Профит Хауз ФК. Финансовая компания "Профит Хауз", АО. Общая Информация. Информационные материалы. один из крупнейших в России производителей товаров для дома из пластика. Ассортимент компании включает товары для кухни, уборки, сада, дома, хранения, детей и DIY.
профит_хоусэ @profit_house в Инстаграме. Смотреть сторис, фото и видео анонимно без VPN
Обзор главных новостей субботы, 2 марта: 00:00 Анонс 01:29 Россия атаковала дронами Одессу и область. Фармацевтическая компания «Фармстандарт» была учреждена в 2003 году компанией «Профит-хаус» с помощью средств структуры «Millhouse Capital», управляющей активами. Изучите массу отзывов о Profit House от других реальных трейдеров в 2020 году. Активность компании «Профит Хаус» по месяцам. Январь. Суммарная активность компании0. Новости.
Профит Хауз ФК
Кроме того, эти насадки подойдут для использования на ровной или абразивной поверхности, где есть одна московская фирма "Профит Хаус" под брендом IDILAND. The French oil-and-gas company said net profit was $5.72 billion compared with $5.56 billion a year earlier and analysts’ expectations of $4.88 billion, according to a Visible Alpha consensus. Profit House Invest () – это очередной лохоброкер, не имеющий никакого отношения к трейдингу. Описание: Компания «Профит Хаус» — один из крупнейших производителей товаров для дома из пластика в России. ФК "Профит Хауз", АО зарегистрирована по адресу 105082, г. Москва, муниципальный округ Басманный г., ул. Бакунинская, д. 73, стр. 2, ЭТАЖ 4, КОМ. 14. Виктория Лебедева, учредитель ООО «Профит Хаус»: «Подтверждение экологической характеристики изделий IDILAND со стороны экспертов Экологического союза.
Profit House
Это вызвано в т. Широко разрекламированный Пенталгин противопоказан детям до 18 лет, в период беременности и лактации. Противопоказаниями для его приёма являются эрозивно-язвенные поражения желудочно-кишечного тракта в фазе обострения , желудочно-кишечное кровотечение. Кроме того, боль является сигналом о заболевании, при наступлении которой больной должен обратиться к врачу. При бесконтрольном приёме обезболивающего больной рискует получить осложнения своего заболевания.
Например, купирование боли в животе при невыясненной причине может довести до перитонита с летальным исходом. Пастилки от кашля Доктор Мом противопоказан детям до 18 лет и беременным женщинам. Кроме того, препарат содержит сахар, что необходимо учитывать при сахарном диабете. Антациды Альмагель, Маалокс и Гастал с солями алюминия вызывают запор или диарею, снижают всасываемость других лекарств, противопоказаны при беременности и с осторожностью применятся в возрасте 12 лет и в период кормления грудью.
Широко разрекламированы ферментные препараты Фестал, Мезим, как панацея от тяжести в желудке. Однако злоупотребление ферментами и превышение дозировки приводит к прекращению выработки собственных пищеварительных ферментов - утрате поджелудочной железы своей функции. При этом надо знать, что главные принципы ферментной заместительной терапии — равномерное распределение суточной дозы ферментов между всеми приёмами пищи и постоянное наблюдение специалистов за эффективностью терапии. Кроме того: - Слабительные вызывают привыкание и невозможность дефекации без приёма лекарств.
Таких ограничений огромное множество. Других доводов против инициативы Шувалов и Минпромторга также предостаточно. Это и обесценивание фармацевтического образования, и резкий рост цен на рецептурные препараты, которым аптеки будут вынуждены компенсировать исчезновение выручки от половины ассортимента для покрытия издержек на соблюдение лицензионных требований. Произойдёт массовое закрытие аптек по всей стране как следствие их нерентабельности из-за дискриминации перед магазинами.
Qui prodest? Но если всё фармацевтическое и медицинское сообщество от практиков, учёных до чиновников системы здравоохранения выступают против этой инициативы, то, что за пружины вот уже 7-ой год подряд приводят в действие механизм по продвижению идеи свободной продажи лекарств? Увы, в нашей постсоветской реальности мы давно свыклись с тем, что за принятием многих государственных решений стоит лоббирование конкретных экономических интересов. Давайте попробуем разобраться, может ли и за этой инициативой властей стоять чей-то коммерческий интерес, тем более что об этой версии всё чаще говорят в фармацевтическом сообществе.
В случае продажи лекарств основными направлениями в поиске коммерческого интереса являются, во-первых, увеличение продаж препаратов, а, во-вторых, перераспределение рынка. Выгодополучателями от разрешения торговать в магазинах могут быть производители лекарственных средств, реализация которых сильно увеличится, если снять барьер в виде фармацевтического специалиста, ограничивающего бесконтрольное потребление лекарств. А второй экономический бенефециар — это собственно сами магазины, которые эти препараты будут продавать. Причём для того, чтобы иметь возможность лоббировать свои интересы в российской власти, эти представители производителей лекарств и торговых сетей должны быть достаточны крупными, быть «вписанными» в отечественную «элиту» и иметь следы коррупционно-лоббистского взаимодействия с чиновниками.
Их поиском и займёмся. Предварительно на роль таких интересантов могут подойти компания «Фармстандарт» в качестве производителя лекарственных средств, а в качестве предприятия розничной торговли, компания «X5 Retail Group», владеющая такими распространёнными в России торговыми сетями, как «Копейка», «Карусель», «Перекрёсток» и «Пятёрочка». Причём значительная доля выпускаемых препаратов - именно безрецептурного отпуска, которая может оказаться в торговой сети. Причём продвижение препаратов против гриппа Арбидол и Тамифлю сопровождалось нешуточными скандалами.
Министра здравоохранения Татьяну Голикову и её мужа Министра промышленности и торговли Виктора Христенко в СМИ обвиняли в лоббировании препаратов близкой им по старым дружеским связям компании «Фармстандарт». Семейная пара министров: Виктор Христенко и Татьяна Голикова При том, что в эффективности Арбидола и Тамифлю, ряд экспертов выражали сомнения. В прессе писали о том, что благодаря стараниям Голиковой Арбидол крупнейшими партиями был закуплен для Росрезерва, а в сезон пандемии свиного гриппа 2009-2010 гг. Татьяна Голикова и Геннадий Онищенко тогда главный санитарный врач РФ , под телекамеры главных телевизионных каналов контролировали наличие препарата в аптеках.
Осенью 2009г. Минздрав принял методические рекомендации по схемам лечения и профилактики свиного гриппа, в которых именно Арбидолу отводилась главная роль остаётся там Арбидол и поныне. В конце 2009 года Арбидол был включён Правительством РФ в государственный перечень жизненно-необходимых и важнейших лекарственных препаратов ЖНВЛП сначала, как иммуностимулятор, затем как противовирусный препарат , а также в перечень минимального ассортимента аптеки. То есть все аптеки страны стали обязаны закупать Арбидол и иметь его в своём ассортименте.
Аналогичная история произошла с препаратом Тамифлю швейцарской компании «Hoffmann - la Roche», упаковка которого в рамках программы импортозамещения «Фарма 2020» была перенесена на мощности «Фармстандарта». То есть производят препарат также в Швейцарии, а в упаковку помещают уже в России. Вот такое импортозамещение. Тамифлю рекомендован Всемирной организацией здравоохранения ВОЗ и нашим Минздравом для лечения свиного гриппа.
Во всём мире были потрачены миллиарды долларов на закупку препарата. Однако в 2014г. Среди побочных эффектов — головные боли и осложнения на почки, а в некоторых случаях он снижает способность к выработке собственных антител к вирусу гриппа. О бесполезности этого препарата «Cochrane Collaboration» заявляли ещё с 2009 года.
Причём швейцарский производитель так и не предоставил доказательств эффективности Тамифлю. Возможно, за компанией стоит серьезное лобби, предположили эксперты «Cochrane Collaboration». В 2010 году "Фармстандарт" продал государству собственных препаратов на 1,5 млрд.
Нужен официальный отчет?
Если вам требуется письменное заключение по результатам сравнительного анализа, пишите нам , мы подготовим детальный отчет аудиторской фирмы услугу оказывают аттестованные аудиторы на платной основе. Внимание: Представленный анализ не свидетельствует о плохом или хорошем финансовом состоянии организации, а дает его характеристику относительно других российских предприятий.
По его словам, в сумме объем производства предприятий ICN и "Уфа-вита" окажется больше, чем у лидера прошлого года - холдинга "Отечественные лекарства". Главное - что ICN купила российская компания, имеющая опыт управления производством и знакомая с правилами игры на российском фармрынке". По мнению Н. Демидова, "Аптеки 36. Впрочем, новым владельцам ICN придется столкнуться и с новыми проблемами. По российскому законодательству фармзаводы к 2005 г. По оценке самой ICN, это потребует вложения 18 млн долл.
Серьезное отношение к клиентам и постоянное развитие принесли бренду заслуженное место финалиста среди более 5000 участников конкурса. IDILAND продолжит развиваться и укреплять свои позиции на рынке, предоставляя клиентам качественные и безопасные товары для дома. Заявки на участие в этом конкурсе принимались через крауд-платформу идея.
«Проектом года бизнес-класса» Премии Move realty awards 2023 признан Клубный дом Full House
На данный момент The Profit House предлагает по несколько тарифов в рамках двух направлений: SMART PROFIT и MINING PROFIT. Компания Profit House создана командой профессионалов с большим опытом в производстве, маркетинге, дизайне и продажах, анонсировала новый российский бренд товаров для дома. Финансово-промышленная группа «Профит» будет инвестировать средства в развитие ООО «Зодчий» с целью обеспечения устойчивости компании на рынке и дальнейшего ее развития. Главная» Новости» Фосагро новости акции.
профит_хоусэ @profit_house в Инстаграме. Смотреть сторис, фото и видео анонимно без VPN
Активность компании «Профит Хаус» по месяцам. Январь. Суммарная активность компании0. Новости. ИК, ФК. Профит Хауз ФК. Финансовая компания "Профит Хауз", АО. 2 этаж 227, 2 Челябинск Челябинская область, г. Челябинск Телефон:: 89128048471 E-mail: [email protected].
Profithouse.pro отзывы
В связи с достаточно суровыми внешними условиями «Зодчий» не смог оперативно решить внутренние проблемы. Тем не менее компания продолжала переговорный процесс с кредиторами, занималась поиском партнеров и одновременно решала задачи по сохранению производственной активности и своего местоположения на рынке, не допустила срыва обязательств перед конечными клиентами — физическими лицами и основными поставщиками. Михаил Королев управляющий партнер компании «Зодчий» В начале 2022 года компания начала переговоры с финансово-промышленной группой «Профит», имеющей экспертизу в восстановлении проблемных промышленных активов, в том числе относящихся к строительному сектору, сектору деревообрабатывающей промышленности и лесозаготовки. На сегодняшний день «Зодчий» присутствует на рынке индивидуального домостроения, то есть это фактически B2C сегмент, все наши заказчики — это физические лица. Кроме того, что мы в полной мере восстанавливаем работоспособность предприятия и усиливаем свою активность на рынке малоэтажного домостроения, мы вместе с финансово-промышленной группой «Профит» рассматриваем вопрос перехода «Зодчего» в B2B сегмент, что позволит увеличить оборот и придаст дополнительную устойчивость всему бизнесу компании.
Profit House — это открытая, сильная и постоянно развивающаяся компания, которая не следует за трендами, а создает их. Мы — первый российский производитель товаров для дома с собственными линиями для переработки и изготовления вторичного полипропилена. На нашем стенде: В ассортименте компании представлены товары для уборки, кухни, сада, дома, хранения, ванной, DIY и детей из безопасного и экологичного полипропилена.
И стоит ли винить чукотско-лондонского олигарха? Попробуем в этом разобраться. Начиная с 2009 года, с подачи вице-премьера правительства РФ Игоря Шувалова, регулярно с интервалом в 2-3 года поднимается вопрос о разрешении продавать лекарственные средства в обычных магазинах. В 2009 году по поручению Шувалова Минпромторг разработал дополнения к обсуждавшемуся тогда проекту закона «Об обращении лекарственных средств», однако в окончательный текст закона эти предложения так и не попали, вызвав волну критики, как со стороны экспертов, так и представителей органов власти. В 2012 году Минпромторг по поручению всё того же Шувалова подготовил и направил на согласование перечень лекарств, предлагаемых к свободной продаже через торговую сеть. Перечень содержал более 30 групп препаратов, включая лекарства от насморка, кашля, головной боли, геморроя, жаропонижающие, слабительные и гормональные препараты, а также препараты для снижения веса и гематогены. Минздрав РФ, который к тому времени возглавила врач Скворцова, выступил против этой инициативы, а в январе 2013г. Только в этом случае можно обеспечить соблюдение необходимых лицензионных требований и, в случае недобросовестности фармацевтических работников, привлечь их к административной ответственности.
Торговые организации уже сейчас имеют все возможности открывать аптечные организации на своих территориях в качестве структурных подразделений. Кроме того, департамент полагает неприемлемым предоставление отдельной группе продавцов преимуществ перед аптечными организациями. Предоставление отдельным торговым организациям право осуществлять розничную торговлю лекарственными препаратами без лицензии повлечет невозможность осуществления лицензирующими органами Росздравнадзор и уполномоченные органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации в отношении таких субъектов обращения плановых и внеплановых проверок, предусмотренных законодательством о лицензировании отдельных видов деятельности». На фотографиях аптечные пункты, размещённые внутри супермаркетов. Однако давление на Минздрав со стороны Шувалова, Минпромторга и присоединившихся к ним Минэкономразвития и Федеральной антимонопольной службы ФАС не только продолжилось, но и нарастало. И 17 июля 2014 года такой перечень был представлен. Он содержал уже не 34, а всего лишь 7, хоть и обширных по количеству препаратов ассортиментных групп: антисептики для лечения заболеваний горла; препараты для местного применения при заболеваниях носа на основе морской воды и натрия хлорида; активированный уголь; препараты железа; противовирусные препараты для местного применения; препараты для устранения симптомов простуды и кашля; антигистаминные препараты для наружного применения. Однако, интересанты, по-видимому, оказались недовольны получившимся списком.
Так Шувалов на заседании правительственной комиссии 17 июня предлагал взять за основу прежний список Минпромторга из 34 групп лекарств. И вопрос опять был отложен. И вот 26 февраля этого года на сайте проектов нормативно-правовых актов было инициирована процедура «общественного обсуждения» подготовки проекта изменений в федеральные законы «Об обращении лекарственных средств» и «О лицензировании отдельных видов деятельности». Документ разрабатывается по поручению всё того же первого вице-премьера Игоря Шувалова и направлен на возможность реализации в розничных продовольственных торговых сетях лекарственных препаратов по ограничительному перечню. Хотя уже сейчас видно, что «за» проект проголосовали всего 9 человек, тогда как против торговли лекарствами в магазинах 2,5 тысячи. Однако, источники близкие к Минздраву, сообщают, что в этот раз массированный напор лоббистов могут не сдержать уже ни экспертное сообщество, ни чиновники министерства здравоохранения, понимающие, что такое лекарство, и какого серьёзного обращения оно требует. Почему аптека не магазин? Лекарства не случайно испокон веков продавались только в аптеках.
Лекарственные препараты требуют особого обращения под контролем квалифицированного специалиста — фармацевта или провизора: особых условий хранения санитарного режима, специального сертифицированного оборудования, температурного режима, влажности, для некоторых защиты от света, причём не редко препараты с одним и тем же составом, но от разных производителей требуют разных режимов. Необходим тщательный контроль при поступлении препаратов для выявления фальсифицированных, недоброкачественных или контрафактных лекарственных средств. И наконец, крайне важна процедура отпуска лекарственного препарата, которая не сводится, как это будет в магазине к выбору понравившейся или отрекламированной упаковки. Аптечные работники часто помогают больным восстановить правильное название сложного наименования препарата по симптомам их заболеваний. А что будет если пациент возьмёт с полки не то лекарство? Возьмёт Простамол вместе созвучного по названию Парацетомола, Аквадерм вместо Акридерма или спутает похожие упаковки? Провизор помогает подобрать безрецептурный препарат больному по симптомам, возрасту, длительности заболевания. При этом обязан отказать в покупке лекарства и направить к врачу в случае выявления так называемых «тревожных симптомов» - признаков серьёзного заболевания, которое должен диагностировать врач-специалист и назначить лечение.
В случае, если больному по какой-то причине не подходит выбранный препарат, то фармспециалист, знающий ассортимент из нескольких тысяч наименований, может подобрать аналог по составу или действию. Большую роль при выборе препарата имеют возраст, сопутствующие хронические заболевания, наличие вредных привычек у больного, принадлежность пациента к одной из групп риска: беременные и кормящие женщины, дети, пожилые люди, пациенты с недостаточной функцией печени или почек и другие. Этим пациентам многие казалось бы безобидные препараты категорически противопоказаны. Очевидно, что человек без специального образования не сможет ни дать грамотную консультацию, ни полностью исключить ошибок при выборе препарата. А цена такой ошибки — жизнь и здоровье гражданина страны. Кроме того аптечные работники дают советы по правилам приема, режиму дозирования, хранения в домашних условиях, о побочных эффектах от применения лекарства, сообщают о возможных несовместимостях прописанного или выбранного лекарственного препарата с другими лекарствами или пищевыми продуктами, который уже принимает или принимал ранее больной. И вся эта сложная деятельность регулируется массой нормативных документов, лицензируется и подвергается проверкам Росздравназора на соблюдение лицензионных требований. Фактически предлагается одномоментно разрушить выстроенную систему, передав её функции неспециализированным торговым точкам, без каких-либо требований.
Уже понятно, что это в разы увеличит риск сбыта фальсифицированной и недоброкачественной продукции, масштабов нарушений условий хранения, а значит, будет приводить к покупке заведомо некачественных лекарств, с непредсказуемым действием. Продажа безрецептурных лекарственных средств вне контроля работников системы здравоохранения — врача и провизора — приведёт к их бесконтрольному потреблению гражданами. Тем более, что они постоянно находятся в достаточно агрессивной информационной среде, где рекламой, манипуляциями, ангажированными советами, прямой ложью и откровенным запугиванием стараются сформировать в коммерческих целях нужное потребительское поведение, в т. Известно, что в странах с высоким уровнем потребления лекарств осложнения от чрезмерной или неправильной лекарственной терапии, безответственного самолечения - занимают самые высокие места в структуре смертности. Это вызвано в т. Широко разрекламированный Пенталгин противопоказан детям до 18 лет, в период беременности и лактации. Противопоказаниями для его приёма являются эрозивно-язвенные поражения желудочно-кишечного тракта в фазе обострения , желудочно-кишечное кровотечение. Кроме того, боль является сигналом о заболевании, при наступлении которой больной должен обратиться к врачу.
Виктория Лебедева: Как и многих производителей, нас коснулся общий тренд отказа в работе с западными партнерами и поиск новых партнеров на востоке, изменения в логистических цепочках в виде размещения заказов на оборудование и комплектующие из Китая и Турции. Появилась возможность освоить новые ниши, ранее представленные только импортной продукцией. В ближайшее время произойдет запуск двух новых производственных линий, которые обеспечат полное замещение импортной продукции на российском рынке в двух новых категориях аксессуаров для кухни, которые ранее были представлены только зарубежными поставщиками. Мы научились самостоятельно обслуживать производственное оборудование, снизили зависимость от зарубежного сервиса и их специалистов.
Все эти действия осуществляются нами с целью предложить покупателю качественные изделия по адекватным ценам. ProКачество: Повлияли ли санкции на производство? Ощущаете ли вы недостаток каких-то материалов, комплектующих? Виктория Лебедева: В 2022 году в момент турбулентности рынка несколько крупных проектов у нас находились на стадии запуска.
Было много моментов, которые в тот период играли против нас. Казалось бы, простые в обычное время вопросы стали сложностями, которые тогда поставили под сомнение наши проекты. Это были такие элементарные вещи, как отсутствие комплектующих и сырья для щетко-набивочного цеха. Но тем не менее благодаря опытной команде и слаженной работе все необходимые вопросы были решены.
Компания справилась с вызовами, стала более сильной. Мы научились оперативно реагировать на внешние факторы и развиваться с учетом возможных рисков. ProКачество: Какие инструменты управления, инновационные решения и подходы помогают вам сохранять качество выпускаемой продукции? Виктория Лебедева: Мы придерживаемся принципов «бирюзового» управления компанией: поддерживаем профессиональные таланты сотрудников и возможности их развития, предоставляя свободу в принятии управленческих решений.
При наличии сильной, опытной команды «бирюзовый» способ управления не требует менеджмента как такового. В ГК «Профит Хаус» есть такая команда, благодаря которой за очень короткий срок и с максимальной эффективностью был внедрен этот метод управления.