Герман Греф в молодости Герман Греф в молодости. Греф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности. О политике и банкире Германе Грефе: юные годы, работа в правительстве, становление главой «Сбербанка», личная жизнь, скандальные высказывания. Кто такой Герман Греф: биография Вторая и пока последняя супруга руководителя Сбербанка Германа Оскаровича Грефа – дизайнер и владелица комплекса. Журнал «Форбс» внес главу Сбера Германа Грефа в список самых эксцентричных бизнесменов России.
Греф Герман: последние новости
Герман Греф: все свежие новости читать на сайте «Делового квартала». Журнал «Форбс» внес главу Сбера Германа Грефа в список самых эксцентричных бизнесменов России. В 2021 во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида, руководитель банка инкогнито попытался получить кредит. Биография Германа Оскаровича Грефа хорошо знакома всем, кто следит за современной ситуацией в России. последние известия. Грефа называют не просто руководителем, а одним из немногих в стране визионеров.
Герман Греф биография, фото, его жена и семья 2023
В июле 1997 г. С сентября 1997 г. В январе 1998 г. С апреля 1998 г. С июня 1998 г. В апреле 1999 г.
С сентября 1999 г. С декабря 1999 г. Министерство экономического развития и торговли было образовано в соответствии с указом президента о новой структуре федеральных органов исполнительной власти и получило ряд функций упраздненных министерства торговли, министерства экономики, министерства по делам СНГ, Госкомитета по делам Севера. Прежний глава банка Андрей Казьмин был переведён на работу в Почту России, что вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа. Он будет занимать пост президента и председателя правления банка до 2023 года..
На этой должности Герман Оскарович Греф проявил свои самые лучшие качества. Показал себя специалистом, способным строить самые перспективные и точные прогнозы в экономике, а к тому же в простой и доступной форме излагать их своему непосредственному руководству, что нравилось его соратникам. В роли экономического стратега он проработал семь лет, после чего его карьера пошла вверх. В 1998 году его делают заместителем руководителя министерства государственного имущества Российской Федерации. Уже через год Греф возглавляет Центр стратегических разработок, входит в число членов Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг.
Министерский портфель В 2000 году на выборах побеждает его старый, так сказать, товарищ по цеху Путин, с которым они были знакомы по работе еще в мэрии Санкт-Петербурга. Грефа приглашают в новое правительство, вручив портфель министра торговли и экономического развития. Греф занимает эту высокую и ответственную должность до 2007 года, сохранив свое место при пяти различных премьер-министрах, что мало кому удавалось среди чиновников такого высокого ранга. Это еще раз доказывает то, что на своем посту он был настоящим профессионалом, который знал, куда двигаться и что нужно делать. В его работе эксперты отмечают немало достижений.
Например, именно при Грефе началось лоббирование программы по вхождению России в ВТО, возобновилась масштабная реформа налогообложения и электроэнергетики, что вывело страну на качественно новый уровень. Государственная экономика в то время стала рассматриваться наряду с экономически развитыми странами, получила высокий инвестиционный рейтинг, стала по-настоящему рыночной. В то время Греф, помимо ответственного поста в правительстве, руководил и несколькими крупными холдингами. Он входил в состав совета директоров "Аэрофлота", "Газпрома", "Роснефти" и "Транснефти". Самого же Германа Оскаровича по рекомендации наблюдательного совета "Сбербанка" назначили на должность председателя правления крупнейшего банка в стране и непосредственного управляющего кредитным учреждением.
На этом посту он остается и сегодня. Успехи на новом посту Стоит отметить, что на этой должности Греф добился заметных и ощутимых результатов. Что самое главное - его кредитное учреждение стало клиентоориентированным, расширив в разы базу своих потенциальных вкладчиков и пользователей. Также Греф осуществил масштабный ребрендинг своей организации, именно после его назначения главой "Сбербанка" появились технологичные и удобные системы удаленных каналов обслуживания. Все это сделало финансовое учреждение одним из самых влиятельных не только в России, но также в Центральной и Восточной Европе.
Определенные усилия были приложены его командой для развития и формирования внутрикорпоративной культуры сотрудников. Например, с тех пор каждый год Греф публикует список книг, которые рекомендует к обязательному прочтению всем без исключения менеджерам своей организации. Продление полномочий Отыскать контакты Германа Оскаровича Грефа, конечно, не так просто. Ведь он крайне занятой человек. Самый реальный шанс с ним связаться - обратиться в само правление "Сбербанка".
Весной 2015 года стало известно, что полномочия Грефа на посту президента этого финансового учреждения будут продлены. На данный момент подтверждена информация, что он останется руководить "Сбербанком" как минимум до 2019 года. Возможно, после этого срок полномочий будет продлен вновь, как это уже неоднократно происходило. Параллельно экономист с недавнего времени состоит в числе членов совета директоров компании "Яндекс".
Сбербанкиада Все работники Сбера знают, что начальник — приверженец здорового образа жизни и требует того же от работников. Дело, конечно, не доходит до перекосов, как у другого известного банкира Николая Цветкова, который предлагал в офисной столовой жидкие супчики и сырые овощи и отключал лифты для похудения персонала.
Но Греф пропагандирует ЗОЖ, а также вернул к жизни и развил традицию проводить внутрикорпоративные соревнования — Сбербанкиады. Это одно из крупнейших в мире состязаний внутри компании, которое проходит ежегодно и в котором задействованы в течение недели до двух тысяч сотрудников из разных городов и стран присутствия Сбера. В 2019-м сберовцы соревновались в 12 видах спорта: мини-футболе, волейболе, пляжном волейболе, баскетболе, кроссфите, теннисе, настольном теннисе, бадминтоне, плавании, беге, шахматах и сквоше. Через наши офисы в день проходит до пяти миллионов человек. Далеко не все наши клиенты приходят в добром настроении, готовы нас приветствовать и любить. А наша задача — чтобы любой приходящий к нам клиент уходил от нас в добром настроении, с лучезарной улыбкой и с кусочком подаренной нами любви.
Так вот, для того, чтобы это обеспечивать, нужна очень здоровая моральная и физическая атмосфера. И без спорта тут не обойтись. Кстати 7 необычных поступков Германа Грефа 1. Пригласил на работу в Сбер известного теле-психотерапевта Андрея Курпатова. Переоделся инвалидом и пришел в отделение Сбербанка, чтобы проверить, как обслуживают людей с ограниченными возможностями. Увлекся каббалой.
Представил публике робота Софию, которой пробил гражданство Саудовской Аравии и работу в Сбере. Придумал Сберкота.
Маленький Греф был примерным учеником и хорошим сыном. После выпуска парень пошел в армию, а затем поступил в омский юридический ВУЗ. Учился он там настолько хорошо, что после завершения обучения, ему предложили место преподавателя тем же в университете. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка, меняется, когда он в 98-м году получил пост замглавы в Министерстве госсобственности. Многообещающий сотрудник ежегодно продвигался по карьерной лестнице, а вместе с тем получал авторитет и признание коллег. Он был главой чиновников в «Газпроме» и в Совете ценных бумаг. А когда президентом стал Путин, Греф получил место в правительстве, заняв пост в Министерстве экономики и развития торговли. Следующее повышение Греф получил около десяти лет назад, возглавив Сбербанк.
Интересно, что этот человек не зазнался. Он всегда открыт для общения с простым народом. Любой человек имеет возможность написать письмо Герману Грефу Сбербанк. Детство и юность Родился Греф Герман Оскарович 8 февраля 1964 года под Павлодаром, в селе Панфилово, в семье этнических немцев. Будущий глава Сбербанка стал третьим и самым младшим ребенком в семье, у Германа есть старшие брат Евгений и сестра Елена. Отец работал инженером, а мама — экономистом в сельском совете. View this post on Instagram A post shared by Vadim Medvedev finecspb on Feb 26, 2021 at 11:50am PST Герман Греф Когда Грефу исполнилось полтора года, в семье случилось горе — погиб отец, в результате чего мама осталась одна с тремя детьми на руках, которых помогла воспитать бабушка будущего банкира. Они научили детей сдержанности, скромности и аккуратности, а также помогли в совершенстве овладеть немецким языком. Школьные годы Германа Оскаровича прошли успешно. Мальчик хорошо учился, был послушным и дисциплинированным учеником, не доставляя маме хлопот неудовлетворительным поведением.
Будущий глава Минэкономразития не отличался тягой к наукам, но любил спорт и даже был капитаном школьной баскетбольной команды. Личная жизнь Германа Грефа В своем родном поселке под названием Панфилово, он впервые влюбился. Его избранницей стала одноклассница по имени Лена. Между ними практически сразу вспыхнула романтика, и потому, как только они окончили школу, решили пожениться. В этих отношениях у Германа появился первенец — сынок по имени Олег. Но, к сожалению, пара не смогла надолго сохранить семью и развелись. Только в начале двухтысячных, личная жизнь Германа Грефа пошла, наконец, на лад. В то время он стал уже известным политиком, когда решил, наконец, жениться во второй раз. Его очередной супругой стала Яна Головина — знаменитый московский дизайнер. Она смогла подарить Герману двоих деток.
Грефу очень нравятся классическая литература и музыка. И своим малышам он тоже прививает любовь к этому. Читайте также: Николай Боярский: биография, творчество, карьера, личная жизнь Личная жизнь Глава Сбербанка Герман Греф был дважды женат. Первой его любовью стала Елена Великанова, с которой будущий банкир дружил со школьной скамьи.
Греф Герман
| Герман Греф: биография и личная жизнь | Герман Греф Отец – Оскар Федорович, главный энергетик в селе Панфилово. |
| Греф Герман Оскарович | Биография топ-менеджера Германа Оскаровича Грефа: личная жизнь, отношения с женой, еврейская национальность, профессии родителей, юридическое образование. |
| Елена великанова жена грефа биография личная жизнь | 8 февраля бессменному главе СберБанка Герману Грефу исполняется 60 лет. |
Герман греф фото в молодости и сейчас
| Герман Греф: история успеха | Российский государственный деятель, банкир, экономист и юрист. |
| Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу | Биография Германа Оскаровича Грефа хорошо знакома всем, кто следит за современной ситуацией в России. |
| Греф, Герман Оскарович | Все эти уголовные дела едва ли не самолично инициировал руководитель Сбербанка Герман Греф, плод чьим патронажем ведётся строительство горнолыжного курорта. |
Об очень мной уважаемом человеке – Германе Грефе
| Герман Греф: биография, личная жизнь, семья, жена, дети — фото | Таким образом, Герман Греф получил возможность руководить рядом ключевых направлений развития государства. |
| Семейный бизнес: Греф и сын | Герман Греф в молодости Герман Греф в молодостиГреф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности. |
| Герман Греф – биография, фото, личная жизнь, семья и дети, образование, национальность 2021 | «Президент банка Герман Греф в начале марта находился в командировке в ряде европейских стран. |
| 10 фактов о Германе Грефе | 3 декабря 2016 года Герман Греф, надев шейный бандаж, наушники и темные очки, имитирующие ощущения людей с ограниченными возможностями, попытался взять 100-тысячный кредит в одном из отделений своего банка. |
| Герман Греф биография, фото, его жена и семья 2018 | Герман Греф в современном мире. |
Семейная «экосистема» Германа Грефа
Подтвердить этот неоспоримый факт могут, в том числе, Инстаграм и Википедия Германа Грефа. Там можно отыскать множество самой разной информации об этом человеке. Еще у Грефа есть профили в социальных сетях — Вконтакте, Одноклассники, Твиттер. Но стоит упомянуть, что там описывается лишь деятельность Сбербанка, и описываются темы, касающиеся лишь экономики и политики. Усмешка судьбы в том, что ради работы в госбанке Грефу пришлось из либерального экономиста превратиться в авторитарного правителя: ритм перемен ему пришлось задавать собственным примером. Возможно, вам нужен диктатор», — говорит один из знакомых Грефа. В конце 2016 г. Греф на сессии VKLive рассказывал, что одна из его целей на 2016 г. Миноритарии перфекционизм Грефа оценили и теперь всерьез опасаются его ухода. Греф в ответ пообещал оставить двух преемников — но мало кто верит, что такой вариант возможен.
Быстрее рынка Новой команде пришлось полностью перестраивать выдачу кредитов, а параллельно — думать, как сократить технологическое отставание от частных банков. Госбанку пришлось переезжать с 17 разных технологических платформ на одну, что заняло более пяти лет. Почти с нуля строился розничный бизнес — в 2007 г. Крепкие позиции Сбербанка в кредитах и вкладах новая команда сумела укрепить еще сильней. Публично Греф больше всего сетовал по поводу очередей в отделениях и необходимости менять ментальность персонала. За несколько лет технологические наработки Сбербанка позволили ему сделать безналичной значительную часть расчетов населения — и это был прорыв. Сейчас даже «дочки» западных банков отстают от Сбербанка по качеству розничных продуктов». Современные технологии — главное из тех огромных изменений, которые произошли в Сбербанке за 10 лет, убежден президент ВТБ Андрей Костин: это основа успеха и сегодняшнего, и завтрашнего дня в банковской сфере. Достижения Сбербанка в этой области закладывают хорошую базу для его развития на ближайшие 5—10 лет, считает он.
Самая большая и очевидная заслуга новой команды — радикальная реформа выдачи кредитов. Это позволило постоянно наращивать бизнес, одновременно удерживая риски под контролем, объясняет президент «ВТБ 24» Михаил Задорнов. Сбербанк меняется вместе с рынком, а во многих вещах — опережая рынок, указывает он: кадры существенно усилены, создана лучшая на рынке система постоянной переподготовки. Третье ключевое изменение — технологичность, развитие дистанционных каналов, где Сбербанк формирует тренды, резюмирует Задорнов. Греф для народа Безусловно, трансформация Сбербанка была бы невозможна без Германа Грефа и собранной им, пусть и не с первого раза, команды, считает Сергей Гуриев, главный экономист ЕБРР. Он сейчас, наверное, один из лучших финансовых СЕО мира, потому что тот возврат на капитал, который показывает Сбербанк, один из самых высоких, считает совладелец «Тинькофф банка» Олег Тиньков. Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI. На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход — в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник. Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он.
А спустя короткий период времени сам же предложил работу. Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения. Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков». Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности. Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян.
Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова. Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества. Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку. Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов. Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он.
В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев. Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес.
С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков. Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований. Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова. Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г.
За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро. В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов. Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются. Лишь в 2017 г. Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов. В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб. Данилов отказался говорить об этих заемщиках. Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа.
С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании. Гальчев собирался в космос и занимался в Центре подготовки космонавтов. Греф, писали «Ведомости» в 2015 г.
Принял личное участие в разработке дизайна первой версии СберБанк Онлайн. В 2016 году в «костюме инвалида» протестировал один из офисов Сбербанка на пригодность к осблуживанию людей с ограниченными возможностями. Неоднократно попадал в мировой ТОП-10 банкиров, лично влияющих на бренд своего банка такой рейтинг составляет консалтинговая компания Brand Finance. При этом в рейтинге среди всех руководителей не только банков был единственным россиянином в ТОП-100 9. Тестировал на себе «Спутник-V» в 2020 году, ещё до того, как вакцина была зарегистрирована.
От юрисконсульта до министра В биографии Грефа довольно много ярких моментов, хотя свою карьеру он начинал обычным юрисконсультом. Уже через год молодой человек возглавил Комитет по управлению имуществом администрации Петродворца. Спустя два года Герман Греф получил должность директора Департамента по недвижимому имуществу Санкт-Петербурга, а позже стал вице-губернатором. Параллельно в новостях имя Грефа часто фигурировало благодаря деятельности двух крупных компаний — «Петербург — 5-й канал» и «Морской порт Санкт-Петербурга», так как Герман Оскарович входил в состав их советов директоров. Благодаря прекрасному образованию и солидному практическому опыту в экономической сфере, бизнесмен очень скоро вошел в состав правительства РФ, пройдя путь от рядового члена коллегии Мингосимущества до министра экономического развития. С этого момента в банке начали происходит существенные позитивные изменения в работе: цифровой банкинг, расширение линейки продуктов, наращивание клиентской. Это позволило компании выйти в лидеры российского рынка финансовых услуг. Чтобы привлечь грамотных и талантливых сотрудников, в банке была разработана эффективная система материального поощрения. В то время, когда многие предприятия массово отказывались от санаториев и спортивных объектов, Сбербанк активно формировал внутреннюю инфраструктуру, вкладывая средства в социально значимые объекты для персонала.
Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк. Первая жена Первой женой Генриха Оскаровича стала Елена Великанова, с которой он крутил роман со школы. Брак был молодым да ранним, вчерашние школьники приняли решение связать себя узами семьи. От необдуманного союза с Еленой Великановой у Германа остались лишь воспоминания и сын Олег, который так же, как и отец, пошел учиться на юриста. Герман Греф с женой Яной Второй брак оказался удачнее, чем первый.
Герман Греф
заместителем главы в администрации Петродворцовского района г. Санкт-Петербурга. Грефа называют не просто руководителем, а одним из немногих в стране визионеров. Во время учебы Герман Греф активно вел общественную работу, занимал пост комсорга курса. Герман Греф завершил работу на госслужбе и был избран на пост президента и председателя правления Сбербанка. Биография Германа Оскаровича Грефа хорошо знакома всем, кто следит за современной ситуацией в России. Греф Герман Оскарович – глава Сбербанка России.
Длинный путь к успеху: история Германа Грефа
Герман Греф - 60-летие | Больше фото в банке визуального контента медиагруппы «Россия сегодня». Герман Греф: все свежие новости читать на сайте «Делового квартала». последние известия.
Семейный бизнес: Греф и сын
В 2000 году, при формировании правительства Касьянова был приглашён на должность министра экономического развития. Министерство было специально создана под Грефа. Эту должность он занимал 7 лет, с 2000 по 2007 г, в составе 3-х правительств, при двух премьерах: Касьянове и Фрадкове. По слухам, после отставки закатил грандиозный скандал первому, претендуя на пост премьера, после чего был отправлен в почётную ссылку в Сбербанк. На посту министра запомнился как апологет частной собственности и минимальной роли государства в экономике, рыночник и либерал, "реформатор" энергетики России и создатель свободных экономических зон, главный лоббист вступления России в ВТО.
Чувствуется след Сороса, из этого же выводка "соросят". Американские "эксперты" поработали точно. Интересно, как можно иметь такой гремучий набор убеждений, направленных на нивелирование экономических преимуществ России, не имея даже базового экономического образования? Кстати, уже в 2011 году стал кандидатом экономических наук.
Федеральный уровень Г. В этот же период являлся членом совета директоров Газпрома, Связьинвеста, Лукойла, Транснефти, чуть позже, уже после ухода из правительства, ещё и Яндекса. Сбербанк Начиная с ноября 2007 год и по настоящий момент работает Председателем правления Сбербанка. Уже четвёртый срок подряд.
Является одним из самых высокооплачиваемых наёмных менеджеров России. Его доход колеблется от 15 до 26 млн. Теперь Вы понимаете, почему в России плоская шкала подоходного налога? В Сбербанке, надо отдать ему должное, пригодился его талант реформатора.
Он разогнал все правление, реформировал банк, вдохнул в него новую жизнь. Сделал банк клиентоориентированным и цифровым, трижды сменил фирменный стиль, а самое главное наладил взаимодействие с клиентом. Превратил унылый собес в унылый, но банк. По результатам его деятельности банк несколько лет подряд получал рекордную прибыль за всё время существования.
Греф пытается выстроить не просто банк, экосистему доставка, такси, онлайн-кинотеатр, связь, ипотечный бизнес и т. Можно сказать одно - Сбербанк до Грефа и при нём - две большие разницы. Созданный им центр кибербезопасности Сбербанка является лучшим в стране. Ежедневно сотрудники центра отражают до 10 тысяч кибератак.
После этого новый глава начал чистку кадров. В прессе появлялась информация о том, что Греф поднял зарплаты ведущим сотрудникам, чтобы замотивировать их остаться. Был риск, что топ-менеджеры покинут свои посты, как это сделала Алешкина.
В последующие годы Греф занимал верхние строчки в рейтинге самых высокооплачиваемых менеджеров по версии Forbes. Занимая пост главы Сбербанка, Греф думал о том, как повысить уровень обслуживания. В 2016 году под видом инвалида он посетил одно из отделений банка и попытался оформить кредит.
Специальное облачение для этого мероприятия было предоставлено компанией Gert. Итоги эксперимента показали, что над качеством обслуживания лиц с ограниченными возможностями нужно много работать. Многие россияне отнеслись к переодеванию Грефа скептически.
По их мнению, улучшить обслуживание инвалидов можно было и без приобретения дорогостоящего костюма. Тем не менее Греф до сих пор руководит крупнейшим банком России, хотя в Госдуме уже поднимался вопрос о необходимости его отставки. Обстоятельства личной жизни Впервые Герман женился ещё до службы в Вооружённых силах.
Супругой стала Елена Великанова, которая училась в одной школе с будущим госчиновником. Когда Грефу было 18 лет, родился его первый сын — Олег. Жену Грефа Елену Великанову на фото можно увидеть очень редко — она непубличная личность.
Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник. Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года — ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом. Дизайн её больше не интересует. Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей.
Обстоятельства личной жизни Впервые Герман женился ещё до службы в Вооружённых силах. Супругой стала Елена Великанова, которая училась в одной школе с будущим госчиновником. Когда Грефу было 18 лет, родился его первый сын — Олег. Жену Грефа Елену Великанову на фото можно увидеть очень редко — она непубличная личность. Второй раз Герман Оскарович женился вскоре после развода с Еленой, который бывшие супруги оформили в 2004 году. На этот раз счастливой избранницей бизнесмена стала Яна Глумова девичья фамилия — Головина , уже побывавшая замужем. Пышная свадьба прошла в «Петергофе», и это событие возмутило некоторых депутатов. По словам чиновницы, роскошная церемония бракосочетания повергла в шок избирателей, ведь у министра довольно скромная зарплата. Однако попытки разобраться больше напоминали бурю в стакане воды и ничем не закончились.
На момент бракосочетания Г. Грефу было 40 лет, а его невеста, воспитывающая 5-летнего сына от первого брака, отметила 30-летний юбилей. Известно, что она получила экономическое образование, а в то время, когда вышла замуж за Германа Оскаровича, трудилась дизайнером. В 2006 году в семье родилась девочка, а спустя 2 года — ещё одна. Сейчас обе они учатся в негосударственной школе под названием «Хорошкола», расположенной в Хорошевке. Основателем и учредителем учебного заведения является Яна. При школе Грефа есть детский сад, в который ходила внучка главы Сбербанка России — дочь его сына от первого брака. В разное время в новостях появлялась информация о том, что Герман Греф состоит в дружеских отношениях с Владиславом Резником — признанным лидером «голубой коалиции» в Государственной думе. Ходили слухи и об ориентации самого главы Сбербанка, однако они не нашли подтверждения.
Старшие сестра и брат Германа Оскаровича далеки от политики. О Елене известно, что после окончания пединститута она вышла замуж за моряка Сергея Передрия, который через несколько лет стал вице-губернатором Приморского края. Евгений Оскарович Греф является совладельцем торговых центров и сетей магазинов, живёт в Омске. Сын Германа Грефа Олег — управляющий партнёр компании Brayne. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку.
В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в.
Затем юноша поступил на юрфак Омского госуниверситета им. После получения высшего образования в 1990-м году Греф был оставлен в своем ВУЗе на преподавательской работе. Одновременно Герман стал аспирантом Ленинградского университета, но по результатам обучения кандидатскую диссертацию он не защитил Греф сдал кандидатские экзамены и получил ученую степень первой ступени позже, только в 2011-м году. Карьера Германа Грефа в Ленинграде Научным руководителем Германа в аспирантуре был мэр Северной столицы, известный политический деятель Анатолий Собчак. Он и ввел Германа, явно обладающего профессиональным и личностным потенциалом, в администрацию Петродворцовского района города. Герман Греф в неформальной обстановкеС 1991 года началось его стремительное продвижение по служебной лестнице. Он занимал целый ряд руководящих должностей — начальника комитета по управлению имуществом, юрисконсульта, главы департамента, зампредседателя, руководителя КУГИ. Работая во властных структурах Северной столицы, Греф был знаком с Владимиром Путиным, а также с прочими знаковыми чиновниками, в частности, с Дмитрием Медведевым. Герман Греф в госорганах В 1998-м Герман Оскарович вошел в состав коллегии Министерства госимущества, был первым замом главы указанного ведомства. Герман Греф в программе «Познер»Не менее насыщенным назначениями на ключевые посты был для молодого политика и следующий год. Среди них, членство в коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, избрание в совет директоров «Газпрома», «Связьинвеста», руководство «Центром стратегических разработок». После победы Путина на выборах лидера страны, Греф был приглашен в правительство в качестве главы вновь созданного под него МЭРТ путем объединения отдельно существовавших ведомств.
Герман Греф: путь от сельского юриста до министра и президента крупнейшего банка страны
Новая избранница не только оказалась перспективной бизнесвумен, но и подарила мужу очаровательных дочерей. Свадьбу влюбленных обсуждают до сих пор, ведь денег на нее было потрачено баснословно много. Церемонию провели в заповеднике «Петергоф», а аренда тронного зала обошлась политику в несколько миллионов рублей. В 2017 году супруга Германа Яна открыла хоро-школу в городе Москве. Это абсолютно инновационное учебное заведение работает по принципу: каждый ребенок индивидуален и учится в своем темпе, его просто нужно направить в нужное русло и помочь определиться с тем, что ему действительно дано природой. Интересные факты из жизни Личность Германа Грефа довольно интересная, ведь он начитанный и образованный человек со своими убеждениями. В интервью Греф сообщил, что мечтает о повсеместной цифровизации всех областей жизни граждан. Он считает, что прогресс не стоит на месте, но двигается слишком медленно. Рывок в цифровое будущее поможет человечеству стать успешнее и облегчить жизнь людей во многих сферах. Под таким названием прозвучало выступление протоиерея Максима, который разоблачил лживую сущность руководителя Сбербанка, призывающего манипулировать людьми с целью создания единого финансового интернационала, ведущего к ущербу национальных интересов России. Герман — ярый поклонник искусства, в особенности экспрессионизма.
Его любимый писатель — Гете. Помимо любви к творчеству и литературе, Герман обожает заниматься спортом и следить за своим здоровьем. В кабинете Генриха Оскаровича на видном месте стоят весы. Греф следит за питанием и не позволяет себе набирать лишний вес. При росте в 180 см. Герман весит 76 кг. Особняк Германа Грефа в Гольево Отношение к соцсетям Странное дело, но любовь Грефа к компьютерным технологиям граничит с искренней ненавистью к социальным сетям. Греф считает, что Инстаграм и Твиттер — это зло, поэтому единственным мессенджером, которым он пользуется, является Wechat китайская соц. Герман Оскарович признается, что рос в религиозной семье, где его постоянно учили оказывать помощь ближнему. Он с удовольствием помогает детским домам, активно занимается благотворительностью, закупает книги для детских библиотек, а также спонсирует детей, оставшихся без попечения родителей и инвалидов.
По сути, это было первым разом, когда Герман Оскарович отправился куда-то далеко от родного дома. Как только военной срок службы в Чапаевске закончился, Герман Оскарович Греф поступил в Омский государственный университет имени Достоевского на юридический факультет, на специальность «Правоведение». Юноша производил хорошее впечатление не только на сокурсников, но и на преподавателей.
Это позволило ему в 1990 году успешно выпуститься из ОмГУ, но и остаться там работать. Его научным руководителем был Анатолий Собчак. Попасть к нему помогла хвалебная рекомендация от декана омского юридического факультета.
Именно в годы аспирантуры Герман Оскарович присоединился к крупной неформальной политической организации того времени — ЛНФ. Кстати, диссертацию Греф тогда так и не защитил. Первые шаги в карьере Во многом ленинградская карьера, которую Герман Греф начал делать уже в 1991 году, стартовала из-за поддержки Анатолия Собчака.
Сам первый и единственный мэр Санкт-Петербурга в последствии говорил, что еще в студенчестве Греф демонстрировал отличные управленческие качества, поэтому он и получил должность юрисконсульта первой категории в администрации Петродворцовского района города. После начался стремительный карьерный рост: сначала Греф стал главой Комитета по управлению городским имуществом Петродворцовского района, а потом — заместителем главы администрации.
Документ получил одобрение, а для реформирования экономики было создано отдельное министерство. Герман Греф стал министром экономического развития и торговли в 2000 году и проработал в этой должности последующие семь лет. Сейчас Греф отмечает, что период работы в правительстве стал самым сложным в его карьере. Каждый шаг реформ приходилось отстаивать с боем на многочасовых заседаниях, причем нередко в итоговых решениях от его идей мало что оставалось. Напряженная работа вымотала руководителя, и в 2007 году во время очередного созыва правительства он подал в отставку и получил назначение на пост главы Сбербанка.
Реформы Сбербанка Руководство крупнейшего банка страны встретило нового председателя правления прохладно. Финансовое учреждение даже в кризис сумело сохранить активы и нарастить количество филиалов, а потому совет акционеров не видел нужды в реформах. В Сбербанке Греф поставил цель полностью реформировать технологические операции. Реструктуризация кредитной политики, открытие «Фабрики кредитов» позволило привлечь новых клиентов и нарастить операционную прибыль банка. Благодаря обновленной платформе на смену визитам в отделения пришел онлайн-банкинг, и большинство услуг стало доступно в интернете. Цифровая трансформация в конце 2000-х годов стала основой для дальнейшего развития Сбербанка, который вскоре далеко обогнал частные кредитные учреждения по уровню развития сервисов. В 2017 году банк сменил вектор развития и превратился в крупнейшую в России финтех-компанию с разветвленной экосистемой.
В прессе регулярно публикуются идеи по импортозамещению, автором которых выступает Герман Греф. Последние новости о главе Сбербанка появились в лентах интернет-изданий в начале осени 2022 года. Руководитель предложил правительству разработать особые меры поддержки в виде грантов для проектов в высокотехнологичной сфере. Герман Греф: личная жизнь и хобби Глава Сбербанка женат, во втором браке воспитывает троих детей. Жена Грефа — дизайнер Яна Головина, с супругом она познакомилась в Москве.
Он является одним из наиболее известных и успешных финансовых лидеров в России. Под его руководством, Сбербанк стал одним из лидеров в области цифровизации и инноваций в банковской сфере. Герман Греф занимается благотворительностью и участвует в культурной жизни страны, является сопредседателем попечительского совета Мариинского театра, членом попечительского совета Российского совета по международным делам, попечительского совета фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» и др.
Герман Оскарович Греф
Герман Греф в молодости Герман Греф в молодости. Греф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности. «Президент банка Герман Греф в начале марта находился в командировке в ряде европейских стран. как стать председателем правления Сбербанка Андрей Курпатов и Герман Греф — Как информационная перегрузка влияет на мышление Герман Греф: Математические школы. Германа Грефа стабильно избирают на главную должность в Сбербанке РФ — последний раз акционеры выразили ему свое доверие в 2019 году.