспекцией выездной налоговой проверки по вопросам правильности исчисления и своевременности уплаты удержания, перечисления налогов и сборов за период с 01. Основанием для принятия данного решения послужил вывод налогового органа о неправомерном применении налоговых вычетов по налогу на добавленную стоимость на основании счетов-фактур, выставленных от имени ООО «Санкт-Петербургский Ювелирный Завод «Ювелиры Северной Столицы» ООО «СПБ ЮЗ ЮСС» - поставщик, контрагент по хозяйственным операциям поставки драгоценных металлов золото в полосе, слитки , поскольку по результатам налоговой проверки инспекция пришла к выводу о том, что общество участвовало в схеме уклонения от налогообложения и контролировало её с целью получения необоснованной налоговой выгоды в результате неправомерного принятия НДС к вычету посредством использования созданного ООО «СПБ ЮЗ ЮСС» формального документооборота по поставке драгоценного металла через цепочку поставщиков, не уплачивающих НДС в бюджет». Суть схемы заключалась в следующем.
Общество по договору от 03. Возврат займа, выданного золотом, производился погашением с металлических счетов заемщиков при зачислении на них золота, приобретённого без НДС.
При этом компании «Антарес», «Арктур» и «Интеграл» планировали стать пятым оператором связи. Фирмы принадлежат Евгению Ройтману, который заявил, что больше не занимается этой историей. Проект Ройтмана был многообещающим, но в какой-то момент он застопорился.
Сначала компании не смогли получить разрешение на использование дополнительной полосы частот. А затем им ограничили ширину уже выделенной полосы. Полоса частот, в которой работают фирмы Ройтмана, не предназначена для подключения большого количества абонентов. Эксперты считают, что новому оператору было бы непросто найти свою аудиторию. Сотовые сети LTE сегодня присутствуют в большинстве населенных пунктов.
Федеральные операторы справляются с поставленной задачей, а строить новые сети сегодня невыгодно. Это связано и с дефицитом оборудования, и с санкциями. Впрочем, конкуренция только на руку абонентам, но вряд ли новый оператор смог бы противостоять гигантам рынка.
Компаний прямо или косвенно, лично, через оффшоры или доверенных людей, принадлежащих Евгению Владимировичу, и являющихся убыточными можно найти немало. Хоть бы одна какую-нибудь более менее серьезную прибыль приносила… Арифметика убытков За последний отчётный период на начало 2018 года по данным ФНС компании Евгения Ройтмана имели показатели, при виде которых каждый нормальный человек схватился бы за голову. Данными за прошлый год мы пока не располагаем, но, судя по всему, они только усугубились. Поскольку все его компании имеют статус ООО общество с ограниченной ответственностью , то эту аббревиатуру мы упоминать не будем. Итак, вот что можно узнать есть информации представленной классификатором rusprofile. Эта компания имела, кстати, два госконтракта на сумму 34 650 000 руб. Интересный момент произошёл в прошлом году относительно этой компании. Это уже что-то из репертуара Михаила Жванецкого. Но мы отвлеклись. Созданные Евгением Ройтманом, его кипрской компанией с ограниченной ответственностью «Рунелиа Лимитед» фирмы «Антарес», «Арктур» и «Интеграл» также убыточны, соответственно, на 456, 38 и 37 млн. Сергей Михайлов — «Кентавр» — убыток 47 млн. Автобусный детектив В сентябре 2013 года пресс-центр одной из газпромовских структур сообщил, что 9 сентября 2013 года эта компания и ООО «Чистая Энергия» подписали Соглашение о сотрудничестве в области использования природного газа в качестве моторного топлива. Согласно документу, стороны реализуют мероприятия по расширению газозаправочной инфраструктуры в Российской Федерации, внедрению газомоторного топлива на все виды транспорта в целях сокращения негативного влияния на окружающую среду, а также сокращения затрат на покупку топлива. ООО «Чистая Энергия» реализует комплекс мероприятий в регионах по поставке и заправке техники, расширяя количество транспортных средств, работающих на газомоторном топливе. Компания также будет способствовать развитию мощностей для производства газомоторного топлива и газозаправочной инфраструктуры. Прошло шесть лет. Какие же успехи у этого, вполне разумного и необходимого для нужд нашей страны, начинания? А никаких! История развивалась примерно так: Евгений Ройтман привлёк под этот проект у частных инвесторов около 150 млн. Не получив за это ни копейки сейчас в арбитраже рассматривается дело о банкротстве краснокамцев , «Чистая энергия» продала их некому ИП Шадрин Н. Впрочем, и он ничего не заплатил, судя по тому, что с ним Ройтман тоже пытается судиться об отчуждении этих транспортн средств. Куда делись деньги, собираемые с перевозимых граждан за билеты все эти годы, тоже неизвестно. Было ли хоть что-нибудь сделано из совместной декларации газпромовцев и Евгения Ройтмана шестилетней давности, и какие были мероприятия реально реализованы «Чистой энергией» «по поставке и заправке техники, расширению количества транспортных средств, работающих на газомоторном топливе»? Куда делись почти полторы сотни миллионов рублей, привлечённые на данный проект от частного инвестора, так же как и о том, сколько денег было затрачено «Газпромом», история умалчивает. Уставный капитал компании — 581,5 млн. Таким образом, оба акционера инвестировали около 8 млн. Прибыль будет распределяться между акционерами согласно их долям в компании, говорит представитель ТОПЭ. По его словам, окупить вложения компания планирует, как минимум, через пять лет». С 2014 года прошло обещанных пять лет и что же произошло?
Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» - 179 тыс. К примеру, еще в 2013 году компания Ройтмана «Чистая энергия» заключила ни с кем иным как Газпромом, вернее, с одной из его структур, соглашение о сотрудничестве в использовании природного газа в качестве моторного топлива. Тогда под громкое газпромовское реноме пройдоха привлёк 150 миллионов рублей частных инвестиций, закупил пару десятков автобусов, которые прокрутил через аренду в различных предприятиях, а затем продал некому индивидуальному предпринимателю Шадрину Н. Итоги этой замечательной аферы спустя шесть лет таковы: 150 миллионов рублей частных инвесторов и, видимо, не меньшая сумма газпромовцев растворились в мировом офшорном пространстве. В память о них, не исключено, в рамочке на стенке в каком-нибудь газпромовском офисе лежит декларация о чистых намерениях «Чистой энергии» на тему экологически чистого газомоторного топлива. Аналогично Ройтман «развёл» в 2014 году и государственную корпорацию «Ростех», пообещав в совместном предприятии организовать на этот раз технологический прорыв в выпуске микродисплеев. Спустя пять лет ни дисплеев, ни миллиардов ростеховских денег обнаружить не удалось, а компанию Ройтмана «Машинтер» из проекта попросили. Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева.
Как на самом деле реализует перспективные проекты бизнесмен Евгений Ройтман
Ведь правоохранительные органы на такие «мелочи» внимания не обращают. От мечты о «едином операторе» до банкротства О «прожектах» Евгения Ройтмана по запуску сотовой сети, альтернативной «большой тройке» операторов, кто только не писал. Поэтому об этом фиаско принадлежащей ему группы компаний «Антарес» не будем повторяться. На создание этой сети были привлечены огромные деньги частных инвесторов, которые, в большинстве своём, так и остались ни с чем. Посудите сами. Всего к компании «Антарес» было подано 330 исков о взыскании денежных средств по неисполненным договорам. Из них 20 рассматриваются до сих пор. Любопытный читатель может сам посмотреть суммы исков, благо они все есть в картотеке арбитражных дел.
После сложения получается весьма и весьма значительная сумма. Самое же интересное, показывающее внутреннюю сущность Евгения Ройтмана, видно из его взаимоотношений с Мусой Бажаевым. Как только в феврале 2017 года одной из компаний Бажаева был подан иск о взыскании денег с «Антареса», в ряде СМИ тут же появились различного рода публикации, в которых всё было перевёрнуто с ног на голову. В них утверждалось, что «иск о банкротстве возглавляемой Евгением Ройтманом компании «Антарес», показал, насколько ненадежным инвестором и деловым партнером может быть совладелец «Русской платины» и «Группы Альянс» Муса Бажаев». Кстати, этот очередной блеф Ройтмана вовремя раскусил Роскомнадзор, который выступил категорически против выделения его компаниям частот, называя их чуть ли не бумажными и не имеющими реальных планов строительства сетей, но это никоим образом ему не помешало строить свою схему, получая деньги всё новых и новых «компаньонов». Даже сейчас Евгений Ройтман всячески старается избежать банкротства «Антареса», стремясь продать его очередному уважаемому инвестору. Так и хочется сказать: «Уважаемый инвестор, не ведитесь на посулы современного Хлестакова!
За ним водится ещё много чего. Одно лишь создание «эликсира молодости» — чудо-таблетки, позволяющей людям оставаться молодыми, по крайней мере, лет до ста пятидесяти, чего стоит… А сейчас, всего через несколько дней, как показывает обратный отсчёт, стартует новый проект «12. Скольких доверчивых людей Ройтману удастся раскрутить на денежки в этот раз? Думается, снова немало. Ведь, несмотря на его репутацию, пахнущую нехорошим, порой граничащим с откровенной уголовщиной, душком, легковерные российские и иностранные граждане, как должностные лица, так и частные инвесторы, снова и снова, с каким-то маниакальным упорством, выделяют ему огромные средства, со временем благополучно исчезающие в неизвестном направлении…». Конец цитаты.
Они работали в диапазоне 2,5—2,7 ГГц и осуществляли передачу абонентам ТВ-сигнала. Однако большого успеха эти операторы не достигли, но не потому, что у них был плохой менеджмент. Проведенный нами технический анализ такого использования частотного ресурса показал его неэффективность. В частности, трудно было обеспечивать покрытие внутри зданий. Особенности этого диапазона говорят о том, что его значительно лучше использовать не по принципу «один передатчик — много приемников» что имеет место в телетрансляции , а для создания сетей с множеством передатчиков. И логично, чтобы при этом связь была двусторонняя. Так мы пришли к выводу, что данный ресурс пригоден для организации высокоскоростного мобильного интернета , какого в стране практически не было. Далее мы провели анализ, какая из зрелых в то время технологий мобильного интернета может быть использована в этом диапазоне частот. Технология LTE была в стадии разработки, а вот оборудование альтернативной ей технологии WiMAX , которая также была отнесена МСЭ к четвертому поколению сотовой связи, было уже коммерчески доступно. Работа опытной зоны оказалась успешной. Для обеспечения частотным ресурсом нового бизнеса всего по стране было скуплено 17 компаний MMDS, после чего я обратился в Минсвязи за перепрофилированием этих лицензий и получением частот диапазона 2,5—2,7 ГГц на другие города. В итоге было создано семь региональных компаний, которые в сумме имели частотный ресурс упомянутого диапазона на всю территорию страны. Некоторое время спустя, в результате объединения семи юридических лиц , была создана компания «Скартел», которая использует широко известный бренд Yota. Через несколько месяцев после завершения сделки новые владельцы сделали мне предложение принять участие в дальнейшем развитии данного бизнеса, на что я согласился. Добавлю, что была построена не только сеть мобильного WiMAX в нескольких крупнейших городах страны, но и осуществлено несколько сопутствующих проектов. Особо выделю создание и вывод на рынок первого в мире WiMAX-смартфона, который получил название Yotaphone. Но для этого сначала пришлось решать задачу получения дополнительных частот. Это означало, что необходимый частотный ресурс необходимо было удвоить. Эта задача была успешно решена, что позволило запустить первую в России сеть LTE. Я оставался держателем опциона в компании « Скартел » до момента, пока компания в 2013 году не была продана «МегаФону». Добавлю, что опыт развертывания сети Yota позволил нам внести серьезный вклад в создание первого оператора сети LTE во Вьетнаме. Прошло много лет после приобретения компании «Скартел» «МегаФоном», но Yota по прежнему выступает как отдельный бренд. Какой в этом смысл? Евгений Ройтман: Это правильное бизнес-решение менеджмента «МегаФона». Поэтому Yota, работая на рынке а-ля независимая компания, забирает клиентов у всей большой четверки. А какое отношение вы имеете к компании «Русские башни»? Евгений Ройтман: Я был в числе четырех ее сооснователей в 2009 году. Это — оператор для операторов, первая подобного рода в России компания, являющаяся независимым владельцем антенно-мачтовых сооружений, на которых могут размещать свои базовые станции разные операторы. В декабре 2021 года всеми акционерами « Русские башни » была продана инвестиционной компании, принадлежащей Ивану Таврину. Был момент, когда четверка федеральных LTE-операторов могла превратиться в пятерку? Евгений Ройтман: Приведу факты. Осенью 2007 года созданная мною группа «Антарес» в лице трех составляющих ее компаний «Антарес», «Арктур» и «Интеграл» подала заявку на лицензии на частоты 1900—1920 МГц. В апреле 2008 года наша заявка была удовлетворена: лицензии были получены на всю территорию России. Почему я обратил внимание на этот диапазон? Я исходил из того, что Китай — страна с гигантским населением и растущей экономикой. И что, пройдя период экспериментов с этим локальным стандартом, они в конце концов начнут строить в этом диапазоне сеть на основе международно признанного стандарта связи. После получения этого частотного диапазона мы не приступали к строительству сетей, поскольку в то время не было признанного на международном уровне стандарта, который бы мог работать на этих частотах. Но платежи за данный ресурс мы осуществляли регулярно. В 2011 году три российских федеральных оператора получили частоты для развертывания сетей LTE.
Никакие сегодняшние онлайн-технологии не способны заменить нормального человеческого общения, и профессионалы, именно настоящие профессионалы, должны это понимать. Онлайн, конечно, участвовать комфортнее, такой формат идеален для тех, кто не может присутствовать лично. Дорогие коллеги, не ищите отговорки. Увидимся на Форуме! Участие в ФАКТ Форуме—2022 даст вам уникальную возможность повысить уровень знаний по антитромботической терапии и подарит массу положительных эмоций от общения с коллегами. Мы подготовили встречу, которая, несомненно, надолго вам запомнится.
Участвовать нужно обязательно, потому что формат мероприятия очный. Никакие сегодняшние онлайн-технологии не способны заменить нормального человеческого общения, и профессионалы, именно настоящие профессионалы, должны это понимать. Онлайн, конечно, участвовать комфортнее, такой формат идеален для тех, кто не может присутствовать лично. Дорогие коллеги, не ищите отговорки. Увидимся на Форуме! Участие в ФАКТ Форуме—2022 даст вам уникальную возможность повысить уровень знаний по антитромботической терапии и подарит массу положительных эмоций от общения с коллегами. Мы подготовили встречу, которая, несомненно, надолго вам запомнится.